Wie man einen Marketingmanager einstellt

Marketingmanager spielen eine strategische Rolle für den Erfolg eines Unternehmens, indem sie ihm helfen, die richtige Zielgruppe anzuziehen und Leads in Kunden umzuwandeln. Hierfür benötigen Marketingmanager eine breite Palette von Fähigkeiten, die von Kenntnissen über technische SEO-Prinzipien bis hin zu Datenanalyse und Führungsqualitäten reichen.

Bei der Einstellung eines Marketingmanagers ist es wichtig, einen Weg zu finden, die Kandidaten richtig zu beurteilen und teure Fehleinstellungen zu vermeiden.

Sie haben nicht immer die Zeit, Lebensläufe zu studieren oder zeitaufwändige Gespräche mit unqualifizierten Kandidaten zu führen, daher müssen Sie einen Prozess entwickeln, der es Ihnen ermöglicht, den besten verfügbaren Kandidaten zu finden und einzustellen.

In diesem Artikel geben wir Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie während des gesamten Einstellungsprozesses auf Marketing-Fähigkeiten, Fachwissen und relevante charakterliche Stärken testen können, um die besten Marketing-Mitarbeiter für Ihr Team zu finden.

Was ist ein Marketing-Manager?

Marketing-Manager sind für die Verwaltung der Marketing- und Werbekampagnen eines Unternehmens verantwortlich, mit dem Ziel, den Bekanntheitsgrad der Marke zu erhöhen, neue Kunden anzuziehen und die Beziehungen zu bestehenden Kunden zu pflegen.

Sie legen die allgemeine Marketingrichtung des Unternehmens fest und helfen bei der Definition der visuellen und Markenidentität mit Hilfe von Markenbüchern sowie Design- und Inhaltsrichtlinien. Marketingmanager überwachen auch die Marketingbudgets und analysieren die Leistung jeder Kampagne, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die bestmögliche Kapitalrendite (ROI) erzielt und seine Verkaufsziele erreicht.

Normalerweise führen Marketingmanager:

• Marktforschung betreiben, um Markttrends, die Positionierung und Angebote der Wettbewerber sowie das Kundenverhalten zu verstehen

• das Markenimage des Unternehmens definieren und die Konsistenz über alle Marketingkanäle und -initiativen hinweg sicherstellen

• Marketingstrategien erstellen und umsetzen auf der Grundlage der Unternehmensziele,

• Arbeiten Sie eng mit anderen Managern und Geschäftsbereichen zusammen, um sicherzustellen, dass neue Produkte der Nachfrage und den Anforderungen der Kunden entsprechen

• Erstellen und verwalten Sie Marketing- und Werbekampagnen über verschiedene Kanäle, wie soziale Medien, E-Mail, bezahlte Anzeigen und Website-Inhalte

• Analysieren Sie die Leistung von Kampagnen, um sicherzustellen, dass sie effektiv und gut ausgeführt sind

• Überwachen Sie das Marketingbudget und stellen Sie sicher, dass es mit den Unternehmenszielen übereinstimmt und sinnvoll eingesetzt wird

• Führen Sie ein Team von Marketingfachleuten und bieten Sie bei Bedarf Anleitung und Unterstützung

• Bauen Sie starke Kundenbeziehungen auf und pflegen Sie sie, in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, um die Kundenbindung und -treue zu verbessern

Das Team eines Marketingmanagers ist je nach Unternehmen unterschiedlich groß:

• In kleinen Unternehmen kann der Marketingleiter aus einer Person bestehen und für alle Marketingaktivitäten verantwortlich sein oder ein Team von zwei bis fünf Personen beaufsichtigen

• In mittelgroßen Unternehmen können größere Teams aus etwa einem Dutzend Personen bestehen, von denen jeder einen genau definierten Aufgabenbereich hat

• In großen Organisationen, können Dutzende oder Hunderte von Mitarbeitern in den Marketingabteilungen arbeiten, mit unterschiedlichem Fachwissen, Spezialisierung und Führungsverantwortung

Marketing Manager Hard Skills

Um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein, benötigen Marketing Manager eine Reihe von Hard Skills. Einige davon sind:

Datenanalyse

Ein guter Marketingmanager ist ergebnisorientiert. Sie konzentrieren sich darauf, was sie aus den Daten jeder Marketingkampagne lernen können, und sind in der Lage, komplexe Daten zu analysieren und zu interpretieren, um ihre Strategien und Entscheidungen zu unterstützen.

