Was sind persönliche Entwicklungsziele? 10 Beispiele und wie man sie festlegt

Persönliche Entwicklungsziele können den Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Die neuen Fähigkeiten beschränken sich nicht nur auf das Privatleben, sondern haben auch einen Übertragungseffekt. Der Einzelne wird ein besserer Mensch und kann so zu einem besseren Mitarbeiter am Arbeitsplatz werden.

Doch welche persönlichen Entwicklungsziele bringen den größten Nutzen? Und wie können Arbeitnehmer diese Ziele setzen und Arbeitgeber ihnen helfen, sie zu erreichen? Diese und weitere Fragen werden in diesem Artikel behandelt.

Zunächst einmal sollten wir uns ansehen, was persönliche Entwicklungsziele sind.

Was sind persönliche Entwicklungsziele?

Persönliche Entwicklungsziele sind Ziele, die sich der Einzelne selbst setzt. Sobald sie erreicht sind, können diese Ziele dem persönlichen Leben einer Person zugute kommen und ihre Gesundheit, ihr Wohlbefinden und ihr Glück verbessern.

10 Beispiele für persönliche Entwicklungsziele

Es gibt Hunderte von persönlichen Entwicklungszielen, die man sich setzen kann. Die folgenden zehn werden denjenigen, die sie erreichen, große Vorteile bringen.

Bessere Beziehungen aufbauen

Kein Mensch ist eine Insel. Unabhängig davon, wie talentiert jemand in seinem Beruf ist, braucht er positive Beziehungen, um glücklich zu sein. Eines der ersten persönlichen Entwicklungsziele, das sich ein Mitarbeiter setzen sollte, ist daher der Aufbau besserer Beziehungen, sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich.

Der Mitarbeiter sollte sich darauf konzentrieren, in Gesprächen aktiv zuzuhören und bessere Fragen zu stellen. Diese Fähigkeiten werden ihnen helfen, stärkere und vertrauensvollere Beziehungen zu den Menschen in ihrem Umfeld aufzubauen.

Selbstbewusst werden

Selbstvertrauen spielt in vielen Bereichen des Lebens eine große Rolle. Es wirkt sich auf die meisten Dinge aus, vom Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Menschen bis hin zur Bewerbung um eine Beförderung oder zum positiven Umgang mit einem Vorstellungsgespräch.

Kein Wunder also, dass Selbstvertrauen ein vorrangiges persönliches Entwicklungsziel für Arbeitnehmer sein sollte.

Mut aufbauen durch Besiegen der Angst

Mut ist der Wert, der jeden anderen Wert ermöglicht. Ein mutiger Mensch kann für das eintreten, was er für richtig hält: seine Werte. Sich seinen Ängsten zu stellen, ist für jeden eine schwierige Aufgabe, aber es ist der effektivste Weg, um Mut zu entwickeln.

Zur Inspiration können sich die Mitarbeiter an einer Initiative namens "100 Tage Ablehnung" orientieren. Jia Jiang begann dieses Projekt, indem er Menschen um einen Gefallen bat und damit rechnete, abgelehnt zu werden. Er tat dies, um mutiger zu werden, und die Ergebnisse waren überraschend (er flog sogar einen Tragschrauber).

Arbeit an der emotionalen Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist sowohl im Privatleben als auch am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung, weshalb sie ein gutes Ziel für die persönliche Entwicklung darstellt.

Mit einer höheren emotionalen Intelligenz ist man in der Lage, Emotionen besser zu "lesen", einfühlsamer zu werden und zu lernen, wie man seine Emotionen effektiv kommuniziert. All diese Fähigkeiten sind im persönlichen Leben von großem Wert und tragen auch dazu bei, bessere Mitarbeiter zu schaffen.

Neue Gewohnheiten schaffen

Motivation kann nur eine bestimmte Zeit lang anhalten, und deshalb sollte man diese Motivation in den Aufbau neuer Gewohnheiten investieren.

Eine Gewohnheit entsteht automatisch; wir denken nicht unbedingt darüber nach, sie zu tun. Es gibt gesunde Gewohnheiten, die man sich aneignen kann und die einem helfen, ein besserer Mensch zu werden, z. B. zu lesen, großzügig oder dankbar zu sein oder erst zuzuhören, bevor man sich äußert.

Bei Gewohnheiten geht es darum, klein anzufangen und sich später zu steigern. Die Ergebnisse werden nicht dadurch erzielt, dass man es ein- oder zweimal tut, sondern indem man es regelmäßig tut.

Verbesserung der Produktivität

Mitarbeiter können sich ein persönliches Entwicklungsziel setzen, um ihre Produktivität zu steigern, sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld. Produktivitätssteigerung bedeutet nicht, die Arbeitszeit zu verlängern, sondern zielt darauf ab, dem Mitarbeiter zu helfen, seine Aufgaben und Ziele effizienter und effektiver zu erledigen.

