Moderne Arbeitnehmer wünschen sich eine bessere Work-Life-Balance, die zu einer Verbesserung von Gesundheit, Wohlbefinden und Leistung innerhalb und außerhalb der Arbeit führt. Unternehmen wollen eine höhere Produktivität und Anreize, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.
Die Nachfrage nach der 4-Tage-Woche steigt - eine Studie von Qualtrics hat gezeigt, dass 92 % der Arbeitnehmer die Einführung einer 4-Tage-Woche durch ihren Arbeitgeber unterstützen würden.[1]
Das bedeutet, dass sich immer mehr Unternehmen fragen müssen, ob diese Regelung zu ihrer Unternehmenskultur, ihrer Geschäftsstruktur und ihrer Branche passt.
Ist die 4-Tage-Woche eine praktikable Lösung, die sowohl den Arbeitnehmern als auch den Unternehmen das gibt, was sie brauchen? Oder gibt es bessere Alternativen?
Dieselbe Qualtrics-Studie ergab, dass 47 % der Arbeitnehmer eine 4-Tage-Woche bevorzugen würden, aber 50 % wünschen sich lediglich eine größere Flexibilität bei den Arbeitszeiten.
In diesem Beitrag werden die Vor- und Nachteile einer 4-Tage-Woche erörtert, die Länder und Unternehmen untersucht, die damit experimentiert haben, und fünf Alternativen zur 4-Tage-Woche vorgestellt.
Eine 4-Tage-Woche ist ein Arbeitsplan, bei dem ein Vollzeitbeschäftigter vier Tage anstelle der traditionellen fünf Arbeitstage arbeitet. Sie unterscheidet sich von einer komprimierten Arbeitswoche, obwohl sie sich ähneln.
Eine 4-Tage-Woche, auch Vier-Tage-Woche genannt, ist eine kürzere Arbeitswoche, in der Regel etwa 28 bis 30 Stunden Arbeit. Die ähnliche, aber andere, komprimierte Arbeitswoche ist immer noch die traditionelle 35- bis 40-Stunden-Woche, nur an weniger Tagen. Aber dazu später mehr.
Many companies use the terms interchangeably, calling a compressed work week a four day workweek and vice-versa.
Warum ist die Vier-Tage-Woche also gerade jetzt ein so heißes Thema? Hier sind die wichtigsten Faktoren, die dafür verantwortlich sind:
Die moderne Nachfrage nach einer besseren Work-Life-Balance
Die Vorstellung, dass "arbeiten" bedeutet, Arbeit zu erledigen
Die Vorstellung, dass wir nur deshalb eine 40-Stunden-Woche haben, weil sie traditionell ist - die Praxis ist etwas mehr als 100 Jahre alt
Die Menschen fangen an, die "übliche" Arbeitswoche als den effizientesten Zeitplan in Frage zu stellen und sehen eine kürzere Woche als die Zukunft der Arbeit.
Nur weil man viele Stunden arbeitet, heißt das noch lange nicht, dass man auch produktiv ist. Es gibt jedoch viele Alternativen, um auch dieses Problem zu lösen.
Werfen wir einen Blick darauf, warum so viele Unternehmen mit dieser neuen Arbeitsform experimentieren.
Die oben genannten Ideen treiben die 4-Tage-Woche voran - aber was hat den Ball ins Rollen gebracht?
In den letzten Jahren sind viele Faktoren zusammengekommen, die die 4-Tage-Woche zu einem wichtigen Trend gemacht haben:
Talentmangel: Es ist ein Markt für Arbeitskräfte, und deshalb fordern immer mehr Arbeitnehmer eine bessere Work-Life-Balance und kürzere Arbeitszeiten.
Die Pandemie: Die Arbeitswelt hat sich während der Pandemie drastisch verändert. Viele Unternehmen erprobten während und nach der Pandemie die 4-Tage-Woche, um die Anzahl der Kontakte der Mitarbeiter zu reduzieren.
