Jedes Unternehmen will sich auf dem Markt behaupten. Und dafür brauchen sie großartige Mitarbeiter, die das Unternehmen voranbringen. Aber was macht einen hervorragenden Mitarbeiter in der heutigen Geschäftswelt aus?
Heutzutage arbeiten viele Mitarbeiter in allen Branchen in Teams, sei es im Büro oder im Außendienst. Daher müssen sie über Eigenschaften verfügen, die es ihnen ermöglichen, zusammenzuarbeiten und Aufgaben effektiv im Team zu erledigen. Doch welche Eigenschaften machen einen guten Teamplayer aus?
In diesem Artikel erfahren Sie, was es bedeutet, ein Teamplayer zu sein, welche Eigenschaften ein gutes Teammitglied hat und wie Sie jemanden dazu bringen können, ein besserer Teamplayer zu werden.
Die Mitarbeiter arbeiten heute mehr denn je zusammen. Die meisten Unternehmen haben den Silo-Ansatz im Geschäftsleben aufgegeben und tauschen viele Informationen zwischen Teams und der gesamten Organisation aus.
Da Teammitglieder bei Projekten mit anderen zusammenarbeiten müssen, müssen sie gute Teamplayer sein, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die folgenden neun Eigenschaften und Merkmale machen jeden Mitarbeiter zu einem guten Teamplayer.
Diese Eigenschaften machen einen Mitarbeiter zu einem guten Teammitglied, unabhängig von der Branche, in der er arbeitet.
Der erste Punkt in unserer Liste der Eigenschaften eines guten Teammitglieds ist die emotionale Intelligenz. Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und die der anderen zu verstehen und zu steuern, ist am Arbeitsplatz unerlässlich.
Einige Mitarbeiter arbeiten im Büro, andere von zu Hause aus, und wieder andere arbeiten in einem Mischmodell. Außerdem ist die Belegschaft nicht mehr lokal, sondern global aufgestellt. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter oft mit Menschen an verschiedenen Orten kommunizieren müssen - sogar mit solchen, die in verschiedenen Teilen der Welt und in unterschiedlichen Kulturen leben.
Dies bedeutet, dass Teammitglieder ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz und die Fähigkeit benötigen, ihre Kollegen wirksam zu unterstützen, sich in sie einzufühlen und ihnen aktiv zuzuhören.
Ein gutes Teammitglied ist ein guter Kommunikator. Das bedeutet nicht unbedingt, dass sie gesprächig sind, sondern vielmehr, dass sie wissen, wie man mit anderen effektiv kommuniziert.
Das bedeutet, dass sie ihren Kollegen aufmerksam zuhören, ihre emotionale Intelligenz einsetzen und zwischen den Zeilen lesen können. Darüber hinaus wissen sie, wie sie ihre eigenen Gedanken strukturieren und sie anderen Mitarbeitern klar und deutlich mitteilen können.
Gute Teammitglieder wissen, wie sie in Meetings mündlich und in E-Mails, Memos oder anderen Mitteilungen an Kollegen und Vorgesetzte schriftlich kommunizieren können.
Der ehemalige US-Präsident Dwight D. Eisenhower wird mit den Worten zitiert: "Pläne sind nutzlos, aber Planung ist unverzichtbar". Damit meinte er, dass der Prozess der Planung unerlässlich ist, der Plan selbst aber oft geändert werden muss, wenn er mit der Realität konfrontiert wird.
Eine der wichtigsten Eigenschaften eines guten Teammitglieds ist die Fähigkeit, Dinge zu planen und die Richtung zu bestimmen, in die sich das Team bewegt. Die Mitarbeiter sollten dies nicht nur auf individueller Ebene tun, sondern auch auf Teamebene mit ihrem Vorgesetzten und anderen Teammitgliedern.
Sie müssen sich auch darüber im Klaren sein, dass sich der Plan wahrscheinlich ändern wird, denn es ist unmöglich, alle Eventualitäten im Voraus zu berücksichtigen. Dies wird sie jedoch nicht davon abhalten, ihr Ziel zu erreichen, auch wenn sie bei der Umsetzung ihres Plans flexibel sein müssen.
Damit signalisieren sie den anderen im Team, dass sie verlässlich sind und ihren Beitrag leisten können.
Gute Teammitglieder übernehmen die Verantwortung für ihre eigene Arbeit und die des gesamten Teams.
Ein Team funktioniert als eine Einheit, und jedes Mitglied muss seinen Beitrag leisten. Nur so können sie Vertrauen zueinander aufbauen und gemeinsam funktionieren.
Da sich unsere Welt so schnell verändert, beträgt die Halbwertszeit einer Fähigkeit etwa vier Jahre, was bedeutet, dass sie in nur vier Jahren die Hälfte ihres Wertes verliert. Daher ist kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz unerlässlich.
