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Wie man die Ergebnisse eines 16-Persönlichkeitstypen-Tests interpretiert

Wie man die Ergebnisse eines 16-Persönlichkeitstypen-Tests interpretiert

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Wussten Sie, dass Persönlichkeitstests Ihnen helfen können, ein Team auszubalancieren?

Es stimmt, die Persönlichkeit der Mitarbeiter ist ein Faktor, der den Zusammenhalt der Belegschaft Ihres Unternehmens beeinflussen kann.

Bevor wir fortfahren, sollten Sie bedenken, dass Persönlichkeitstests nur ein Teil des Einstellungspuzzles sind. Es gibt viele andere Faktoren, die Sie bei der Einstellung eines Kandidaten für Ihr Team berücksichtigen sollten.

Dennoch kann es wichtig sein, herauszufinden, wie Ihr ausgewählter Kandidat mit Ihren bestehenden Teammitgliedern zusammenarbeiten wird. Wir haben diesen Blogbeitrag verfasst, der sich auf die 16 erläuterten Persönlichkeitstypen konzentriert. Wir haben darüber berichtet:

Was ist ein 16-Persönlichkeitstypen-Test?

Personalverantwortliche nutzen den Test der 16 Persönlichkeitstypen, um mehr über ihre Bewerber zu erfahren. Insbesondere erhalten sie damit Einblicke in die Art und Weise, wie sie Informationen verarbeiten, wie sie Schlussfolgerungen ziehen und Entscheidungen treffen und woher die Kandidaten ihre Energie beziehen.

Mit anderen Worten: Ja, ein 16-Persönlichkeitstypen-Test liefert Ihnen Informationen über die Persönlichkeit eines Bewerbers, aber er geht darüber hinaus. Er kann Ihnen auch genauere Informationen darüber liefern, wie der Bewerber in Ihr Team passen könnte.

Dieser Test kann für jede Stelle verwendet werden, aber wir empfehlen Ihnen, sich nicht ausschließlich auf ihn zu verlassen, um Ihre Bewerber zu bewerten. Nutzen Sie den 16-Persönlichkeitstypen-Test stattdessen, um mehr über Ihre Bewerber herauszufinden, und lassen Sie ihn die Grundlage für die Diskussion über ihre Fähigkeiten und Aufgaben bilden. Bleiben Sie dran, um mehr über die 16 Persönlichkeitstypen zu erfahren.

Warum Persönlichkeitstests für den Einstellungsprozess wichtig sind

Wir haben bereits erwähnt, dass Persönlichkeitstests Aufschluss darüber geben, wie die Bewerber wahrscheinlich mit Ihren Teammitgliedern zusammenarbeiten werden, aber es gibt noch zwei weitere Gründe, warum Persönlichkeitstests während des Einstellungsverfahrens eingesetzt werden sollten.

Finden Sie heraus, wie die Persönlichkeit Ihrer Bewerber mit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmt

Es ist unglaublich wichtig, wie Ihre Bewerber in Ihre Unternehmenskultur passen. Spitzenunternehmen wollen einen Bewerber einstellen, der gut in ihr Unternehmen passt, und ein Persönlichkeitstest gibt Ihnen Aufschluss darüber.

Sie können Ihnen helfen zu verstehen, ob Ihre Bewerber die gleichen Werte und die gleiche Arbeitsmoral haben wie Ihr Unternehmen. Dies geht aus einer Studie von Mckinsey hervor, aus der hervorgeht, dass Charaktereigenschaften und Werte Einfluss darauf haben, wie Sie bei der Auswahl vorgehen. Großartige Teams stützen sich auf Persönlichkeit, Verhaltensweisen und Werte, um agil zu sein, insbesondere im Hinblick auf agile Teams.

Vorhersage des potenziellen Erfolgs eines Bewerbers

Die Ergebnisse der 16 Persönlichkeitstypen-Tests sind nicht nur nützlich, wenn es darum geht, die Persönlichkeit Ihrer Bewerber zu verstehen. 71 % der Personalverantwortlichen geben an, dass Persönlichkeitstests auch helfen können, berufsbezogenes Verhalten vorherzusagen.

Zusammen mit anderen Tests können Persönlichkeitstests Ihnen dabei helfen, die Bereiche herauszufinden, in denen Ihre Kandidaten wahrscheinlich besser abschneiden als andere Bewerber, was ihr Verhalten und die Art und Weise, wie sie Aufgaben erledigen, angeht.

Wann und wie Persönlichkeitstests eingesetzt werden sollten

Persönlichkeitstests werden am besten zu Beginn Ihres Einstellungsverfahrens eingesetzt. Denn nachdem Sie mehr Informationen über die Persönlichkeit Ihres Bewerbers gewonnen haben, können Sie Ihre Fragen im Vorstellungsgespräch auf die Ergebnisse des Tests stützen.

