Einstellungstests für HR-Kandidaten: Was, warum und wie
Tests vor der Einstellung sind für Kandidaten im Personalwesen (HR) genauso wichtig wie für alle anderen Bewerber.
Bei der Prüfung von Bewerbern aus der Personalabteilung müssen Sie jedoch einige Dinge berücksichtigen und im Auge behalten.
Der erste Punkt ist, dass diese Bewerber diejenigen sein werden, die die zukünftigen Mitarbeiter Ihres Unternehmens auswählen und einstellen werden. Sie müssen also großartige Mitarbeiter finden, denn sie sind diejenigen, die Ihre Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse entweder zum Erfolg führen oder zum Scheitern bringen.
Und egal, wie großartig Ihre Kandidaten sind, wenn die für den Prozess verantwortlichen Personen nicht qualifiziert genug sind, werden diese großartigen Kandidaten einfach durch die Maschen des Einstellungsprozesses fallen.
Um dies zu verhindern, lesen Sie weiter und erfahren Sie, warum Sie Einstellungstests für HR-Kandidaten benötigen, welche Tests dafür geeignet sind und wie Sie mit Einstellungstests für HR-Kandidaten beginnen können.
Inhaltsübersicht
Was sind Einstellungstests?
Einstellungstests ermöglichen es einem Unternehmen, Bewerber während des Einstellungsverfahrens objektiv und einheitlich zu bewerten.
Einstellungstests sind ein effizientes und zuverlässiges Mittel zur Bewertung von Bewerbern, da sie genaue Skalen für ihre Ergebnisse verwenden. Außerdem können Sie die Testergebnisse der Bewerber schnell vergleichen.
Einstellungstests sind nicht nur ein hervorragendes Mittel zur Beurteilung von Bewerbern, sondern tragen auch dazu bei, den Einstellungsprozess zu straffen und zu verkürzen, indem sie unqualifizierte Bewerber schnell ausschließen.
Wenn ein Personalleiter Hunderte von Lebensläufen für eine freie Stelle erhält, ist es schwierig, die Fähigkeiten der Bewerber anhand ihres Lebenslaufs zu beurteilen. Mit Hilfe eines Einstellungstests kann ein Personalverantwortlicher jedoch schnell aussagekräftige und relevante Informationen über seine Bewerber ermitteln und eine fundierte Entscheidung treffen.
Warum sollten Einstellungstests für HR-Bewerber eingesetzt werden?
Laut einer Studie von stehen Tests in einem stärkeren Zusammenhang mit dem Erfolg und der Leistung im Beruf als Erfahrungsjahre oder Ausbildung. Daher lohnt es sich, Tests vor der Einstellung Ihrer Bewerber durchzuführen.
Der Einsatz von Tests vor der Einstellung kann Ihnen eine Fülle von Vorteilen bieten:
Ermitteln Sie so schnell wie möglich die besten Bewerber
Eliminieren Sie unqualifizierte Kandidaten aus dem Einstellungsprozess
Überprüfen Sie die Angaben der Kandidaten in ihren Lebensläufen
Reduzieren Sie die Zeitbis zur Einstellung
Verbessern Sie den gesamten Einstellungsprozess
Bei der Beurteilung von HR-Kandidaten, können Sie ihnen spezifische HR-Tests anbieten, um ihr Fachwissen zu bewerten und festzustellen, ob sie gut zu uns passen würden.
Relevante HR-Tests vor der Einstellung
Die folgenden Tests sind nützlich, um die Fähigkeiten Ihrer HR-Bewerber zu beurteilen:
1. Situatives Urteilsvermögen
Situative Urteilstests bewerten die Fähigkeit Ihres Bewerbers, mit einer aktuellen Situation umzugehen und sie effektiv zu lösen.
