homeblogsWerving en selectie
50 cultuur-fit interviewvragen om meer te weten te komen over de waarden van sollicitanten

50 cultuur-fit interviewvragen om meer te weten te komen over de waarden van sollicitanten

Deel

Het aannemen van een kandidaat die goed past bij de cultuur van uw organisatie kan lastig zijn, maar het is een belangrijk onderdeel van het aanwervingsproces.

Met behulp van Persoonlijkheid & Cultuur testen is een datagestuurde aanpak voor het identificeren van talent met waarden die overeenkomen met uw organisatie. Maar misschien hebt u een extra methode nodig om de cultuur van uw sollicitanten te beoordelen.

Daarom is het belangrijk om sollicitanten te ontmoeten en interviews zijn een uitstekende manier om dit te doen.

Met een uitgebreide lijst van cultuurgebonden interviewvragen en een effectief interviewproces kunt u:

  • Meer te weten komen over de waarden en persoonlijkheden van uw kandidaten

  • Beslissen of uw kandidaten staan te popelen om nieuwe vaardigheden te leren

  • Meer te weten komen over de waarden die de leerstijlen van uw kandidaten bepalen. Leerstijlen

  • Controleer of de waarden van uw geïnterviewden overeenkomen met die van uw organisatie

U moet een lijst met geschikte vragen opstellen om de perfecte kandidaat te vinden - maar dit kan lastig zijn. Om uw werk gemakkelijker te maken, hebben we een lijst samengesteld met 50 cultuurgebonden interviewvragen om meer te weten te komen over de waarden van uw sollicitanten.

Vijf veelvoorkomende cultuur-fit interviewvragen en antwoorden

Hier zijn vijf veelvoorkomende cultuur-fit interviewvragen en antwoorden om reacties te beoordelen en te controleren of de waarden van uw kandidaten overeenkomen met uw organisatie.

1. Hoe zorgt u ervoor dat u uw vaardigheden regelmatig verbetert? Hoe zorgt u ervoor dat u uw vaardigheden regelmatig verbetert?

Kandidaten die hun vaardigheden regelmatig verbeteren, zijn waarschijnlijk een aanwinst voor uw team omdat ze zich richten op het verbeteren van de prestaties op de werkplek. 58% van de beroepsbevolking zal nieuwe vaardigheden nodig hebben om hun taken naar behoren uit te voeren, nog een reden om na te gaan of uw kandidaten zich toeleggen op het aanleren van nieuwe vaardigheden.

Kandidaten kunnen ervoor zorgen dat ze hun vaardigheden regelmatig verbeteren door:

  • Zichzelf nieuwe doelen te stellen

  • Bekwame mentoren te vinden

  • Opleidingen af te ronden

  • Feedback te vragen met betrekking tot verbeterpunten

2. Geeft u de voorkeur aan taken die samenwerking of samenwerking vereisen? Geeft u de voorkeur aan taken die samenwerking vereisen of aan projecten die u alleen kunt voltooien?

Door te vragen of sollicitanten liever samenwerken of alleen werken, krijgt u een idee over hun waarden. Het is prima als kandidaten de voorkeur geven aan de ene werkstijl boven de andere, maar u moet wel nagaan of uw sollicitanten de waarden van uw bedrijf kunnen omarmen en begrijpen hoe die samenhangen met werkvoorkeuren.

Kandidaten moeten bijvoorbeeld de waarden van teamwerk begrijpen, zoals open communicatie en bereidheid om zich aan te passen - vooral als dit kernwaarden zijn in uw organisatie.

3. Hoe krijgt u het liefst feedback? Hoe reageert u op negatieve feedback?

Aangezien feedback werknemers kan helpen de kwaliteit van hun werk te verbeteren, moeten ze nadenken over hoe ze opbouwende kritiek kunnen aanvaarden. Als uw kandidaten negatief reageren op opbouwende feedback, begrijpen ze misschien niet het belang van frequente verbetering, en dit kan hun ontwikkeling belemmeren.

Sommige kandidaten ontvangen misschien liever schriftelijke feedback om na te gaan welke acties ze moeten verbeteren voor toekomstige projecten. Andere kandidaten ontvangen misschien liever feedback in een vergadering, zodat ze vragen kunnen stellen over verschillende aspecten van opbouwende kritiek.

Ga na of uw kandidaten feedback gebruiken in hun werk en erkennen waarom verbetering een belangrijke waarde is in uw organisatie - het is belangrijk om ervoor te zorgen dat ze kritiek kunnen aanvaarden en dat ze de waarde ervan inzien.

4. In welke werkomgeving levert u uw beste werk af?

Als uw sollicitant liever in een omgeving werkt die u niet aanbiedt en zich niet kan leren aanpassen aan uw organisatie, zal hij of zij waarschijnlijk niet passen bij uw bedrijf.

