Mit diesem Test zum geschäftlichen Urteilsvermögen wird die Fähigkeit von Bewerbern bewertet, im geschäftlichen Kontext die richtigen Abwägungen und Entscheidungen zu treffen. Dieser Test wird Ihnen helfen, Führungskräfte und Strategieberater mit einem guten Gespür für Werte einzustellen.
Strategie und Innovation
Vertrieb und Marketing
Leistungsverbesserung, Organisation, Finanzen sowie Fusionen und Übernahmen
für Positionen, die ein ausgeprägtes unternehmerisches Urteilsvermögen erfordern, wie Strategieberater, Führungskräfte, Private-Equity-Mitarbeiter und Analysten.
Führungskräfte und Strategieberater sind ständig mit Entscheidungen befasst, die über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden können. Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil kann nur von denjenigen erreicht werden, die angesichts von Ungewissheit stets die richtigen Entscheidungen treffen.
Ganz gleich, ob diese Entscheidungen die Unternehmensstrategie, einen Geschäftsplan oder Kompromisse im Rahmen von Projekten zur Leistungsverbesserung betreffen - in jedem Fall stehen Werte auf dem Spiel.
Dieser Test bewertet das Urteilsvermögen der Kandidaten in den Bereichen Unternehmens- und Portfoliostrategie, Innovation, Kostentransformation, digitale Transformation, Beschaffung, Lieferkette, Organisation, Betriebsmodell, Verhaltensänderung, Fusionen und Übernahmen, Unternehmensfinanzierung, Vertrieb, Preisgestaltung, Kundensegmentierung, Wertversprechen, Markteinführung und Kundenerfahrung.
Die Szenarien sind so gestaltet, dass nicht nur erfahrene Fachleute, sondern auch Hochschulabsolventen ihre Urteilsfähigkeit unter Beweis stellen können; die Kenntnis von Konzepten, Rahmenwerken oder Theorien hilft den Kandidaten nicht, besser abzuschneiden.
Dieser Screening-Test hilft Ihnen, Kandidaten zu identifizieren, die in der Lage sind, in schwierigen geschäftlichen Kontexten die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu verbessern.
Otto arbeitete 13 Jahre lang bei Bain & Company und war Partner im Amsterdamer Büro von Bain. Er ist spezialisiert auf Kundenstrategie und -marketing, Wachstumsstrategien und Veränderungsmanagement. Er unterstützte vor allem Privatkundenbanken, Telekommunikationsunternehmen sowie Agrar- und Lebensmittelunternehmen.
Otto war während seiner gesamten Karriere im Recruiting tätig und leitete mehrere Jahre lang die Associate Recruiting-Abteilung von Bain. Er ist einer der Mitbegründer von TestGorilla und konzentriert sich auf die Bereiche Testentwicklung, Produkt und Technologie.
Die Tests von TestGorilla wurden von Fachexperten entwickelt. Wir bewerten potenzielle Fachexperten ausgehend von ihren Fachkenntnissen, ihren Fähigkeiten und ihrem Ruf. Jeder Test wird vor seiner Veröffentlichung von anderen Experten überprüft und dann mithilfe von hunderten Testteilnehmern mit einschlägiger Erfahrung im betreffenden Bereich kalibriert.
Durch unser Feedback-System und unseren einzigartigen Algorithmus können unsere Fachexperten ihre Tests fortlaufend verbessern.
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Gute Entscheidungen sind die Grundlage für jedes rentable Unternehmen. Dies gilt insbesondere auf dem heutigen Markt, auf dem Unternehmen unzählige Möglichkeiten haben, Produkte auf verschiedenen Märkten einzuführen oder sich auf andere Arten von Produkten oder Dienstleistungen umzustellen.
Aus diesem Grund stellen Unternehmen Führungskräfte und Strategieberater ein - sie führen sorgfältige Analysen und Prognosen durch, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf der Grundlage der verfügbaren Daten gute Entscheidungen trifft. Sie wissen, dass Entscheidungen über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Deshalb müssen Sie bei der Besetzung dieser Positionen äußerst vorsichtig sein, da sie einen großen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben.
Aber es reicht nicht aus, jemanden zu haben, der gute Geschäftsentscheidungen treffen kann - er muss auch andere Qualitäten haben, wenn er der richtige Kandidat sein soll.
Der beste Kandidat verfügt über eine Reihe von Soft Skills, die mit seinen Geschäftsentscheidungen einhergehen:
- Kommunikationsfähigkeit: Der richtige Kandidat wird wissen, wie er seine Ideen klar, präzise und professionell vermitteln kann. Er wird mit mehreren Interessengruppen zusammenarbeiten, daher muss er wissen, wie er mit verschiedenen Personen und Rollen kommunizieren kann. Wenn sie eine Führungsrolle übernehmen, muss er außerdem die Entscheidungen des Unternehmens einer großen Anzahl von Mitarbeitern vermitteln, um sicherzustellen, dass diese engagiert und motiviert bleiben.
