Führe eine schnelle Suche nach „Enneagramm-Kompatibilität“ durch und dir werden hunderte Artikel über romantische Beziehungen angezeigt. Der Enneagramm-Test kann uns aber auch einiges über Beziehungen am Arbeitsplatz sagen.
Obwohl Persönlichkeitstests in die Kritik geraten sind, können sie uns dabei helfen, eigenen Neigungen ausmachen und zu erfahren, wie sich die Zusammenarbeit mit anderen am besten gestalten lässt.
Dabei erweisen sie sich vor allem im Rahmen des Einstellungsprozesses als wertvoll, da sie den Intervieweren einen umfassenderen Eindruck von den Kandidaten verschaffen und beim Vorstellungsgepräch gezieltere Fragen ermöglichen.
Dieser Leitfaden beschreibt die konkreten Vorteile des Enneagram-Tests am Arbeitsplatz und zeigt auf, wie du am besten mit den neun Enneagram-Typen zusammenarbeitest.
Das Enneagramm, auch als Enneagramm der Persönlichkeit bekannt, ist ein von Oscar Ichazo in 1950er-Jahren entwickeltes Persönlichkeitsmodell. Es wurde später von dem in Chile geborenen Psychiater Claudio Naranjo weiter ausgebaut und in den 1970er-Jahren in den USA eingeführt.
Das Enneagramm geht davon aus, dass die menschliche Psyche aus neun miteinander verknüpften Persönlichkeitstypen besteht. Diese Persönlichkeitstypen werden als kreisförmiges Diagramm mit neun miteinander verbundenen Punkten, dem sogenannten Enneagramm, dargestellt.
Der Enneagramm-Test ist ein Persönlichkeitstest, der zeigt, welcher der neun Persönlichkeitstypen am besten zu den Kandidaten passt. Diese müssen aus jeweils zwei Aussagen die Option auswählen, die am ehesten auf sie zutrifft.
Eine der Fragen lautet beispielsweise:
„Beschreiben Sie sich selbst so, wie Sie jetzt sind, und nicht, wie Sie sich wünschen, in Zukunft zu sein. Beschreiben Sie sich selbst so, wie Sie sich ehrlich sehen, im Verhältnis zu anderen Menschen, die Sie kennen und die das gleiche Geschlecht und in etwa dasselbe Alter haben wie Sie.
NUR EINE ANTWORT WÄHLEN
Ich zeige selten Zeichen von Zuneigung.
Ich habe keine Angst, Zeichen von Zuneigung zu zeigen.
Natürlich gibt es keine richtigen oder falschen Antworten. Die Antworten der Kandidaten geben jedoch Aufschluss über ihre Einstellungen zu persönlichen Beziehungen und ihren Stil im beruflichen Umfeld.
Daher ist der Test zum beliebten Bewertungstool am Arbeitsplatz geworden.
Wie auch viele andere Persönlichkeitstests wird das Enneagramm aufgrund fehlender verlässlicher Studien, die seine Genauigkeit oder Effektivität bei der Förderung der persönlichen Weiterentwicklung belegen, als pseudowissenschaftlich bezeichnet.
Wenn du jedoch deinen eigenen Enneagramm-Persönlichkeitstyp oder den deiner Mitarbeiteren oder Kandidaten für eine Stelle kennst, hilft dir das, persönlichkeitsbezogene Kompatibilitätsprobleme vorauszusehen und vor ihrer Entstehung zu vermeiden.
Die Ergebnisse des Enneagramm-Tests geben dir Tipps, wie du ausgehend von deinem Persönlichkeitstyp am besten mit anderen kommunizierst und zusammenarbeitest. Daher kann sich das Enneagramm im Team als sehr hilfreich erweisen, um die zwischenmenschliche Kommunikation zu verbessern.
Wenn du weißt, welchem Persönlichkeitstyp deine Teammitglieder zuzuordnen sind, kannst du mehr Einfühlungsvermögen zeigen. Denn schließlich fällt es dir dann leichter, ihre Sichtweise zu verstehen, wenn dir ihre typische Herangehensweise an Probleme bewusst ist.
So ist Typ 9 beispielsweise oftmals gewillt, mit dem Strom zu schwimmen und die eigene Meinung für sich zu behalten. Wenn einer deiner Teammitglieder zum Typ 9 gehört, bedeutet dies, dass eine Führungskraft oder ein Teammitglied häufiger nachhaken muss, um eine ehrliche Meinung zu erhalten.