Ein moderner Fokus auf das Wohlbefinden: Immer mehr Menschen legen Wert auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden. Eine Studie ergab, dass 68 % der Personalleiter das Wohlbefinden der Mitarbeiter als oberste Priorität betrachten.
Die große Kündigung/Umstrukturierung: Wenn Unternehmen darum kämpfen, Talente anzuziehen und zu halten, bietet die 4-Tage-Woche potenziellen Bewerbern ein solides Angebot.
Die Unternehmenslandschaft verändert sich ständig, und wichtige Ereignisse veranlassen die Führungskräfte, über neue Arbeitsregelungen nachzudenken.
mmer mehr Unternehmen führen die 4-Tage-Woche ein, sei es als Experiment oder als dauerhafte Regelungy.
Jede Regelung hat sowohl Vor- als auch Nachteile, so auch die 4-Tage-Woche.
Die Arbeitnehmer schätzen die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, und die Unternehmen freuen sich über die höhere Produktivität. Andererseits ist sie nicht für jedes Unternehmen und jede Funktion möglich und kann komplex in der Umsetzung sein.
Werfen wir einen Blick auf die Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche.
Viele Unternehmen berichten, dass sich schon bald nach der Einführung einer viertägigen Arbeitswoche ein überwältigender Erfolg einstellt.
Vorteile | Beschreibung |
1. Bessere Work-Life-Balance | Mit einem Gleichgewicht von vier Arbeitstagen und einem dreitägigen Wochenende haben die Mitarbeiter mehr Zeit, sich zu erholen und zu regenerieren |
2. Höhere Produktivität | Wenn Mitarbeiter ausgeruhter sind, können sie mehr leisten, und viele Unternehmen berichten von einer höheren Produktivität als Folge |
3. Ein attraktives Instrument zur Personalbeschaffung | Bewerber lieben die Idee einer kürzeren Arbeitswoche, und viele Unternehmen nutzen sie als Einstellungsinstrument |
4. Geringere Kosten und ein kleinerer CO2-Fußabdruck | Die Möglichkeit, den Betrieb einen Tag länger zu schließen, hilft Unternehmen, Strom, Versorgungsleistungen und Ressourcen zu sparen |
5. Besseres Zeitmanagement | Eine kürzere Arbeitswoche kann zu einer effizienteren Nutzung von Zeit und Meetings führen |
6. Ein vielfältigerer und integrativerer Arbeitsplatz | Eine viertägige Arbeitswoche ermöglicht es mehr Menschen, Familie und Arbeit unter einen Hut zu bringen, was insbesondere für Eltern und Personen, die sich um die Kinderbetreuung kümmern, von Vorteil ist |
Neben der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist die höhere Produktivität einer der größten Vorteile für Unternehmen mit einer viertägigen Arbeitswoche.
Eine Studie der 4-Tage-Woche ergab, dass sich diese Arbeitsregelungen erheblich auf die Produktivität auswirken können - 15 % der Unternehmen gaben an, dass die Produktivität deutlich gestiegen ist, 34 % sagten, sie sei leicht gestiegen, und 46 % sagten, sie sei gleich geblieben.
Einige Unternehmen stellen eine erhöhte Produktivität fest, aber die Mehrheit sieht sie als unverändert an.
Eine 4-Tage-Woche ist also eine weitgehend neutrale Sache. Sie können sie einführen und herausfinden, ob sie etwas für Sie ist, aber Sie können auch viele der Vorteile einer Alternative nutzen (mehr dazu weiter unten).
Wie steht es also mit den Nachteilen? Die Vorteile einer viertägigen Arbeitswoche sind verlockend, aber nichts ist perfekt.
