25 Fragen zu Persönlichkeitsmerkmalen, die Ihnen helfen, mehr über Ihre Kandidaten zu erfahren

Die Bewertung der Persönlichkeit und der Charaktereigenschaften Ihrer Kandidaten ist aus zwei Gründen wichtig: Sie können herausfinden, wie Ihre Bewerber in Ihrem Team arbeiten werden, und feststellen, ob ihre Werte mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Doch wie lässt sich die Persönlichkeit eines Bewerbers am besten beurteilen?

Zwei Methoden werden Ihren Bewertungsprozess erleichtern. Persönlichkeitstests, wie unser Big 5 OCEAN-Test, sind eine gute Option, wenn sie richtig eingesetzt werden, während Fragen zu Persönlichkeitsinterviews die perfekte Ergänzung sind, um die Persönlichkeiten Ihrer Kandidaten weiter zu bewerten.

Wenn Sie auf der Suche nach den idealen Fragen zur Persönlichkeit für Ihren Einstellungsprozess sind, sehen Sie sich unsere 25 Fragen an und erstellen Sie daraus Ihre eigene Liste für die Befragung Ihrer Bewerber.

25 Fragen zur Persönlichkeit im Vorstellungsgespräch, die sich auf Erfahrung, Fähigkeiten und Verhalten beziehen

Stellen Sie Ihren Bewerbern einige dieser 25 Fragen zu ihrer Persönlichkeit, um mehr über ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und ihr Verhalten im Arbeitsumfeld zu erfahren.

1. Wie würden Sie eine Aufgabe lösen, die Sie zunächst für unmöglich hielten?

Es ist wichtig zu wissen, wie Ihre Bewerber mit schwierigen Aufgaben umgehen, da sie wahrscheinlich komplexe Herausforderungen lösen müssen. Mit dieser Frage zur Persönlichkeit können Sie feststellen, ob Ihr Bewerber Probleme lösen, kritisch denken und seine Grenzen überschreiten kann.

Die Bewerber sollten bei der Beantwortung dieser Frage ihren Ansatz zur Bewältigung von Problemen oder Herausforderungen beschreiben, der die folgenden Schritte zur Problemlösung umfassen könnte:

• Definition der Herausforderung oder des Problems

• Festlegen der Ziele und wichtigsten Anforderungen

• Herausfinden der Ursache des Problems

• Bewertung der verfügbaren Daten

• Berücksichtigung aller Ressourcen oder Teammitglieder, die bei der Lösung des Problems helfen können.

• Erstellung eines Plans zur Lösung der schwierigen Aufgabe

• Ausführung des Plans und Arbeit an Verbesserungen.

Wenn Sie die Fähigkeiten Ihrer Bewerber zum kritischen Denken bei der Lösung anspruchsvoller Aufgaben überprüfen möchten, können Sie unseren Test zum kritischen Denken hilft Ihnen, die Fähigkeit der Bewerber zu beurteilen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

2. In welchem Szenario sind Sie am produktivsten: Arbeit im Team oder selbstständig?

Mit dieser Frage zur Persönlichkeit können Sie herausfinden, ob Ihr Bewerber ein Teamplayer ist oder besser als Einzelkämpfer arbeitet. Auch wenn sich manche Bewerber bei der Arbeit im Team wohler fühlen, während andere lieber unabhängig arbeiten, können sich die besten Bewerber an das von Ihnen angebotene Arbeitsszenario anpassen.

Nehmen wir zum Beispiel an, Sie stellen einen Autor von Inhalten ein. Ihre Bewerber müssen möglicherweise mit einem größeren Content-Team zusammenarbeiten und eigenständig Artikel verfassen und den Schreibstil ihrer Teammitglieder nachahmen.

Sie können Folgefragen stellen, z. B. "Wie würden Sie sicherstellen, dass Sie effizient mit einem Team kommunizieren?" oder "Wie würden Sie als Einzelperson arbeiten, um Fristen einzuhalten?", um herauszufinden, wie sich die Bewerber an Ihr Arbeitsumfeld anpassen werden.