Einige der Fähigkeiten, die in Tests zur Beurteilung des Situationsbewusstseins bewertet werden können, sind:
Verhandlungsführung
Mitarbeiterführung
Geschäftliches Urteilsvermögen
Wenn es um Ihre HR-Bewerber geht, müssen sie wissen, wie man:
Verhandeln: damit sie sich über die Leistungen und das Gehalt der Mitarbeiter, die sie einstellen werden, einigen können
Menschen führen: um festzustellen, wie sie Menschen führen, Konflikte lösen und ein hervorragendes Beispiel für ihr Verhalten geben
Geschäftliches Urteilsvermögen: um die besten Entscheidungen für das gesamte Team oder Unternehmen zu treffen
Es gibt drei Tests, die wir Ihnen empfehlen, um Ihre HR-Kandidaten zu bewerten:
2. Kommunikationsfähigkeiten
Kommunikationsfähigkeiten bewerten die Fähigkeit Ihrer HR-Bewerber, ihre Ideen klar, effektiv und prägnant zu kommunizieren, so dass die andere Person die Botschaft verstehen kann.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Kommunikation
Verbale Argumentation
Englische Sprachkenntnisse
Wenn es um Bewerber aus dem Personalbereich geht, müssen sie wissen, wie sie:
Ihre Ideen kurz und bündig zu kommunizieren
Verbale Argumentation nutzen: Können sie Probleme oder Störgeräusche im Kommunikationskanal eliminieren, unabhängig davon, ob sie die Nachricht senden oder empfangen?
Beherrschung der englischen Sprache: Können sie komplexe Ideen kommunizieren (ein Muss für internationale Bewerber)?
Es gibt drei Tests, die wir Ihnen empfehlen, um Ihre HR-Bewerber zu bewerten:
3. Hard skills
Hard Skills sind für jede Funktion, die Sie für Ihr Unternehmen einstellen, von entscheidender Bedeutung, und HR-Bewerber sind da keine Ausnahme. Die Bewertung der Hard Skills entscheidet darüber, ob Ihre HR-Bewerber über die notwendigen Branchenkenntnisse (HR) verfügen, um nach der Einstellung erfolgreich zu arbeiten.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
HR-Grundlagen
GDPR & Datenschutz
Leseverständnis
Wenn es um HR-Kandidaten geht, müssen sie wissen, wie man:
Mit HR-Grundlagen arbeiten und die Einstellungs- und Einarbeitungsprozesse erstellen/verbessern
GDPR in die Formulare einbeziehen, die sie von den Bewerbern ausfüllen, um deren Privatsphäre zu schützen und die Gesetze und Vorschriften einzuhalten.
Integration neuer Informationen durch das Lesen von Berichten und neuen Erkenntnissen in ihrem jeweiligen Fachgebiet, damit sie mit den Entwicklungen in der Branche Schritt halten können
Hier finden Sie drei Tests, die wir Ihnen zur Beurteilung Ihrer HR-Kandidaten empfehlen:
4. Soft skills
Soft Skills sind heutzutage an jedem Arbeitsplatz unerlässlich. Hard Skills sind erforderlich, damit der Einzelne seine Arbeit erledigen kann. Andererseits ermöglichen Soft Skills alles andere: von der Verständigung und guten Zusammenarbeit mit anderen bis hin zur Unterstützung von Untergebenen oder Kollegen.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Kritisches Denken
Problemlösung
Aufmerksamkeit für Details
Wenn es um Ihre HR-Bewerber geht, müssen sie Folgendes wissen:
Kritisch denken: feststellen, ob Daten für sie und ihre derzeitige Situation relevant sind, die Kandidaten bewerten und eine fundierte geschäftliche Entscheidung treffen.
Probleme lösen, wenn sie entstehen: Probleme ruhig und effektiv lösen, ohne "Alarm zu schlagen".
Auf Details achten: Können sie den Raum besser "lesen" und verstehen, was vor sich geht.
Es gibt drei Tests, die wir Ihnen zur Beurteilung Ihrer HR-Kandidaten empfehlen:
5. Kulturbereicherung
Alle Kandidaten, die Sie in Ihrem Unternehmen einstellen, müssen über Werte verfügen, die mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen. Wenn die Werte eines Bewerbers mit der Vision und dem Auftrag des Unternehmens übereinstimmen, ist er ein großartiger Kulturfaktor.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Unternehmenskultur
DISC
Geschäftsethik & Compliance
Bei Ihren HR-Kandidaten ist es entscheidend, dass:
Ihre Werte und Prinzipien mit den Unternehmenswerten übereinstimmen: Dies ermöglicht eine Zusammenarbeit bei Themen, die sowohl für das Unternehmen als auch für den Kandidaten von Bedeutung sind.
Ihr DISC-Profil: Dies zeigt, warum der Kandidat gut in das Unternehmen passen würde
Sie halten die ethischen Grundsätze des Unternehmens auf höchstem Niveau ein.
