Die Dominanz eines Bewerbers bestimmt zu einem großen Teil, wie er seine Aufgaben ausführt, wie er mit anderen Mitarbeitern und seinen Teamleitern umgeht und wie er sich um Kunden kümmert.
Bewerber mit einer dominanten Persönlichkeit tun oft alles, um ihre Arbeit so effizient wie möglich zu erledigen. Obwohl dies eine Eigenschaft ist, nach der die meisten Arbeitgeber bei Bewerbern Ausschau halten, kann der Umgang mit Bewerbern, die eine dominante Persönlichkeit haben, manchmal mit Herausforderungen verbunden sein.
Als Personalvermittler muss es eine Ihrer obersten Prioritäten sein, Bewerber einzustellen, die ihre Aufgaben effizient erledigen können. Um solche Kandidaten zu finden und einzustellen, müssen Sie jedoch verstehen, was sie dazu bringt, so zu arbeiten, wie sie es tun, und wie man am besten mit ihnen umgeht.
In diesem Artikel werden wir die Merkmale von Personen mit einer dominanten Persönlichkeit erörtern, warum Sie Kandidaten mit dominanten Persönlichkeiten einstellen sollten und wie man mit solchen Kandidaten am Arbeitsplatz umgeht.
Die dominante Persönlichkeit ist eine Reihe von Eigenschaften, die es Kandidaten ermöglichen, innovative Ideen zu entwickeln, diese Ideen mit anderen zu teilen und sie in die Tat umzusetzen und dabei die Produktivität zu maximieren.
Dominante Kandidaten sind ergebnisorientiert und haben eine zupackende Persönlichkeit, die sie sehr effizient macht. Sie sind unabhängig und brauchen keine ständige Aufsicht, um selbst komplexe Aufgaben bei der Arbeit zu erledigen.
Personen mit einer dominanten Persönlichkeit erledigen ihre Arbeit gerne richtig und ziehen es oft vor, Aufgaben selbst zu erledigen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse ihren hohen Ansprüchen genügen.
Viele Personalverantwortliche sind der Meinung, dass Dominanz eine wesentliche Eigenschaft bei der Einstellung von Führungskräften für ihr Unternehmen ist. Sie ist jedoch nicht nur für Führungspositionen wichtig - alle Mitarbeiter brauchen ein gewisses Maß an Dominanz, um effizient arbeiten und ihre Ideen an andere weitergeben zu können.
Bewerber können unterschiedlich stark dominieren. Obwohl verschiedene Unternehmen nach unterschiedlichen Eigenschaften bei ihren Bewerbern suchen, kann ein extrem hohes oder niedriges Maß an Dominanz mehr schaden als nützen.
Bevor Sie mit dem Einstellungsprozess beginnen, ist es daher von entscheidender Bedeutung, dass Sie das für eine Stelle erforderliche Maß an Dominanz bestimmen und herausfinden, wie Sie Bewerber mit diesem Grad an Dominanz finden.
Eine der wichtigsten Eigenschaften, auf die Personalverantwortliche bei der Einstellung achten, ist Dominanz. Der Grund dafür ist, dass Menschen mit dominanten Persönlichkeiten oft sehr effektiv sein können, vor allem weil sie keine Aufsicht brauchen, um Aufgaben effizient zu erledigen.
Ob Sie Vorstellungsgespräche führen oder neue Mitarbeiter einweisen, Sie können dominante Eigenschaften bei Bewerbern leicht erkennen, wenn Sie wissen, worauf Sie achten müssen. Hier sind die grundlegenden Merkmale von Bewerbern mit dominanten Persönlichkeiten:
Eine Verbesserung der Kommunikation kann die Produktivität eines Unternehmens um bis zu 25 % steigern, was ein zwingender Grund ist, einen Bewerber mit einer dominanten Persönlichkeit einzustellen.
Bewerber mit genau dem richtigen Maß an Dominanz wissen, wie sie effektiv kommunizieren können, um jedem in ihrem Team zu helfen, den Plan zu verstehen und die Ziele zu erreichen.
Wenn sie sich von ihrer besten Seite zeigen, können dominante Mitarbeiter dank ihrer Kommunikationsfähigkeiten gut mit anderen in Beziehung treten und ihre Ideen mit anderen teilen, ohne sich anderen aufzudrängen oder jemanden zu übersehen.
Menschen mit einer dominanten Persönlichkeit sind dafür bekannt, dass sie einen starken Einfluss auf andere haben. In extremen Fällen kann dieser Einfluss dazu führen, dass sich andere Mitarbeiter in ihrem Team unwohl fühlen, wenn sie ihre Ideen oder Meinungen mitteilen. Wenn dominante Mitarbeiter jedoch gut mit ihrem Einfluss umgehen, kann dies den Erfolg in ihrem Team fördern.
Dominante Kandidaten können oft auch unter Stress gute Leistungen erbringen. Wenn sie also vor einer schwierigen Aufgabe stehen oder mehrere Aufgaben gleichzeitig erledigen müssen, sorgen sie trotzdem für gute Ergebnisse.
