6 wichtige Managementfähigkeiten, die alle Führungskräfte benötigen

Sind Sie auf der Suche nach einer Führungskraft für Ihr Unternehmen? Die von Ihnen gewählte Führungskraft kann den Unterschied ausmachen zwischen Mitarbeitern, die ignoriert und entfremdet werden, und einem Team, das produktiv und zielorientiert ist. Hier sind bestimmte Managementfähigkeiten von entscheidender Bedeutung.

Einige Führungskräfte benötigen nicht nur bestimmte Hard Skills und Kenntnisse, sondern auch eine Reihe von Soft Skills, um sicherzustellen, dass sie Ihr Team bei Bedarf führen und unterstützen können. Vor diesem Hintergrund wird dieser Beitrag behandelt:

• Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft

• Warum Managementfähigkeiten für Führungskräfte wichtig sind

• Auf welche Managementfähigkeiten Sie bei Ihren Führungskandidaten achten sollten

• Wie Sie die Managementfähigkeiten, die Sie bei Ihren Führungskräften suchen, analysieren oder bewerten

• Die Vorteile der Verwendung von Kompetenztests zur Bewertung der Managementfähigkeiten Ihrer Führungskandidaten

Was sind die Hauptaufgaben einer Führungskraft?

Führungskräfte haben eine Reihe von Aufgaben. Sie müssen nicht nur ihre Teammitglieder motivieren, ermutigen und überwachen, sondern ihre Rolle besteht auch darin:

• Projektziele zu verteilen und Ziele mit Teammitgliedern zu kommunizieren

• Bewertung der Qualität der Aufgaben und Projekte ihrer Teammitglieder

• Leitung von Besprechungen zwischen Teammitgliedern

• Verantwortlich für das Zeitmanagement von Projekten sein

Aber es gibt auch einige andere wesentliche Verantwortlichkeiten, die mit der Führung verbunden sind. Hier sind einige der Hauptaufgaben von Unternehmensleitern.

Feedback verteilen und ihre Teams betreuen

Um ihre Ziele effizient zu erreichen, benötigt Ihr Team Mentoring und Feedback. Der von Ihnen eingestellte Leiter ist dafür verantwortlich, allen Teammitgliedern Feedback zu geben und geeignete Schulungen oder Mentoring anzubieten, um die Produktivität zu steigern.

Lösen Sie Probleme innerhalb von Teams

Der Leiter Ihrer Organisation sollte in der Lage sein, alle Probleme innerhalb des Teams zu lösen. Ihre Fähigkeit, Menschen zu führen, ist hierfür unerlässlich, außerdem sollten sie in der Lage sein, eventuelle Konflikte zu lösen, indem sie zwischen Teammitgliedern vermitteln und eine geschlossene Teamkultur etablieren.

Überwachen Sie das Wohlergehen Ihres Teams

Ihre Führungskräfte sollten nicht nur eine Kultur vermeiden, die sich ausschließlich auf das Beobachten der Uhr konzentriert, sondern auch regelmäßige Gesundheits- und Sicherheitssitzungen parallel zu Unternehmensschulungen durchführen. Sie sollten auch Richtlinien durchsetzen, die die Bedeutung einer guten Work-Life-Balance betonen.

Warum sind Managementfähigkeiten für Führungskräfte wichtig?

Es mag wie eine Selbstverständlichkeit erscheinen – wenn Sie eine Führungsposition innehaben, sollten Sie über Top-Management-Fähigkeiten verfügen. Es gibt jedoch einen Unterschied zwischen Teamleitern und Management. Teamleiter haben nicht die Befugnis, Pläne zu ändern oder ihre Teammitglieder einzustellen oder zu entlassen, weshalb für Führungskräfte Managementfähigkeiten aus verschiedenen Gründen wichtig sind.

Teamleiter benötigen Managementfähigkeiten, um die Produktivität ihres Teams voranzutreiben. In diesem Fall sind Managementfähigkeiten weniger für den Aufbau eines Teams oder die Durchführung von Veränderungen im Team erforderlich, sondern vielmehr für die Motivation und Vermittlung zwischen Teammitgliedern. Sie neigen auch dazu, als Vermittler zwischen ihren Teammitgliedern und der Geschäftsleitung zu fungieren, weshalb Managementfähigkeiten unerlässlich sind.

Auf welche Managementfähigkeiten sollten Sie bei Ihren Führungskräften achten?