Als u bijvoorbeeld een hybride regeling aanbiedt waarbij uw werknemers zowel op kantoor als thuis werken, kunnen sollicitanten die alleen op afstand willen werken ongeschikt zijn voor uw vacature.

Zorg ervoor dat uw sollicitanten de werkomgeving die u aanbiedt kunnen accepteren en zich erin kunnen ontwikkelen om de productiviteit van het team te verhogen.

5. Noem uw favoriete activiteiten die u buiten het werk doet.

Door deze vraag te stellen, kunt u meer te weten komen over de waarden van uw kandidaten buiten het werk en bepalen of deze overeenkomen met de cultuur van uw organisatie.

Als de waarden van uw organisatie bijvoorbeeld nieuwsgierigheid en voortdurende verbetering inhouden, ga dan na of uw sollicitanten hun vaardigheden buiten de werkomgeving oefenen in nevenprojecten - vraag naar specifieke voorbeelden en scenario's.

14. cultuur-fit interviewvragen om te stellen aan leiders en managers

Deze lijst met cultuur-fit interviewvragen is perfect voor het interviewen van leiders en managers over vaardigheden, waarden en strategieën. Stel hen enkele van deze vragen om meer te weten te komen over hun managementervaring.

  1. Welke bijvoeglijke naamwoorden zouden uw collega's gebruiken om uw leiderschapswaarden te omschrijven?

  2. Welke management waarden helpen u om collega's te inspireren?

  3. Zijn er leiderschapswaarden die u zou onderschrijven in onze organisatie?

  4. Noem twee waarden die u helpen om constructieve kritiek te geven aan teamleden.

  5. Noem twee waarden die u helpen om conflicten in een team op te lossen.

  6. Welke waarden helpen u om teams op afstand te managen?

  7. Hoe zou u teamleden belonen die consequent goed presteren?

  8. Welke waarden helpen u om succesvolle zakelijke relaties met klanten te onderhouden?

  9. Noem drie leiderschapsstijlen. Welke stijl gebruikt u het liefst?

  10. Welke vaardigheden zijn het belangrijkst voor leiders?

  11. Omschrijf uw zakelijke vaardigheden.

  12. Welke technieken helpen u bij het beheren van projecten?

  13. Beschrijf hoe u taken delegeert aan teamleden.

  14. Hoe vaak vergadert u met teamleden om projecten te bespreken of feedback te geven?

Vijf culture-fit interviewvragen en antwoorden met betrekking tot leiderschap en management

Hier hebben we de belangrijkste culture-fit interviewvragen geselecteerd en voorbeeld antwoorden gegeven. Controleer de antwoorden van uw sollicitanten aan de hand van de voorbeeldantwoorden.

1. Noem drie leiderschapsstijlen. Noem drie leiderschapsstijlen. Welke leiderschapsstijl gebruikt u het liefst?

Naast de democratische leiderschapsstijl kunnen uw kandidaten nog twee andere voorbeelden noemen: autocratisch en transformationeel leiderschap. Hoewel democratisch leiderschap een van de meest effectieve leiderschapsstijlen is omdat het teamleden aanmoedigt om deel te nemen, kunnen andere stijlen ook effectief zijn, afhankelijk van de waarden van uw organisatie.

Als uw startende bedrijf bijvoorbeeld veel waarde hecht aan een onderzoekende houding, kunt u kandidaten met een delegatieve leiderschapsstijl overwegen, omdat u weet dat zij bij uw team zullen passen.

2. Noem twee waarden die u helpen om conflicten in een team op te lossen.

Het oplossen van conflicten in een team vereist verschillende vaardigheden en waarden, waaronder actief luisteren, transparantie, eerlijkheid en onderhandelen. Ga bij het beoordelen van de waarden en conflictoplossende benaderingen van uw kandidaten na of hun waarden overeenkomen met de cultuur van uw organisatie.

Als openheid tijdens teamconflicten tot de waarden van uw organisatie behoren, zorg er dan voor dat uw potentiële leider begrijpt waarom openheid belangrijk is om met deze situaties om te gaan.

3. Noem twee waarden die u helpen om constructieve kritiek te geven aan teamleden.

Het geven van constructieve kritiek aan teamleden is essentieel om hen aan te moedigen hun productiviteit te verhogen. Eerlijkheid en steun zijn cruciaal voor elke leider die constructieve feedback geeft, dus ga na of uw sollicitanten begrijpen waarom deze waarden belangrijk zijn en hoe ze die in de praktijk zullen brengen.

Geschikte kandidaten moeten begrijpen dat eerlijkheid en steun het moreel van hun team kunnen verhogen en hen kunnen aanmoedigen om hun potentieel op de werkplek te benutten.

