Die Bedeutung von Führungskompetenzen am Arbeitsplatz liegt auf der Hand. Schließlich treiben hervorragende Führungskräfte den wirtschaftlichen Wert voran.
Menschen mit guten Führungsqualitäten befähigen Teams, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, Entscheidungen zu treffen und Strategien zu entwickeln, die dem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.
However, leadership is the sum of many traits, and there are numerous great leadership styles knocking about. In this article, we’ll go through the importance of leadership skills in the workplace and how you can evaluate candidates’ leadership skills before you hire them.
Um zu verstehen, warum Führungsqualitäten wichtig sind, müssen wir uns zunächst das breite Spektrum an Eigenschaften ansehen, die eine gute Führungskraft ausmachen.
Im Allgemeinen bedeutet Führung, eine Gruppe von Menschen zu organisieren, um die gewünschten Geschäftsziele zu erreichen. Gute Führungskräfte sind selbstbewusst darin, andere zu führen und ihnen den Weg zu ebnen, um Großes zu leisten. Sie denken auch darüber nach, wie sie nahtlos und rechtzeitig die Unternehmensziele erreichen können, während sie viele Menschen und Projekte managen.
Im Folgenden findest du einige der wichtigsten Führungsqualitäten, nach denen Arbeitgeber bei Spitzenkandidaten suchen.
1. Kommunikationsfähigkeiten
Kommunikationsfähigkeit ist vielleicht die wichtigste Fähigkeit, die eine Führungskraft besitzen kann. Sie müssen nicht nur die Mitarbeiter der verschiedenen Abteilungen inspirieren und motivieren, sondern auch Aufgaben effektiv delegieren können.
Außerdem ist die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben, eine wichtige Führungsqualifikation, die zur Verbesserung der Teamleistung beiträgt. Wer über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt, kann sich in Teambesprechungen, unter vier Augen und mit vielen verschiedenen Persönlichkeitstypen sicher verständigen.
2. Delegationsfähigkeit
Von Führungskräften wird nicht erwartet, dass sie alles selbst machen. Tatsächlich ist die Fähigkeit zu delegieren eine weitere wichtige Führungsqualität. Große Führungspersönlichkeiten haben das Potenzial, ihrem Team Aufgaben zuzuweisen und gleichzeitig die strategische Ausrichtung des Teams zu steuern, ohne selbst Hand anzulegen.
3. Organisationstalent
Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Prioritätensetzung und Zeitplanung sind wichtige organisatorische Fähigkeiten, über die alle großen Führungskräfte verfügen sollten. Sie helfen ihnen, ihre eigene Richtung vorzugeben und ihrem Team ein gutes Beispiel dafür zu geben, wie man so produktiv wie möglich sein und seine Ziele erreichen kann.
4. Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Großartige Führungskräfte bringen ihren Teammitgliedern Vertrauen in ihre Fähigkeiten entgegen, motivieren alle Teammitglieder und verfügen über emotionale Intelligenz sowie Einfühlungsvermögen. Zudem können sie aktiv zuhören und sind in jeder Situation für ihr Team da. Sie können auch mit Konflikten und Problemen umgehen, ohne ihre Interessen aus den Augen zu verlieren.
5. Problemlösungskompetenz
Die Lösung von Problemen ist ebenfalls eine Schlüsselqualifikation für Führungskräfte. Sie sind in der Lage, erfolgreiche Entscheidungen zu treffen und umzusetzen, wenn Probleme auftauchen, und Lösungen für komplexe und unerwartete Situationen zu finden, während sie Projekte fristgerecht abliefern.
Führungsqualität hat mehrere wichtige Vorteile. Im Folgenden gehen wir auf vier der wichtigsten Vorteile für Unternehmen ein, wenn die Führungskräfte über gute Führungsqualitäten verfügen.
1. Bessere finanzielle Leistung
Die Investition in Bewerberen mit guten Führungsqualitäten wirkt sich auf die Geschäftsergebnisse des Unternehmens aus. Denn sie sind dafür verantwortlich, dass die Prioritäten der Teams mit den Geschäftszielen übereinstimmen und können Projekte erfolgreich abschließen, was der finanziellen Leistung des Unternehmens zugutekommt.