Daher wird der Enneagramm-Test häufig verwendet, um die Teamdynamik zu verbessern.
Der Enneagramm-Test beschreibt auch die besten Merkmale der einzelnen Persönlichkeitstypen und ermittelt die größten Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Diese Informationen sind für einstellende Manageren von unschätzbarem Wert, da sie so voraussagen können, welche Teammitglieder die unterschiedlichen Herausforderungen am besten bewältigen können oder wer in bestimmten Bereichen zusätzliche Unterstützung benötigt.
So ist Typ 7 beispielsweise optimistisch, vielseitig und spontan. Das macht diese Menschen zwar zu einer echten Bereicherung für jedes Team, allerdings sind sie auch oftmals schnell überfordert oder zerstreut.
Wenn Mitarbeiteren dies über sich selbst wissen, kann sich das vorteilhaft auf ihre berufliche Entwicklung auswirken. Denn so können sie ihre Stärken ausspielen, an ihren Schwächen arbeiten und Motivatoren zur Erreichung von Karrierezielen nutzen.
Der Enneagramm-Test sollte nicht die Grundlage für die finale Einstellungsentscheidung bilden. Die Testergebnisse stellen aber wertvolle Zusatzinformationen dar, die Personalverantwortliche bei der Auswahl der richtigen Kandidaten unterstützen.
Es wäre nicht fair, Kandidaten nur aufgrund einer möglichen Enneagramm-Inkompatibilität auszuschließen. Wenn Personalverantwortliche jedoch den Persönlichkeitstyp der Kandidaten kennen, haben sie eine Vorstellung davon, wie Kandidaten am besten in ein Team passen könnten.
Auf der Ergebnisseite des Enneagramm-Tests von TestGorilla finden Intervieweren auch Vorschläge für Fragen, die sie den Kandidaten je nach Persönlichkeitstyp stellen können. Beim Vorstellungsgespräch können die Fragen gezielt auf den Persönlichkeitstyp der Kandidaten abgestimmt werden, um dadurch leichter die wahrscheinlichen Stärken und Schwächen auszumachen – Informationen, die in einer Bewerbung allein nicht enthalten sind.
Jeder Enneagramm-Persönlichkeitstyp kann eine gute Arbeitsbeziehungen mit anderen aufbauen, die zu einer Zusammenarbeit bereit sind. In Sachen Enneagramm-Kompatibilität ist keine bestimmte Paarung zum Erfolg bestimmt oder zum Scheitern verurteilt.
Die Merkmale dieser neun Typen und ihres jeweiligen Arbeitsstils zu verstehen, kann dabei helfen, potenzielle Konflikte, die zwischen zwei Persönlichkeitstypen entstehen können, vorherzusehen und abzufedern.
Weiter unten findest du eine Infografik mit einem kurzen Überblick der einzelnen Enneagramm-Persönlichkeitstypen und einer Empfehlung, wie man am besten mit einem Teammitglied eines bestimmten Typs zusammenarbeitet. Im Anschluss an die Grafik sind die einzelnen Typen genauer beschrieben.
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Personen von Typ 1 sind fleißige, gründliche und verantwortungsvolle Mitarbeiteren. Sie sind idealistisch veranlagt und gehen Dinge gerne auf die „richtige Weise“ an, was auf Kosten der Produktivität gehen kann.
Sie haben große Schwierigkeiten damit, zu akzeptieren, dass jemand „gut genug“ ist, was dazu führen kann, dass sie Kollegen gegenüber kritisch sind, die nicht nach ihren Standards arbeiten.
Tipps für eine gute Zusammenarbeit mit Typ 1:
Empfohlen: Deine Arbeit ernst nehmen; ihre Ehrlichkeit respektieren; deine Fehler eingestehen und dich für dich selbst einsetzen.
Vermeiden: Deadlines verpassen; Versprechen machen, die du nicht halten kannst; vordefinierte Abläufe ignorieren.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Ermutige sie, weniger kritisch gegenüber sich selbst und anderen aufzutreten; lade sie dazu ein, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen; bringe ihnen bei, zu akzeptieren, was sich nicht ändern lässt.
Personen von Typ 2 sind fürsorglich, positiv und einfühlsam. Ihre größte Stärke besteht darin, persönliche Beziehungen aufzubauen und sich aufopfernd um andere zu kümmern.
