Finden Sie heraus, was Talent-Assessment ist. Unsere Artikel geben Personalverantwortlichen und Einstellungsleitern wichtige Einblicke in das Potenzial von Kandidaten.
der Unternehmen, die Talent-Assessment-Tests einsetzen, konnten die Zahl der Fehleinstellungen verringern
der Unternehmen, die Instrumente zum Talent-Assessment einsetzen, berichteten über eine Senkung der Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter
der Unternehmen haben ihre Fehlbesetzungen reduziert
Das Talent-Assessment bietet Personalverantwortlichen und Einstellungsleitern unschätzbare Einblicke in das Potenzial der Kandidaten. Durch die Bewertung von Fähigkeiten, Verhalten und Kultur können Sie Ihren Einstellungsprozess für eine optimale Talentakquise rationalisieren und sicherstellen, dass Sie die richtigen Talente für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens finden.
Die richtige Auswahl von Kandidaten kann eine Herausforderung sein. Lügen sie in ihrem Lebenslauf? Haben sie eine genaue Vorstellung von ihren eigenen Fähigkeiten? Oder sind Sie dabei, einen Kandidaten einzustellen, der für die Stelle nicht qualifiziert ist? Wenn Sie es falsch machen, riskieren Sie eine teure Fehleinstellung. Noch schlimmer ist, dass Sie den Einstellungsprozess für die betreffende Stelle von Anfang an beginnen müssen. Wenn Sie das nicht tun, riskieren Sie, die Moral Ihres Teams zu gefährden und ein Problem mit der Mitarbeiterfluktuation zu entwickeln . Die Lösung? Nutzen Sie Talent-Assessment-Tests, um Kaniddaten auf der Grundlage objektiver, zuverlässiger Daten einzustellen. Talent-Assessment-Tests sind eine Strategie, die eine Reihe von Trends bei der Talentakquise einfacher macht, richtig zu sein. Unser Bericht Stand der kompetenzbasierten Einstellung hat ergeben, dass 92,5 % der Unternehmen, die diese Strategie anwenden, eine Verringerung der Fehleinstellungen feststellen konnten. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie eine Bibliothek mit Kompetenztests nutzen können, um die Fähigkeiten potenzieller Kandidaten zu bewerten. Wir behandeln auch die besten Praktiken für den effektiven Einsatz von Einstellungsbewertungstests und Beispiele von Unternehmen, die diesen Ansatz erfolgreich anwenden.
Talentbewertung ist der Prozess, der Unternehmen bei der Beurteilung der Kompetenzen und Kenntnisse von Kandidaten hilft, um festzustellen, ob sie für eine offene Stelle geeignet sind. Da es schwierig sein kann, die Eignung von Kandidaten für eine Stelle zu bestimmen, setzen viele Unternehmen mehrere Methoden zur Talentbewertung ein. Auf diese Weise kann das Recruiting-Team die kombinierten Ergebnisse berücksichtigen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
In diesem Artikel werden die verschiedenen Arten von Mitarbeiterbeurteilungen definiert und die Vorteile ihrer Verwendung erläutert. Wir erklären auch, wann du eine Beurteilung der Mitarbeiterkompetenzen einsetzen solltest, um die besten Ergebnisse zu erzielen, und wie du diese Beurteilungen nutzen kannst, um die Kompetenzlücken in deinem Unternehmen zu ermitteln und zu schließen. Die Bewertung der Mitarbeiterfähigkeiten konzentriert sich auf die aktuellen Fähigkeiten der Bewerber und nicht auf das, was in ihren Lebensläufen steht. Auf diese Weise kannst du die Kompetenzen deiner bestehenden Mitarbeiter für eine Vielzahl von Aufgaben bewerten und feststellen, ob sie die richtige Persönlichkeit haben, um die Stelle erfolgreich zu besetzen.
Das nächste Jahrzehnt wird die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, massiv verändern. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass sich bis 2027 23 % der Arbeitsplätze verändern werden, wobei 69 Millionen neue Arbeitsplätze entstehen und satte 83 Millionen wegfallen werden[1]. Berufe, die viele Soft Skills erfordern, werden florieren und bis 2030 zwei Drittel aller Arbeitsplätze ausmachen.[2] Starke Talentakquisefähigkeiten sind in dieser sich schnell verändernden Landschaft überlebenswichtig. Von der Festlegung von Einstellungsprioritäten bis hin zur Navigation durch aufkommende Trends bei der Talentakquise benötigen Arbeitgeber eine fein abgestimmte globale Talentakquisestrategie, um auf Anhieb erfolgreich zu sein. Aber wenn sich so viel auf dem Arbeitsmarkt ändert, wo fängt man dann mit Strategien zur Talentgewinnung an? In diesem Blog befassen wir uns mit den Vorteilen innovativer Talentakquisestrategien und geben 26 umsetzbare Tipps für die Entwicklung einer Talentakquisestrategie für Ihr Unternehmen. Aber zuerst: Was ist eine Talentakquisitionsstrategie, und warum braucht Ihr Unternehmen eine solche?
