Die Vorteile und Nachteile beim Einsatz von Persönlichkeitstests bei der Personalsuche

US-amerikanische Arbeitgeber testen bei 60 bis 70 % ihrer Bewerber die Persönlichkeit und immer mehr Personalverantwortliche verwenden mindestens eine Art von Persönlichkeitstest bei der Personalsuche. Persönlichkeitstests werden eingesetzt, um Unternehmen bei Einstellungsentscheidungen zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, eine effiziente Kandidatauswahl zu treffen.

Aber es gibt auch einige Nachteile, die du beachten solltest. Wenn sich dein Einstellungsprozess beispielsweise hauptsächlich auf Persönlichkeitstests stützt, ist der Prozess deutlich weniger effektiv.

Aus diesem Grund empfehlen wir , sich für die letztendliche Einstellungsentscheidung nicht auf Persönlichkeitstests zu verlassen. Bereits in einem frühen Stadium des Einstellungsprozesses eingesetzt haben sie aber durchaus viele Vorteile.

Vor diesem Hintergrund befasst sich dieser Artikel mit folgenden Themen:

• Was ist ein Persönlichkeitstest und was wird damit gemessen?

• Die Vorteile des Einsatzes eines Persönlichkeitstests bei der Personalsuche

• Die Nachteile des Einsatzes eines Persönlichkeitstests bei der Personalsuche

• Was beim Einsatz von Persönlichkeitstest bei der Personalsuche vermieden werden sollte

Was ist ein Persönlichkeitstest und was misst er?

Ein Persönlichkeitstest ist ein Beurteilungsinstrument, das häufig am Arbeitsplatz eingesetzt wird, um ein besseres Verständnis der Persönlichkeit Ihrer Bewerber zu erhalten. Es gibt verschiedene Arten von Persönlichkeitstests. Einige der idealen Persönlichkeitstests für die Personalauswahl sind:

• Der Test der 16 Persönlichkeitstypen

• Der Enneagramm-Persönlichkeitstest

• Der DISC-Persönlichkeitstest

• Der Big 5 (OCEAN) Persönlichkeitstest

Jeder der Persönlichkeitstests, die wir oben aufgeführt haben, misst auch, wie die Persönlichkeiten Ihrer Bewerber mit ihrem potenziellen Arbeitsumfeld zusammenpassen. Sie geben auch Auskunft über ihre zwischenmenschlichen und kognitiven Fähigkeiten.

Diese Tests beruhen auf den Theorien und Arbeiten anerkannter Psychologen. Sie sind zuverlässige, aussagekräftige Beurteilungen und erleichtern die Einstellungsentscheidung, wenn sie zusammen mit anderen Kompetenztests eingesetzt werden.

Die Vorteile der Verwendung von Persönlichkeitstests bei der Einstellung

Die Verwendung eines Persönlichkeitstests bei der Einstellung hat eine Reihe von Vorteilen. Werfen Sie einen Blick auf einige der folgenden Vorteile.

Erfahren Sie in kurzer Zeit mehr über Ihre Bewerber

Auch wenn es eine Herausforderung sein mag, Ihren Einstellungsprozess kurz zu halten und die Einstellungskosten zu senken, können Sie dies mit einem Persönlichkeitstest erreichen. Wenn Sie zum Beispiel in kurzer Zeit mehr über die Persönlichkeit Ihrer Bewerber erfahren möchten, ist ein Persönlichkeitstest ideal.

Erfahren Sie mehr über den bevorzugten Kommunikationsstil Ihrer Bewerber

Bevorzugt Ihr Bewerber bestimmte Kommunikationsstile, wenn er Ideen mit Teammitgliedern austauscht? Mit einem Persönlichkeitstest können Sie herausfinden, ob Ihre Kandidaten einen analytischen Kommunikationsstil, einen persönlichen Kommunikationsstil, einen intuitiven Kommunikationsstil oder einen funktionalen Kommunikationsstil bevorzugen.

Mit diesem Wissen wird es Ihnen leichter fallen, die Art und Weise, wie Sie mit Ihrem erfolgreichen Kandidaten kommunizieren, an seinen bevorzugten Kommunikationsstil anzupassen.

Planen Sie den Vorstellungsgesprächprozess, um mehr über die Kandidaten zu erfahren

Es ist nicht immer einfach, die richtigen Vorstellungsgesprächfragen für Ihre Kandidaten zusammenzustellen, aber mit einem Persönlichkeitstest kann dies einfacher sein. Wenn Ihr Bewerber angibt, dass er besser im Team arbeiten kann, können Sie eine Frage im Vorstellungsgespräch auf diese Information stützen. Sie könnten z. B. fragen, ob er/sie Erfahrung mit selbständiger Arbeit hat und ob er/sie bei selbständigen Projekten erfolgreich war.