4. Welke management waarden helpen u om collega's te inspireren?

Volgens statistieken is 51% van de werknemers niet betrokken bij hun werk - dit is een probleem omdat betrokkenheid belangrijk is voor de productiviteit. Daarom is het belangrijk om een leider te vinden die zijn collega's kan inspireren met zijn waarden.

Sollicitanten kunnen uitleggen dat passie, voortdurend leren, constante verbetering en innovatie belangrijke waarden zijn die hen helpen om hun werknemers te inspireren en te motiveren. Als u wilt bepalen of uw potentiële managers de juiste managementwaarden hebben voor uw organisatie, kunt u dat doen met onze Leadership & People Management test.

5. Welke waarden helpen u bij het managen van externe teams?

Het managen van externe teams vereist verschillende vaardigheden en houdingen, zoals effectieve communicatie, transparantie, flexibiliteit en respect voor een goede balans tussen werk en privé. Uw kandidaten moeten weten hoe deze waarden de output van hun team kunnen verbeteren.

Sollicitanten kunnen één waarde kiezen, zoals flexibiliteit, en uitleggen hoe die hen helpt om teams op afstand te managen. Het respecteren van de balans tussen werk en privéleven van hun team kan uw kandidaten bijvoorbeeld helpen om een flexibele omgeving te bevorderen, vergaderingen te regelen die aansluiten op de agenda van hun team en hun team te managen (zelfs als ze asynchrone communicatiemethoden gebruiken).

Vijf culture-fit interviewvragen en antwoorden met betrekking tot vaardigheden

Bekijk de lijst in dit gedeelte om culture-fit interview vragen en antwoorden met betrekking tot vaardigheden te vinden en meer te weten te komen over de kernvaardigheden van uw kandidaten op de werkplek.

1. Hoe helpen uw waarden u om taken nauwkeurig uit te voeren?

Luister bij het beantwoorden van deze vraag naar ervaringen waaruit aandacht voor detail blijkt. Geïnterviewden kunnen bijvoorbeeld vermelden dat ze nauwgezet zijn en praten over waarden die hun aandacht voor detail ondersteunen, zoals:

  • Verantwoordingsplicht

  • Voortdurende verbetering

  • Consistente kwaliteit

Het is gemakkelijk om te beoordelen of uw kandidaten detailgericht zijn met onze populaire Attention to Detail (Textual) test , beschikbaar op ons free plan. Deze test helpt u om te beoordelen of kandidaten kunnen controleren of gegevens consistent zijn, informatie kunnen filteren en analytische vaardigheden kunnen gebruiken om ingewikkelde processen af te handelen.

2. Hoe zorgt uw houding ervoor dat u problemen efficiënt oplost?

De beste antwoorden op deze cultuur-fit interviewvraag omschrijven gevallen waarin de houding van uw sollicitant hen hielp problemen op te lossen. Kandidaten kunnen uitleggen dat hun nieuwsgierigheid en innovatieve waarden het vinden van methoden om het probleem aan te pakken gemakkelijker maakten.

Een van de gemakkelijkste manieren om te controleren of uw sollicitanten hun succespercentage bij het oplossen van problemen vergroten, is het gebruik van onze Probleemoplossingstest. Met deze test kunt u het vermogen van uw kandidaat beoordelen om:

  • Informatie en gegevens te analyseren om complexe situaties te evalueren

  • Logica te gebruiken om te beslissen welke methoden zullen helpen om het probleem op te lossen

  • Beslissen in welke volgorde de methoden moeten worden toegepast na het overwegen van de informatie

  • Plannen indelen om het probleem efficiënt op te lossen

3. Welke waarden helpen u om uw tijd efficiënt te beheren? Welke waarden helpen u om uw tijd efficiënt te beheren?

Veel waarden kunnen kandidaten helpen om hun tijd efficiënt te beheren, zoals nauwgezetheid ten opzichte van klanttevredenheid en toewijding aan verantwoordelijkheid. Door een paar voorbeelden te geven van hoe hun waarden hun tijdmanagement hebben verbeterd, kunnen kandidaten laten zien dat ze zich inzetten om projecten op tijd af te ronden.

De nauwgezetheid van uw sollicitant en zijn inzet voor klanttevredenheid kunnen hem bijvoorbeeld motiveren om producten van hoge kwaliteit te produceren voor de deadline.

Uw beste optie om het tijdmanagement van uw kandidaten te controleren, is om hun antwoorden op het sollicitatiegesprek te vergelijken met hun resultaten van de vaardigheidstest voor tijdmanagement . De test beoordeelt het vermogen van uw kandidaten om te plannen, prioriteiten te stellen, uit te voeren en project feedback te ontvangen. Bekijk deze test op onze website voor meer informatie.