Die Arbeitgeber sind mit einem ernsthaften Talentmangel konfrontiert. Zwischen 2010 und 2020 schrumpft der traditionelle Pool von Berufsanfängern im Alter von 16 bis 24 Jahren, so dass die Unternehmen Schwierigkeiten haben, die benötigten Talente zu finden.[1] Und da die vorhandenen Arbeitnehmer ihre Karriere und ihr Leben ändern, ist es für die Arbeitgeber auch schwierig, die besten Talente zu halten. Die Einstellung eines Freiberuflers ist eine schnelle und wirksame Lösung für einen Talentmangel an Ihrem Arbeitsplatz. Aber wie können Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten unabhängiger Auftragnehmer überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie mit den Besten zusammenarbeiten? Es ist ganz einfach: Nutzen Sie die kompetenzbasierten Einstellungstechniken, um wichtige Fähigkeiten zu prüfen, bevor Sie einen unabhängigen Auftragnehmer einstellen. In diesem Leitfaden erfahren Sie, was unabhängige Auftragnehmer sind, warum es schwierig sein kann, sie einzustellen, und erhalten unsere besten Tipps für die Verwendung von Talent-Assessments, um Ihren Prozess zur Einstellung eines unabhängigen Auftragnehmers zu optimieren.
Sich in der Welt der Kompetenz-Assessment-Tools zurechtzufinden, kann sich manchmal so anfühlen, als würde man versuchen, einen Rubik-Würfel mit verbundenen Augen zu lösen. Es gibt viele verschiedene Tools zum Kompetenz-Assessment und unzählige Software-Anbieter - jeder mit seiner eigenen Methodik und seinen eigenen Testtypen. In diesem Artikel werden wir die fünf besten Tools für Kompetenz-Assessments, die Sie in Ihrem Einstellungsprozess verwenden können - TestGorilla, Mercer Mettl, eSkill, iMocha, Codility - um zu sehen, wer am meisten von jedem einzelnen profitieren würde und um Ihnen bei der Auswahl des richtigen Tools für Ihre Einstellungsanforderungen zu helfen.
Wie können Talent-Assessments Ihrem Unternehmen helfen zu wachsen? Personalverantwortliche und Einstellungsleiter können ein umfassendes Verständnis dafür gewinnen, wie Talent-Assessments den Einstellungsprozess rationalisieren und eine optimale Bewerberauswahl gewährleisten. Talent-Assessments fördern fundierte Entscheidungen, verbessern die Mitarbeiterbindung und kultivieren eine leistungsstarke Belegschaft, was letztlich die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens steigert.
Die durchschnittliche Einstellungsdauer in den USA beträgt etwa 36 Tage - das ist eine lange Zeit, um auf neue Talente zu warten, um offene Stellen zu besetzen[1]. Erschwerend kommt hinzu, dass die Personalverantwortlichen unter dem Druck stehen, die Einstellungseffizienz zu steigern. Viele wenden sich an Talentpools, die ihnen dabei helfen sollen. Man kann jedoch nicht erwarten, dass ein Talentpool allein die besten Mitarbeiter liefert. Was, wenn die Nischenfähigkeiten, mit denen Sie Ihren Pool vor Monaten gefüllt haben, für Ihre aktuellen Aufgaben nicht mehr relevant sind? Was ist, wenn potenzielle Kandidaten, die Sie einst als "ideal" betrachteten, eine umfassende Schulung benötigen? Ohne einen geeigneten Plan zur Verwaltung des Talentpools riskieren Sie, Zeit, Geld und Ressourcen zu verschwenden. Durch die Kombination eines gut verwalteten Talentpools mit Kompetenztests finden Sie Kandidaten, die es können: Bereit fürs Vorstellungsgespräch Bereitschaft, zu lernen und die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln Zuverlässige Kulturbereicherungen Wahrscheinlich werden sie bei Ihrem Unternehmen bleiben Im Folgenden erläutern wir die Definition des Talentpool-Managements und zeigen auf, wie Talent-Assessments Ihnen helfen kann, Ihren Talentpool aufrechtzuerhalten.