2. Gewinnung und Bindung von Fachkräften
Unternehmen mit Führungskräften, die alle oben genannten Führungseigenschaften vorleben, haben in der Regel eine höhere Mitarbeiterbindung, da sich ihre Teams von ihren Führungskräften unterstützt und motiviert fühlen.
3. Verbesserte Kundenbindungsraten
Ähnlich wie bei der Mitarbeiterbindung gilt auch für Unternehmen, die gute Führungskräfte einstellen, dass sie ihre Kunden besser ans Unternehmen binden können, weil die Führungskräfte ihren Teams die Anleitung und Unterstützung geben, die sie für ihren Erfolg brauchen. Das führt zu besseren Ergebnissen und einem positiveren Erlebnis für die Kunden.
4. Erhöhte geschäftliche Agilität
Großartige Führungskräfte sind selbstbewusst im Umgang mit organisatorischen Veränderungen. Sie bleiben während der Anpassungsphase ruhig und gelassen und bewahren stets einen kühlen Kopf. Zudem sind sie bereit, ihre Mitarbeiteren dabei zu unterstützen, zu verstehen, warum und wie der Wandel stattfindet. Sie sind auch in der Lage, dafür zu sorgen, dass die Kunden zufrieden sind, wenn die Veränderungen stattfinden.
Die effektivste Methode zur Beurteilung von Führungskompetenzen sind Tests vor der Einstellung. Im Vergleich zu einem Vorstellungsgespräch messen diese Art von Tests die Führungsfähigkeiten eines Bewerbers auf unvoreingenommene Weise.
Tests wie der Test von TestGorilla zu Führungs- und Personalmanagement-Fähigkeiten helfen Unternehmen, Kandidaten zu identifizieren, die in der Lage sind, andere zu führen und dem Unternehmen durch Einflussnahme und Anleitung zum Wachstum zu verhelfen.
Der Test umfasst eine Vielzahl von Fragen dazu, wie die Kandidaten ihre Führungsqualitäten einsetzen, um andere im Hinblick auf die Ziele des Unternehmens zu unterstützen und zu fördern. Die Ergebnisse dieser Fragen helfen den Einstellungsteams, die Kandidaten auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten einzustufen.
Ein Beispiel für eine Frage aus dem Test „Führungsqualitäten und Personalmanagement“ von TestGorilla.
Der Test bewertet insbesondere, ob Kandidaten über bestimmte Führungsqualitäten verfügen, wie zum Beispiel die Fähigkeit,:
● Befugnisse und Aufgaben zu delegieren
● die Entwicklung anderer zu planen und zu unterstützen
● zeitnah Anleitung und Feedback zu geben
● Akzeptanz für Ideen und Pläne zu gewinnen
Es kann schwierig sein, den Bewerberen in einem Interview viele Fragen zu stellen, um ihre Fähigkeiten in jedem dieser Bereiche zu überprüfen. Mit einem Test der Führungskompetenzen kannst du das tatsächliche Kompetenzniveau deiner Bewerberen mühelos ermitteln.
Wenn du auf der Suche nach Bewerberen mit großartigen Führungsqualitäten bist, die eine positive Arbeitskultur schaffen, mit gutem Beispiel vorangehen und Ergebnisse liefern können, dann bewerte ihre Führungsqualitäten während des Einstellungsprozesses.
Eine Bewertung vor der Einstellung ist der einfachste Weg, um die allgemeinen Führungsqualitäten aller Kandidaten zu bewerten, damit dein Unternehmen von diesen wichtigen Fähigkeiten profitieren kann.
Erstellen Sie in wenigen Minuten Assessments vor der Einstellung, um Kandidaten zu überprüfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen.
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Unsere Screening-Tests helfen dabei, die besten Kandidat:innen schneller, einfacher und unvoreingenommen einzustellen.