LILAB steigert die Bindung neuer Mitarbeiter an das Unternehmen um bis zu 90 %

Das in Peru ansässige Lima Innovation Lab (LILAB) ist ein führendes Softwareunternehmen, das sich der Entwicklung innovativer digitaler Lösungen verschrieben hat. Von Anfang an hat sich das Team von über 100 Mitarbeitern dem Ziel verschrieben, den besten Service im Bereich der digitalen Technologie zu bieten.

Wir sprachen mit Dayana Castro, Recruiterin bei LILAB.

Manuelle Auswahlverfahren führen zu vielen Fehleinstellungen

Bevor TestGorilla in den Prozess integriert wurde, folgte LILAB einem Personalbeschaffungsmodell, das nicht automatisiert war und viel Aufwand für das Einstellungsteam bedeutete.

Als Softwareunternehmen gibt es technische Anforderungen, die Kandidaten erfüllen müssen, um in die nächste Phase des Auswahlverfahrens zu gelangen. Das Problem dabei? Den Personalleitern fehlt es an technischem Wissen, was die Auswahl erschwert und zu einer Überlastung der technischen Teamleiter führt. Sie mussten zwischen qualifizierten und unqualifizierten Kandidaten unterscheiden und jedes Screening-Projekt einzeln überprüfen.

Wie Dayana berichtet, stand LILAB außerdem vor Herausforderungen im Zusammenhang mit der Qualität der Mitarbeiter. Innerhalb der ersten drei Monate gab es eine hohe Entlassungsrate, weil die neu eingestellten Mitarbeiter die Anforderungen der Stelle nicht erfüllten oder nicht zur Unternehmenskultur passten.

Mehrstufige Kompetenztests verändern die Einstellung von Lilab

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, beschloss LILAB, TestGorilla zu nutzen und das Tool in sein Auswahlverfahren einzubeziehen.

Einige der Funktionen, die LILAB bei der Optimierung seiner Personalbeschaffung geholfen haben, sind

• Tests der technischen Fähigkeiten: Kotlin (Programmierung), Arbeiten mit Arrays und C# (Programmierung), Datenstrukturen, die eine Bewertung der Kenntnisse und Erfahrungen des Kandidaten im technischen Bereich ermöglichen.

• 16 Faktoren und DISC-Persönlichkeitstest: um die Persönlichkeit von Kandidaten zu bewerten und zu verstehen, wie sie sich in einem Arbeitsumfeld verhalten.

• Benutzerdefinierte Fragen: eignen sich hervorragend für die Bewertung spezifischer Aspekte im Zusammenhang mit dem Unternehmen oder der Stelle.

Lilab prüft Kandidaten auf ihre Fähigkeiten und stellt sie erfolgreich ein

TestGorilla ist zu einem wesentlichen Bestandteil des Personalbeschaffungsprozesses von Lima Innovation Lab geworden und hilft dem Team bei der Einführung eines kompetenzbasierten Prozesses, der die Auswahl der Kandidaten erleichtert.

Der wichtigste Indikator für die Auswirkungen von TestGorilla auf die Arbeitsabläufe ist die Tatsache, dass nun über 90 % der eingestellten Kandidaten nach sechs Monaten immer noch Teil des Teams sind. Dayana und das HR-Team sind sehr zufrieden mit dem Anstieg der Qualität der Bewerber, die nach der Einführung von Kompetenzbewertungen in den Prozess einbezogen werden.

Von den Kandidaten, die diesen ersten Filter passieren, schafft es die große Mehrheit in die letzte Phase des Verfahrens.

TestGorilla hat LILAB die notwendigen Ressourcen zur Verfügung gestellt, um ein automatisiertes Auswahlverfahren mit besseren Ergebnissen zu etablieren. Die Qualität der Kandidaten hat sich durch den Einsatz von Auswahltests als ersten Filter bei der Einstellung erhöht. Dayana und ihr Team können sich nun auf die nützlichen Aufgaben konzentrieren und sich darauf verlassen, dass die Kandidaten die qualifiziertesten sind.

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Kompetenzbasierte Einstellung und Einstellungstest vor der Einstellung haben zahlreiche Vorteile, u. a. sind sie genauere Prädiktoren für den beruflichen Erfolg als herkömmliche Lebensläufe. Wie diese Fallstudie zeigt, können Sie durch den Einsatz dieses Instruments Zeit und Geld im Einstellungsprozess sparen.

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