50 culture add sollicitatievragen voor aanwerving

Hoe belangrijk is culture add voor uw wervingsproces?

Als u er nog niet over hebt nagedacht, zou het op uw to-dolijst moeten staan. Het beoordelen van culture add kan u helpen de juiste persoon voor uw team aan te nemen en uw organisatie succes brengen.

Maar hoe kunt u culture add beoordelen?

De eerste en misschien wel snelste manier is het gebruik van een Culture Add vaardighedentest wanneer u begint met het zoeken naar kandidaten. Het is een effectieve, objectieve manier om inzicht te krijgen in de waarden van uw kandidaten en hoe deze overeenkomen met uw organisatie.

De tweede manier is om een sollicitatiegesprek te voeren aan de hand van de 50 culture add sollicitatievragen die we in dit artikel hebben opgesomd.

Bekijk de onderstaande culture add sollicitatievragen om u te helpen het juiste talent aan te nemen.

14 situationele culture add sollicitatievragen

Stel deze 14 situationele culture add sollicitatievragen aan kandidaten om te leren hoe hun waarden hen door unieke situaties op het werk dragen.

1. Je krijgt de opdracht om een nieuwe vaardigheid te leren op het werk. Hoe zorg je ervoor dat je deze vaardigheid snel en efficiënt aanleert?

2. Je wordt gevraagd een teambuildingssessie te kiezen. Welke soorten teambuilding zou je liever vermijden?

3. Als senior lid van het bedrijf wordt je gevraagd om een trainingssessie bij te wonen. Welk soort training zou je het meest inspireren?

4. Als je zou slagen voor deze functie en we zouden een referentie vragen aan je manager, hoe gepassioneerd en gedreven zouden ze je dan noemen?

5. Je wordt gevraagd om je te verbeteren bij een taak waarvan je dacht dat die goed ging. Hoe zou je reageren op constructieve feedback?

6. Je wordt gevraagd om meer te leren over je vakgebied. Welke blogs of boeken helpen je hierbij?

7. Je krijgt een nieuwe taak toegewezen die je binnen een bepaalde tijd moet afronden. Hoe pak je deze taak aan?

8. Je wordt gevraagd om te kiezen tussen twee loopbaantrajecten: één met dezelfde verantwoordelijkheden die je nu hebt en een ander met een aantal taken die je nog nooit hebt uitgevoerd. Welke kies je en waarom?

9. Beschrijf een situatie op het werk waarin je een taak afmaakte maar fouten maakte. Wat deed je om de situatie aan te pakken?

10. Je krijgt te horen dat je volgende week een nieuwe manager krijgt. Welke managementstijl zou je liever zien dat hij/zij gebruikt en wat voor effect zou deze verandering op jou hebben?

11. Je krijgt een mentor aangeboden om je te helpen bij het team. Wat voor mentorstijl zou je verkiezen dat ze gebruiken?

12. Heb je ooit te maken gehad met een stressvol project?

13. Hoe belangrijk is georganiseerd blijven? Hecht je waarde aan organisatorische vaardigheden op het werk?

14. Je wordt gevraagd om in te vallen voor een collega, maar je mist enkele van de vaardigheden die nodig zijn om de job uit te voeren. Welke aanpak zou je gebruiken om de taken uit te voeren?

5 cruciale situationele culture add sollicitatievragen en de antwoorden waar u naar moet zoeken

Hieronder vindt u een lijst met de vijf cruciale situationele culture add sollicitatievragen en de antwoorden die u waarschijnlijk zult krijgen van topkandidaten.

1. Je wordt gevraagd om meer te leren over je vakgebied. Welke blogs of boeken helpen je daarbij?

Omdat het voortdurend ontwikkelen van vaardigheden een belangrijke waarde is, moeten kandidaten die op deze vraag antwoorden voorbeelden geven van blogs en boeken die ze lezen om hun kennis te vergroten.

Als ze bijvoorbeeld solliciteren naar een functie als contentschrijver, lezen ze misschien content zoals Backlinko's blog om hun kennis over zoekmachineoptimalisatie te vergroten. Als ze solliciteren naar een managementfunctie, kunnen ze boeken lezen zoals The Manager's Path van Camille Fournier.

2. Je wordt gevraagd een taak te verbeteren waarvan je dacht dat die goed ging. Hoe zou je reageren op constructieve feedback?