3. Nennen Sie etwas, für das Sie sich begeistern.

Wenn Sie Bewerbern diese Frage zur Persönlichkeit stellen, erfahren Sie, welche zusätzlichen Eigenschaften oder Erfahrungen sie in das Unternehmen einbringen können. Außerdem können Sie so feststellen, ob die Werte Ihrer Bewerber mit der Unternehmenskultur übereinstimmen.

Von Hobbys bis hin zu persönlichen Projekten gibt es viele Dinge, für die sich Bewerber begeistern können. Achten Sie auf Antworten, die Enthusiasmus vermitteln und darauf hinweisen, dass der Bewerber vielseitig ist.

Ein Softwareentwickler kann sich zum Beispiel für die Durchführung von Nebenprojekten begeistern, während ein Autor von Inhalten in seiner Freizeit mit Leidenschaft Blogbeiträge verfasst.

4. Erzählen Sie mir von einem Fall, in dem Sie eine kreative Lösung für ein schwieriges Problem gefunden haben.

Kreative Lösungen sind in einem Arbeitsumfeld oft sehr wertvoll. Bewerber, die kritisches und kreatives Denken einsetzen, um komplexe Probleme zu lösen, sollten Sie für Ihre Stellenausschreibung in Betracht ziehen.

So kann ein Bewerber beispielsweise den Kundenservice verbessert haben, um den sich ändernden Erwartungen der Verbraucher gerecht zu werden, oder kreative Anreize zur Motivation eines Teams geschaffen haben.

Unabhängig davon, welche kreative Lösung die Bewerber erwähnen, sollten sie zwei Dinge preisgeben: mehr über ihre kreativen Eigenschaften und wie erfolgreich ihre kreativen Lösungen waren.

5. Hält Ihr derzeitiges Team Sie für eine ansprechbare Person?

Bei der Einstellung von Mitarbeitern ist es wichtig, Bewerber mit sympathischen Persönlichkeitsmerkmalen zu berücksichtigen. Bewerber, die aufgeschlossen sind und mit denen man gut zusammenarbeiten kann, werden eher ein produktives Umfeld schaffen und ihre Teammitglieder unterstützen.

Suchen Sie nach Bewerbern, die ihre aufgeschlossenen Eigenschaften nachweisen können. Sind sie beispielsweise offen und hören zu? Verfügen sie über die idealen Kommunikationsfähigkeiten, um den Dialog und die Unterstützung innerhalb des Teams zu fördern?

Die Frage nach der Persönlichkeit kann ein wichtiger zweiter Schritt sein, um die Eignung Ihrer Bewerber für Ihre Stelle zu beurteilen, und die Kombination mit einem Kommunikationstest erleichtert die Beurteilung.

Unser Test bewertet aktives Zuhören, schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten - drei Schlüsselkompetenzen, über die sympathische Mitarbeiter verfügen sollten.

6. Hält Ihr derzeitiger Vorgesetzter Sie für eine detailorientierte Person?

Es ist aus mehreren Gründen wichtig, bei einem Bewerber auf die Liebe zum Detail zu achten. Ein Bewerber, der sehr genau auf Details achtet, wird die Erwartungen seiner Kunden erfüllen und die Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden durch eine qualitativ hochwertige Arbeit verbessern.

Teammitglieder mit einem hohen Maß an Detailgenauigkeit schaffen auch ein Umfeld der Verantwortlichkeit für ihr Unternehmen, da sie die Verantwortung für Fehler bereits in einem frühen Stadium des Projekts übernehmen. Außerdem sparen sie Zeit und schließen Projekte erfolgreich und ohne Fehler ab. Daher ist es wichtig, nach detailorientierten und fokussierten Kandidaten Ausschau zu halten.

Beurteilen Sie die Eigenschaften Ihrer Bewerber mit Fragen zur Persönlichkeit und einem Test zur Detailgenauigkeit, um eine einfache Überprüfung der Bewerber zu ermöglichen.

7. Halten Sie sich selbst für ruhig in stressigen Situationen?

Auch wenn nicht jeder Bewerber in Stresssituationen gut zurechtkommt, verfügen einige über Persönlichkeitsmerkmale, die ihnen helfen, Stress effektiv zu bewältigen. Mit dieser Frage zum Persönlichkeitsgespräch lässt sich feststellen, ob sie gut unter Druck arbeiten können.