4. Beschrijf het kritische denkproces dat u gebruikt om problemen op te lossen

Bijna elke werkgever die reageerde op een NACE-onderzoek gaf aan dat kritisch denken uiterst belangrijk is voor afgestudeerden, maar slechts 55,8% vond dat hun recent afgestudeerden effectieve kritische denkers waren. Aangezien werkgevers het er algemeen over eens zijn dat kritisch denken een essentiële vaardigheid is, moet u het kritisch denkvermogen van uw sollicitanten beoordelen door deze op de cultuur afgestemde interviewvraag te stellen.

Sollicitanten moeten de stappen in hun kritisch denkproces uitleggen. Ze zouden kunnen vermelden waarom het belangrijk is om:

  • Vragen te stellen over het probleem

  • De informatie die ze krijgen te interpreteren

  • De gegevens te evalueren

  • Innovatieve methoden te bedenken

  • Te beslissen welke innovatieve methoden ze moeten implementeren

Leer meer over de kritische denkvaardigheden van uw sollicitanten met onzedenkvermogen met onze Kritisch Denken test.

5. Hoe zorgt uw houding ervoor dat u goed onderhandelt met klanten?

Door deze vraag te stellen, kunt u bepalen of uw kandidaten voorbereid zijn op onderhandelings-taken en de juiste houding hebben om deze op zich te nemen.

Onderhandelingsvaardigheden en motivatie kunnen ervoor zorgen dat teamleden goed kunnen onderhandelen met klanten - ga na of kandidaten de juiste ervaring en houding hebben door aanvullende vragen te stellen, zoals: "Hoe heeft uw houding u geholpen goede resultaten te behalen tijdens het onderhandelen met klanten?"

Om de onderhandelingsvaardigheden van uw sollicitanten te beoordelen, kunt u gebruikmaken van onze Vaardigheidstest onderhandelen , beschikbaar in onze testbibliotheek.

Wanneer moet u cultuurgebonden interviewvragen gebruiken?

Hoewel u kandidaten graag wilt ontmoeten en hun waarden wilt leren kennen, is de weg naar succes het gebruik van cultuurgebonden interviewvragen nadat sollicitanten een vaardigheid beoordeling hebben voltooid. Dit betekent dat u uw sollicitanten kunt beperken en geen tijd hoeft te besteden aan het interviewen van ongeschikte kandidaten.

Met een culture-fit test hoeft u ook geen cv's meer te screenen. En ze stellen u in staat om u te concentreren op de gegevens bij het evalueren van uw kandidaten, zodat u in een mum van tijd de sterkste persoon vindt.

Wat is het verschil tussen culture fit en culture add (en welke is beter)?

Culture fit en culture add lijken misschien op vergelijkbare termen, maar er is één factor die ze van elkaar onderscheidt. Terwijl culture fit inhoudt dat u op zoek gaat naar kandidaten van wie de waarden overeenkomen met de werkwaarden van uw organisatie en team, houdt culture add in dat u kandidaten aanwerft met unieke waarden die in uw huidige organisatie ontbreken.

Om ervoor te zorgen dat uw organisatie innovatieve ideeën, nieuwe perspectieven en unieke persoonlijkheden krijgt om vooruitgang te boeken, moet u misschien inhuren om cultuur toe te voegen. Het is ideaal voor groei, productiviteit en het verkrijgen van unieke inzichten in klanttevredenheid, wat cruciaal is voor de groei van uw bedrijf.

Evalueer uw sollicitanten met behulp van cultuur-fit interviewvragen

Aangezien het beoordelen van de waarden van uw sollicitanten en hoe deze overeenkomen met uw organisatie ideaal is voor het voorspellen van de teamdynamiek nadat u een kandidaat hebt aangenomen, is het belangrijk om kandidaten de juiste cultuur-fit interviewvragen te stellen om meer over hen te weten te komen.

Maak een keuze uit de 50 cultuur-fit interviewvragen in dit artikel en maak een cultuur-fit assessment dat werkt voor uw wervingsproces.

TestGorilla heeft de Persoonlijkheid & Cultuur tests die u nodig heeft om de cultuur-fit te beoordelen. Voor meer informatie over het testen van vaardigheden, zie hoe TestGorilla werkt door te registreren voor een demonstratie.

Deel

Werf de beste kandidaten met TestGorilla

Maak binnen enkele minuten assessments voor pre-employment om kandidaten te screenen, bespaar tijd en werf toptalent.

Het beste advies over pre-employment-testen, in je inbox.

Geen spam. Afmelden op elk gewenst moment.

TestGorilla Logo

Werf de beste kandidaat. Geen vooroordelen. Geen stress.

Onze screeningstesten identificeren de beste kandidaten en maken je wervingsbeslissingen sneller, gemakkelijker en zonder vooringenomenheid.