Nachteil | Beschreibung |
1. Die erzie lten Vorteile könnten kurzfristig sein | Viele der Informationen, die wir über die 4-Tage-Woche haben, stammen aus kleinen Experimenten, die ein paar Monate dauerten, daher ist nicht bekannt, ob die Vorteile langfristig sind |
2. Nicht auf alle Positionen anwendbar | Nicht jede Rolle kann einen Arbeitstag entfallen lassen, was die Inklusivität Ihrer Arbeitsvereinbarungen beeinträchtigt |
3. Komplexe Umsetzung | Der Aufwand für die Umsetzung einer Vier-Tage-Woche und die erfolgreiche Planung der Abdeckung kann kompliziert sein |
4. Weniger Interaktion und Kommunikation am Arbeitsplatz | Wenn ein Tag in der Woche gestrichen wird, verringert sich der Umfang der sozialen Kontakte und der Kommunikation der Mitarbeiter |
5. Probleme mit Kunden und Zulieferern, die eine Fünftagewoche haben | Wenn Ihr Unternehmen einen Tag weniger arbeitet, Ihre Kunden und Zulieferer aber nicht, können Probleme bei der Zeitplanung die Arbeit erschweren |
Es ist offensichtlich, dass eine 4-Tage-Woche nicht für jedes Unternehmen geeignet ist. Sehen wir uns daher die Unternehmen und Länder an, die die 4-Tage-Woche eingeführt haben, und sehen wir uns an, welche Erfolge und Probleme sie hatten.
Viele Unternehmen und Länder probieren diese Arbeitsregelungen aus, mit unterschiedlichen Ergebnissen.
Einige probieren die 4-Tage-Woche aus und haben einen überwältigenden Erfolg. Andere stoßen auf Probleme und kehren zur traditionellen Fünf-Tage-Woche zurück.
Bei einer so großen Einheit wie einem Land gibt es zwangsläufig Probleme bei der Einführung der 4-Tage-Woche und unterschiedliche Ergebnisse.
Hier eine Handvoll Länder mit der 4-Tage-Woche.
Im Vereinigten Königreich wurde der 4-Tage-Woche im letzten Jahr viel Aufmerksamkeit zuteil.
Die größte jemals durchgeführte Studie zur 4-Tage-Woche begann im Juni 2022 im Vereinigten Königreich. An dem Pilotprogramm nahmen 72 Unternehmen teil. Jedes Unternehmen reduzierte die Arbeitszeit seiner Mitarbeiter auf 32 Stunden pro Woche, behielt aber die gleichen Gehälter bei.
Zur Halbzeit gaben 86 % der Unternehmen 86% an, dass sie die 4-Tage-Woche nach dem Experiment wahrscheinlich fortsetzen werden, und 88 % sagten, dass das Experiment gut läuft.
Die Datenerfassung geht weiter, aber insgesamt war die 4-Tage-Woche im Vereinigten Königreich erfolgreich.
Island machte viele Schlagzeilen nach seinen Experimenten mit diesen Arbeitsregelungen.
Die meisten von ihnen lauteten: "Vier-Tage-Woche: Überwältigender Erfolg".
An dem isländischen Experiment waren 2 500 Arbeitnehmer beteiligt, die sich bereit erklärten, eine 35-Stunden-Woche ohne Lohnkürzung zu arbeiten. Das Experiment erstreckte sich über eine Vielzahl von Branchen, von traditionellen Büros bis hin zu Krankenhäusern.
Die Ergebnisse waren erstaunlich:
essere Gesundheit und besseres Wohlbefinden
Bessere Work-Life-Balance
Produktivität und Dienstleistungserbringung blieben unverändert oder verbesserten sich
Als Ergebnis können 86 % der isländischen Arbeitnehmer kürzere Wochen arbeiten. Die Forscher hoffen, dass ihr Experiment als Vorlage für künftige Versuche in anderen Ländern dienen kann.
Utah führte ein Experiment mit einer 4-Tage-Woche für Regierungsangestellte durch, mit gemischten Ergebnissen. Die Ergebnisse waren fantastisch in Bezug auf die Umwelt und die Mitarbeiter aber schlecht in Bezug auf die Kunden.
Die Studie ergab folgende Vorteile:
Einsparung von $1.8 Mio. $ an Energiekosten
Reduzierung von 6.000 Tonnen Kohlendioxid-Emissionen
Reduzierung von weiteren 12.000 Tonnen CO2, wenn man den Pendelverkehr der Mitarbeiter mit einbezieht
Dieses Experiment dauerte von 2007 bis 2011 und wurde dann beendet, nachdem sich zu viele Einwohner darüber beschwert hatten, dass sie freitags keine Dienstleistungen in Anspruch nehmen konnten.