Sie sind gut darin, Kennzahlen zu lesen und zu analysieren und nehmen diese Informationen auf, um zukünftige Marketinginitiativen zum Erfolg zu führen. Um dies zu testen, bitten Sie die Bewerber, Beispiele dafür zu nennen, wie sie in ihren früheren Funktionen Daten genutzt haben - sowohl in ihrer Bewerbung als auch während des Gesprächs.

Die Fähigkeit, Softwaretools für die Datenerfassung und -analyse zu nutzen, ist ebenfalls wichtig. Beispiele für Tools, die Marketingmanager beherrschen müssen, sind:

• Google Analytics und Google Search Console

• SEO-Tools wie Ahrefs, Moz, Semrush und mehr

• Marketing-, Vertriebs- und CRM-Plattformen wie HubSpot, Salesforce und Monday.com

• Datenvisualisierungstools wie Tableau und PowerBI

SEO-Kenntnisse

Ein ausgeprägtes Verständnis der Suchmaschinenoptimierung (SEO) und ihrer Prinzipien, Techniken und Best Practices ist unerlässlich, um die Online-Sichtbarkeit des Unternehmens zu erhöhen und die richtige Zielgruppe zu erreichen.

Die SEO-Kenntnisse eines Marketingmanagers helfen ihm, strategische Änderungen an der Website eines Unternehmens vorzunehmen, um sie für Suchmaschinen und Besucher gleichermaßen attraktiv zu machen. Das bedeutet, dass Marketing-Manager wissen müssen, wie man:

• Keyword-Recherche und Identifizierung von Keywords mit hohem Potenzial

• Erstellen von ansprechenden, informativen und gut geschriebenen Inhalten

• Sicherstellen, dass Website-Designer Best Practices für Responsive Design, Informationsarchitektur und Benutzerfreundlichkeit umsetzen,

• Überwachen Sie Strategien zur Gewinnung von Backlinks und verwalten Sie Partnerschaften mit Bewertungsseiten, Medien, PR-Agenturen usw.

SEO stellt sicher, dass die Inhalte des Unternehmens die richtigen Personen zur richtigen Zeit erreichen, wodurch sich die Chancen erhöhen, sie in Kunden umzuwandeln.

Führungsqualitäten und -erfahrung

Die Rolle eines Marketingmanagers ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie suchen jemanden, der selbstbewusst ein Team leiten kann und nachweislich für steigende Umsätze gesorgt hat.

Sie suchen nach jemandem, der eher handelt als plant. Der Marketingexperte Greg Kogan sagt: "Ein Indikator dafür, dass eine Person in der Lage ist, etwas auszuführen, ist, wenn ihr aktuelles/früheres Unternehmen 2-5 Mal so groß ist wie das Ihre, entweder in Bezug auf die Mitarbeiterzahl oder den Umsatz."^[1]

Neben Umsatz und Unternehmensgröße sollten Sie auch nach anderen konkreten Nachweisen für Fachwissen Ausschau halten, z. B. nach Ausbildung, Qualifikationen und strategischen Erfolgen aus früheren Projekten.

Mithilfe von Kompetenztests können Sie auch die Führungs- und Personalmanagementfähigkeiten bewerten und feststellen, ob ein Kandidat in der Lage ist, andere innerhalb einer Organisation sowohl durch Einflussnahme als auch durch Anleitung zu führen. Auf diese Weise können Sie einen Marketingleiter einstellen, der in der Lage ist, andere zu unterstützen und weiterzuentwickeln, um Ihrem Marketingteam zum Erfolg zu verhelfen.

Social Media Marketing

Marketingleiter sollten die verschiedenen Social-Media-Plattformen beherrschen und wissen, wie sie diese effektiv nutzen können, um eine größere Markenbekanntheit aufzubauen und potenzielle und bestehende Kunden anzusprechen.

Je nach Nische und Zielgruppe sind einige Social-Media-Kanäle für Sie vielleicht relevanter als andere, daher sollten Sie eine Person einstellen, die mit den bereits genutzten Kanälen bestens vertraut ist - oder die gerne lernen möchte, wie man das Beste daraus macht.

Technische und softwaretechnische Kenntnisse

Marketingmanager müssen in der Lage sein, die Software zu nutzen oder zu erlernen, auf die sich Ihr Unternehmen bei seinen Marketingbemühungen verlässt.

