Assessment-Test für Manager: Leitfaden für Personalverantwortliche

Manager bringen Ihr Unternehmen voran, und die Bedeutung von Führungsaufgaben für den Erfolg jeder Organisation kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Von der Organisation von Teams bis hin zur Erledigung von Papierkram umfasst der Job eines Managers viele wichtige Aufgaben.

Wenn Sie Führungskräfte wie Manager für Ihr Unternehmen einstellen, ist es wichtig, dass Sie alle Ihre Kandidaten auf die wesentlichen Managementfähigkeiten prüfen, die sie für den Erfolg in diesem Job benötigen. Um dies zu erreichen, sollten Sie einen Test zur Einschätzung für Manager verwenden.

Ein Management-Assessment hilft Ihnen, Manager mit hervorragenden zwischenmenschlichen, führungsbezogenen und fachlichen Fähigkeiten zu finden und einzustellen. Es wird geprüft, ob die Bewerber in der Lage sind, effektiv mit anderen Mitarbeitern zu kommunizieren, Ideen auszutauschen und sicherzustellen, dass ihr Team produktiv ist.

In diesem Artikel wird beschrieben, was ein Management-Assessment ist, welche Fähigkeiten es misst, warum Sie es bei der Einstellung verwenden sollten und wie Sie es in Ihren Einstellungsprozess integrieren können, damit Sie hervorragende Führungskräfte für Ihr Unternehmen einstellen können.

Was ist eine Managementeinschätzung?

Ein Manager verwaltet und organisiert eine Gruppe von Mitarbeitern und deren Ressourcen. Die Rolle eines Managers reicht von der Überwachung des Mitarbeiter- und Geschäftswachstums bis hin zur Planung von Strategien, um das Unternehmen voranzubringen.

Da die Rolle eines Managers für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend ist, ist es wichtig, dass Sie besonders sorgfältig darauf achten, Fehleinstellungen zu vermeiden. Hier kommt eine Managementbewertung ins Spiel.

Ein Managementbewertungs-Test beurteilt die Eignung eines Kandidaten für eine bestimmte Führungsposition. Dieser Test konzentriert sich auf die Bewertung von Managementfähigkeiten wie Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation, um Ihnen Hinweise auf gute Manager zu geben.

Managementbeurteilungen bestehen in der Regel aus mehr als einem Test, da Manager mehr als eine grundlegende Fähigkeit benötigen, um effektiv zu arbeiten. Diese Tests, die in einem einzigen Assessment zusammengestellt werden, bewerten jeden Kandidaten hinsichtlich aller Managementfähigkeiten, die für eine effektive Ausübung der Rolle erforderlich sind.

Mit einem Managementbewertungs-Test können Sie Kandidaten ganz einfach nach verschiedenen Kriterien bewerten, um ihre Managementfähigkeiten zu messen und festzustellen, ob sie das Zeug dazu haben, in der Position effektiv zu arbeiten.

Darüber hinaus bieten Managementbewertungs-Tests eine zuverlässige Möglichkeit, die Fachkenntnisse der Bewerber in den Bereichen Verwaltung und Organisation zu prüfen.

Welche Fähigkeiten misst ein guter Managementbeewrtungs-Test?

Eine gute Managementbewertung umfasst Tests, die die Bewerber auf der Grundlage aller wesentlichen Managementfähigkeiten bewerten. Hier sind sechs wichtige Managementfähigkeiten, die ein guter Managementtest misst:

1. Kommunikationsfähigkeiten

In einer Umfrage unter mehr als 15.000 Managern gaben 77,7 % an, dass Kommunikation eine entscheidende Kompetenz für einen guten Manager ist.

Daher ist dies eine der Fähigkeiten, die ein effektiver Managementtest messen sollte. Manager müssen in der Lage sein, ihre Ideen mit anderen Mitarbeitern zum Wohle des Unternehmens zu kommunizieren.

2. Geschäftliches Urteilsvermögen

Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, die dem Unternehmen zugute kommen, ist eine Fähigkeit, über die alle effizienten Manager verfügen. Um erstklassige Manager zu finden, müssen Sie einen Managementtest einbauen, der die Fähigkeiten des geschäftlichen Urteilsvermögens der Kandidaten überprüft.

3. Kulturadd

Um die Enttäuschung zu vermeiden, die sich einstellt, wenn Sie einen talentierten Bewerber finden, der nicht zur Kultur Ihres Unternehmens passt, müssen Sie sicherstellen, dass die Managementbewertung, die Sie den Bewerbern verabreichen, prüft, ob sie zur Kultur Ihres Unternehmens beitragen.

Sie sollten nach Bewerbern suchen, die eine Kulturadd und nicht nur eine Kulturpassung darstellen. Das bedeutet, dass Sie jemanden einstellen, der die Werte Ihres Unternehmens teilt, aber auch Vielfalt und neue Perspektiven einbringt, anstatt einfach nur in die bestehende Form zu passen, was zu Gruppendenken führen kann.

4. Kognitive Fähigkeiten

Eine gute Managementbeurteilung bewertet, wie schnell und genau Kandidaten bestimmte Informationen verstehen und interpretieren können. Mit anderen Worten, es bewertet die kognitiven Fähigkeiten der Bewerber.