Diese Geschichte zeigt, dass dieses Thema vielschichtig ist und ist ein hervorragendes Beispiel für die Vor- und Nachteile der 4-Tage-Woche.
Die Einführung der 4-Tage-Woche ist eine der vielen Taktiken, mit denen japanische Arbeitgeber versuchen, Stress und Überarbeitung zu bekämpfen.
Im Jahr 2021 diskutierte das japanische Parlament einen Vorschlag, der es den Arbeitnehmern ermöglichte, sich für eine 4-Tage-Woche zu entscheiden, in der Hoffnung, das zu verringern, was die Japaner "karoshi" oder "Tod durch Überarbeitung" nennen."
Kurz darauf aktualisierte Japan seine wirtschaftspolitischen Leitlinien und empfahl den Unternehmen, ihren Mitarbeitern eine viertägige Arbeitswoche zu ermöglichen.
Zwei der bekanntesten Unternehmen, die dies versuchen, sind Microsoft Japan und Panasonic. Bislang haben die japanischen Unternehmen, die diese Praxis eingeführt haben, überwiegend positive Ergebnisse erzielt.
Viele Unternehmen haben die 4-Tage-Woche ausprobiert, mit unterschiedlichem Erfolg. Je nach Größe, Struktur und Branche eines Unternehmens kann diese Arbeitsform besser oder schlechter sein.
Viele halten Buffer, ein Unternehmen für Veröffentlichungen und Analysen, für einen Pionier der 4-Tage-Woche. Im Mai 2020 experimentierte Buffer mit einer 4-Tage-Woche ohne Lohnkürzungen für sein Team von 89 Mitarbeitern.
Buffer führte diesen Versuch einen Monat lang durch, um ihn auszuprobieren. Es gab Herausforderungen, aber den meisten Mitarbeitern gefiel es, so dass der Versuch auf sechs Monate verlängert wurde
Diese Verlängerung war ein Erfolg:
Die Autonomie wurde von 4,3 auf 4,7 von 5
Das Stressniveau sank von 3,3 auf 2,9 von 5
Das Glücksniveau lag bei 3.7 von 5
Buffer arbeitet nach wie vor mit einer 4-Tage-Woche, erlaubt seinen Mitarbeitern aber, an fünf Tagen zu arbeiten, wenn dies für sie einfacher ist.
Microsoft Japan hat im August 2019 an fünf aufeinanderfolgenden Freitagen eine 4-Tage-Woche ausprobiert. Das Experiment umfasste die gesamte Belegschaft (2.300 Mitarbeiter), ohne dass die Löhne gekürzt wurden
Die Ergebnisse dieses Versuchs waren zufriedenere Mitarbeiter und effizientere Meetings, neben anderen speziell gemessenen Kennzahlen:
40 % Produktivitätssteigerung
23 % weniger Stromkosten
59 % weniger Papierverbrauch
25 % weniger Fehlzeiten der Mitarbeiter
Takuya Hirano, Präsident und Geschäftsführer von Microsoft Japan, sagte, er wolle den Mitarbeitern klarmachen, dass sie die gleichen Ergebnisse in weniger Stunden erzielen können.
Das Unternehmen ist sich nicht sicher, wie viele seiner Niederlassungen diese Strategie umsetzen werden, führt aber weiterhin kleine Experimente in anderen Niederlassungen durch
In Kalifornien wird die viertägige Arbeitswoche zu einem immer größeren Thema.