Verändern Sie das Gleichgewicht im Team und sorgen Sie für mehr Zusammenhalt

Wie wird Ihr erfolgreicher Bewerber in Ihr Team passen? Wie wird sich die Teamdynamik verändern, wenn Sie Ihre endgültige Einstellungsentscheidung getroffen haben? Ein Persönlichkeitstest hilft Ihnen dabei, alle erforderlichen Anpassungen in Ihrem Team vorzunehmen, um eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter aufzunehmen.

Wenn Ihre neue Mitarbeiterin oder Ihr neuer Mitarbeiter beispielsweise eines Ihrer bestehenden Teammitglieder als Mentorin oder Mentor begleiten soll, können Sie auf der Grundlage der Persönlichkeit der Bewerberin oder des Bewerbers leicht die ideale Person für diese Aufgabe auswählen. Oder wenn Sie Ihren erfolgreichen Kandidaten für ein bestimmtes Projekt mit einem anderen Teammitglied zusammenbringen müssen, werden Sie wissen, welches Teammitglied die beste Wahl ist.

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Kandidaten ihre Stärken und Schwächen kennen

Wenn Ihre Kandidaten sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind, können sie ihren Arbeitsstil anpassen und dadurch produktiver werden. Ein Persönlichkeitstest kann dabei helfen.

Der Einsatz eines Persönlichkeitstests bei der Einstellung ist also nicht nur für Sie als Personalverantwortlichen von Vorteil, sondern hilft auch Ihren Bewerbern, sich ihrer selbst besser bewusst zu werden. Sie werden besser verstehen, in welchen Bereichen sie am kompetentesten sind und in welchen sie sich verbessern müssen.

Wenn ein Bewerber beispielsweise aufgrund der Ergebnisse eines Big-5-Persönlichkeitstests (OCEAN) weiß, dass er eine niedrige Gewissenhaftigkeit aufweist, weiß er auch, dass eine seiner Schwächen die Einhaltung strenger Fristen sein könnte. Sie können dann Schritte unternehmen, um sich effizienter vorzubereiten, wenn es soweit ist.

Finden Sie heraus, welches Arbeitsumfeld für Ihren Kandidaten am besten geeignet ist.

Es ist wichtig zu wissen, ob Ihre Kandidaten ein ruhiges Arbeitsumfeld oder ein Umfeld bevorzugen, in dem sich die Dynamik ständig ändert, was Sie mit einem Persönlichkeitstest herausfinden können.

Arbeitet Ihr Kandidat am besten in einem sich schnell verändernden Arbeitsumfeld mit eintägigen Abgabeterminen oder bevorzugt er ein Umfeld, in dem die Arbeit beständig und vorhersehbar ist? Ein Persönlichkeitstest für die Einstellung kann Ihnen helfen zu verstehen, welches Arbeitsumfeld die Produktivität im Einklang mit den Persönlichkeitsmerkmalen Ihrer Kandidaten fördert.

Planen Sie in Richtung Management oder passen Sie den Managementstil an

Genau wie bei den Kommunikationsstilen wird die Persönlichkeit Ihrer Kandidaten auch zeigen, wie gut sie auf bestimmte Managementstile reagieren. Ob Ihre Bewerber mehr Anleitung und einen praktischen Managementansatz bevorzugen oder lieber selbstständig arbeiten, werden Sie gleich zu Beginn Ihres Einstellungsverfahrens anhand der Ergebnisse des Persönlichkeitstests feststellen können.

Die Nachteile des Einsatzes von Persönlichkeitstests bei der Einstellung

Wenn Sie einen Persönlichkeitstest für die Einstellung verwenden wollen, müssen Sie einige Faktoren beachten, um die beste Entscheidung zu treffen. Beachten Sie einige der folgenden Nachteile.

Unzuverlässige Persönlichkeitstests können zu einer falschen Profilerstellung führen

Wenn Sie einen unzuverlässigen Persönlichkeitstest auswählen, werden Sie wahrscheinlich ein falsches Persönlichkeitsprofil Ihrer Bewerber erhalten. Sie könnten dann die Ergebnisse des unzuverlässigen Persönlichkeitstests für die Einstellung verwenden, was dazu führen kann, dass Sie falsche Entscheidungen treffen.

Wenn ein unzuverlässiger Persönlichkeitstest Sie zum Beispiel zu dem Schluss bringt, dass Ihr Kandidat ein Introvertierter ist, der lieber unabhängig arbeitet, obwohl er in Wirklichkeit am besten in einem Team funktioniert, sind die zukünftigen Führungsstile, Kommunikationsstile, Schulungsmöglichkeiten, Teamanpassungen und geeigneten Arbeitsumgebungen, die Sie auswählen, möglicherweise nicht angemessen.