Wenn es darum geht, wie Sie Persönlichkeitstests einsetzen, können Sie eine benutzerdefinierte Videofrage oder eine benutzerdefinierte Standard-Essay-Frage verwenden, um vor dem Vorstellungsgespräch mehr über Ihre Bewerber zu erfahren. Diese benutzerdefinierten Fragen lassen sich mit Persönlichkeitstests kombinieren und sollten zur weiteren Anpassung Ihres Einstellungsverfahrens verwendet werden.

Der unvoreingenommene Einsatz eines 16-Persönlichkeitstests

Der beste Weg, einen 16-Persönlichkeitstypen-Test zu verwenden, besteht darin, zu vermeiden, dass Sie Ihre Bewerber nur auf ihre Persönlichkeit testen.

Wenn Sie diese Tests zu Ihrem Vorteil nutzen wollen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie verschiedene andere Tests verwenden, wie z. B. den Culture-Add-Test, den Test zu den Kommunikationsfähigkeiten oder einen Test zu den Hard Skills, der sich auf die Stelle bezieht, um die Eignung der Bewerber zu beurteilen und einen besseren Einblick zu erhalten, wie sie in der Rolle funktionieren werden.

Bevor wir uns näher mit den 16 Persönlichkeitstypen-Tests befassen, sollten Sie bedenken, dass bei der Verwendung von Persönlichkeitstests auch die Vermeidung von Voreingenommenheit wichtig ist.

Es kann sein, dass Sie bestimmte Kandidaten bevorzugen, weil sie die gleiche Persönlichkeit haben wie Ihre bestehenden Teammitglieder, aber im Gegensatz dazu führt ethnische und kulturelle Vielfalt in einem Team zu einer Leistungssteigerung von 33 %. Aus diesem Grund ist es nicht empfehlenswert, einen bestimmten Persönlichkeitstyp aufgrund unbewusster Vorurteile einzustellen, und deshalb sind andere Tests ideal, um Ihre Kandidaten vollständig zu verstehen.

Wie interpretiert man die Ergebnisse eines 16-Persönlichkeitstests?

Die Interpretation der Ergebnisse eines 16-Persönlichkeitstypen-Tests ist entscheidend für Ihre Einstellungsentscheidung. Es gibt vier Hauptkategorien, in die Ihre Bewerber fallen können:

  • Introvertierte Bewerber gegenüber extrovertierten Bewerbern

  • Kandidaten, die Informationen wahrnehmen, im Gegensatz zu denen, die Informationen mit Intuition ergänzen

  • Kandidaten, die logisches Denken bevorzugen, im Gegensatz zu denen, die Entscheidungen lieber auf der Grundlage von Gefühlen treffen

  • Kandidaten, die gerne Entscheidungen treffen und Informationen beurteilen, im Gegensatz zu Kandidaten, die gerne neue Informationen wahrnehmen

Wenn Sie diese Schlüsselkategorien kombinieren, erhalten Sie 16 verschiedene Persönlichkeitstypen. Sobald Ihre Kandidaten den Test abgeschlossen haben, erhalten Sie die Ergebnisse in Form einer Reihe von Buchstaben, wie z. B. "ENTJ".

Hier sind die 16 Persönlichkeitstypen erklärt.

Extravertiert Intuitiv Denkend Beurteilend (ENTJ)

Kandidaten mit ENTJ-Persönlichkeitstyp sind natürliche Führungspersönlichkeiten. Sie sind entschlossen und lassen sich nicht von ihren Ideen abbringen. Sie erteilen anderen selbstbewusst Anweisungen und zeigen ihrem Team den Weg nach vorn. Wenn Ihr Bewerber einen ENTJ-Persönlichkeitstyp hat, kann er schnell erkennen, welche Aufgaben erledigt werden müssen, und seine Teammitglieder in die richtige Richtung lenken, um die Arbeit zu erledigen.

Extravertiert Intuitiv Denkend Wahrnehmend (ENTP)

Ein Kandidat mit dem Persönlichkeitstyp ENTP ist in der Regel intelligent und einfühlsam. Sie können Probleme, die einer Lösung bedürfen, analysieren, ihre Ideen mit Teammitgliedern teilen und haben Spaß daran, Probleme anzugehen. Sie gelten als optimistisch und nachdenklich und gehen enge Bindungen mit ihren Kollegen ein.

