Kompetenzbasierte Einstellung ist ein Einstellungsverfahren, bei dem der Nachweis der Fähigkeiten der Kandidaten und nicht andere Informationen wie frühere Erfahrungen oder der Ausbildungsort für die Einstellungsentscheidung herangezogen werden. Arbeitgeber legen also bestimmte Anforderungen an die Fähigkeiten fest und messen dann diese Fähigkeiten.
Bei TestGorilla dreht sich alles um kompetenzbasierte Einstellung und der Rest der Welt holt endlich auf. In letzter Zeit wurde viel über kompetenzbasierte Einstellungen berichtet, und große Namen wie Forbes, Harvard Business Review, CNBC, die BBC und McKinsey & Company haben Inhalte zu diesem Thema veröffentlicht.
Aber was ist die lange Antwort auf die Frage nach der kompetenzbasierten Einstellung? Wie funktioniert sie?Und warum funktioniert sie so gut? In diesem Artikel gehen wir auf die einfachen Fragen ein (die überraschend nuancierte Antworten haben können), um Ihnen zu helfen, die Grundlagen der kompetenzbasierten Einstellung zu verstehen.
Bei der kompetenzbasierten Einstellung stehen die Kompetenzen im Vordergrund: Sie sind wichtiger als Ausbildung oder Erfahrung. Daher werden bei der kompetenzbasierten Einstellung kompetenzbasierte Tests, die es Arbeitgebern ermöglichen, echte Daten über die Fähigkeiten ihrer Bewerber zu sammeln, gegenüber Lebensläufen bevorzugt.
Dies bedeutet, dass jeder Einstellungsprozess, bei dem ein Arbeitgeber die Bewerber auffordert, einen kompetenzbasierten Test für eine Arbeitsrolle, eine Aufgabe oder eine Arbeitsprobe auszufüllen, als fähigkeitsbasiert angesehen werden kann. Wenn die Bewerber also zu irgendeinem Zeitpunkt ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen müssen und die Arbeitgeber die daraus resultierenden Nachweise über die Fähigkeiten der Bewerber (oder deren Fehlen) nutzen, um Einstellungsentscheidungen zu treffen, handelt es sich um einen kompetenzbasierten Einstellungsprozess.
Dies kann zu einigen Nuancen führen. Viele Arbeitgeber nutzen zum Beispiel kompetenzbasierte Tests und Lebensläufe - und viele von ihnen führen eine Lebenslaufprüfung durch, bevor sie den Bewerbern einen Kompetenztest schicken. Das mag puristisch klingen, aber die Verwendung von Kompetenztests auf diese Weise macht den Zweck der kompetenzbasierten Einstellung zunichte.
Es gibt bewährte Verfahren, die bei der Umsetzung der kompetenzbasierten Einstellung befolgt werden sollten, und eine davon ist folgende: eine kompetenzbasierte Bewertung vor der Einstellung sollte vor der Überprüfung der Lebensläufe durchgeführt werden. Dies ist die effektivste Form der kompetenzbasierten Einstellung.
Warum? Die frühzeitige Nutzung von Daten und die erste Entscheidung darüber, welche Bewerber auf der Grundlage von fähigkeitsbasierten Daten ausgesiebt werden sollen, bedeutet, dass Sie Bewerber nicht aufgrund von willkürlichen Faktoren, die den Berufserfolg nicht wirklich vorhersagen (und oft zu Verzerrungen führen), aus Ihrem Einstellungstrichter verdrängen. In einem wirklich fähigkeitsbasierten Einstellungsprozess stehen die Fähigkeiten - und nicht ein Hochschulabschluss oder die Anzahl der Jahre an Erfahrung - an erster Stelle . Dies wird gefährdet, wenn die Überprüfung des Lebenslaufs vor der Bewertung der Fähigkeiten erfolgt.