Wir empfehlen Ihnen hier drei Tests, um Ihre HR-Kandidaten zu bewerten:
6. Konfliktbewältigung
Konfliktbewältigung sollte eine starke Eigenschaft von HR-Bewerbern sein. Sie sollten verstehen, warum es zu Konflikten kommt und wie man mit ihnen am Arbeitsplatz effektiv umgeht, ohne dass sie eskalieren.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Aufmerksamkeit für Details
Kundenservice
Kommunikation
Wenn es um Ihre HR-Bewerber geht, müssen sie wissen, wie man:
Aufmerksamkeit für ihr Umfeld: Können sie Konflikte erkennen und effektiv damit umgehen?
Unterstützung: Sind sie in der Lage, die gegnerische Seite zu unterstützen, bis das Problem gelöst ist?
Kommunikation: Können sie direkte, präzise und praktische Vorschläge machen und den gegnerischen Parteien Lösungen anbieten?
Es gibt drei Tests, die wir Ihnen vorschlagen, um Ihre HR-Kandidaten zu bewerten:
7. Kognitive Fähigkeiten
HR-Kandidaten sollten über starke kognitive Argumentationsfähigkeiten verfügen, um die Kandidaten während des Einstellungsverfahrens einschätzen und bewerten und die besten auswählen zu können.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Grundlegende zweistellige Mathematik
Verbale Argumentation
Befolgen von Anweisungen
Wenn es um Ihre HR-Bewerber geht, müssen sie wissen, wie man:
Rechnen im zweistelligen Bereich: damit Personalverantwortliche die Ergebnisse von Einstellungstests verwenden können
Verbale Argumentation: damit sie den Bewerbern während des Einstellungsverfahrens Aufgaben, Arbeitsabläufe, Verantwortlichkeiten und Pflichten effektiv und klar erklären können
Befolgen Sie die vom Personalleiter vorgegebenen Richtlinien für das Einstellungsverfahren
Wir schlagen Ihnen hier drei Tests vor, um Ihre Personalbewerber zu bewerten:
Empfohlene Lektüre: Tests der kognitiven Fähigkeiten: Der ultimative Leitfaden für Personalverantwortliche
8. Persönlichkeit
Bevor Sie Ihre HR-Mitarbeiter einstellen, müssen Sie deren Persönlichkeit verstehen. Dies wird Ihnen dabei helfen, die bestmögliche Einstellungsentscheidung zu treffen und den Bewerber auszuwählen, der am besten zu den Werten, der Vision und den Zielen Ihres Unternehmens passt.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Enneagramm
16 Typen
Big 5 (OCEAN)
Wenn es um Ihre HR-Kandidaten geht, müssen Sie wissen:
Ihr Enneagramm-Profil: damit sie wissen, auf welchen der neun Bereiche sie sich am meisten konzentrieren müssen
Welcher der 16 Profiltypen sie sind: damit sie wissen, welche spezifischen HR-Funktionen für sie am besten geeignet sind
Wie ihre Persönlichkeiten mit anderen auf der Big-5-Skala interagieren.
Es gibt drei Tests, die wir Ihnen hier empfehlen, um Ihre HR-Kandidaten zu bewerten:
Empfohlene Lektüre: Der Leitfaden für Ihr Einstellungsteam zu Persönlichkeitstests
9. Integrität
Wenn Sie Spitzenkandidaten für Ihr Unternehmen einstellen wollen, müssen die Bewerber ein hohes Maß an Integrität besitzen. Sie müssen die höchsten ethischen Standards einhalten und sich bemühen, jegliche Voreingenommenheit bei ihren Einstellungsentscheidungen zu vermeiden.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Geschäftsethik & Compliance
Befolgung von Anweisungen
GDPR & Datenschutz
Für Ihre HR-Kandidaten ist es wichtig, dass sie:
Ethisches Verhalten gegenüber allen Bewerbern und Ausschluss persönlicher Voreingenommenheit bei Geschäftsentscheidungen
Die auf strategischer Ebene festgelegten Anweisungen befolgen und umsetzen
Die Privatsphäre der Bewerber respektieren, indem sie keine sensiblen Daten anfordern und die GDPR-Vorschriften einhalten.