Traditionelle Einstellungsmethoden, auf die man sich seit Jahrzehnten verlassen hat, stoßen auf Herausforderungen und Grenzen. Überall kämpfen die Unternehmen in einem noch nie dagewesenen Ausmaß darum, Talente zu gewinnen und zu halten. Diese Verzweiflung führt dazu, dass viele Unternehmen Fehlbesetzungen vornehmen und so in einen teuflischen, zeitraubenden Kreislauf von Einstellungen und Neueinstellungen gezwungen werden. Und da eine schlechte Einstellung bis zu 200 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters kosten kann, werden herkömmliche Einstellungsmethoden zu einem echten Glücksspiel.[1] Aber bedenken Sie dies: Der schwer zu findende, hoch motivierte Kandidat ist vielleicht näher als Sie denken - er könnte sogar schon in Ihrem Unternehmen sein. Wie kann man diesen Kandidaten also am besten identifizieren? Nutzen Sie kompetenzbasierte Einstellungspraktiken. Interne Personalbeschaffung in Verbindung mit Talent-Assessments hilft Ihrem Unternehmen, bei der Besetzung einer offenen Stelle alles richtig zu machen. Wenn Sie mehr über die Besonderheiten der internen Personalbeschaffung erfahren möchten, sind Sie hier richtig.
Sie haben gerade einen tollen neuen Empfangsmitarbeiter eingestellt: Er ist pünktlich, freundlich und organisiert. Aber es gibt ein Problem. Die Hälfte Ihrer Kunden spricht Spanisch, und Ihre Empfangsdame spricht nur Englisch. Wenn Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden erkannt hätten, hätten Sie bei der Einstellung die Spanischkenntnisse testen können. Aber jetzt haben Sie eine Fehleinstellung vorgenommen, die 50 % der Erfahrungen Ihrer Kunden verschlechtert hat. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Einstellungsanforderungen kennen, bevor Sie mit der Personalbeschaffung beginnen. Eine gute Analyse der Einstellungsanforderungen macht den Unterschied zwischen einer guten Einstellung und einer Fehleinstellung aus. Sie klärt, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten Sie in Ihrer Einstellungsstrategie benötigen. Die Ermittlung des Einstellungsbedarfs ist jedoch ohne einen wiederholbaren Prozess mit zuverlässigen Tools schwierig. Deshalb müssen Sie Talent-Assessments nutzen, um den Einstellungsbedarf Ihres Unternehmens zu verstehen und Ihre Kandidaten entsprechend zu bewerten. In diesem Leitfaden erfahren Sie alles, was Sie über die Ermittlung der Einstellungsanforderungen wissen müssen: warum es wichtig ist, welche Fallstricke es gibt und welche Verfahren sich am besten eignen, um die eigenen Anforderungen frühzeitig zu analysieren.
Der technische Fortschritt - wie die zunehmende Abhängigkeit von künstlicher Intelligenz - zwingt die Unternehmen dazu, Nischenqualifikationen einzustellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Fähigkeiten sind rar, schwer vorherzusagen, sehr gefragt und verändern sich ständig. Darüber hinaus sind Nischenkompetenzen nicht nur in der Welt der Technik zu finden - viele Branchen stehen vor der Herausforderung, Nischenfachkräfte zu gewinnen, einzustellen und zu halten. Und wenn Sie keine Erfahrung in einer bestimmten Nische haben, ist es noch schwieriger, einen passablen Bewerber von einem außergewöhnlichen Bewerber zu unterscheiden. Zum Glück können Sie mit Kompetenztests: Komplexe Stellen aufschlüsseln Test auf die richtigen Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale Objektive und sichere Einschätzung der Nischenfähigkeiten Ihrer Kandidaten Fähige Kandidaten erkennen Stellen Sie Nischenexperten ein oder fügen Sie sie Ihrem Talentpool für zukünftige Einstellungsinitiativen hinzu Wenn das genau die Hilfe ist, die Sie brauchen, lesen Sie diesen Artikel und erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Assessments die Talentakquise in Ihrem Unternehmen verbessern können. Wenn Sie anfangen möchten, Maßnahmen zu ergreifen, sollten Sie unsere acht praktischen Tipps beherzigen.