Wir haben die Tatsache angesprochen, dass Führungskräfte in der Lage sein sollten, zwischen Teammitgliedern und zwischen Teammitgliedern und dem Management zu vermitteln. Forbes hat auch darauf hingewiesen, dass es gegeben hat Veränderungen bei den wesentlichen Managementfähigkeiten , die für den Erfolg von Führungskräften erforderlich sind.

Unternehmen suchen jetzt nach einfühlsamen, emotional agilen Führungskräften, die mit bestimmten Kontexten umgehen können. Dies geht über die Notwendigkeit hinaus, einfach gut zu kommunizieren, über emotionale Intelligenz zu verfügen und ein Experte im Zeitmanagement zu sein – obwohl diese Fähigkeiten immer noch wichtig sind. Es gibt aber auch verschiedene andere Managementfähigkeiten, die Ihre Führungskandidaten mitbringen sollten.

Hier sind einige der wichtigsten.

Aufgaben- und Autoritätsdelegation

Eine entscheidende Managementfähigkeit, die Ihre Führungskraft benötigen wird, ist die Fähigkeit, Aufgaben und Autorität zu delegieren, um die Produktivität zu steigern. Die Auswahl der richtigen Teammitglieder für die richtigen Aufgaben ist von entscheidender Bedeutung, und großartige Führungskräfte sollten auch über eine Verständnis für die Schwächen, Stärken und Interessen ihrer Teammitglieder . Kann Ihr Führungskandidat effektiv delegieren und Aufgaben effizient an Ihre Teammitglieder verteilen?

Starke Entscheidungsfähigkeiten

Ein Teil des Delegierens erfordert starke Entscheidungsfähigkeiten, eine weitere separate Fähigkeit, auf die Sie bei Ihren Führungskräften achten sollten. Wenn Sie beispielsweise einen Personalleiter einstellen, muss dieser gute Einstellungsentscheidungen treffen oder Entscheidungen treffen, um Kandidaten in die nächste Runde zu befördern. Fühlt sich Ihr Führungskandidat damit wohl, entscheidende Entscheidungen zu treffen, die Auswirkungen auf das gesamte Team haben?

Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten

Diese Fähigkeit kann in verschiedene, spezifische Fähigkeiten unterteilt werden. Ihr Führungskandidat sollte in der Lage sein, Teammitglieder zu führen, indem er die individuelle Entwicklung innerhalb des Teams plant, umgehend und zeitnah das entsprechende Feedback gibt und Ihre Teammitglieder dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen. Verfügen Ihre Führungskandidaten über erstklassige Fähigkeiten im Personalmanagement?

Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikationsfähigkeiten sind für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Als Vermittler zwischen der Geschäftsleitung und einzelnen Teammitgliedern müssen Ihre Führungskandidaten wichtige Ideen klar kommunizieren. Gute Kommunikationsfähigkeiten beschränken sich nicht nur auf die verbale Kommunikation, sondern umfassen auch die schriftliche Kommunikation und das aktive Zuhören ihrer Teammitglieder. Verfügen sie über die für die Stelle erforderlichen Kommunikationsfähigkeiten?

Zeitmanagementfähigkeiten

Aus der Perspektive einer Führungskraft sind Zeitmanagementfähigkeiten möglicherweise nicht mit einer bestimmten Aufgabe verbunden. Stattdessen sollten Führungskräfte darauf achten, wie effizient sie ihre Teammitglieder organisieren und ihnen eine bestimmte Zeit für die Erledigung bestimmter Aufgaben zuweisen. Dies ist Teil der Fähigkeit zum Delegieren, daher sollten Ihre Führungskandidaten zeigen, dass sie über ausgezeichnete Zeitmanagementfähigkeiten verfügen.

Gute Fähigkeiten zur Problemlösung

Im Mittelpunkt der Produktivität Ihres Teams steht die Art und Weise, wie Probleme und Herausforderungen zwischen den Teammitgliedern gelöst werden. Wenn es innerhalb des Teams zu Konflikten kommt, sollte Ihr Vorgesetzter die Weitsicht haben, diese Probleme zu lösen und den Teamzusammenhalt wiederherzustellen, um die Produktivität zu steigern. Sind Ihre Führungskandidaten in der Lage, Probleme in Ihrem Team direkt anzugehen, indem sie erstklassige Problemlösungsfähigkeiten einsetzen?

So analysieren Sie die Fähigkeiten Ihrer Führungskandidaten zuverlässig

Einer der einfachsten und zuverlässigsten Ansätze zur Analyse der Fähigkeiten Ihrer Führungskandidaten ist die Verwendung von Kompetenztestplattformen. Sie sind aus verschiedenen Gründen ideal. Einer davon ist, dass Sie jede Fähigkeit testen können, die wir in diesem Blogbeitrag aufgeführt haben. Werfen Sie also einen Blick auf einige der besten Kompetenztests, die Sie finden können, von Problemlösungsfähigkeiten bis hin zu Kommunikationsfähigkeiten Verwenden Sie diese Option, um die besten Führungskräfte einzustellen.

Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten

Der Test für Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten hilft Ihnen zu beurteilen, wie gut Ihre Führungskandidaten andere innerhalb eines Teams beeinflussen und anleiten können. Zusätzlich zu diesen Fähigkeiten können Sie sie auch nutzen, um zu analysieren, wie gut Ihre Kandidaten Autorität und Aufgabenverantwortung an Ihre Teammitglieder übertragen.

Prüfung der geschäftlichen Urteilsfähigkeit

Die Entscheidungen, die Ihre Führungskandidaten treffen, sollten sich an bestehenden Geschäftsstrategien orientieren. Sie sollen aber auch mit strategischen Entscheidungen und Innovationen das Geschäft mitgestalten. Diese Fähigkeiten sowie die Frage, wie gut Ihre Kandidaten im geschäftlichen Kontext die richtigen Entscheidungen treffen, werden alle durch den Test auf betriebswirtschaftliches Urteilsvermögen beurteilt.

Kommunikationsfähigkeitstest

Von der Interpretation verbaler Kommunikation bis hin zum Verstehen und Interpretieren schriftlicher Kommunikation gibt Ihnen der Kommunikationsfähigkeitstest einen Einblick in die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Führungskandidaten. Es ist auch ideal, um die professionelle Kommunikationsetikette zu testen und nonverbale Signale zu interpretieren.

Zeitmanagement-Fähigkeitstest

Um die Zeitmanagementfähigkeiten Ihrer Führungskandidaten zu beurteilen, ist der Zeitmanagement-Fähigkeitstest genau das Richtige für Sie. Dieser Test deckt Fähigkeiten in der Planung und Priorisierung ab und hilft Ihnen zu verstehen, wie kompetent Ihre Führungskräfte ihre Zeit in einem professionellen Arbeitsumfeld effektiv verwalten können.

Test zur Problemlösungsfähigkeit

Um mehr über die Art und Weise zu erfahren, wie Ihre Kandidaten Probleme angehen, ist der Test zur Problemlösungsfähigkeit ideal. Finden Sie heraus, ob Ihre Kandidaten ein Problem erkennen und es in verschiedene lösbare Ansätze aufschlüsseln können, zu denen möglicherweise auch die Maßnahmen gehören, die sie zur Lösung von Mitarbeiterkonflikten im Zusammenhang mit Geschäftsvorschriften ergreifen würden.

Warum Kompetenztests für die Analyse Ihrer Führungskandidaten von Vorteil sind

Wir haben erwähnt, dass sich Kompetenztests hervorragend für die Analyse der Fähigkeiten Ihrer Führungskandidaten eignen, aber warum sind sie dafür ideal? Zu den Vorteilen der Verwendung von Kompetenztests für diesen Zweck gehören:

• Wir helfen Ihnen Entwickeln Sie Wachstumsstrategien für Ihr Unternehmen

• Wir helfen Ihnen dabei, die Führungskraft einzustellen, die genau über die Fähigkeiten verfügt, die Sie suchen

• Wir stellen sicher, dass Sie Vorurteile bei der Einstellung vermeiden, die zu Fehleinstellungen führen können

• Verkürzung der Zeit bis zur Einstellung

• Geben Sie an, welche Führungskräfte Ihre bestehenden Teammitglieder motivieren werden

Stellen Sie die beste Führungskraft ein, die über die richtigen Fähigkeiten für Ihr Unternehmen verfügt

Es kann eine Herausforderung sein, herauszufinden, welche Führungskraft über die richtigen Fähigkeiten für Ihr Unternehmen verfügt, aber Sie können diese Herausforderung mit einer zuverlässigen Plattform zum Testen von Fähigkeiten bewältigen. Wir empfehlen sie, da sie sicherstellen, dass Ihre Einstellungsentscheidungen auf Fakten basieren und nicht auf Ihrem „Bauchgefühl“ gegenüber einem Kandidaten.

Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen den richtigen Weg einschlägt, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter gesteigert wird und teure Fehleinstellungen vermieden werden, nutzen Sie zuverlässige Führungskompetenztests, um Ihre Einstellungsentscheidung zu vereinfachen. Stellen Sie Top-Führungskräfte ein und beobachten Sie, wie Ihr Unternehmen floriert.