De wens om te streven naar kwalitatief hoogstaand werk is onmisbaar voor elke werknemer, vooral wanneer er ruimte is voor verbetering. Stel uw kandidaten deze vraag niet alleen om te leren hoe ze zich verbeteren bij taken, maar ook om meer te weten te komen over hun waarden en houding wanneer hen gevraagd wordt om projecten te verbeteren.

Als u bijvoorbeeld een leerkracht aanneemt, kan hen gevraagd worden om hun lesplannen te verbeteren om ze interactiever te maken. Wat belangrijk is, zijn de stappen die ze nemen om de plannen te verbeteren en hun enthousiasme bij het aanbrengen van de wijzigingen.

3. Je moet een nieuwe vaardigheid leren op je werk. Hoe zorg je ervoor dat je deze vaardigheid snel en efficiënt aanleert?

Het is niet genoeg dat kandidaten aangeven welke stappen ze nemen om nieuwe vaardigheden aan te leren. Ze moeten ook gedreven en gepassioneerd zijn om te leren, wat het gemakkelijker kan maken om deze vaardigheden te verwerven en ze vervolgens te gebruiken om moeilijke taken uit te voeren.

Uw kandidaten kunnen veel manieren opnoemen om nieuwe vaardigheden te leren, zoals het bekijken van YouTube-tutorials of het lezen van boeken of blogs. Maar omdat vastberadenheid een belangrijke waarde is, moet u dieper graven om erachter te komen of ze vastberaden zijn en graag nieuwe vaardigheden willen leren.

4. Heb je ooit te maken gehad met een stressvol project?

Het kan stressvol zijn om deadlines te halen, feedback te implementeren en klanten tevreden te houden. Uw kandidaten kunnen een breed scala aan stressvolle taken noemen waar ze mee om zijn gegaan. Als ze solliciteren naar een functie als contentschrijver en aangeven dat het implementeren van feedback stressvol is, zoek dan uit welke waarden hen helpen om met die taak om te gaan en ga op zoek naar strategieën en waarden die aansluiten bij uw bedrijfscultuur.

5. Je krijgt een nieuwe taak toegewezen die je binnen een bepaalde tijd moet afronden. Hoe pak je deze taak aan?

Kandidaten kunnen antwoorden dat ze eerst proberen de taak te begrijpen. Ze kunnen vragen stellen om aspecten die ze niet begrijpen te verduidelijken en vervolgens de taak opsplitsen in haalbare doelen die het gemakkelijker maken om deze binnen de tijdslimiet te voltooien. Kandidaten kunnen ook vermelden dat ze een sterk arbeidsethos hebben en voorbeelden beschrijven van hoe deze waarde hen in het verleden heeft geholpen bij het voltooien van taken.

12 culture add sollicitatievragen over loopbaanontwikkeling

De volgende 12 culture add sollicitatievragen zullen u helpen erachter te komen hoe de waarden van uw kandidaten hen helpen bij loopbaanontwikkeling en vooruitgang.

1. Heb je ooit een professioneel risico genomen dat zijn vruchten afwierp?

2. Waarom is carrièreontwikkeling belangrijk voor je?

3. Waar zie je jezelf in de komende 10 jaar?

4. Heb je ooit een tegenslag gehad tijdens je professionele carrière?

5. Als je niet wordt gekozen voor deze functie, wat zijn dan je volgende stappen?

6. Zijn er apps die je verder zouden helpen in je carrière bij ons bedrijf?

7. Welke bedrijfscultuur past het beste bij je?

8. Welke kortetermijndoelen zijn je belangrijkste prioriteit als je door onze organisatie wordt aangenomen?

9. Welke specifieke vaardigheden wil je ontwikkelen als je wordt aangenomen?

10. Wat was het meest uitdagende aspect van je huidige functie? Wat heb je geleerd en hoe heeft dat je carrière gevormd?

11. Hoe ga je om met monotone taken?

12. Wat voor soort bedrijfscultuur zou het voor jou moeilijk maken om je professionele doelen te bereiken?

5 cruciale culture add sollicitatievragen over loopbaanontwikkeling en de antwoorden die u moet zoeken

Hier zijn de vijf cruciale culture add sollicitatievragen over loopbaanontwikkeling en het soort antwoorden dat u van de beste kandidaten mag verwachten.

1. Waar zie je jezelf in de komende 10 jaar?

Stel je kandidaten deze culture add sollicitatievraag om meer te weten te komen over hun waarden en carrièreambities en om erachter te komen of hun langetermijndoelen overeenkomen met uw bedrijf.