Es ist keine leichte Aufgabe, großartige Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Selbst wenn Sie einen Bewerber finden, der alle traditionellen Kriterien erfüllt - wie jahrelange Erfahrung und hervorragende Referenzen - ist das keine Garantie dafür, dass er in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein wird. Nach all der Arbeit und den Kosten, die mit der Einstellung verbunden sind, stellen Sie vielleicht fest, dass der Betreffende in seiner vorherigen Position nur aufgrund seiner spezifischen Fähigkeiten und seiner kulturellen Ausrichtung eine hohe Leistung erbracht hat. Das ist ein kostspieliger, frustrierender Fehler, den man machen kann. Es gibt jedoch eine Möglichkeit, qualitativ hochwertige Kandidaten während des Einstellungsprozesses schnell und einfach zu identifizieren: Talent-Assessments. Immer mehr Unternehmen nutzen Kompetenztests vor der Einstellung zu testen, um die Fähigkeiten von Kandidaten im Hinblick auf die Anforderungen offener Stellen zu bewerten, was die Suche nach qualitativ hochwertigen Kandidaten einfacher denn je macht. In diesem Leitfaden erfahren Sie, warum es wichtig ist, die guten Eigenschaften eines Bewerbers zu erkennen. Anschließend wird erläutert, wie die Qualität von Kandidaten mithilfe von Talent-Assessments gemessen werden kann, einschließlich umsetzbarer Best Practices.
Die rechtzeitige Besetzung von Stellen ist für das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Viele Einstellungsinitiativen stoßen jedoch auf Hindernisse wie schlechte Kommunikation und scheinbar endlose Stapel von Lebensläufen, wodurch viele Leistungsträger durch die Maschen fallen. Talent-Assessments steigern die Einstellungseffizienz, indem sie Talente schnell ausfindig machen, die Zeit bis zur Einstellung verkürzen und die Mitarbeiterbindung erhöhen. Haben Sie Schwierigkeiten, einen neuen Software-Ingenieur einzustellen? Kompetenztests, wie unser Software Engineering Online Test, bewerten die rollenspezifischen Programmierkenntnisse eines Kandidaten und dauern nur 10 Minuten. Statt stundenlanger Vorstellungsgespräche messen Talent-Assessments auch die Soft Skills, Persönlichkeitstypen und das Situationsbewusstsein der Bewerber. Auf diese Weise können Sie sich auf die Fähigkeit des Bewerbers konzentrieren, die Aufgabe zu erfüllen. In diesem Artikel gehen wir auf die häufigsten Schwierigkeiten bei der Einstellungseffizienz ein, wie Talent-Assessments die Effizienz steigern und welche Möglichkeiten es gibt, sie in Ihren Einstellungsprozess zu integrieren.
Entdecken Sie die vielfältigen, effektiven Möglichkeiten zur Bewertung des Kandidatenpotenzials. Finden Sie heraus, wie kognitive Tests, fähigkeitsbasierte Bewertungen und Verhaltens-Assessments Recruitern und Personalverantwortlichen wertvolle Erkenntnisse für eine fundierte Entscheidungsfindung bieten.
Entdecken Sie die Stärke von maßgeschneiderten Assessment-Strategien bei der Identifizierung von Spitzentalenten, die mit Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen.
Man vergisst leicht, wie weit sich die Personalbeschaffungstechnologie in den letzten zwei Jahrzehnten entwickelt hat. Online-Stellenbörsen gibt es erst seit Ende der 1990er Jahre, und LinkedIn kam 2003 hinzu. Bis vor ein paar Jahren musste man sich auf mündliche Empfehlungen und Kaltakquise am Telefon verlassen, um mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Hoffnungsvolle Kandidaten reichten ausgedruckte Lebensläufe ein, die umgehend für die spätere Verwendung abgeheftet (oder in den Mülleimer geworfen) wurden. Es liegt auf der Hand, dass sich die Personalbeschaffungstechnologie schnell weiterentwickelt und im Jahr 2030 ganz anders aussehen könnte.