Die Bewerber können mit Beispielen von Stresssituationen antworten, mit denen sie konfrontiert waren und wie sie diese bewältigt haben. Vielleicht mussten sie sich beispielsweise auf eine Verkaufssitzung mit ihrem Team vorbereiten und haben die Situation gemeistert, indem sie vor der Sitzung relevante Themen für ihre Tagesordnung vorbereitet haben.

8. Welche drei Adjektive würden Sie verwenden, um sich selbst zu beschreiben?

Diese Frage eignet sich hervorragend, um herauszufinden, wie die Persönlichkeitsmerkmale Ihrer Bewerber zu Ihrem Team und Ihren Unternehmenswerten passen, denn Sie können prüfen, ob die von ihnen genannten Adjektive mit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen.

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Wert auf Neugierde und ständige Verbesserung legt, sollten Sie Bewerber in Betracht ziehen, die engagiert und lernbegierig sind.

9. Welche Eigenschaften helfen Ihnen bei der Einhaltung von Fristen?

Bei der Beantwortung dieser Frage sollten die Bewerber Beispiele dafür anführen, wie ihre Eigenschaften oder Persönlichkeitstypen ihnen bei der Einhaltung von Fristen geholfen haben. Die Bewerber können zum Beispiel erklären, dass ihre Gewissenhaftigkeit für die Einhaltung von Fristen unerlässlich ist - was laut Forschung ein positiver Prädiktor für die Arbeitsleistung ist.

Wenn Sie zusätzliche Beweise oder Informationen über die Eigenschaften Ihrer Bewerber benötigen, hilft Ihnen unser Enneagramm-Test, herauszufinden, welche der neun Persönlichkeiten und Eigenschaften sie am besten beschreiben.

10. Nennen Sie einen Faktor, der Sie anspornt, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Von der Karriereentwicklung bis hin zu beruflichen Herausforderungen - es gibt viele Faktoren, die Ihre Bewerber inspirieren, ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Die Bewerber können eine Vielzahl von Faktoren beschreiben, die sie inspirieren, aber achten Sie auf Antworten, die ihre Motivation und Leidenschaft für die Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen zum Ausdruck bringen.

Die Bewerber können auch verschiedene Beispiele für Momente anführen, in denen sie ihr berufliches Ziel erreicht haben und den Faktor beschreiben, der sie motiviert hat. So kann es beispielsweise sein, dass ein Bewerber eine Arbeit vor Ablauf einer knappen Frist eingereicht hat, nachdem sein Vorgesetzter ihn dazu motiviert hatte, seine Leistung zu verbessern.

11. Mussten Sie sich jemals an eine Veränderung in Ihrem Arbeitsumfeld anpassen?

Da das Arbeitsumfeld nicht immer gleich bleibt, müssen die Bewerber flexibel sein und sich an Veränderungen anpassen können, z. B. an einen Wechsel des Managements oder an die Anpassung der Teamstruktur.

Als Antwort auf diese Frage können die Bewerber ihre Methoden zur Anpassung an arbeitsbezogene Veränderungen nennen, z. B. die Kommunikation mit neuen Teammitgliedern oder dem Management, um deren Arbeitsstil zu verstehen und mit ihnen zusammenzuarbeiten.

12. Nennen Sie Ihr Lieblingshobby und erklären Sie, warum Sie es mögen.

Diese Frage steht zwar nicht im Zusammenhang mit beruflichen Erfahrungen, hilft Ihnen aber, etwas über die übertragbaren sozialen Fähigkeiten Ihrer Bewerber zu erfahren.

Einige Hobbys, wie Kommunikation, Teamarbeit oder Engagement, können dazu beitragen, die Fähigkeiten Ihrer Bewerber zu verbessern. So kann es beispielsweise sein, dass Bewerber in ihrer Freizeit gerne Sprachen lernen, was ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihr Wissen über andere Kulturen verbessert.

13. Welche Methoden bevorzugen Sie, wenn Sie etwas Neues lernen?

Es gibt viele Methoden, die Ihre Bewerber bevorzugen, um etwas Neues zu lernen, von Kursen und Karriere-Events bis hin zum Selbststudium und Coaching. Achten Sie bei der Beantwortung dieser Frage darauf, ob Ihre Bewerber gerne neue Fähigkeiten erlernen möchten und wie effektiv sie dabei vorgehen.