Um die digitalen Fähigkeiten eines potenziellen Bewerbers zu testen, fragen Sie ihn nach den digitalen Kanälen und Tools, die er in früheren Positionen zur Durchführung erfolgreicher Marketingkampagnen genutzt hat. Suchen Sie nach Personen, die Erfahrung mit Google Ads, Facebook Ads, CRM-Systemen, E-Mail-Marketing-Software wie Klavyo, Mailchimp, Active Campaign und mehr haben.

Soft Skills eines Marketingmanagers

Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Marketingmanagers ist seine Fähigkeit, mit anderen zu kommunizieren, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Soft Skills, auf die Sie achten sollten:

Kommunikationsfähigkeit

Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten sind für Marketingfachleute unerlässlich. Denn Ihr neuer Mitarbeiter muss in der Lage sein, mit seinem Team, seinen Vorgesetzten und anderen Managern und Mitarbeitern zu kommunizieren. Ihr Marketingmanager wird dafür verantwortlich sein, zu vermitteln, was zu tun ist, warum und wie es zu tun ist.

Suchen Sie nach jemandem, der:

• wortgewandt ist und sich gut präsentiert - sowohl persönlich als auch schriftlich

• diplomatisch und sympathisch wirkt

• gut zuhört und auf Feedback eingeht

• Führungserfahrung hat

Ein Anschreiben und ein Lebenslauf können die schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten eines potenziellen Bewerbers zur Schau stellen, allerdings gibt es bei diesem Ansatz einige Probleme:

• Die Fähigkeit, ein Anschreiben und einen Lebenslauf zu schreiben, zeigt nur einen winzigen Ausschnitt der Kommunikationsfähigkeit eines Bewerbers.

• Viele Bewerber verlassen sich auf Schreibdienste für Lebensläufe, so dass es schwer zu sagen ist, ob Sie die Fähigkeiten des Bewerbers oder die eines anderen beurteilen.

• Das Lesen von Lebensläufen und Anschreiben ist ein zeitraubender Prozess. Je nach Größe Ihres Einstellungsteams und der Anzahl der Bewerbungen, die Sie erhalten müssen, ist es vielleicht nicht realistisch, jeden einzelnen Lebenslauf und jedes Anschreiben durchzugehen.

Im nächsten Abschnitt erklären wir, wie Sie Kompetenztests einsetzen können, um die Kommunikation Ihrer Bewerber zu bewerten.

Neugier

Kreative, innovative Kampagnen hängen von der Neugier und der Aufgeschlossenheit Ihrer neuen Mitarbeiter ab. Ein guter Marketingmanager wird Ihre Marke mit dynamischen Marketingkampagnen vorantreiben, mit denen Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben.

Neugierde ist auch ein Garant für die Fähigkeit, neue Lösungen zu finden, sich an neue Trends anzupassen und in seiner Funktion ständig dazuzulernen.

Um dies zu testen, stellen Sie die richtigen Fragen - sowohl im Bewerbungsformular als auch im Vorstellungsgespräch, z. B.:

• Was interessiert Sie am meisten an dieser Stelle?

• Welche Marketingbücher haben Sie in letzter Zeit gelesen?

• Haben Sie sich bestimmte Marketing-Fähigkeiten selbst beigebracht?

• Können Sie ein Beispiel nennen, bei dem Sie aus Ihrer Komfortzone heraustreten mussten, um etwas Neues in Ihrer Funktion zu lernen?

• Wie halten Sie sich über die neuesten Trends und Technologien im Marketing auf dem Laufenden?

• Können Sie eine Situation beschreiben, in der Sie Ihre geplante Strategie aufgrund von neuen Informationen oder veränderten Umständen ändern mussten?

• Wie ermutigen Sie Ihr Team, neue Ideen einzubringen?

So testen Sie die Fähigkeiten Ihres nächsten Marketingmanagers

Um sicherzustellen, dass Sie die richtige Person einstellen, müssen Sie die Fähigkeiten der Bewerber objektiv beurteilen. Lebensläufe geben Ihnen keinen guten Eindruck davon, ob eine Person das Zeug zu einem guten Marketingmanager hat - und Vorstellungsgespräche mit allen Bewerbern sind sehr ressourcenintensiv.