Die Suche nach motivierten Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten für Ihre offenen Stellen kann sich wie eine Mammutaufgabe anfühlen, vor allem, wenn Sie gerade erst anfangen, Ihre Personalbeschaffung zu erweitern. Der Einsatz der richtigen Talent-Assessment-Tools ist unerlässlich, damit Sie weder Ihre eigene Zeit noch die Zeit Ihrer Kandidaten verschwenden und die richtige Wahl treffen. In diesem Artikel erörtern wir die verschiedenen Arten der Durchführung von Assessments für Stellen und zeigen die Vorteile der sechs besten Online-Assessment-Tools für die Personalbeschaffung auf: TestGorilla Maki Testlify Canditech Indeed HackerRank
Aufgaben in der Softwareentwicklung erfordern gute Kenntnisse in vielen verschiedenen Programmiersprachen. Natürlich sollten die Personalverantwortlichen Ihres Unternehmens die Programmierkenntnisse der Bewerber bewerten, um sicherzustellen, dass Sie Programmierer und Softwareingenieure einstellen, die den Anforderungen der Stelle entsprechen. Die Verwendung von Assessment-Tests für die allgemeine Programmierung kann wertvoll sein, da sie im Gegensatz zu Lebensläufen einen direkten Einblick in das Fähigkeitsniveau und die praktischen Kenntnisse eines Bewerbers in den erforderlichen Programmiersprachen bieten. Sie können auch effektiver sein als ein herkömmlicher Whiteboard-Programmiertest, da Online-Assessments der von den Bewerbern erwarteten Codierungsumgebung besser ähneln. Im Folgenden stellen wir Ihnen die 10 besten Tools zum Assessment der allgemeinen Programmierfähigkeiten von Bewerbern vor, damit Sie bessere Einstellungsentscheidungen treffen können.
Eine der wichtigsten Eigenschaften, auf die Sie bei der Auswahl einer Testplattform für die Talentbewertung achten sollten, sind starke Anti-Betrugsmaßnahmen. Wenn die Möglichkeiten für Kandidaten, zu schummeln, reduziert werden, sind Ihre Einstellungstests für alle Kandidaten fair. Außerdem können Sie sicher sein, dass die Ergebnisse die Eignung, die Fähigkeiten und die Persönlichkeit der Kandidaten genau widerspiegeln. Vor diesem Hintergrund haben wir die besten Anbieter mit starken Anti-Betrugs-Maßnahmen untersucht, um Ihnen zu helfen, den besten Anbieter für Ihr Unternehmen zu finden.
Nehmen wir an, Sie müssen jemanden für Ihr Büro in Paris einstellen. Mit der Online-Assessment-Plattform können Sie die Fähigkeiten dieser Person objektiv bewerten, auch wenn Sie in einem anderen Land ansässig sind. Außerdem sollten Sie bedenken, dass die Bewerber an Ihrem Standort in Paris möglicherweise nicht fließend Englisch sprechen. Deshalb ist es gut, nach Online-Assessment-Plattformen zu suchen, die nicht nur über große Testbibliotheken verfügen, sondern auch in verschiedenen Sprachen verfügbar sind. Um Ihnen dabei zu helfen, die ideale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden, stellen wir Ihnen im Folgenden die vier besten Online-Assessment-Plattformen vor, die in verschiedenen Sprachen verfügbar sind. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, welche das sind!
Für Unternehmen, die fundierte Einstellungsentscheidungen treffen wollen, ist die Software für Tests vor der Einstellung ein leistungsstarkes Instrument zur Rationalisierung des Einstellungsprozesses. Diese Software-Services helfen dabei, die Fähigkeiten, die Eignung und die organisatorische Eignung von Kandidaten zu bewerten und liefern wertvolle Erkenntnisse, die den Entscheidungsprozess maßgeblich beeinflussen können. Die Spitzenprodukte gehen über die Standardfunktionen der übrigen Produkte hinaus und bieten eine nahtlose Integration mit Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs). API-Integration bedeutet, dass andere Software, die Sie verwenden, sich in die Testplattform "einklinken" kann, um Ihren Einstellungsprozess weiter zu automatisieren. Die beste Software für Einstellungstests zur API-Integration ermöglicht eine nahtlose Verbindung mit anderen Systemen und Software, wie z. B. Bewerberverfolgungssystemen (ATS) und Personalverwaltungssystemen (HRMS). Diese Integration ermöglicht Ihnen die mühelose Übertragung von Kandidatendaten, die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Erstellung umfassender Berichte - alles innerhalb eines einheitlichen Ökosystems. Mit einem guten API-Zugang wird die Software für Einstellungstests zu einem leistungsstarken Katalysator für Effizienz und Produktivität. Sie macht die manuelle Dateneingabe überflüssig, reduziert Fehler und gewährleistet die Datenintegrität über verschiedene Plattformen hinweg. Die API-Integration ermöglicht es Unternehmen, das volle Potenzial ihrer vorhandenen Tools und Systeme für einen kohärenten und optimierten Einstellungsprozess zu nutzen.
In unserer Serie "TestGorilla vs." vergleichen wir Tools zum Talent-Assessment. Wir schlüsseln die Funktionen und Preise der verschiedenen Tools auf und helfen Ihnen, deren Vor- und Nachteile zu verstehen.