Das in San Francisco ansässige Unternehmen Bolt ist eines der vielen kalifornischen Unternehmen, die diese Bewegung unterstützen. Es begann mit einem Probelauf der 4-Tage-Woche im Jahr 2021 und ist ab 2022 zu einem dauerhaften Modell übergegangen
Allein der Testlauf hatte hervorragende Ergebnisse:
94 % der Mitarbeiter wünschten sich eine Fortsetzung des Programms der Vier-Tage-Woche
86 % der Teammitglieder gingen effizienter mit ihrer Zeit um
87 % der Manager teilten mit, dass ihr Team die gleiche Produktivität und das gleiche Serviceniveau beibehalten hat
Bolt erlaubt immer noch die Arbeit am Freitag, aber man ist nicht verpflichtet, sich einzuloggen. Es gibt keine geplanten Besprechungen, der Slack-Kanal ist ruhig und die Teammitglieder müssen nicht auf eingehende Anfragen reagieren
arno, ein Unternehmen für Lernsoftware mit Sitz in Australien, hat versucht, die 4-Tage-Woche durchzusetzen, aber es hat nicht wie geplant funktioniert.[2]
Trotz aller Bemühungen bekam die obere Führungsebene den Freitag nicht frei - sie war viel zu sehr damit beschäftigt, ein Startup auf die Beine zu stellen.
Diese Inkonsistenz betrifft alle Teams, was die Arbeitsmoral beeinträchtigt und zu Unmut führt. Einige Teammitglieder bekommen eine Vier-Tage-Woche, andere nicht.
Lachy Gray, einer der Gründer, sagte, dass dies ironisch wirke, da der Sinn dieses Zeitplans darin bestehe, zu inspirieren, zu motivieren und Energie zu spenden.
Nachdem das Unternehmen zwei Jahre lang versucht hatte, diesen Plan umzusetzen, erkannte es, dass der Stress und die zeitlichen Zwänge zu viel waren, und kehrte zur Fünf-Tage-Woche zurück.
Es stimmt, dass die 4-Tage-Woche je nach Umfang des Experiments und der Struktur des Unternehmens mal mehr, mal weniger gut funktioniert.
Aber es gibt Alternativen zu diesem Zeitplan, die trotzdem die Work-Life-Balance und das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessern
Alternative | Beschreibung |
1. Flexible Arbeitszeiten und -orte | Flexible Arbeit, wie z. B. Remote- und Hybridarbeit, bietet eine hohe Autonomie, wann und wo Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen |
2. Unbegrenzte bezahlte Freistellung | Eine Politik, bei der Mitarbeiter so viel Freizeit nehmen können, wie sie brauchen, solange dies ihre Arbeit nicht beeinträchtigt |
3. Ein 9/80-Arbeitszeitplan | Eine komprimierte Arbeitswoche teilt die Arbeit in zweiwöchige Blöcke ein und gibt den Mitarbeitern jeden zweiten Freitag frei |
4. Festlegen von Verantwortlichkeiten, nicht von Arbeitszeiten | Unternehmen, die die Erledigung von Aufgaben in den Vordergrund stellen und nicht die Anzahl der Arbeitsstunden |
5. Kürzere Arbeitstage | Die Verkürzung der achtstündigen Arbeitszeit führt zu ähnlichen Ergebnissen, ermöglicht es den Unternehmen jedoch, freitags geöffnet zu bleiben |
Flexible Arbeitszeiten und -orte könnten eine bessere Alternative zur 4-Tage-Woche sein. Es gibt viele Möglichkeiten, flexible Arbeit anzubieten, einschließlich Remote-Arbeit und Hybrid-Büros.
Flexible Arbeit ermöglicht es Mitarbeitern, mehr Autonomie darüber zu behalten, wann und wo sie ihre Arbeit erledigen. Sie bietet viele der gleichen Vorteile wie eine 4-Tage-Woche, ermöglicht es den Unternehmen aber, das Problem der Schließung am Freitag zu vermeiden.
Diese Option kommt auch berufstätigen Eltern, Menschen mit alternativen Lebensstilen und überlasteten Personen zugute.
Ein Beispiel: Ein berufstätiges Elternteil muss sein Kind am Dienstagnachmittag von der Schule abholen und entscheidet sich deshalb dafür, seine Arbeit am Abend zu erledigen.