Hier können Online-Kompetenztests helfen. TestGorilla bietet eine Reihe von Tests, mit denen Sie schnell feststellen können, ob ein Bewerber für die Stelle geeignet ist. Sie können bis zu fünf Kompetenztests in einer einzigen Bewertung kombinieren und diese an alle Bewerber senden, um zu sehen, wer das Potenzial hat, Ihr Marketingteam zum Erfolg zu führen.

Allgemeine Fähigkeiten

Hier sind einige Tests, die Sie bei der Bewertung der Marketingfähigkeiten eines Bewerbers in Betracht ziehen sollten:

• Markenstrategie: Prüfen Sie, ob die Bewerber eine Marke definieren, positionieren, verwalten und entwickeln können. Dieser Online-Screening-Test hilft Ihnen, Markenvermarkter zu identifizieren, die über die strategischen Fähigkeiten verfügen, Ihre Marke zu entwickeln und auszubauen.

• Marketing-Analytik: Bewerten Sie die Fähigkeit jeder Person, Daten zu nutzen, um Marketingstrategien zu definieren und einen ergebnisorientierten Ansatz zu verwenden.

• Wachstumsmarketing (B2C/eCommerce): Wenn Sie Produkte oder Dienstleistungen an Endverbraucher verkaufen, hilft Ihnen dieser Test, Kandidaten zu identifizieren, die wissen, wie man Wachstumspläne erstellt, Hindernisse erkennt und Wachstumsstrategien im B2C-Kontext umsetzt.

• Kommunikation: Mit diesem Test können Sie feststellen, ob die Bewerber klar und effektiv mit ihrem Team, anderen Managern und externen Partnern und Lieferanten kommunizieren können. Um ein noch besseres Gefühl dafür zu bekommen, wie ein Bewerber kommuniziert, bitten Sie um Videoantworten auf individuelle Fragen. Anhand dieser Videoantworten können Sie leicht feststellen, wen Sie zu einem persönlichen Gespräch einladen möchten.

• Verhandlungsführung: Unser Verhandlungstest bewertet die Fähigkeit der Bewerber, in einem geschäftlichen Kontext zu verhandeln, um Ergebnisse zu erzielen.

• Sprachkenntnisse: Tests wie der Englisch (kompetent/C1) Test bewerten die Fähigkeit eines Bewerbers, an anspruchsvollen beruflichen und gesellschaftlichen Konversationen in relevanten Sprachen wie Englisch, Französisch, Deutsch, Mandarin, Portugiesisch, Spanisch und Italienisch teilzunehmen.

Softwarekenntnisse

Sie können auch die Fähigkeiten eines Bewerbers im Umgang mit Software und Plattformen testen wie:

Microsoft Excel: Mit diesem Test wird die Fähigkeit eines Bewerbers bewertet, Excel-Tabellen zu lesen und zu interpretieren, grundlegende Berechnungen durchzuführen und Tabellen zu bearbeiten. Sie können diesen Test verwenden, um sicherzustellen, dass Sie einen Marketingmanager einstellen, der Excel selbstständig nutzen und mit anderen zusammenarbeiten kann.

Google Ads: Dieser Test prüft die Kenntnisse der Bewerber über die wichtigsten Konzepte und Funktionen von Google Ads. Wenn Ihr Marketing Manager für Google Ads verantwortlich sein wird, ist dieser Test wichtig, da es leicht ist, bei den Zertifizierungstests von Google zu schummeln.

Facebook Ads: Mit diesem Test werden die Fähigkeiten der Kandidaten bei der Einrichtung und Verwaltung von Facebook-Werbekampagnen bewertet.

Salesforce: Dieser Test prüft die Vertrautheit der Kandidaten mit den grundlegenden Konzepten und Standardfunktionen von Salesforce CRM.

HubSpot: Dieser Test misst die Kenntnisse der Bewerber in der HubSpot-Software für Vertrieb, Marketing und Kundenservice.

Google Analytics: Dieser Test hilft Ihnen, Google Analytics-Experten einzustellen, die Berichte einrichten, lesen und Entscheidungen treffen können, die Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Dieser Test ist aus demselben Grund wichtig wie der Google Ads-Test. Es ist einfach, die Google Analytics-Zertifizierung zu erhalten, und sie zeigt nicht unbedingt an, dass ein Kandidat sie wirklich versteht.