Wir schlagen Ihnen hier drei Tests vor, um Ihre HR-Kandidaten zu bewerten:
10. Microsoft Office (Excel)
Zu guter Letzt sollten Bewerber für die Personalabteilung gut mit Microsoft Office-Anwendungen umgehen können. Darüber hinaus sollten sie in der Lage sein, die tägliche Arbeit in Diagrammen, Grafiken, Tabellen und Diagrammen zu organisieren.
Einige der Fähigkeiten, die Sie hier bewerten können, sind:
Microsoft Excel (allgemein)
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Wenn es um Ihre HR-Kandidaten geht, müssen sie wissen, wie man Microsoft-Tools wie Word, Excel, PowerPoint, HR-Bewerber müssen in der Lage sein, mit Word Standardarbeitsanweisungen zu entwickeln, diese in Excel in Diagramme und Grafiken umzuwandeln, PowerPoint-Präsentationen zu erstellen und mit den Outlook-Diensten Notizen zu versenden.
Hier finden Sie fünf Tests, die wir Ihnen empfehlen, um Ihre HR-Bewerber zu beurteilen:
Wie man mit Einstellungstsests für HR-Kandidaten anfängt
Wir haben uns mit der Notwendigkeit und Relevanz von HR-Einstellungstests befasst, und nun ist es an der Zeit, sie in die Tat umzusetzen.
Der erste Schritt besteht darin, die richtige Software für die Einstellungsvorbereitung auszuwählen.
Es gibt eine Vielzahl von Softwarelösungen, aber wir erklären Ihnen, warum TestGorilla die beste Option ist und warum Sie es für die Bewertung Ihrer HR-Kandidaten verwenden sollten.
Warum Sie TestGorilla zum Testen von HR-Kandidaten verwenden sollten
TesGorilla ist eine Plattform zur Vorbereitung auf die Einstellung, mit der Sie Ihre Kandidaten objektiv und unvoreingenommen bewerten können. TestGorilla ist aus den folgenden Gründen die beste Software zur Beurteilung von Bewerbern vor der Einstellung:
1. Unsere Tests werden von Fachexperten erstellt.
Unsere Tests werden von einem Fachexperten entwickelt und dann von einem anderen getestet, um die Genauigkeit zu gewährleisten. Der Test wird dann in vielen Feedback-Runden getestet, bevor er in unsere Testbibliothek aufgenommen wird.
2. Unsere Tests liefern Ihnen objektive und unvoreingenommene Ergebnisse.
Wenn Sie unsere Tests verwenden, erhalten Sie numerische Ergebnisse, die Sie problemlos mit den Bewerbern vergleichen können. Voreingenommenheit ist ein großes Problem im Rekrutierungsprozess, aber Sie können sie vermeiden und erhalten objektive Ergebnisse für Ihre Kandidaten, wenn Sie unsere Tests vor der Einstellung verwenden.
3. Unsere Plattform ermöglicht eine individuelle Anpassung.
Wir sind uns bewusst, dass Ihr Unternehmen möglicherweise einzigartige Einstellungsanforderungen hat, weshalb unsere Plattform in hohem Maße anpassbar und sehr flexibel ist. Sie können sogar eine Video-Antwort-Option nutzen, um Ihre Bewerber die Fragen im Videoformat beantworten zu lassen.
Nutzen Sie Tests vor der Einstellung, um die besten HR-Kandidaten zu finden
Die Auswahl der geeigneten HR-Kandidaten ist für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie diejenigen sein werden, die letztendlich für die Einstellung Ihrer restlichen Belegschaft verantwortlich sind. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die bestmöglichen Bewerber zu finden, und um dies zu erreichen, müssen Personalverantwortliche Tests vor der Einstellung verwenden.
Nicht alle Software zur Bewertung vor der Einstellung wird auf die gleiche Weise entwickelt.
Daher sollten Personalverantwortliche bei der Auswahl des Anbieters Vorsicht walten lassen.
In diesem Sinne sollten Sie sich bemühen, alles zu erfahren, was Personalverantwortliche über Tests zur Bewertung der Fähigkeiten von Bewerbern wissen müssen, um eine fundierte Entscheidung bei der Auswahl Ihrer Software zur Beurteilung von Bewerbern wie TestGorilla zu treffen.
Starten Sie noch heute kostenlos und beginnen Sie, bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen, schneller und ohne Vorurteile.
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