Die meisten kompetenzbasierten Einstellungsprozesse basieren auf Tests vor der Einstellung . Obwohl auch Arbeitsproben und Aufgaben zur kompetenzbasierten Einstellung zählen, sind Tests vor der Einstellung die bevorzugte Methode für Kompetenztests, da sie leicht automatisiert werden können.
Das bedeutet, dass sie sich viel besser für den Einsatz am Anfang des Einstellungstrichters eignen - 500 Bewerbern eine Bewertung zu schicken ist in der Regel besser, als 500 Arbeitsaufgaben zu verschicken und diese dann bewerten zu müssen.
Ein Bewertungstest vor der Einstellung ist ein Test mit mehreren Messungen, der darauf ausgelegt ist, die spezifischen Fähigkeiten für die Stelle, für die Sie einstellen, zu ermitteln. Mit TestGorilla können Arbeitgeber ihre Bewertungen mit einem der Tests aus unserer Testbibliothek erstellen. Um Arbeitgeber bei der Auswahl der richtigen Tests zu unterstützen, stellen wir Bewertungsvorlagen zur Verfügung; außerdem haben wir einen Leitfaden zur Auswahl von Tests und zur Vermeidung von Kompetenzüberschneidungen veröffentlicht.
Sobald alle Bewerber die Bewertung absolviert haben, stehen den Arbeitgebern kompetenzbasierte Daten für alle ihre Kandidaten zur Verfügung. Diese Daten können verwendet werden, um zu entscheiden, wer in die nächste Phase der Rekrutierung eintritt, und sie können auch viel später in Vorstellungsgesprächen genutzt werden. Sie können sogar während des Onboardings und der Beschäftigung genutzt werden, um Entscheidungen über die Weiterqualifizierung zu treffen.
Eine weitere Nuance im Kontext der kompetenzbasierten Einstellung ist, dass es viele verschiedene Arten gibt, Kompetenzen zu verstehen. Die Definition von Deloitte ist zwar lang, aber uns gefällt sie:
Wir definieren "Fähigkeiten" im weitesten Sinne so, dass sie "Hard Skills" oder technische Fähigkeiten (wie Programmierung, Datenanalyse und Buchhaltung), menschliche Fähigkeiten (wie kritisches Denken und emotionale Intelligenz) und Potenzial (einschließlich latenter Qualitäten, Fähigkeiten oder angrenzender Fähigkeiten, die entwickelt werden und zu künftigem Erfolg führen können) umfassen. Letztendlich wird das Wort "Fähigkeiten" zu einem Kürzel für die genauere Definition von Arbeitnehmern als einzigartige, vollständige Individuen - jeder mit einer Reihe von Fähigkeiten, Interessen, Leidenschaften, Motivationen, Arbeits- oder Kulturstilen, Standortpräferenzen und -bedürfnissen und mehr.
- Das kompetenzbasierte Unternehmen: Ein neues Betriebsmodell für die Arbeit und die Belegschaft
Eine solche ganzheitliche Definition von Fähigkeiten ist sehr vielversprechend - vor allem im Hinblick auf den Aufstieg der künstlichen Intelligenz. Es ist die Zeit, in der es um Fähigkeiten geht: Da wir jeden Tag mehr darüber erfahren, welche menschlichen Fähigkeiten generative KI-Modelle nachahmen können und welche nicht, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir Fähigkeiten ganzheitlicher und humaner definieren.
Vor diesem Hintergrund könnte eine kompetenzbasierte Bewertung vor der Einstellung alles Mögliche testen, von Kommunikation oder Einfühlungsvermögen bis hin zu Programmierkenntnissen oder sogar den eigenen Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI).