Extravertiert Intuitiv Fühlend Beurteilend (ENFJ)

Wenn Ihr Kandidat einen ENFJ-Persönlichkeitstyp hat, lernt er ständig neue Dinge. Sie bewältigen mehrere Aufgaben mit Leichtigkeit und sind sogar unternehmerisch denkend. ENFJ-Persönlichkeitstypen unterstützen andere und beziehen sie in das Gesamtbild ein. Sie stellen auch andere über ihre eigenen Bedürfnisse und helfen ihren Kollegen, wenn es nötig ist.

Extravertiert Intuitiv Fühlend Wahrnehmend (ENFP)

Kandidaten mit einem ENFP-Persönlichkeitstyp können außergewöhnliche Ideen entwickeln und diese mit anderen teilen, da sie auch sehr darauf bedacht sind, mit ihren Kollegen auszukommen. Sie gelten als sehr kreative Menschen, die in Meetings Ideen einbringen und dazu neigen, gute Lösungen für Probleme zu finden. Manchmal lassen sie sich am Arbeitsplatz ablenken, aber einige von ihnen zeichnen sich durch ihr Zahlenverständnis aus.

Extravertiert Fühlend Denkend Beurteilend (ESTJ)

Ein ESTJ-Kandidat hält sich in der Regel an die Regeln und ist in einem Arbeitsumfeld mit organisierten Teams am besten aufgehoben. Sie halten sich an die Unternehmensregeln und arbeiten aufgrund ihrer starken Arbeitsmoral hart. Kandidaten mit diesem Persönlichkeitstyp setzen sich sehr für die Erledigung von Aufgaben ein und sind selten "faule" Arbeiter.

Extravertiert Fühlend Denkend Wahrnehmend (ESTP)

Ein Kandidat mit ESTP-Persönlichkeit arbeitet in der Regel am besten, wenn er Logik mit Emotionen verbindet. Sie gehen ihren Leidenschaften nach, arbeiten hart und denken innovativ, um den Status quo zu verändern. Sie stützen sich bei ihren Entscheidungen auf Fakten und haben eine Abneigung gegen allgemeine Routinen.

Extravertiert Fühlen Fühlen Urteilen (ESFJ)

Wenn Ihr Kandidat einen ESFJ-Persönlichkeitstyp hat, kann er wie ein ENFP-Persönlichkeitstyp komplexe Probleme verstehen, wird aber Aufgaben delegieren, um bei deren Lösung zu helfen. Sie übernehmen gerne die Führung und legen Wert auf Ordnung in der Arbeitswelt. Durch das Delegieren von Aufgaben sehen sie die Arbeit als ein kooperatives Unterfangen und werden versuchen, die Vereinbarung und Koordination in einem Arbeitsumfeld zu verbessern.

Extravertiert Fühlen Fühlen Wahrnehmen (ESFP)

Kandidaten mit einem ESFP-Persönlichkeitstyp sind extrovertierte Menschen, die gerne im Rampenlicht stehen. Im Arbeitsumfeld bauen sie im Allgemeinen gerne soziale Bindungen zu ihren Kollegen auf und setzen sich dafür ein, ihren Teammitgliedern zu helfen, indem sie ihr Wissen über eine bestimmte Aufgabe weitergeben, um dies zu tun.

Introvertiert Fühlend Denkend Beurteilend (INTJ)

Der Persönlichkeitstyp INTJ zeichnet sich dadurch aus, dass er bei der Lösung von Problemen bestimmte Strategien anwendet und die Dinge Schritt für Schritt angeht. Kandidaten mit diesem Persönlichkeitstyp schöpfen ihre Energie aus der selbständigen Arbeit und nicht aus der Zusammenarbeit mit anderen. Sie gehen Aufgaben mit detaillierten Plänen an und bevorzugen strukturierte Arbeitsumgebungen gegenüber unvorhersehbaren.

Introvertiert Intuitiv Denkend Wahrnehmend (INTP)

Präzision bei der Vermittlung bestimmter Informationen ist ein gemeinsames Merkmal der INTP-Persönlichkeitstypen. Sie denken logisch, konzentrieren sich darauf, kreativ zu sein, und bevorzugen kreative Arbeitsumgebungen. INTP-Persönlichkeitstypen sind sehr intelligent und unterstützen Teams bei komplexen Problemen, indem sie Ideen vorbringen, die zur Gesamtlösung beitragen.

Introvertiert Intuitiv Fühlend Beurteilend (INFJ)

Ein Kandidat mit dem Persönlichkeitstyp INFJ arbeitet in der Regel lieber unabhängig und schöpft seine Energie aus der alleinigen Bearbeitung von Aufgaben. Sie sind sehr kreativ und phantasievoll und bevorzugen ruhige Arbeitsumgebungen. INFJ-Persönlichkeitstypen kommen auch zu aufschlussreichen Lösungen, indem sie tiefgründig und kreativ über bestimmte Probleme nachdenken.