Kandidaten mit dominanten Zügen sind selbstbewusst und haben keine Angst, ihre Meinungen und Ideen zu äußern. Diese Eigenschaft hilft ihnen, ihre Ideen klar zu vermitteln und andere davon zu überzeugen, ihren Plänen oder Ansichten zuzustimmen.
Da dominante Kandidaten im Allgemeinen wollen, dass die Dinge auf ihre Weise erledigt werden, sind sie bereit, alles zu tun, um ihre Ziele zu erreichen. Daher zeigen sie eine außergewöhnliche Entschlossenheit, vor allem bei der Ausführung ihrer Pläne.
Ein dominanter Kandidat stellt während einer Besprechung eher Fragen, weil er kritisch denkt und die Vor- und Nachteile einer bestimmten Vorgehensweise abwägt, bevor er einer Aufgabe zustimmt.
Obwohl diese Eigenschaft den Umgang mit ihnen manchmal schwierig machen kann, macht sie sie auch effizient. Dominante Kandidaten sind risikofreudig. Sie ziehen es jedoch immer vor, alle Informationen über einen Plan zu erhalten, insbesondere über einen, der nicht der ihre ist, bevor sie ihm zustimmen.
Viele Personalverantwortliche sehen dominante Persönlichkeitsmerkmale als negativ an, da sie schwer zu handhaben sein könnten. Wenn Sie jedoch die dominante Persönlichkeit verstehen, können Sie diese Eigenschaften besser handhaben, so dass sie Ihrem Unternehmen zugute kommen.
Im Folgenden finden Sie sechs Möglichkeiten, wie Sie mit Bewerbern mit dominanten Persönlichkeitsmerkmalen effektiv umgehen können, um sicherzustellen, dass sie den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen:
Einer der Schlüssel zum Umgang mit Bewerbern mit dominanten Persönlichkeiten besteht darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich auszudrücken. Indem Sie sie daran hindern, ihre Ideen oder Ansichten zu einem Thema mitzuteilen, hindern Sie sie daran, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Wenn Sie dominanten Kandidaten Raum geben, ihre Ideen zu äußern, bedeutet das nicht unbedingt, dass Sie alles akzeptieren, was sie zu sagen haben. Lassen Sie sie sich zuerst äußern, aber stellen Sie auch sicher, dass sie die Dinge aus Ihrer Sicht sehen.
Kandidaten mit einer dominanten Persönlichkeit könnten manchmal ihre Grenzen überschreiten, was zu Störungen oder Meinungsverschiedenheiten mit anderen Mitarbeitern führen könnte. Das Setzen von Grenzen hilft den Kandidaten, frühzeitig zu verstehen, welche Verhaltensweisen und Handlungen akzeptabel sind.
Dieser Tipp ist nützlich für den Aufbau eines Teams, das hervorragende Leistungen erbringt, insbesondere wenn es mehrere Personen mit dominanten Persönlichkeitsmerkmalen umfasst.
Wenn Sie andere Mitarbeiter, die keine dominanten Persönlichkeiten sind, dazu ermutigen, ihre Meinung mitzuteilen, können Sie die Mitarbeiter mit dominanten Persönlichkeiten auf andere Ideen aufmerksam machen. Im Idealfall finden sich dann alle Teammitglieder, ob dominant oder nicht, zu einer Idee zusammen, mit der sie alle einverstanden sind.
Ein Mitarbeiter mit einer dominanten Persönlichkeit geht natürlich viele Risiken ein. Dieser Charakterzug macht sie zwar oft spontan, aber auch sehr produktiv. Wenn Sie ihnen herausfordernde Aufgaben geben, sind sie motiviert, mehr zu tun und Ihr Unternehmen weiter auf seine Ziele auszurichten.
Kandidaten mit einer dominanten Persönlichkeit mögen im Allgemeinen keine Konfrontationen. Sehr dominante Mitarbeiter neigen dazu, sich mit ihren Teamleitern zu streiten, sobald sie sich nicht respektiert fühlen.
Daher ist es im Umgang mit dominanten Mitarbeitern immer eine gute Idee, sie respektvoll zu behandeln. Auf diese Weise bringen Sie sie zu einem gemeinsamen Verständnis mit dem Rest des Teams und minimieren gleichzeitig Auseinandersetzungen bei Besprechungen.
Dominante Kandidaten können sich bedroht fühlen, wenn sie öffentlich korrigiert werden. Sie schätzen es im Allgemeinen, wenn Sie Probleme mit ihnen persönlich besprechen, anstatt sie vor ihren Kollegen zu konfrontieren. Versuchen Sie, ihnen Ihre Meinung zu ihrem Verhalten mitzuteilen, ohne sie vorher zu tadeln.
Die Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verstehen, ist ein wichtiger Schritt, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Wenn Sie nach Bewerbern suchen, die zielorientiert sind und bereit sind, Zeit und Mühe zu investieren, um Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie Bewerber mit dominanten Persönlichkeitsmerkmalen einstellen.
Da Sie jedoch die Persönlichkeit eines Bewerbers nicht vollständig verstehen können, wenn Sie ihn nur einmal treffen, müssen Sie andere Mittel einsetzen, um die dominanten Merkmale jedes Bewerbers zu testen. Glücklicherweise finden Sie in unserer Testbibliothek viele Tests, die Ihnen dabei helfen können.
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