5. Problemlösungskompetenz

Die Problemlösungskompetenz gilt als eine der wichtigsten Führungsqualitäten. Da ein großer Teil der Aufgaben eines Managers darin besteht, Lösungen für verschiedene Probleme zu finden, muss ein guter Managementbewertungs-Test die Problemlösungsfähigkeiten jedes Bewerbers bewerten.

6. Rechenfertigkeiten

Viele Manager arbeiten regelmäßig mit Zahlen, daher müssen sie über umfassende Fähigkeiten im Bereich des Zahlenverständnisses verfügen. Daher muss ein exzellentes Management-Assessment das Verständnis der Kandidaten für numerische Operationen und die allgemeine Fähigkeit im Umgang mit Zahlen bewerten.

Warum sollten Sie Managerbewertungs-Tests verwenden?

Sie helfen Ihnen nicht nur, die besten Manager für Ihr Unternehmen zu finden, sondern sind auch zeit- und kosteneffizient.

Sie sind auch äußerst zuverlässig, wenn es darum geht, die Fähigkeiten der Kandidaten zu überprüfen, da die Bewerber ihre Fähigkeiten anwenden müssen, um eine Vielzahl von Fragen zu beantworten und anspruchsvolle Probleme zu lösen.

Hier sind fünf Gründe, warum Sie Managementbeewrtungs-Tests einsetzen sollten:

• Sie sparen Zeit und Kosten

• Sie ermöglichen es Ihnen, zu sehen, wie die Kandidaten ihre Fähigkeiten einsetzen

• Sie ermöglichen es Ihnen, viele Bewerber auf einmal zu testen

• Sie beseitigen Einstellungsvoreingenommenheit

• Sie verringern Sie verringern das Risiko, den falschen Kandidaten für die Stelle einzustellen

Wie man einen Managementtest einsetzt

Jetzt wissen Sie, was ein Managementtest ist und welche Fähigkeiten er misst. Bevor Sie einen solchen Test in Ihr Einstellungsverfahren einbeziehen, müssen Sie zunächst verstehen, wie er eingesetzt werden kann.

Nachfolgend finden Sie die sechs Schritte, die Sie befolgen sollten, um Managementbewertungs-Tests effektiv einzusetzen:

1. Bestimmen Sie den Bedarf Ihres Unternehmens

Der erste Schritt bei der Einstellung für eine Stelle ist die Bestimmung des Bedarfs Ihres Unternehmens. So können Sie die Anforderungen für die offene Stelle festlegen und eine Skala zur Bewertung der einzelnen Bewerber erstellen.

2. Führen Sie eine gründliche Stellenanalyse durch

Durch die Durchführung einer Stellenanalyse können Sie die Stelle und die dafür erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen besser verstehen. Dadurch wird es einfacher und weniger zeitaufwändig, den besten Kandidaten für die Stelle zu finden.

3. Verfassen Sie eine hervorragende Stellenbeschreibung

Da die Stellenbeschreibung das Erste ist, was die Bewerber sehen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Stellenbeschreibung perfekt ausgearbeitet ist. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Ihre Stellenbeschreibung auf einer Plattform veröffentlichen, die ein hochqualifiziertes Publikum erreichen kann.

Plattformen wie Indeed und Glassdoor bieten eine hervorragende Bühne für Ihre Stellenausschreibung, um die besten Talente anzuziehen, so dass Sie großartige Manager einstellen können.

4. Führen Sie den Managementbewertungstest durch

Nachdem Sie die Stellenbeschreibung veröffentlicht und Bewerbungen angenommen haben, besteht der nächste Schritt darin, den Kandidaten eine Managementbewertung zu geben. Auf diese Weise können Sie die Fachkenntnisse der Bewerber einschätzen und prüfen, ob sie für die Stelle qualifiziert sind.

5. Führen Sie Vorstellungsgespräche durch

In dieser Phase können Sie entweder Einzelgespräche führen oder eine weitere Mitarbeiterbeurteilung durchführen, um die nichttechnischen Fähigkeiten und die Persönlichkeit der Bewerber besser zu verstehen.

6. Treffen Sie Ihre Entscheidung und gehen Sie zur Einarbeitungsphase über

Sobald Sie den perfekten Kandidaten gefunden haben, sollten Sie ihm immer sofort ein Stellenangebot machen und seinen Platz in Ihrem Unternehmen sichern. Danach können Sie mit der Einarbeitung und der Orientierung fortfahren, um sie mit Ihrem Unternehmen vertraut zu machen.

Schärfen Sie Ihre Einstellung mit TestGorilla

Wenn Sie Ihre Einstellung um eine Managementbewertung ergänzen, wird nicht nur die Einstellung von Führungskräften erleichtert. Es stellt auch sicher, dass die von Ihnen eingestellten Manager die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen können.

TestGorilla bietet Ihnen mehrere Managementtests, aus denen Sie je nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen wählen können. Unsere Tests reichen von Führung und Personalmanagement bis hin zu Tests der Kommunikationsfähigkeiten. Diese Tests können Sie auf Top-Talente im Management hinweisen, z.B. um die besten Betriebsleiter für Ihr Team einzustellen.

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