Diese Frage ist auch ideal, um festzustellen, ob Ihre Weiterbildungspraktiken mit den bevorzugten Lernmethoden der Bewerber übereinstimmen, und hilft Ihnen bei der Vorbereitung des Onboarding- und Schulungsprozesses.

14. Hatten Sie schon einmal eine Meinungsverschiedenheit mit einem Kollegen/einer Kollegin? Erklären Sie, wie Sie die Situation gemeistert haben.

Wenn sich Teammitglieder nicht einig sind, können Verhandlungsgeschick, Vermittlungsfähigkeiten und Kommunikation helfen, Unstimmigkeiten zu lösen. Bewerber, die Erfahrung mit der Lösung von Meinungsverschiedenheiten haben, können Beispiele dafür anführen, wie diese Fähigkeiten ihnen geholfen haben, die Situation zu bewältigen.

Wenn z. B. ein Softwaretester ein Problem erstellt, das behoben werden soll, aber ein Entwickler mit den Teammitgliedern nicht einverstanden ist, können Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten helfen, die Situation zu lösen.

Wenn Sie eine einfache Möglichkeit suchen, die Verhandlungsfähigkeiten Ihrer Bewerber zu bewerten, ist unser Verhandlungstest die ideale Lösung.

15. Haben Sie schon einmal jemanden bei der Arbeit vertreten müssen? Wie haben Ihre Eigenschaften den Prozess erleichtert?

Mit dieser Frage aus dem Persönlichkeitsinterview testen Sie die Fähigkeit Ihrer Bewerber, sich an neue Situationen anzupassen und Aufgaben zu erledigen, mit denen sie nicht vertraut sind. Die Bewerber können erklären, dass sie zwar nicht alle Aufgaben verstehen, die bei der Vertretung eines Kollegen anfallen, dass aber ihre Charaktereigenschaften die Erledigung neuer Aufgaben erleichtern können.

In diesem Szenario können Bewerber effektive Kommunikatoren, Problemlöser oder kritische Denker sein, die bereit sind, sich in neue Aufgaben einzuarbeiten. Diese Eigenschaften steigern die Produktivität, also achten Sie darauf, dass Sie Bewerber mit Enthusiasmus, kritischem Denkvermögen und Problemlösungsfähigkeiten in Betracht ziehen, um zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, wenn Sie einen Kollegen vertreten.

16. Haben Sie sich jemals frustriert gefühlt, weil Sie beruflich nicht vorankommen?

Wenn ein Bewerber über genügend Erfahrung verfügt, aber nicht die Möglichkeit hat, sich weiterzuentwickeln, kann er entweder frustriert sein oder versuchen, einen Karrierewechsel einzuleiten. Achten Sie bei der Beurteilung von Bewerbern darauf, ob sie mit ihrem Teamleiter oder Vorgesetzten kommuniziert haben, um neue Möglichkeiten oder Verantwortlichkeiten und zusätzliche Schulungen zu fordern.

17. Wie reagieren Sie, wenn Sie negatives Feedback von einem Vorgesetzten erhalten?

Um ihre Fähigkeiten zu verbessern, sollten Bewerber für negatives Feedback empfänglich sein und sich verbessern wollen. Wenn Sie diese Frage im Vorstellungsgespräch stellen, sollten Sie nach Bewerbern suchen, die sich nicht entmutigen lassen, wenn sie negatives Feedback erhalten.

Überlegen Sie, ob Ihre Bewerber Beispiele für Situationen nennen können, in denen sie negatives Feedback umgesetzt haben und ob sich ihre Arbeit verbessert hat.

18. Haben Sie sich jemals bei der Arbeit enttäuscht gefühlt? Erläutern Sie, wie Sie mit dieser Situation umgegangen sind.