Jetzt, da wir wissen, was kompetenzbasierte Einstellung ist, lassen Sie uns auf die wichtigsten Vorteile eingehen. Die kompetenzbasierte Einstellung hat messbare Vorteile bei fünf wichtigen Einstellungskennzahlen. Auf der Grundlage von Daten, die wir im Jahr 2023 von 1.500 Arbeitgebern erhoben haben, haben wir Folgendes festgestellt:
Sie führt zu weniger Fehleinstellungen: 88 % der Arbeitgeber, die kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen, reduzieren Fehleinstellungen
Es erhöht die Mitarbeiterbindung: 89 % der Arbeitgeber, die kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen, erhöhen die Mitarbeiterbindung.
Es reduziert die Zeit bis zur Einstellung: 82% der Arbeitgeber, die kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen, haben die Zeit bis zur Einstellung verkürzt
Es minimiert die Einstellungskosten: 74 % der Arbeitgeber, die kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen, haben ihre gesamten Einstellungskosten gesenkt
Es verbessert die Vielfalt am Arbeitsplatz: 84 % der Arbeitgeber, die kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen, haben die Vielfalt am Arbeitsplatz verbessert
Weitere Daten wie diese finden Sie in unserem Bericht 2023 State of Skills-Based Hiring.
Wir machen es kurz und bündig. Es gibt 3 Gründe, warum kompetenzbasierte Einstellungen so effektiv sind:
Sie nutzen Daten. Es geht nicht darum, Absolventen bestimmter Schulen zu bevorzugen oder davon auszugehen, dass die Anzahl der Jahre an Berufserfahrung den beruflichen Erfolg vorhersagt, und auch nicht um Informationen in einem Lebenslauf, die möglicherweise falsch sind. Die kompetenzbasierte Einstellung nutzt neutrale, objektive Daten, um effektive Einstellungsentscheidungen zu treffen: Das ist der Schlüssel zu ihrer Effektivität.
Sie reduziert Vorurteile. Es ist kein Geheimnis, dass verschiedene Voreingenommenheiten die Einstellungsergebnisse negativ beeinflussen können, indem sie talentierte Bewerber mit bestimmten Hintergründen und Identitäten herausfiltern. Vielfältige Teams erbringen nicht ohne Grund bessere Leistungen - die Beseitigung von Vorurteilen im Einstellungsprozess liegt ganz im Interesse der Arbeitgeber. Und die kompetenzbasierte Einstellung kann ihnen dabei helfen.
Sie bietet Kandidaten eine Jobvorschau. Es gibt auch eine Bewerberseite in diesem Bild. Die Bewerber bevorzugen die kompetenzbasierte Einstellung: 86 % von ihnen sagten uns, dass dies ihnen helfen kann, ihren Traumjob zu finden. Eine Bewertung gibt Ihren Bewerbern einen Vorgeschmack auf die Fähigkeiten, die für die Stelle erforderlich sind, und die Möglichkeit, darüber nachzudenken, ob ihnen die Stelle gefallen würde oder nicht. Es gibt ihnen auch eine größere Chance zu glänzen als ein einzelnes Blatt Papier.
Wenn dies Ihr Interesse an der kompetenzbasierten Einstellung geweckt hat, dann sind Sie hier richtig. TestGorilla bietet eine Reihe von Lehrmaterialien über die kompetenzbasierte Einstellung an, die helfen sollen zu verstehen, was es ist, welche Vorteile es hat und wie man es effektiv umsetzt.
Als nächsten Schritt empfehlen wir die Lektüre:
The State of Skills-Based Hiring 2023 (Demnächst verfügbar!)
10 Geschichten, die die Potenz der kompetenzbasierten Einstellung demonstrieren
Kompetenzbasierte Einstellung weltweit: Wer hat die Nase vorn?
Alles aus unserer Wissenschaftsserie!
Oh, und es ist kostenlos, sich bei TestGorilla anzumelden, so dass Sie jederzeit mit einem kostenlosen Abo loslegen und unsere kompetenzbasierte Einstellungsplattform selbst kostenlos ausprobieren können. Haben wir erwähnt, dass es kostenlos ist?
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