Finden Sie heraus, welche Lösung Ihren Anforderungen am besten entspricht und die Einstellung von Spitzenkräften zu einem Kinderspiel macht. Treffen Sie fundierte Entscheidungen, um Ihren Einstellungsprozess zu verbessern mit unseren Einblicken und Vergleichen.
Die Suche nach den richtigen Talenten für Ihr Team kann über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Ihr Team ist es, das alles am Laufen hält. Wenn Sie also die richtigen Leute einstellen, können Sie das Potenzial Ihres Unternehmens freisetzen. Die Einstellung von Talenten kann ein stressiger und zeitraubender Prozess sein. Doch zum Glück kann Software für Einstellungstests die Wahrscheinlichkeit von Fehleinstellungen verringern, Voreingenommenheit aus dem Einstellungsprozess entfernen und den Vorstellungsgesprächprozess rationalisieren. In diesem Artikel gehen wir auf die Vor- und Nachteile sowie die Preise der vier wichtigsten Talent-Assessment-Plattformen auf dem Markt ein, um Ihnen bei der Auswahl der richtigen Plattform zu helfen. Los geht's!
Das Testen der Fähigkeiten und Qualitäten von Kandidaten ist eine effektive Methode, um die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Es stellt sicher, dass ein Bewerber die Fähigkeiten, die er in seinem Lebenslauf aufführt, beherrscht und bewertet, ob er gut in Ihr Unternehmen passt. Wichtig ist, dass das Screening vor der Einstellung dazu beiträgt, menschliche Voreingenommenheit aus Ihrem Einstellungsprozess zu entfernen. Sie benötigen die richtige Software für Einstellungstests, um bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen. In diesem Leitfaden werden die Funktionen von zwei Testplattformen verglichen: TestGorilla und 123test.
Mit Tools zum Talent-Assessment können Sie Kandidaten testen und feststellen, ob ihre Fähigkeiten und ihre Persönlichkeit für Ihre offene Stelle geeignet sind. Jedes Unternehmen hat jedoch eigene Anforderungen an eine Stelle, wobei einige sich ausschließlich auf harte Fähigkeiten konzentrieren und andere auf Fähigkeiten, Eigenschaften und die Eignung für die Unternehmenskultur. Aus diesem Grund ist die Möglichkeit, benutzerdefinierte Fragen hinzuzufügen, eine unverzichtbare Funktion in jeder Screening-Plattform für die Personalauswahl. In diesem Artikel vergleichen wir die fünf besten Talentmanagement-Assessment-Plattformen und ihre Funktionen, um Ihnen bei der Auswahl der besten Plattform für Ihr Unternehmen zu helfen.
Tests vor der Einstellung sind einer der zuverlässigsten Indikatoren für den Erfolg eines Bewerbers in Ihrer offenen Stelle. Mit diesen Tests können Sie die Persönlichkeit, die Motivation und die Fähigkeiten eines Bewerbers messen, um herauszufinden, ob er gut in Ihr Unternehmen passen würde - ohne das Risiko der Voreingenommenheit. Die Ergebnisse Ihrer Beurteilungen können Ihnen helfen, eine faire Einstellungsentscheidung auf der Grundlage objektiver Daten zu treffen. Dadurch wird das Risiko einer Fehleinstellung minimiert und die Mitarbeiterfluktuation verringert. TestGorilla und TestDome sind zwei beliebte Tools für Tests vor der Einstellung. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum TestGorilla die beste Option ist, um Ihren Einstellungsprozess zu revolutionieren.
Für Unternehmen ist es wichtig, sicherzustellen, dass potenzielle Kandidaten in der Lage sind, die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Aus diesem Grund haben sich Screening-Tools vor der Einstellung immer mehr durchgesetzt und sind nützlich, um die richtige Eignung zu ermitteln. TestGorilla und eSkill sind Plattformen für das Screening vor der Einstellung, die Ihrem Unternehmen die Mittel an die Hand geben, seine Einstellungsmethoden zu verbessern. Dieser vergleichende Überblick wird Ihnen helfen zu entscheiden, ob TestGorilla die bessere Lösung für Ihre Bedürfnisse ist.
Lebensläufe gehören immer mehr der Vergangenheit an. Heutzutage sind Tests vor der Einstellung die zuverlässigste Methode, um das Erfolgspotenzial eines Bewerbers für eine Stelle zu ermitteln. Tests vor der Einstellung geben nicht nur mehr Aufschluss über Ihre Kandidaten als ein Lebenslauf, sondern beseitigen auch unbewusste Voreingenommenheit im Einstellungsprozess. Sie sparen Zeit und Geld, weil Sie die Lebensläufe nicht mehr manuell prüfen müssen. Bei der Vielzahl der verfügbaren Screening-Optionen vor der Einstellung ist es jedoch schwierig, sich für eine davon zu entscheiden. In diesem Artikel vergleichen wir TestGorilla mit WeCreateProblems (WeCP) und erklären, warum TestGorilla die beste Wahl für Ihre Einstellungsanforderungen ist.