Introvertiert Intuitiv Fühlend Wahrnehmend (INFP)

Der INFP-Persönlichkeitstyp zeichnet sich durch seine Kreativität und Kommunikationsfähigkeit aus. Sie haben Spaß daran, neue Fertigkeiten zu erlernen, und setzen sich für positive Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld ein. Wenn Ihr Bewerber einen INFP-Persönlichkeitstyp hat, ist er in der Regel begeistert von seiner Arbeit. Sie sind sehr phantasievoll und gehen oft sehr überlegt an ihre Aufgaben heran.

Introvertiert Fühlend Denkend Beurteilend (ISTJ)

Zuverlässige Personen, die in ihrer Arbeit beständig sind und gut auf organisierte Umgebungen reagieren, haben typischerweise den Persönlichkeitstyp ISTJ. In einem beruflichen Umfeld arbeiten sie am besten, wenn Regeln durchgesetzt werden, und übernehmen die Verantwortung für alle ihnen übertragenen Aufgaben. Sie sind auch sehr analytisch und können als Detailverfechter angesehen werden. ISTJs legen Wert darauf, dass sie hart arbeiten.

Introvertiert Fühlend Denkend Wahrnehmend (ISTP)

Kandidaten mit dem ISTP-Persönlichkeitstyp sind in der Regel sehr gut darin, komplexe Probleme aufzuschlüsseln, sie genau zu analysieren und dann methodisch zu korrigieren, um sie zu lösen. ISTPs bevorzugen auch ruhige Arbeitsumgebungen und können selbst ruhig sein, neigen aber dazu, sich in Zeiten der Not mit Teammitgliedern zusammenzutun. Sie können auch analytisch veranlagt sein.

Introvertiert Fühlend Beurteilend (ISFJ)

ISFJ-Kandidaten liefern qualitativ hochwertige Arbeit und sind im beruflichen Umfeld sowohl loyal als auch zuverlässig. Sie übernehmen die Verantwortung für Arbeitsaufgaben selbst, während andere sie vielleicht delegieren. Das bedeutet nicht, dass sie soziale Situationen gänzlich meiden - sie arbeiten gut in kleineren Gruppen, sind methodisch, streben danach, organisiert zu bleiben und hart zu arbeiten.

Introvertiert Fühlen Fühlen Wahrnehmen (ISFP)

ISFP-Kandidaten arbeiten gerne im Team, obwohl sie introvertiert sind. Wenn sie es sich jedoch aussuchen könnten, würden sie es vorziehen, als Einzelperson zu arbeiten, um Aufgaben zu erreichen und abzuschließen. ISFP-Kandidaten lernen auch gerne neue Dinge und entwickeln neue Fähigkeiten. Aus diesem Grund arbeiten sie gut in Umgebungen, die sich von Zeit zu Zeit ändern können.

Die Vorteile eines Tests mit 16 Persönlichkeitstypen

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Verwendung eines 16-Persönlichkeitstypen-Tests in vielerlei Hinsicht von Vorteil sein kann. Die Verwendung dieses Tests hilft Ihnen bei:

  • die richtige Einstellung vorzunehmen, um den Zusammenhalt im Team zu verbessern

  • herauszufinden, wo bestimmte Schulungsmöglichkeiten erforderlich sind (z. B. Schulungen für Kommunikationsmittel, um das Selbstvertrauen eines introvertierten Bewerbers zu stärken)

  • eine Möglichkeit in Betracht zu ziehen, in kurzer Zeit mehr Details über die Persönlichkeit Ihrer Bewerber zu erfahren

Wenn Sie dann noch bedenken, dass Persönlichkeitstests Ihnen helfen können, bessere und objektivere Einstellungen aus der Sicht von mehr als einem Interviewer vorzunehmen, wird deutlich, warum sie im Einstellungsprozess von Vorteil sind.

Nutzen Sie den Test der 16 Persönlichkeitstypen, um mehr über Ihre Bewerber zu erfahren

Der Persönlichkeitstypentest für den Arbeitsplatz ist eine hervorragende Möglichkeit, mehr über Ihre Bewerber herauszufinden, und wie bereits erwähnt, können Sie Ihre Fragen im Vorstellungsgespräch an den Ergebnissen ausrichten.

Denken Sie daran, dass Sie die Einstellung nicht nur auf der Grundlage der Persönlichkeitsergebnisse eines Bewerbers vornehmen sollten, sondern dass Sie neben dem Test der 16 Persönlichkeitstypen auch andere Tests verwenden sollten, um ein besseres Verständnis aller Ihrer Bewerber zu erhalten.

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