Verschiedene Faktoren können dazu führen, dass sich Ihre Bewerber bei der Arbeit enttäuscht fühlen, z. B. Herausforderungen, Meinungsverschiedenheiten mit Kollegen oder verpasste Fristen bei der Arbeit. Trotz dieses Gefühls reagieren Top-Bewerber auf Szenarien, indem sie aus Fehlern lernen, Meinungsverschiedenheiten lösen oder ihre Fähigkeiten verbessern, um sicherzustellen, dass sich das Szenario nicht wiederholt.

Achten Sie darauf, ob Ihre Bewerber in der Lage sind, schwierige Situationen bei der Arbeit zu meistern, um ihre Leistung zu verbessern und Enttäuschungen in zukünftigen Situationen zu vermeiden.

19. Haben Sie irgendwelche arbeitsbezogenen Lieblingsbeschäftigungen?

Von der Vereinbarung unnötiger Besprechungen bis hin zur Feststellung, dass Kollegen zu spät ins Büro kommen - es gibt viele arbeitsbezogene Lieblingsbeschwerden, die Ihre Bewerber frustrieren könnten. 46 % der Arbeitnehmer finden es ärgerlich, wenn Kollegen unnötige Besprechungen anberaumen, und 44 % finden es sehr ärgerlich, wenn Kollegen zu spät ins Büro kommen.

Suchen Sie nach Bewerbern, die mit ihren Frustrationen umgehen können, indem sie mit ihren Kollegen kommunizieren und trotz dieser Herausforderungen eine hohe Produktivität beibehalten.

20. Was ist Ihre beste soziale Kompetenz?

Anhand der Antworten Ihrer Bewerber auf diese Frage erfahren Sie, ob es sich um vielseitige Kandidaten handelt, die mit komplexen Herausforderungen umgehen können. Es gibt viele Beispiele für Soft Skills, die Ihre Bewerber nennen könnten, darunter Zeitmanagement, Führungsqualitäten, Problemlösung und Liebe zum Detail.

Um die Soft Skills Ihrer Bewerber besser einschätzen zu können, finden Sie in unserem Zeitmanagement, Führung und Mitarbeiterführung und Aufmerksamkeit für Details werden die am besten geeigneten Bewerber mit den besten Fähigkeiten ermittelt.

21. Nennen Sie eine Fähigkeit in diesem Bereich, die Sie verbessern möchten.

Die besten Antworten auf diese Interviewfrage geben eine Fähigkeit an, die die Produktivität Ihrer Bewerber verbessern kann. Wenn Sie zum Beispiel einen Spanischlehrer einstellen, der englischsprachige Schüler unterrichten soll, finden Sie vielleicht Bewerber, die ihre Englischkenntnisse verbessern wollen.

22. Wie würde Ihr Team Ihre Leidenschaft für diesen Bereich und Ihre Arbeitsmoral beschreiben?

Der Enthusiasmus eines Bewerbers kann zeigen, dass er bestrebt ist, voranzukommen und seine Ziele zu erreichen. Daher sollten Sie Bewerber in Betracht ziehen, die mit Leidenschaft bei der Arbeit sind und Beispiele anführen, die ihren Enthusiasmus verdeutlichen.

Ein Kundendienstmitarbeiter könnte sich beispielsweise dafür begeistern, das Kundenerlebnis zu verbessern, indem er den Kunden für ihr Feedback dankt und ihre Vorschläge umsetzt.

23. Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld, das Ihrem Arbeitsstil am ehesten entspricht.

Diese Frage hilft Ihnen dabei, den Arbeitsstil Ihres Bewerbers kennenzulernen und herauszufinden, ob er zu dem von Ihnen angebotenen Umfeld passt.

Bevorzugt Ihr Bewerber ein kollaboratives Arbeitsumfeld oder ein Umfeld, das die Selbstverbesserung fördert? Ist Ihr Bewerber produktiver, wenn er unabhängig oder als Teil eines Teams arbeitet?

24. Halten Sie sich selbst für einen Problemlöser? Begründen Sie Ihre Antwort mit einem Beispiel.

Problemlösungsfähigkeiten sind ideal für verschiedene offene Stellen, von Software-Testern bis hin zu Redakteuren und Lehrern, daher ist es wichtig, die Bewerber nach ihren Problemlösungsfähigkeiten zu fragen.