Sie sind „emotionale Schwämme“, die die positive und negative Energie der Menschen um sie herum aufsaugen. Da bei ihnen immer andere an erster Stelle stehen, fällt es ihnen oft schwer, ihre eigenen Bedürfnisse zu verstehen oder ihnen Priorität einzuräumen.
Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Typ 2:
Empfohlen: Bringe ihnen, wann immer möglich, Anerkennung entgegen; schätze ihre Partnerschaft; gehe auf ihre Bedürfnisse ein.
Vermeiden: übermäßig kritisch sein; ihre Gefühle verletzen; ihre Hilfsbereitschaft ausnutzen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Ermutige sie, ihre eigenen Bedürfnisse in den Vordergrund zu stellen, sich Grenzen zu setzen und sich Zeit für sich selbst zu nehmen.
Personen von Typ 3 sind enthusiastisch, hochmotiviert und produktiv. Sie wenden ihre Energie dafür auf, ihre Arbeit zu erledigen, effizient zu sein und ihre Ziele zu erreichen.
Ihre größte Schwierigkeit besteht darin, den Gesamtzusammenhang zu verstehen. Ihr Streben nach Anerkennung und Bestätigung durch andere kann dazu führen, dass sie aus den Augen verlieren, was ihnen persönlich wichtig ist.
Tipps für eine gute Zusammenarbeit mit Typ 3:
Empfohlen: ihre Arbeit würdigen; ihnen die verdiente Anerkennung zukommenlassen; sie ermutigen, einen Gang herunterzuschalten; ihnen beibringen , Beziehungen zu schätzen.
Vermeiden: Ihre Zeit verschwenden; sie sich verausgaben lassen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Zeige ihnen, dass du sie auch als Person und nicht nur als produktive Mitarbeiteren wertschätzt.
Personen von Typ 4 sind emotionale Idealisten mit einem Sinn für Kreativität, Authentizität und Ästhetik. Eine sinnvolle Arbeit und die Menschen um sie herum motivieren sie.
Ihre emotionale Sensibilität und Individualität kann dazu führen, dass sie Kritik zu persönlich nehmen. Sie sind oftmals nicht für verfahrenstechnische und administrative Aufgaben gemacht.
Tipps für die Zusammenarbeit mit Typ 4:
Empfohlen: Ihren Wunsch nach Individualität respektieren; ihre Kreativität würdigen; ihre Gefühlsausbrüche persönlich nehmen.
Vermeiden: Ihre Gefühle nicht ernst nehmen; auf Konformität bestehen; ihnen erlauben , sich zurückzuziehen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Gib ihnen einen sicheren Raum, um ihre Gefühle auszudrücken, fordere sie aber auf, auf dem Boden der Tatsachen zu bleiben. Helfe Ihnen zu verstehen, welche Auswirkungen ihr Handeln auf andere hat.
Personen von Typ 5 sind intellektuell begabt und schätzen Wissen und technisches Know-how. Sie sind selbstständig, scharfsinnig und analytisch. Sie treffend überlegte Entscheidungen und schützen ihre Privatsphäre und Unabhängigkeit.
Sie können oftmals nur schwer zwischenmenschliche Beziehungen eingehen, da sie sich gerne in die Welt ihrer eigenen Gedanken zurückziehen. Sie mögen es nicht, zu Entscheidungen gedrängt zu werden und ihr Drang, sich von anderen abzugrenzen, kann dazu führen, dass sie Informationen oder Meinungen für sich behalten.
Tipps für eine gute Zusammenarbeit mit Typ 5:
Empfohlen: Ihnen Zeit zum Nachdenken geben; sie zur Mitwirkung und direkten Kommunikation auffordern; sie mit vielen Informationen versorgen.
Vermeiden: Sie unter Druck setzen; eine vorgefasste Meinung über sie haben ihnen erlauben , sich zurückzuziehen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Gibt ihnen die Zeit und den Raum, den sie für sich selbst brauchen, aber ermutige sie, offen mit anderen zu kommunizieren und Beziehungen zu pflegen.
Personen von Typ 6 sind einfühlsame, loyale Mitarbeiteren, die sich darauf konzentrieren, Herausforderungen vorherzusehen und Lösungen zu finden. Sie sind strategische Denker, die immer nach Problemen Ausschau halten.