Als uw kandidaten uw organisatie hebben onderzocht en denken dat ze hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en hun carrièredoelen kunnen bereiken terwijl ze hier werken, zullen ze voorbeelden kunnen geven van hoe ze aan hun doelen zullen werken.

2. Welke bedrijfscultuur past het beste bij je?

Topkandidaten hebben al onderzoek gedaan naar uw bedrijfscultuur en hebben misschien al besloten dat die bij hen past.

Stel kandidaten deze culture add sollicitatievraag om te weten te komen of ze onderzoek hebben gedaan naar uw organisatie. Vervolgens kunt u vragen wat hun ideale teamomgeving is om erachter te komen of ze waarschijnlijk goed binnen uw bedrijf zullen werken.

3. Als je niet wordt gekozen voor deze functie, wat zijn dan je volgende stappen?

Aangezien er veel mogelijke antwoorden op deze vraag zijn, moet u op zoek gaan naar antwoorden die aansluiten bij de culturele waarden van uw bedrijf, waaronder bijvoorbeeld continue ontwikkeling.

Als uw kandidaat bijvoorbeeld niet beschikt over de Microsoft Excel-vaardigheden die nodig zijn om een spreadsheet met betrekking tot de bedrijfsfinanciën te maken, zoek dan naar antwoorden die de passie van de kandidaat benadrukken om Excel-gerelateerde vaardigheden te leren tijdens trainingssessies.

Uit dit antwoord blijkt niet alleen dat uw kandidaat gedreven is, maar ook dat zijn of haar waarden overeenkomen met die van uw organisatie.

4. Zijn er apps die je verder zouden helpen in je carrière bij ons bedrijf?

Apps kunnen uw organisatie helpen succes te behalen, maar de manier waarop u ze gebruikt is ook belangrijk. Uw bedrijf is misschien op zoek naar kandidaten die waarde hechten aan open communicatie en transparantie, dus de antwoorden die u krijgt moeten in lijn zijn met deze waarde.

Kandidaten kunnen ook communicatie-apps noemen, zoals Slack, of apps voor taakbeheer, zoals Trello, en de voordelen van deze apps schetsen.

De beste antwoorden op deze vraag zullen voorbeelden bevatten van hoe u kandidaten deze apps in eerdere functies hebben gebruikt om succes te behalen in hun carrière. Ze kunnen bijvoorbeeld beschrijven hoe een app hen heeft geholpen om effectief te communiceren met andere afdelingen op verschillende geografische locaties.

5. Welke specifieke vaardigheden wil je ontwikkelen als je wordt aangenomen?

Aangezien het voor werknemers van uw bedrijf van cruciaal belang is om hun vaardigheden regelmatig te verbeteren, zoekt u naar kandidaten die laten zien dat ze nieuwe vaardigheden willen leren en die continu willen leren.

Als uw kandidaten bijvoorbeeld de zoekmachineoptimalisatie voor een artikel moeten verbeteren, willen ze misschien vaardigheden ontwikkelen met betrekking tot Surfer SEO en hun kennis up-to-date houden door regelmatig bij te leren over zoekmachineoptimalisatie.

12 culture add sollicitatievragen voor leiderschapskandidaten

Deze volgende 12 culture add sollicitatievragen zijn specifiek voor leiderschapskandidaten. Gebruik ze om te leren hoe de waarden van uw kandidaten uw team zullen beïnvloeden.

1. Hoe zou je team je leiderschapsstijl en waarden omschrijven?

2. Hoe helpen je waarden je om teamleden die het moeilijk hebben te motiveren?

3. Management terzijde, welke andere rollen en waarden vind je belangrijk als teamleider?

4. In hoeverre is een balans tussen werk en privé belangrijk voor je? Kun je een voorbeeld geven van hoe je een gezonde balans tussen werk en privé onderschrijft?

5. Welke waarden onderschrijf je en draag je bij aan onze organisatie als je wordt aangenomen?

6. Welke acties onderneem je om teamconflicten op te lossen? Zijn er waarden die je helpen bij het oplossen van conflicten?

7. Hoe zou je als leider een nieuwe strategie implementeren als een organisatie jarenlang een bepaalde aanpak heeft gebruikt?