Wie und wo finden Sie die besten Talente? Maximieren Sie Ihren Personalbeschaffungserfolg mit unseren Top-Blogs, die wichtige Einblicke für Recruiter und Personalverantwortliche bieten. Entdecken Sie innovative Strategien zur Gewinnung erstklassiger Talente, wie Sie die Vorteile umfassender Personalbeschaffungsmethoden nutzen und wie Sie eine vielfältige, integrative Belegschaft fördern können.
Entdecken Sie den Schlüssel zu einer erfolgreichen Talentakquise, von der Erstellung aussagekräftiger Stellenbeschreibungen bis hin zur Anwendung effektiver Vorstellungsgesprächtechniken, um einen reibungslosen Einstellungsprozess zu gewährleisten.
Viele Unternehmen verlassen sich immer noch auf traditionelle Lebensläufe, um Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten für die Talentakquise zu finden. Diese Methode ist veraltet und bietet einen eingeschränkten Blick auf den Einstellungsprozess. Es ist, als würde man eine Papierkarte statt Google Maps benutzen, um sich in einer neuen Stadt zurechtzufinden. Talent-Assessments sind die "Google Maps" der Personalbeschaffung, die Ihnen helfen, die Schlüsselkompetenzen von Fachkräften für die Talentakquise leicht zu identifizieren. In diesem Artikel gehen wir auf die wichtigsten Fachkompetenzen für die Talentakquise ein und erläutern, wie man verschiedene Tests zur Beurteilung dieser Fähigkeiten einsetzt.
Die Nachfrage nach guten Technikern ist überall auf der Welt groß, und das hat dazu geführt, dass eine Flut von unerfahrenen Programmierern auf den Markt drängt, in der Hoffnung, gut bezahlte Jobs zu bekommen. Viele absolvieren ein dreimonatiges Programmier-Bootcamp oder ein paar Online-Kurse und glauben, dass sie nun bereit sind, eine Programmierrolle zu übernehmen. Der Markt für Bootcamps erlebte während der Pandemie einen Boom und wird nach Angaben des Marktforschungsunternehmens Technavio zwischen 2020 und 2025 voraussichtlich um 772,04 Mio. $ wachsen. Dieser Zustrom von Programmierern hat den Talentpool unübersichtlich gemacht und kann die Einstellung von Programmierern zu einem Alptraum für Personalverantwortliche machen, die nicht über technische Kenntnisse verfügen. Selbst erfahrene Personalverantwortliche mit technischem Hintergrund können Schwierigkeiten haben, schlechte Bewerber herauszufiltern, denn es gibt Dutzende von Programmiersprachen, von denen viele das Gleiche auf unterschiedliche Weise tun. Daher kann es schwierig sein, Bewerber nach bestimmten Programmierfähigkeiten zu beurteilen, es sei denn, Sie verfügen selbst über diese speziellen Fähigkeiten. Die gute Nachricht ist: Programmierung ist eine messbare Fähigkeit, und man muss sich nicht ausschließlich auf Ersatzvariablen wie Ausbildung und Erfahrung verlassen, um fähige Entwickler zu identifizieren. In diesem Beitrag gehen wir auf die fünf Schritte ein, die Sie bei der Einstellung von Top-Programmierern für Ihr Unternehmen beachten sollten.
Sobald Ihr Unternehmen die Wachstumsphase erreicht hat, in der Sie Dutzende von offenen Stellen zu besetzen haben, ist es an der Zeit, einen Talentakquisemanager einzustellen. Auch wenn es sich nicht unbedingt um eine leitende Funktion handelt, ist Ihr Talentakquisemanager das Tor zu Ihrem Unternehmen. Sie sind nicht nur das lächelnde Gesicht, das die Kandidaten zum ersten Mal begrüßt, sondern sie treffen auch die wichtigen Entscheidungen darüber, wer zu Ihrem Unternehmen gehört und wer nicht. Wenn Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen ausmachen und Ihr Talentakquisemanager Ihre Mitarbeiter findet, dann macht Ihr Talentakquisemanager Ihr Unternehmen aus. Die erste Einstellung eines Talentakquisemanager ist zweifelsohne eine große Sache. Aber wie stellt man einen Talentakquisemanager ein, wenn man keinen... Talentakquisemanager hat? In diesem Artikel gehen wir auf die Fähigkeiten ein, die ein Talentakquisemanager mitbringen sollte. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie mit TestGorillas kostenlosen Assessments vor der Einstellung diese Fähigkeiten testen können, damit Sie sicher sein können, dass Sie die richtige Person einstellen, um die Talentnadel in Ihrem Unternehmen zu bewegen.