Die Bewerber sollten in der Lage sein, Beispiele für Situationen zu nennen, in denen ihre Problemlösungsfähigkeiten ihnen geholfen haben, ein Problem zu lösen. Softwareentwickler zeigen beispielsweise Entschlossenheit, wenn es darum geht, einen Fehler in einem Programm zu finden, und verwenden logische Ansätze, um das System zu debuggen.

Um die Problemlösungsfähigkeiten Ihrer Bewerber zu beurteilen, sollten Sie sich unseren Test zur Problemlösungsfähigkeit ansehen. Er ist ideal, um die analytischen Fähigkeiten und die Fertigkeiten bei der Bewertung von Textinformationen zu überprüfen.

25. Beschreiben Sie Ihre Werte. Inwieweit stimmen Ihre Werte mit unserer Unternehmenskultur überein?

Wenn Sie einen Bewerber einstellen, hilft es Ihnen zu wissen, ob seine Werte mit denen Ihres Unternehmens übereinstimmen, um herauszufinden, ob er gut mit Ihrem Team zusammenarbeiten wird.

Achten Sie bei der Beantwortung dieser Frage darauf, wie gut sich die Bewerber über Ihre Unternehmenskultur informiert haben und wie gut sie Ihre Erwartungen verstehen. Die meisten Bewerber werden sich bei Ihrem Unternehmen bewerben, nachdem sie sich mit dessen Auftrag und Werten auseinandergesetzt haben, daher sollten sie wissen, wonach Sie suchen.

Warum sollte man bei einem Vorstellungsgespräch Fragen zur Persönlichkeit stellen?

Mit den richtigen Fragen zur Persönlichkeit können Sie viele Einstellungsziele erreichen: Sie können herausfinden, wie Ihre Bewerber mit komplexen Arbeitssituationen umgehen und ob sie gut in Ihrem Team arbeiten würden.

Wenn Sie herausfinden möchten, ob der Arbeitsstil, der Enthusiasmus und die Produktivität Ihrer Bewerber mit der Kultur Ihres Unternehmens übereinstimmen, sind diese Fragen ideal.

Wann sollten Sie während des Einstellungsprozesses Fragen zur Persönlichkeit stellen?

Unsere Einstellungsexperten und Fachleute für Kompetenztests empfehlen, Fragen zur Persönlichkeit im Vorstellungsgespräch zu stellen, nachdem die Bewerber eine Persönlichkeitsprüfung absolviert haben. Unabhängig davon, ob Sie sich bei der Kandidatensuche für einen Test mit 16 Persönlichkeitstypen oder für unseren Big-5-OCEAN-Test entscheiden, hilft es Ihnen, nach dieser Phase Fragen zur Persönlichkeit zu stellen:

• Bewerber schneller in die engere Wahl zu nehmen

• Sie erhalten Diskussionspunkte für das Vorstellungsgespräch

• zwei Bewerber mit den gleichen Hard Skills zu vergleichen

Verwenden Sie vor einem Vorstellungsgespräch immer eine Kompetenzbewertung, um Zeit zu sparen, ein ansprechenderes Gespräch zu führen und eine fundierte Einstellungsentscheidung zu treffen.

Stellen Sie Ihren Bewerbern Fragen zur Persönlichkeit im Vorstellungsgespräch, um den richtigen Kandidaten einzustellen

Es kann schwierig sein, herauszufinden, ob Sie die richtige Wahl getroffen haben, aber Fragen zur Persönlichkeit im Vorstellungsgespräch und die Verwendung von Persönlichkeitsanalysen helfen Ihnen, sicherzustellen, dass Ihr neuer Mitarbeiter ideal in Ihr Unternehmen passt.

Denken Sie daran, dass Sie bei Fragen zur Persönlichkeit keine Fragen zur Religion, zum Familienstand, zum Alter, zur Behinderung, zur Race oder zur ethnischen Zugehörigkeit Ihrer Bewerber stellen sollten.

Mit unserer Liste von Fragen zum Vorstellungsgespräch sind Sie bereit, geeignete Bewerber zu finden. Testen Sie die Fähigkeiten Ihrer Bewerber mit der TestGorilla-Plattform und stellen Sie die richtigen Personen für Ihr Team und Ihr Unternehmen ein.