Alia Sinclair, eine Lifestyle-Redakteurin und Autorin von Inhalten, fragt sich, warum nicht mehr Arbeitgeber Fernarbeit anbieten. Nachdem sie eine Stellenanzeige mit null Bewerbern gefunden hat, sagt Alia, dass nur die Unternehmen etwas verpassen, die keine flexiblen Arbeitsbedingungen anbieten.
Unbegrenzte bezahlte Freistellung, allgemein unlimited PTO genannt, ist eine Richtlinie, die es den Mitarbeitern ermöglicht, so viel Zeit wie nötig von der Arbeit freizunehmen, solange sie sich nicht auf sie selbst oder ihr Team auswirken.
Manche Unternehmen lieben es, andere nicht - man braucht die richtige Organisationskultur, damit es funktioniert. Zum Beispiel können Mitarbeiter nicht in einer hektischen Kultur leben, in der jeder freie Tag starke Schuldgefühle hervorruft.
In der richtigen Kultur funktioniert dieses System nicht nur - es gedeiht. Unternehmen wie Netflix und Asana haben erstaunlichen Erfolg mit ihren unbegrenzten PTO-Plänen. Asana-Mitarbeiter behaupten, dass dies der wichtigste Vorteil ist, den sie haben.[3]
Es ist auch einer unserer Lieblingsvorteile hier bei TestGorilla. Unsere unbegrenzte PTO-Politik ist bei den Mitarbeitern sehr beliebt, und wir sind uns einig, dass man eine unterstützende, positive Kultur braucht, um sie perfekt zu machen.
Ein 9/80-Arbeitszeitplan, der auch als komprimierte Arbeitswoche bezeichnet wird, ähnelt einer 4-Tage-Arbeitswoche, hat aber deutliche Unterschiede.
Er teilt die Arbeit in zwei Wochen auf. In der ersten Woche arbeitet der Arbeitnehmer von Montag bis Donnerstag eine zusätzliche Stunde, am Freitag dann die regulären acht Stunden. Das sind insgesamt 44 Stunden, also etwas mehr als in einer durchschnittlichen Woche.
In der zweiten Woche arbeitet der Arbeitnehmer von Montag bis Donnerstag wieder eine zusätzliche Stunde, so dass sich die Gesamtzeit für die letzten zwei Wochen auf 80 Stunden erhöht. Er hat nun freitags frei.
Dieser Zeitplan bietet viele Vorteile einer Vier-Tage-Woche, wie z. B. eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, weniger Pendeltage und die Möglichkeit, das Unternehmen einen Tag lang zu schließen.
Die negativen Aspekte, wie z. B. die Erreichbarkeit für Ihre Kunden, bleiben jedoch unberücksichtigt. Die Kunden können nach wie vor jeden zweiten Freitag auf die Dienste zugreifen.
Einer unserer Lieblingsvorteile bei TestGorilla ist die Festlegung von Verantwortlichkeiten, nicht von Arbeitszeiten.
Was bedeutet das? Es bedeutet, dass die Hauptprioritäten in der Erledigung der Arbeit und der Verantwortlichkeiten liegen und die genauen Arbeitszeiten kaum eine Rolle spielen.
Sogar Unternehmen mit vertraglich festgelegten Arbeitszeiten können diese Art von Umfeld haben. Die Idee ist, die geleistete Arbeit zu betonen und nicht die geleisteten Stunden.
Wenn man sich auf die Verantwortlichkeiten und nicht auf die Tage und Stunden konzentriert, kann man die gleiche Motivation und das gleiche Engagement erreichen wie bei einer 4-Tage-Woche.
Diese Struktur ähnelt einer ergebnisorientierten Arbeitsumgebung, in der die Mitarbeiter so viele Stunden arbeiten, wie sie wollen oder brauchen, solange sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Um mehr über diese und noch flexiblere Arbeitsregelungen zu erfahren, lesen Sie unseren Blog-Beitrag über flexible Arbeitsrichtlinien.
Kürzere Arbeitstage, z. B. 6 Stunden pro Tag, haben denselben Zweck wie 4-Tage-Wochen, beseitigen aber viele der Nachteile.