Ihr Wunsch nach Sicherheit und ihr Festhalten an Regeln lässt sie in bestimmten Situationen pessimistisch oder skeptisch denken. Wenn sie nicht an das Ziel der Gruppe glauben, kann sie das demotivieren und eine Protesthaltung in ihnen hervorrufen.
Tipps für die Zusammenarbeit mit Typ 6:
Empfohlen: Regeln vereinbaren; ihre Bedenken ernst nehmen; transparent bleiben; ihnen Sicherheit geben.
Vermeiden: Regeln plötzlich über den Haufen werfen; ihre Bedenken ignorieren; dich von ihrem Pessimismus anstecken lassen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Ermutige sie, sich ihren Ängsten zu stellen, oder helfe ihnen, sich zu entspannen und Situationen mit Humor zu betrachten.
Personen von Typ 7 denken ständig darüber nach, was als Nächstes kommt. Sie sind optimistische, vorausschauende Geschichtenerzähleren, die sich nicht gerne auf eine Sache beschränken. Sie sind ständig auf der Suche nach einer neuen Herausforderung, einem neuen Tool oder einer neuen Erfahrung.
Diesen Typen fällt es nicht immer ganz leicht, sich auf eine anstehende Aufgabe zu konzentrieren. Sie haben Schwierigkeiten damit, sich Probleme einzugestehen oder sich intensiver mit einem Thema auseinanderzusetzen.
Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Typ 7:
Empfohlen: Hör dir ihre positiven Ideen an; ermutige sie, Verantwortung zu übernehmen; lass sie wissen, was du brauchst.
Vermeiden: sie in eine Schublade stecken; sie zu schnell einen Gang herunterschalten lassen; eine zu negative Haltung einnehmen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Hilf ihnen dabei, ein Gleichgewicht zwischen Idealismus und Praktikabilität zu finden, ohne ihre Leidenschaft zu bremsen. Ermutige sie, ihre guten Ideen zu verwirklichen.
Personen von Typ 8 haben ausgeprägte Führungsqualitäten und übernehmen gerne die Verantwortung für eine Situation. Sie sind fair, gerecht, stark und beschützen die Menschen, die ihnen wichtig sind.
Diese Typen gehen Dinge gerne auf ihre Weise an und halten nicht viel von Regeln. Sie sind meist dominante Gesprächspartneren, was einschüchternd wirken kann. Sie können rechthaberisch und unhöflich reagieren, wenn die Dinge nicht nach ihren Vorstellungen verlaufen.
Tipps für eine effektive Zusammenarbeit mit Typ 8:
Empfohlen: proaktiv kommunizieren; deinen Standpunkt vertreten; Verletzlichkeit zulassen.
Vermeiden: dich einschüchtern lassen; abwehrend reagieren; dich respektlos verhalten.
Tipps für ihre Weiterentwicklung: Bringe ihnen bei, ihre Wut nicht als Waffe einzusetzen. Geh mit gutem Beispiel voran und zeige ihnen, wie Einfühlungsvermögen auszusehen hat.
Personen von Typ 9 sind ausgeglichene Friedensstifteren, die sich in jeden anderen hineinversetzen können. Sie allein sorgen für den Zusammenhalt im Team.
Da sie großen Wert auf Frieden und Harmonie legen, gehen sie oftmals Konflikten aus dem Weg. Es fällt ihnen auch schwer, Prioritäten zu setzen und strukturiert zu arbeiten.
Tipps für eine gute Zusammenarbeit mit Typ 9:
Empfohlen: Fairness wertschätzen; friedlich bleiben; ihnen helfen, Grenzen zu setzen; sie ermutigen, aktiv zu werden.
Vermeiden: Ungeduldig; unnötige Konflikte verursachen; ihnen erlauben, sich zurückzuziehen.
Tipps für ihre Weiterentwicklung Hilf ihnen, ihr Leben strukturierter zu gestalten, damit sie sich besser auf ihre Prioritäten konzentrieren können. Ermutige sie, vertretbare Risiken einzugehen.
Der Enneagramm-Test kann sich als hilfreich erweisen, um sicherzustellen, dass du wohlüberlegt verschiedene Persönlichkeitstypen einstellst, vielfältige Meinungen einbeziehst und produktive zwischenmenschliche Beziehungen förderst.
Mit TestGorilla kannst du den Enneagramm-Test an alle potenziellen neuen Mitarbeiteren versenden.Um den Enneagramm-Test probeweise durchzuführen, melde dich noch heute für eine kostenlose Testversion von TestGorilla an.
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