Datenanalyse

Je nach dem Niveau der Datenanalyse, das Sie von Ihrem Marketingmanager erwarten, können Sie ihn auf fortgeschrittenere Fähigkeiten testen wie:

• Datenwissenschaft: Dieser Test bewertet die Fähigkeiten der Bewerber in den Kernbereichen der Datenwissenschaft wie Statistik, maschinelles Lernen, neuronale Netze und Deep Learning. Der Test wurde ursprünglich entwickelt, um Ihnen bei der Einstellung von Data Scientists auf Einstiegs- und mittlerer Ebene zu helfen, aber er kann Ihnen auch dabei helfen, den Grad der Vertrautheit Ihrer Marketingmanager-Kandidaten mit Data-Science-Konzepten zu bestimmen. Sie werden wahrscheinlich eine niedrigere Punktzahl erreichen als jemand mit einem Abschluss in diesem Bereich, aber Sie können die Punktzahlen Ihrer Kandidaten vergleichen, um festzustellen, wer am vielversprechendsten ist.

• SQL (Kodierung): Datenbankoperationen auf Einstiegsebene: Wenn Sie möchten, dass Ihr Marketing Manager ein grundlegendes Verständnis für die Interaktion mit SQL-Datenbanken hat, bewertet dieser Test die Fähigkeit der Kandidaten, eine Datenbank mit geringer Komplexität zu manipulieren und/oder eine Abfrage zu erstellen, die den vorgegebenen Anforderungen entspricht. Mit diesen Kenntnissen können sie Daten abrufen, um festzustellen, ob eine Kampagne funktioniert oder nicht und wie sie Verbesserungen vornehmen können.

Wo Sie Marketingmanager finden

Es gibt eine Reihe von Stellen, an denen Sie nach Ihrem nächsten Marketingmanager suchen können:

• LinkedIn: Auf LinkedIn können Sie Kandidaten nach ihren Fähigkeiten, ihrer Erfahrung und ihrem Standort filtern. Sie können auch eine Stellenanzeige aufgeben und so leichter qualifizierte Kandidaten ansprechen.

• Marketing-Jobbörsen: Auf spezialisierten Jobbörsen wie Hey Marketers, We Work Remotely und AngelList können Sie Stellenanzeigen aufgeben und mit erfahrenen Kandidaten in Kontakt treten.

• Plattformen für Freiberufler: Auf Plattformen wie Upwork, Freelancer und Fiverr bieten viele Marketingfachleute ihre Dienste an. Wenn Sie einen Marketingmanager auf Projektbasis benötigen, könnte dies eine gute Option sein.

• Networking-Veranstaltungen: Branchenspezifische Veranstaltungen wie Marketingkonferenzen, Meetups und Seminare können eine gute Gelegenheit sein, um potenzielle Kandidaten kennenzulernen.

Vorlage für eine Stellenbeschreibung für Marketingmanager

Bevor Sie Kandidaten testen können, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass Sie die besten verfügbaren Talente anziehen.

Zu diesem Zweck müssen Sie eine klare Stellenbeschreibung erstellen. Was beinhaltet die Rolle des Bewerbers? Auf welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Talente legen Sie Wert?

Sie sollten auch die Vorteile hervorheben, die eine Beschäftigung in Ihrem Unternehmen mit sich bringt. Bieten Sie ansprechende finanzielle Anreize? Haben Sie einen dress-down Freitag? Veranstalten Sie Grillpartys und Geburtstagsfeiern für Ihre Mitarbeiter, von denen alle schwärmen? Zeigen Sie den Bewerbern, dass Sie mehr bieten als nur einen Gehaltsscheck.

Hier ist eine Muster-Stellenbeschreibung, die Sie verwenden können:

[Ihr Firmenname] ist ein führender Anbieter von [Art der Dienstleistung oder des Produkts]. Unser Engagement für Innovation, Spitzenleistungen und die Unterstützung unserer Kunden beim Erreichen von Spitzenleistungen zeichnet uns aus. Da wir weiter wachsen, suchen wir zur Verstärkung unseres Teams einen fähigen Marketing Manager.

Sie werden eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung unserer Marketingstrategie spielen. Dies ist eine aufregende Gelegenheit für einen erfahrenen Marketingexperten, sich einem wachsenden Unternehmen anzuschließen und an kreativen, datengesteuerten Marketingkampagnen zu arbeiten.