Ein großartiges Teammitglied muss also immer die Einstellung eines Anfängers haben, unabhängig davon, wie gut es in seinem Fachgebiet ist. Sie müssen offen an Situationen herangehen und nach Möglichkeiten suchen, sich weiterzuentwickeln - es gibt immer etwas Neues zu lernen.
Diese Einstellung ist besonders wichtig für erfahrene Teammitglieder, die für ihre weniger erfahrenen Kollegen ein Vorbild sein können, obwohl sie bereits über ein hohes Maß an Wissen und Fähigkeiten verfügen.
Aufgrund ihrer Lernmentalität verstehen Teamplayer auch die Bedeutung von Feedback. Feedback ist eine Zweibahnstraße, und ein großartiges Teammitglied zeichnet sich dadurch aus, dass es gerne Feedback gibt und erhält.
Kommunikationsfähigkeiten sind beim Geben von Feedback entscheidend. Ein gutes Teammitglied strukturiert sein Feedback so, dass es eine positive Wirkung auf den Empfänger hat. Sie wissen auch, wie man Feedbacktechniken wie die BIO-Methode (Verhalten, Auswirkungen, Optionen) anwendet, um unnötige Spannungen zu vermeiden.
Sie suchen und geben aktiv Feedback, weil sie verstehen, dass dies eine Gelegenheit ist, persönlich und beruflich zu wachsen und zu lernen.
„Mutig" ist eines der besten Worte, um ein gutes Teammitglied zu beschreiben. Teammitglieder müssen ihre Meinung sagen und andere zur Verantwortung ziehen, wenn es die Situation erfordert. Das ist nicht immer einfach, vor allem wenn sie ein gutes Verhältnis zu ihren Kollegen haben.
Wenn ein Team zusammenhält und gut miteinander auskommt, kann es schwierig sein, diese Atmosphäre zu „stören", indem man auf negative Aspekte, unerreichte Ziele oder Probleme hinweist.
Aber Teamplayer wissen, dass sie manchmal ihre persönlichen Beziehungen beiseite lassen und sich einmischen müssen, wenn es nötig ist. Großartige Teammitglieder haben den Mut, aufzustehen und auf den Elefanten im Raum hinzuweisen.
Ein großartiges Teammitglied arbeitet mit anderen zusammen, um Ziele und Vorgaben zu erreichen. Gleichzeitig ist es in der Lage, seine eigene Arbeit unabhängig zu erledigen und seinen Beitrag zu leisten, um seine individuellen Ziele erfolgreich zu erreichen.
Nicht zuletzt brauchen Teammitglieder Positivität.
Sie sollten eine positive Einstellung haben, ganz gleich, mit welchen Problemen das Team konfrontiert wird. Ihre optimistische Einstellung wird ihren Kollegen helfen, selbst die schwierigsten Situationen zu meistern.
Die Teammitglieder sollten Probleme nicht ignorieren, sondern sie vielmehr anerkennen und nach Lösungen suchen. Sie müssen nicht nur sich selbst, sondern auch ihre Kollegen ermutigen und positiv bleiben.
Ein Teammitglied, das über die oben genannten neun Eigenschaften verfügt, ist eine ideale Ergänzung für jedes Team. Das Beste daran ist, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen und andere dazu bringen können, ihre Fähigkeiten zur Teamarbeit zu verbessern.
Sie müssen nicht der Manager des Teams sein; sie müssen nur die richtigen Eigenschaften verkörpern, und andere werden das bemerken und versuchen, diese Eigenschaften nachzuahmen.
Es gibt auch Möglichkeiten, wie Sie Ihre Teammitglieder zur Verbesserung anspornen können.
Eine der einfachsten Methoden besteht darin, Ihren Mitarbeitern Bewertungstests zu geben. Wenn Sie z. B. möchten, dass Ihre Teammitglieder besser kommunizieren, können Sie ihnen zunächst einen Test zu ihren Kommunikationsfähigkeiten geben, um ihr aktuelles Niveau zu ermitteln.
Anschließend können Sie die Testergebnisse mit Ihren Teammitgliedern teilen, um Engpässe und Probleme zu ermitteln. Auf der Grundlage der Ergebnisse können Sie maßgeschneiderte Schulungen entwickeln, die jedem Mitarbeiter helfen, die Qualitäten eines guten Teammitglieds zu entwickeln.
Der heutige Arbeitsplatz verlangt von den Mitarbeitern Teamfähigkeit. Sie arbeiten ständig nicht nur mit ihren eigenen Teammitgliedern, sondern auch mit anderen Teams im Unternehmen zusammen. Als Personalverantwortlicher möchten Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, die bestmöglichen Teammitglieder zu werden.
Dies können Sie erreichen, indem Sie die wissenschaftlich erstellten Tests von TestGorilla nutzen, um die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu bewerten und Trainingsprogramme für die Teamarbeit zu entwickeln.
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