Darüber hinaus lernen die Mitarbeiter, ihre Zeit besser einzuteilen. Sie werden wissen, welche Projekte sie übernehmen können und wie viel Zeit sie dafür benötigen werden. Und das Beste daran ist, dass die Steigerung der Produktivität dem Einzelnen hilft, alle anderen Ziele seiner persönlichen Entwicklung zu erreichen.

Bücher lesen

Müll rein, Müll raus. Wer sich nicht mit guten Informationen füttert, wird auch keine qualitativ hochwertigen Dinge produzieren können. Kein Wunder also, dass das Lesen von Büchern ein beliebtes Ziel für die persönliche Entwicklung ist.

Das Lesen neuer (und alter) Bücher hilft dem Einzelnen, Dinge zu lernen, die er in seinem persönlichen und beruflichen Leben nutzen kann. Bücher helfen den Menschen, kreativer, informierter und lösungsorientierter zu werden. Die Mitarbeiter sollten langsam beginnen und sich ein Tagesziel für das Lesen von Büchern setzen und sich dann steigern. Wer nur 20 Seiten pro Tag liest, kann 40-50 Bücher pro Jahr lesen.

Lernen, mit Stress umzugehen

Das tägliche Leben eines jeden Arbeitnehmers ist mit viel Stress verbunden. Dieser Stress hört nicht auf, wenn die Arbeit zu Ende ist; die Mitarbeiter nehmen ihn mit nach Hause und er frisst sie weiter auf. Es ist unmöglich, um 17 Uhr einfach abzuschalten, vor allem in einer Welt, in der die Grenze zwischen Arbeit und Leben durch remotes Arbeiten verschwimmt.

Der Einzelne kann sich also als persönliches Entwicklungsziel setzen, mit Stress besser umgehen zu lernen. Stressmanagement hilft dem Arbeitnehmer, Burnout zu vermeiden und schwierige Aufgaben bei der Arbeit und knifflige Situationen im Leben zu bewältigen.

Achtsamkeit und Präsenz

Bei so vielen Dingen, die gleichzeitig passieren, wird es für den Einzelnen immer schwieriger, im Augenblick zu bleiben. Wir blicken immer in die Zukunft, fragen uns, was als Nächstes passieren wird, und rennen los, um die nächste Aufgabe zu erledigen.

Das Üben von Achtsamkeit und Präsenz kann ein nützliches Ziel für die persönliche Entwicklung sein. Sie helfen dem Einzelnen, im Augenblick zu bleiben, so dass er sich auf seine aktuellen Aufgaben konzentrieren kann, ohne sich ablenken zu lassen. Darüber hinaus können Mitarbeiter, die sich in Achtsamkeit üben, Wege finden, für die kleinen Dinge, die um sie herum geschehen, dankbar zu sein, was ihr Stressniveau senkt.

Verbesserte Entscheidungsfindung

Entscheidungsfindung ist eine Fähigkeit, die jeder Einzelne erlernen kann. Es gibt verschiedene Stufen der Entscheidungsfindung:

• Emotional

• Logisch

• Wertebasiert

Eine Person kann sich ein persönliches Entwicklungsziel setzen, um von einer eher emotionalen Entscheidungsfindung zu einer stärker wertorientierten Entscheidungsfindung zu gelangen. Emotionale Entscheidungsfindung bedeutet, dass Mitarbeiter ihre Entscheidungen von ihren Emotionen diktieren lassen, so dass sie einfach tun, was sie wollen. Dies kann für den Einzelnen destruktiv sein.

Die wertorientierte Entscheidungsfindung hingegen ist eine bessere Form, da der Einzelne seine Entscheidungen auf der Grundlage seiner starken Werte trifft. Folglich werden die Entscheidungen, die sie treffen, die zentralen Werte in ihrem Leben stärken.

Die Stärke von persönlichen Entwicklungszielen

Persönliche Entwicklungsziele haben im Allgemeinen positive Auswirkungen auf jeden Einzelnen. Um deine Mitarbeiter bei der Verwirklichung ihrer persönlichen Entwicklungsziele zu unterstützen, kannst du ihnen Ideen für erreichbare Ziele geben, einschließlich eines Anfangs- und Endpunkts.

Gib ihnen außerdem zu Beginn ihrer Reise eine Kompetenzbewertung, um ihre "Grundform" zu beurteilen. Wenn sie ihre persönlichen Entwicklungsziele erreicht haben, kannst du ihnen weitere Kompetenztests an die Hand geben, um zu sehen, wie weit sie sich im Laufe der Reise entwickelt haben.

Du kannst dich in unserer Testbibliothek inspirieren lassen. Wir haben über 200 wissenschaftlich erprobte Tests, mit denen du deine Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer persönlichen Entwicklungsziele unterstützen kannst. Melde dich noch heute bei uns für einen Free Plan an und beginnen sofort mit der Erstellung von Kompetenztests.