Verantwortlichkeiten:

• Entwicklung und Umsetzung umfassender Marketingstrategien zur Steigerung des Markenbewusstseins und zur Förderung der Kundenakquise

• Beaufsichtigung der Erstellung von Inhalten für verschiedene Kanäle wie Website, soziale Medien, E-Mail,

• Zusammenarbeit mit den Vertriebsteams, um die Marketingstrategien mit den Vertriebszielen abzustimmen

• Verwaltung von SEO/SEM-Initiativen, um die Sichtbarkeit der Website und die Lead-Generierung zu erhöhen

• Nutzung von Datenanalysen, um die Kampagnenleistung zu messen und darüber zu berichten,

• Halten Sie sich über aktuelle Marketingtrends in [Ihrer Branche]

Qualifikationen:

• Mindestens 5 Jahre Marketingerfahrung in der B2B-Softwarebranche, vorzugsweise im Bereich Buchhaltungs- oder Finanzsoftware

• Nachgewiesene Erfahrung in der Identifizierung von Zielgruppen und der kreativen Entwicklung und Leitung von kanalübergreifenden Marketingkampagnen

• Solide Kenntnisse der Webanalyse, Google Ads und Facebook Ads

• Erfahrung mit CRM-Software und digitalen Marketing-Tools und -Techniken

• Ausgeprägte analytische und Projektmanagement-Fähigkeiten

• Ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten

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Wie viel kostet ein Marketing Manager?

Das durchschnittliche Gehalt eines Marketing Managers in den USA beträgt $116.250 pro Jahr laut Salary.com, mit einer Gehaltsspanne von $101.852 bis $133.253.

Das Gehalt hängt unter anderem von folgenden Faktoren ab:

• Ihr Standort, Ihre Branche und Ihre Nische

• Die Fähigkeiten, die Erfahrung und die Ausbildung Ihres nächsten Mitarbeiters

• Die spezifischen Anforderungen für die Stelle

Fragen zum Vorstellungsgespräch für Marketingmanager

Sobald Sie Ihre Kandidaten in die engere Wahl gezogen haben, ist es an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln. Beginnen Sie mit einem Telefoninterview mit Ihren Top-Kandidaten. Haben sie ein gutes Auftreten? Freundlich? Können sie Ihnen von ihren Erfahrungen und bisherigen Erfolgen berichten?

Bereiten Sie eine Reihe guter Fragen vor, um sicherzustellen, dass Sie die wichtigsten Punkte abdecken. Fügen Sie Fragen hinzu, die sich speziell auf die Stelle beziehen, z. B. Fragen zum Vorstellungsgespräch für Marketingkoordinatoren.

Hier sind einige Themen, die Sie abdecken sollten:

• Stellen Sie mir unser Unternehmen so vor, als ob ich unser Produkt/unsere Dienstleistung kaufen würde.

• Welches Projekt würden Sie als Ihre bisher wichtigste berufliche Leistung betrachten?

• Ist es besser, perfekt und zu spät oder gut und pünktlich zu sein?

• Könnten Sie mir in fünf Minuten etwas erklären, das kompliziert ist, Sie aber gut kennen?

• Was ist Ihre Definition von harter Arbeit?

• Wenn ich jeden befragen würde, mit dem Sie zusammengearbeitet haben, wie viel Prozent wären keine Fans von Ihnen?

• Wer ist der klügste Mensch, den Sie persönlich kennen? Warum?

Testen Sie Ihre Marketingfähigkeiten, um Fehleinstellungen zu vermeiden

Wir hoffen, dass dieser Leitfaden Ihnen eine bessere Vorstellung davon vermittelt hat, wie Sie einen Marketingmanager einstellen. Das Testen von Marketing-Fähigkeiten ist ein entscheidender Teil des Prozesses, da es Ihnen hilft, die fähigsten Bewerber zu identifizieren und den Einstellungsprozess viel effizienter zu gestalten.

Um loszulegen, können Sie unseren kostenlosen Plan testen oder sich für eine Demo mit einem der Experten von TestGorilla anmelden, der Ihnen zeigen wird, wie Sie Fähigkeitstests in Ihren Einstellungsprozess für Marketing-Manager integrieren können, um die perfekte Einstellung zu finden.

Stellen Sie einen Marketing-Direktor anstatt eines Marketing-Managers ein? Lesen Sie unsere Kurzanleitung wie Sie die Fähigkeiten eines Marketingleiters einschätzen .

Quellen:

• Choosing Your First Marketing Hire, Greg Kogan: https://www.gkogan.co/blog/first-marketing-hire/. Letzter Zugriff am 2. August 2023