Je nach Einrichtung haben Ihre Mitarbeiter 30- bis 32-Stunden-Wochen, aber Sie beseitigen das Problem der Schließung am Freitag.
Von 2015 bis 2017 führte Schweden ein Experiment mit 6-Stunden-Tagen in einer Gesundheitseinrichtung durch. Die Ergebnisse waren insgesamt positiv. Die Krankenschwestern nahmen weniger Krankheitstage in Anspruch, berichteten über ein besseres Wohlbefinden und zeigten mehr Engagement bei der Arbeit, indem sie 85 % mehr Aktivitäten für Patienten organisierten.
Leider wurde das Experiment aus Kostengründen beendet, sehr zur Enttäuschung der Krankenschwestern.
Welche Lösung für die Work-Life-Balance ist also die richtige für Sie?
Welcher Ansatz am besten funktioniert, hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiter ab.
Hier bei TestGorilla arbeiten wir fünf Tage die Woche, mit flexiblen Arbeitsvereinbarungen und einem Schwerpunkt auf Verantwortlichkeiten statt auf Arbeitszeiten.
Das ist richtig für uns, weil wir fest daran glauben, dass wir die Verantwortung für das Ergebnis unserer Arbeit übernehmen. Als wir TestGorilla gründeten, beschlossen wir, dass unser Traumarbeitsplatz ein Ort sein sollte, an dem Freiheit großgeschrieben wird.
Wir wollten eine Organisation, die auf Vertrauen basiert - wir vertrauen darauf, dass unsere Kollegen ihre Arbeit erledigen (und das auf hervorragende Weise). Deshalb müssen wir uns keine Gedanken über das Zählen von Stunden oder PTO machen.
Außerdem wollen wir die Freiheit haben, unser Arbeitsleben so zu gestalten, dass wir glücklich und produktiv sind. In einer idealen Welt würden einige von uns vielleicht gerne während der Arbeitszeit joggen gehen oder früher Feierabend machen, um mit ihren Kindern zu Mittag zu essen.
Wir empfehlen, das zu wählen, was zu Ihnen, Ihrer Kultur und Ihrem Unternehmen passt. Ein Technologieunternehmen könnte beispielsweise mit Remote-Arbeit gut zurechtkommen, während ein kleines Einzelhandelsunternehmen vielleicht eine komprimierte Arbeitswoche einführt und sich dafür entscheidet, jeden zweiten Montag zu schließen.
Wir glauben, dass der Trend zur 4-Tage-Woche nicht für jeden geeignet ist, aber er ist dennoch eine hervorragende Sache.
Denn wichtig ist, dass die Work-Life-Balance verbessert wird, Burnout vermieden wird und die Mitarbeiter gesünder und glücklicher sind - unabhängig davon, wie Sie dies erreichen.
Wenn eine 4-Tage-Woche für Ihr Unternehmen nicht das Richtige ist, entscheiden Sie sich für eine der Alternativen und probieren Sie Fernarbeit, unbegrenztes PTO oder kürzere Arbeitszeiten aus.
Um das Wohlbefinden und die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter weiter zu verbessern, lesen Sie unseren Leitfaden für Personalverantwortliche zum Setzen von Grenzen am Arbeitsplatz
Sie denken darüber nach, es zu versuchen? Beurteilen Sie die Fähigkeit Ihrer Mitarbeiter, ihre Arbeitszeit zu managen, mit unserem Zeitmanagement-Test.
Quellen
“The numbers behind four-day work weeks and paid mental health days”. (February 24, 2022). Qualtrics. Retrieved February 9, 2023. https://www.qualtrics.com/blog/four-day-work-week/
Gray, Lachy. (n.d.) “How our 4-day work week turned into a 2 year failed experiment”. Yarno. Retrieved February 9, 2023. https://www.yarno.com.au/blog/4-day-work-week-failure/
“Asana Vacation & Paid Time Off”. (January 28, 2017.) Glassdoor. Retrieved February 9, 2023. https://www.glassdoor.co.uk/Benefits/Asana-Vacation-and-Paid-Time-Off-US-BNFT29\_E567443\_N1.htm
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