8. Welke waarden helpen je om taken efficiënt te delegeren?

9. Hoe stimuleer je jezelf om nieuwe vaardigheden te verwerven als leider?

10. Hoe geef je als leider negatieve feedback aan teamleden en welke waarden helpen je daarbij?

11. Hoe motiveer je senior teamleden die uitblinken in hun werk en welke waarden helpen je daarbij?

12. Hoe zou je een teamlid coachen dat op het punt staat om promotie te maken?

5 Belangrijke culture add sollicitatievragen voor leiderschapskandidaten en de antwoorden waar u op moet letten

De volgende lijst bevat vijf culture add sollicitatievragen voor leiderschapskandidaten en de antwoorden waar u op moet letten.

1. Hoe geef je als leider negatieve feedback aan teamleden en welke waarden helpen je hierbij?

Effectieve leiders zijn transparant en eerlijk wanneer ze negatieve feedback geven aan teamleden. Kan uw kandidaat negatieve feedback in evenwicht brengen met positieve feedback en daarbij transparantie, eerlijkheid, tact en empathie tonen?

2. Naast management, welke andere rollen en waarden zijn volgens jou belangrijk als teamleider?

Leiders moeten ook laten zien dat ze andere aspecten van de rol waarderen, en deze aspecten moeten overeenkomen met de culturele waarden van uw organisatie.

Als u bijvoorbeeld een engineering manager aanneemt voor een softwareontwikkelingsbedrijf, moet u in gedachten houden dat management slechts één aspect van die rol is.

Coaching is ook belangrijk, dus u kunt proberen een leider te vinden die coachingservaring heeft en, nog beter, wiens coachingsstijl past bij uw softwareontwikkelingsteam.

3. Hoe zet je jezelf onder druk en hoe blijf je gemotiveerd als je als leider nieuwe vaardigheden aanleert?

Hechten uw leiderschapskandidaten waarde aan het voortdurend ontwikkelen van vaardigheden?

Stel hen deze leiderschaps culture add sollicitatievraag om erachter te komen of ze gedreven zijn om te slagen. Zijn ze bijvoorbeeld geïnteresseerd in het ontwikkelen van hun leiderschap en people management vaardigheden of hun time management vaardigheden? Vergelijk hun antwoorden met de culturele waarden van uw bedrijf om te zien of ze goed bij u passen.

4. Welke waarden onderschrijf je en draag je bij aan onze organisatie als je wordt aangenomen?

Aangezien de kandidaat die u aanneemt dezelfde waarden zou moeten hebben als uw organisatie, stel hem of haar deze culture add sollicitatievraag om erachter te komen of zijn of haar visie voor uw team overeenkomt met de waarden van uw bedrijf.

Als diversiteit en inclusie bijvoorbeeld cruciaal zijn voor uw bedrijf, moeten uw leiderschapskandidaten laten zien dat ze deze waarde zouden onderschrijven en voorbeelden geven van hoe ze dat zouden doen.

5. Welke acties onderneem je om teamconflicten op te lossen? Zijn er waarden die je helpen bij het oplossen van conflicten?

Om teamconflicten efficiënt op te lossen, is het belangrijk dat uw kandidaat waarden heeft die overeenkomen met die van uw bedrijf. Als integriteit, eerlijkheid, verantwoordelijkheid en inclusie belangrijk zijn voor uw team, moet uw kandidaat laten zien dat hij of zij deze waarden kan gebruiken om teamconflicten op te lossen. Uw kandidaat zou bijvoorbeeld open communicatie en verantwoording kunnen aanmoedigen om conflicten op te lossen.

12 culture add sollicitatievragen over teamwork

Hoe beïnvloeden de waarden van uw kandidaten hun vermogen om in een team te werken? Stel ze deze 12 culture add sollicitatievragen over teamwerk om erachter te komen.

1. Werk je liever zelfstandig of in teamverband?

2. Welke waarden helpen je om deadlines te halen als je in teamverband werkt?

3. Welke communicatiestijl en waarden helpen je om ideeën duidelijk te delen met teamleden?

4. Hoe zou je je werkstijl, waarden en benadering van taken beschrijven wanneer je in een team werkt?

5. Hoe belangrijk zijn empathie en vriendelijkheid wanneer je in een team werkt?

6. Vorm je vriendschappen met collega's? Welke invloed heeft dit op je werkstijl?

7. Ben je ooit niet succesvol geweest of heb je gefaald in het bereiken van een doel in teamverband? Hoe heeft dit je waarden voor de volgende taken gevormd?

8. Hoe zouden je collega's je omschrijven?

9. Welke waarden helpen je om spanningen te verdrijven wanneer je in een team werkt waarvan de leden het niet met elkaar eens zijn?