4-Q-Persönlichkeitstests für die Einstellung müssen häufig durchgeführt werden

Es gibt einige Persönlichkeitstests, wie z. B. 4-Q-Tests, die in relativ kurzen Abständen durchgeführt werden sollten. Wie in der Harvard Business Review beschrieben, bewerten 4-Q-Tests die "Zustände" Ihrer Bewerber und nicht die "Eigenschaften". Da sich diese Zustände in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren ändern können, muss ein erfolgreicher Kandidat immer wieder neu getestet werden.

Dies kann nicht nur zeitaufwändig für Ihre erfolgreichen Kandidaten sein, sondern auch unnötige Kosten verursachen. Denn je öfter Sie Personen testen, desto weniger Zeit haben sie, um wichtige Aufgaben für Ihr Unternehmen zu erfüllen, was zu geringerer Produktivität und weniger Gewinn führen kann.

Persönlichkeitstests spiegeln nicht den emotionalen Zustand Ihrer Kandidaten wider, wenn sie durchgeführt werden

Wenn Ihre Kandidaten Ihren Persönlichkeitstest durchführen, besteht die Möglichkeit, dass sich ihr emotionaler Zustand von dem unterscheidet, der in der Arbeitsumgebung herrschen würde. Aus diesem Grund könnten die Ergebnisse des Persönlichkeitstests ungenaue Ergebnisse liefern.

Sie könnten ein falsches Negativ erhalten (und am Ende gute Kandidaten aus dem Einstellungsverfahren herausfiltern) - oder ein falsches Positiv (und am Ende den falschen Kandidaten für die Stelle einstellen).

Persönlichkeitstests für die Einstellung können Personalverantwortliche dazu verleiten, voreingenommene Entscheidungen zu treffen

Sie haben vielleicht festgestellt, dass ein bestimmter Persönlichkeitstyp in Ihrem Unternehmen gut abschneidet, und möchten Ihre Energie darauf konzentrieren, einen ähnlichen Persönlichkeitstyp einzustellen. Anhand der Ergebnisse der Persönlichkeit Ihrer Bewerber könnten Sie also (wissentlich oder unwissentlich) bestimmte Bewerber herausfiltern, die nicht zu einem bestimmten Persönlichkeitsprofil passen. Dies ist nicht nur voreingenommen, sondern kann sogar zu Fehleinstellungen führen.

Denken Sie immer daran, dass Vielfalt in Teams der beste Weg ist, um die Produktivität des Teams zu fördern, und dass Voreingenommenheit einem vielfältigen Team im Wege stehen kann. Das bedeutet, dass es nicht empfehlenswert ist, bestimmte Persönlichkeitstypen auszuwählen und einen bestimmten Persönlichkeitstyp zu vermeiden.

Was Sie bei der Verwendung von Persönlichkeitstests bei der Einstellung vermeiden sollten

Es gibt verschiedene Dinge, die Sie bei der Verwendung von Persönlichkeitstests bei der Einstellung vermeiden sollten. Wenn Sie bestimmte Faktoren vermeiden, wird Ihre Einstellungsentscheidung zuverlässiger sein. Hier sind also fünf Dinge, die Sie bei der Verwendung von Persönlichkeitstests für Einstellungen vermeiden sollten:

• Vermeiden Sie es, Ihre Einstellungsentscheidung nur auf die Ergebnisse eines Persönlichkeitstests zu stützen

• Versuchen Sie, nach der Interviewphase keinen Persönlichkeitstest zu verwenden

• Wählen Sie keinen unzuverlässigen Persönlichkeitstest aufgrund des Preises

• Vergessen Sie nicht, Ihren Kandidaten den Zweck des Tests mitzuteilen

• Vermeiden Sie, einen bestimmten Persönlichkeitstyp wiederholt einzustellen, basierend auf bestehenden Teammitgliedern

Jeder dieser Faktoren kann zu einer Fehleinstellung führen oder bedeuten, dass Sie riskieren, Spitzenkandidaten zu vergraulen. Dies kann Ihr Unternehmen Zeit kosten (da Sie den Einstellungsprozess höchstwahrscheinlich erneut einleiten müssen, wenn Sie eine Stelle falsch besetzen). Mit der verschwendeten Zeit verschwenden Sie auch Geld in Form von Einstellungskosten.

Nutzen Sie zuverlässige Persönlichkeitstests, um Ihre Bewerber zu bewerten: die wichtigsten Punkte

Der Einsatz eines Persönlichkeitstests in Ihrem Einstellungsverfahren hat viele Vorteile. Es gibt auch einige Nachteile, aber Sie können diese Tests zu Ihrem Vorteil nutzen, wenn Sie darauf achten, Voreingenommenheit bei der Einstellung zu vermeiden, andere Tests während des Einstellungsverfahrens zu verwenden und die wiederholte Einstellung eines bestimmten Persönlichkeitstyps auf der Grundlage der Teammitglieder in Ihrer Organisation zu vermeiden. Am wichtigsten ist, dass Sie sich bei endgültigen Einstellungsentscheidungen nicht auf Persönlichkeitstests verlassen.