- Führungsqualitäten: Kandidaten, die den Test zum geschäftlichen Urteilsvermögen ablegen, werden sich wahrscheinlich für eine Art von Führungsrolle im Unternehmen bewerben. Daher benötigen sie Führungsqualitäten - die Fähigkeit, Menschen zu motivieren, für ein bestimmtes Ziel zu arbeiten, Mitarbeiter zu unterstützen (und angemessen zu belohnen), sicherzustellen, dass Erwartungen erfüllt und Regeln befolgt werden, und Geschäftsabläufe zu leiten, um den Auftrag und die Vision des Unternehmens zu erfüllen.
- Arbeiten unter Druck: Gute Geschäftsentscheidungen zu treffen, erfordert Geduld und Verständnis für die Position einer Person (und des Unternehmens). Die Bewerber werden unter großem Druck stehen, aber sie müssen ruhig und gefasst bleiben, um sicherzustellen, dass sie auch unter großem Druck die bestmögliche Entscheidung treffen. Schnelle Entscheidungen ohne genaue oder ausreichende Daten sind ein sicherer Weg, Fehler zu machen. Der richtige Bewerber verfügt über eine analytische Denkweise, die sicherstellt, dass er über die notwendigen Informationen verfügt, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Der Test zum Geschäftlichen Urteilsvermögen hilft Ihnen bei der Bewertung Ihrer Bewerber, um festzustellen, ob sie das Zeug dazu haben, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Der Test selbst lässt die Kenntnis von Konzepten oder Rahmenwerken außer Acht, so dass ein frischgebackener Hochschulabsolvent genauso gut abschneiden kann wie eine erfahrene Führungskraft.
Der Test zum Geschäftlichen Urteilsvermögen bewertet die Kandidaten in den folgenden Bereichen:
- Portfoliostrategie- Innovation- Kostentransformation- Digitale Transformation- Beschaffung- Lieferkette- Organisation- Betriebsmodell- Verhaltensänderung- Fusionen und Übernahmen- Unternehmensfinanzierung- Vertrieb- Preisgestaltung- Kundensegmentierung- Wertangebot- Kundenerfahrung
Ein Kandidat, der bei diesem Test gut abschneidet, ist in der Regel erfahren und qualifiziert genug, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Sie sollten Ihre Bewerber immer einem Einstellungstest unterziehen, wenn Sie eine Stelle besetzen, die Strategie und Innovation, Vertrieb und Marketing, Fusionen und Übernahmen oder Leistungsverbesserung und Organisation erfordert. Die häufigsten Positionen, die die oben genannten Fähigkeiten erfordern, sind Strategieberater, Führungskräfte, Analysten und Private-Equity-Gesellschafter.
Ein Einstellungstest hilft Ihnen in dreierlei Hinsicht:
Die Überprüfung von Lebensläufen kann dazu führen, dass sich unbewusste Vorurteile in Einstellungsentscheidungen einschleichen. Ein Personalverantwortlicher, der Hunderte von Lebensläufen durchgeht, kann sich nicht genügend Zeit für jeden Bewerber nehmen, so dass es sowohl einige falsch positive als auch einige hervorragende Bewerber gibt, die abgelehnt werden. Der Business Judgment Test vermeidet dieses Problem - Sie laden jeden Bewerber ein, den Test zu machen und warten einfach auf die Ergebnisse. Die Kandidaten werden nur nach ihren Fähigkeiten (Testergebnissen) beurteilt, und jeder Bewerber erhält die gleiche Chance, seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, was zu einem unvoreingenommenen Einstellungsverfahren führt.
Alle Kandidaten machen den gleichen Test mit den gleichen Fragen, und Ihr Personalleiter erhält quantifizierbare (numerische) Testergebnisse. Daher können Sie die Bewerber leicht vergleichen, um festzustellen, wer besser abgeschnitten hat. Diejenigen, die besser abgeschnitten haben als die anderen, sollten im Einstellungsprozess weiterkommen, da sie ein solides geschäftliches Urteilsvermögen und einen guten Sinn für Strategie und Innovation bewiesen haben.
Ein Personalverantwortlicher kann unsere Einstellungstests mit einem einzigen Klick versenden. Er ist nicht nur einfach zu bedienen, sondern es macht für den Personalverantwortlichen auch keinen Unterschied, ob es 20 oder 220 Bewerber gibt - Sie können also einen beliebig großen Talentpool bewerten.
Der Geschäftliches-Urteilsvermögen-Test hilft Ihnen, die Fähigkeit Ihrer Bewerber zu bewerten, Entscheidungen in geschäftlichen Zusammenhängen zu treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Er ist der ideale Test für die Einstellung von Strategieberatern oder Führungskräften.
Um den richtigen Strategieberater oder die richtige Führungskraft einzustellen, sollten Sie einen Einstellungstest wie unseren Geschäftliches-Urteilsvermögen-Test verwenden. Er ist unvoreingenommen, objektiv und einfach anzuwenden, und Sie können sicher sein, dass der erfolgreiche Bewerber Ihrem Unternehmen ein fundiertes Urteilsvermögen und eine gute Entscheidungsfindung bietet.