10. Beschouw je jezelf als leider of als medewerker wanneer je in een team werkt? Hoe voegt je werkstijl waarde toe aan een team?

11. Wat vind je leuk aan het werken in een team en welke waarden helpen je daarbij?

12. Met welke teamleden vind je het moeilijk om samen te werken? Is er een bepaald persoonlijkheidstype dat het voor jou moeilijk maakt om een taak uit te voeren?

5 cruciale culture add sollicitatievragen over teamwork en de antwoorden waar u op moet letten

Bekijk hieronder de vijf cruciale culture add sollicitatievragen over teamwork en hoe u goede antwoorden kunt herkennen.

1. Werk je liever individueel of als onderdeel van een team?

Aangezien de meeste organisaties van hun werknemers verlangen dat ze zowel alleen als samen met hun collega's werken, is het belangrijk dat kandidaten een balans kunnen vinden tussen individueel werken en werken in teamverband.

Uw kandidaat kan zeggen dat hij of zij liever individueel werkt, maar het is belangrijk dat hij of zij ook in teamverband kan werken en voorbeelden kan geven van hoe hij of zij dat eerder heeft gedaan. Kunnen ze waarden beschrijven die hen helpen bij teamwerk en komen deze waarden overeen met die van uw bedrijf?

2. Hoe belangrijk zijn empathie en vriendelijkheid bij het werken in een team?

Kandidaten die ook inzien dat empathie en vriendelijkheid relaties en prestaties kunnen verbeteren, zijn waarschijnlijk een aanwinst voor uw team. Kan uw kandidaat uitleggen dat empathische teamleden een situatie vanuit het perspectief van een ander kunnen begrijpen?

3. Wat vind je leuk aan het werken in een team en welke waarden helpen je daarbij?

Teamwork is een waardevolle zachte vaardigheid die teamleden helpt ideeën te delen en de productiviteit te verhogen. Aangezien het gunstig kan zijn voor het personeel van uw organisatie, moeten uw kandidaten het belang van teamwerk inzien. Ze moeten dezelfde waarden hebben als uw bedrijf die hen helpen om in een team te werken, zoals empathie, eerlijkheid, motivatie en het ontwikkelen van vaardigheden.

4. Welke communicatiestijl en waarden helpen je om ideeën duidelijk te delen met teamleden?

Enkele belangrijke waarden die uw kandidaten kunnen noemen als antwoord op deze vraag over cultuur toevoegen zijn transparantie, inclusie en eerlijkheid. Deze waarden kunnen hen helpen om efficiënt te communiceren en zo teamleden beter te helpen bij het voltooien van taken.

5. Hoe zouden je collega's je omschrijven?

Wat u zoekt in antwoorden op deze vraag zijn waarden of eigenschappen die passen bij uw bedrijf en de functie waarvoor u werft. Kandidaten kunnen bijvoorbeeld vermelden dat hun collega's hen omschrijven als leiders en vernieuwers. Leiders moeten ook voorbeelden kunnen geven van hoe deze kwaliteiten of waarden van pas zijn gekomen in eerdere functies.

Wanneer in het wervingsproces moet u culture add sollicitatievragen gebruiken?

Het is een goed idee om culture add sollicitatievragen te gebruiken aan het begin van het wervingsproces, maar nadat u bent begonnen met het sourcen van kandidaten en hen hebt gevraagd een vaardigheidsassessment in te vullen.

Dit maakt uw screeningsproces efficiënter en helpt u om eerst ongeschikte kandidaten te screenen (door de resultaten van de vaardigheidsbeoordeling te analyseren) en tijd te besteden aan het leren kennen van de gekwalificeerde kandidaten van wie u weet dat ze de vaardigheden hebben die nodig zijn voor de functie.

Gebruik culture add sollicitatievragen in uw rekruteringsproces om het juiste talent te vinden

Ondanks de uitdagingen die u kunt tegenkomen bij het rekruteren van talent voor uw organisatie, zijn er een paar manieren om het rekruteren gemakkelijker te maken. De meest efficiënte manier om uw kandidaten te beoordelen is door gebruik te maken van culture add sollicitatievragen in combinatie met een vaardigheidsassessment.

TestGorilla's uitgebreide vaardigheidsassessments zullen u helpen erachter te komen of de waarden van uw kandidaten overeenkomen met die van uw organisatie. Neem een kijkje op onze vaardigheidstests, en kies uit deze lijst met culture add sollicitatievragen om betrouwbaar het beste talent aan te nemen. Begin vandaag nog gratis