Die Gründung eines Unternehmens ist im wahrsten Sinne des Wortes ein Abenteuer - es ist herausfordernd und aufregend zugleich, denn es ist Neuland. Zu diesem Zeitpunkt sind Sie noch dabei, Ihre Strategie, Stellenbeschreibungen, Zuständigkeiten und den Einstellungsprozess festzulegen. Hinzu kommt, dass der Markt für Talente derzeit hart umkämpft ist. Ihr Start-up braucht solide Personalbeschaffungsstrategien, um sich von der Masse abzuheben und die besten Bewerber anzuziehen. Aber die Einstellung von Mitarbeitern in einem Start-up ist auch ein spannender und sinnvoller Prozess. Es ist eine Gelegenheit, neue Beziehungen zu knüpfen und das Traumteam aufzubauen, das Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen wird. In diesem Leitfaden erörtern wir die sieben besten Praktiken zur Erleichterung der Personalbeschaffung für Start-ups, von der Darstellung einer soliden Unternehmenskultur bis hin zur Erstellung eines robusten, kompetenzbasierten Einstellungsprozesses.
Millennials sind derzeit die größte berufstätige Generation und stellen 35 % der gesamten US-Arbeitskräfte[1]. Die große Zahl der Millennials bedeutet jedoch nicht, dass es einfach ist, sie einzustellen. In der Tat stellt diese Generation eine Reihe einzigartiger Herausforderungen dar, für die herkömmliche Einstellungspraktiken nicht geeignet sind. Der Wunsch der Millennials nach neuen Technologien bei der Einstellung, nach der Freiheit, verschiedene Karrierewege zu erkunden, und nach Transparenz in ihren beruflichen Beziehungen erfordert eine innovative Anwerbestrategie, die diese Anforderungen erfüllt. Talent-Assessments sind ein kompetenzbasiertes Instrument für die Einstellung von Millennials und die Besetzung gefragter Positionen mit hochwertigen Kandidaten. Ganz gleich, ob Sie einen Ingenieur mit unserem Softwareingenieur-Test einstellen oder die Kommunikationsfähigkeiten der Kandidaten bewerten, Talentbewertungen sind der Schlüssel zur Einstellung und Bindung von Millennials. In diesem Artikel erörtern wir, was Millennials sind, welche Schwierigkeiten es bei ihrer Einstellung gibt und wie man Millennials mit Hilfe von Talent-Assessments einstellt.
Viel zu viele Unternehmen behandeln die Vielfalt wie einen Trend oder eine "Checkbox". Viele Organisationen versuchen jedoch nicht, dies zu tun. Sie versuchen lediglich, ihr Bestes zu geben, um Chancengleichheit zu gewährleisten und ihre Belegschaft zu verbessern. Dennoch scheitern diese Diversitätsziele häufig, da die Vielfalt nach jeder Einstellungsinitiative nur wenig oder gar nicht zunimmt. Doch bei der Einstellung von diversen Kandidaten geht es um mehr als nur um Ziele. Es geht um den Aufbau einer Kultur der Inklusion und die Gestaltung eines Einstellungsverfahrens, das die Kandidaten durch die Tür bringt. Mit der richtigen Sorgfalt kann die Einstellung vielfältiger Kandidaten eine der besten Talentakquisestrategien sein, die Sie haben. Vielfältige Kandidaten ziehen noch vielfältigere Kandidaten an. Wenn Sie also einmal das richtige System entwickelt haben, baut es auf sich selbst auf. In diesem Blog werden die Bedeutung und die Vorteile der Einstellung von diversen Kandidaten erörtert. Außerdem werden 8 bewährte Verfahren zur Gewinnung vielfältiger Kandidaten vorgestellt, z. B. Tests vor der Einstellung und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Organisationen.
Ein zeitaufwändiger Talent-Assessment-Prozess kann Sie eine Menge kosten. Schmerzhafte Fehleinstellungen können Sie viel, viel mehr kosten. Mit TestGorilla können Sie diese Fallstricke vermeiden und jedes Jahr eine beträchtliche Investitionsrendite erzielen.
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