9 essentiële kwaliteiten en kenmerken van een goed teamlid

Elk bedrijf wil gedijen op de markt. En om dat te bereiken hebben ze geweldige werknemers nodig die de organisatie vooruit helpen. Maar wat maakt een uitstekende werknemer in de zakenwereld van vandaag?

Tegenwoordig werken veel werknemers in verschillende sectoren in teams, op kantoor of op afstand. Daarom moeten ze eigenschappen hebben die hen in staat stellen samen te werken en taken effectief af te ronden in teamverband. Maar wat zijn de kwaliteiten van een goede teamspeler?

Dit artikel helpt u een team samen te stellen dat uitblinkt door uit te leggen wat het betekent om een teamspeler te zijn, wat de kwaliteiten van een goed teamlid zijn en hoe u iemand kunt stimuleren om een betere teamspeler te worden.

Wat betekent het om een goede teamspeler te zijn in de werkomgeving van vandaag?

Werknemers werken meer dan ooit samen. De meeste bedrijven zijn afgestapt van de silobenadering in het bedrijfsleven en delen veel informatie met andere teams en de hele organisatie.

Omdat teamleden met anderen moeten samenwerken aan projecten, moeten ze goede teamspelers zijn om de bedrijfsdoelen te bereiken. De volgende negen kwaliteiten en eigenschappen maken van elke werknemer een geweldige teamspeler.

9 essentiële kwaliteiten van een goed teamlid

Deze eigenschappen maken van een werknemer een geweldig teamlid, ongeacht de sector waarin hij of zij werkt.

1. Emotionele intelligentie

De eerste in onze lijst van kwaliteiten van een goed teamlid is emotionele intelligentie. Het vermogen om uw eigen emoties en die van anderen te begrijpen en te beheersen is onmisbaar op de werkvloer.

Sommige werknemers werken op kantoor, anderen thuis en weer anderen werken volgens een hybride model. Bovendien is het personeelsbestand niet langer lokaal maar mondiaal. Dit betekent dat werknemers vaak moeten communiceren met mensen op verschillende locaties - zelfs met mensen die in verschillende delen van de wereld en in verschillende culturen wonen.

Dit betekent dat teamleden moeten beschikken over een hoog niveau van emotionele intelligentie en het vermogen om hun collega's effectief te ondersteunen, zich in hen in te leven en actief naar hen te luisteren.

2. Communicatievaardigheden

Een goed teamlid is een goede communicator. Dit betekent niet per se dat ze spraakzaam zijn, maar eerder dat ze weten hoe ze effectief met anderen moeten communiceren.

Dit betekent dat ze aandachtig naar collega's kunnen luisteren, emotionele intelligentie kunnen toepassen en tussen de regels door kunnen lezen. Bovendien weten ze hoe ze hun eigen gedachten moeten structureren en duidelijk en beknopt met andere medewerkers kunnen delen.

Goede teamleden weten hoe ze mondeling moeten communiceren tijdens vergaderingen en schriftelijk wanneer ze e-mails, memo's of andere berichten sturen naar hun collega's en managers.

3. Een sterke toewijding aan doelen - maar flexibiliteit in hun aanpak

De voormalige Amerikaanse president Dwight D. Eisenhower wordt wel eens geciteerd als hij zegt dat "plannen nutteloos zijn, maar planning onmisbaar". Wat hij bedoelde is dat het proces van plannen essentieel is, maar dat het plan zelf vaak zal moeten worden aangepast wanneer het wordt geconfronteerd met de realiteit van de situatie.

Een van de belangrijkste kwaliteiten van een goed teamlid is het vermogen om dingen te plannen en de richting van het team te bepalen. Medewerkers moeten dit niet alleen op individueel niveau doen, maar ook op teamniveau met hun manager en andere teamleden.

Ze moeten zich er ook van bewust zijn dat het plan waarschijnlijk zal veranderen, omdat het onmogelijk is om van tevoren met alle eventualiteiten rekening te houden. Dit weerhoudt hen er echter niet van om hun doel te bereiken, hoewel ze misschien flexibel moeten zijn in de manier waarop ze hun plan uitvoeren.

Dit zal de anderen in het team een signaal geven dat ze betrouwbaar zijn en hun gewicht in de schaal kunnen leggen.

4. Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid

Goede teamleden nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen werk en dat van het hele team.

Een team functioneert als een eenheid en elk lid moet zijn steentje bijdragen. Alleen op die manier kunnen ze vertrouwen scheppen in elkaar en als eenheid functioneren.

5. Een lerende mentaliteit

Omdat onze wereld zo snel verandert, is de halfwaardetijd van een vaardigheid ongeveer vier jaar, wat betekent dat de waarde ervan in slechts vier jaar met de helft afneemt. Dit maakt voortdurend leren van vitaal belang op de werkplek.

Een goed teamlid moet dus altijd een beginnersmentaliteit hebben, hoe vaardig hij of zij ook is in zijn of haar vakgebied. Ze moeten situaties met een open geest benaderen en kansen zien om te groeien - er is altijd iets nieuws te leren.

Een groeimindset is vooral belangrijk voor senior teamleden, die een voorbeeld kunnen zijn voor hun minder ervaren collega's ondanks het feit dat ze al veel kennis en vaardigheden hebben.

6. Liefde voor feedback

Door hun leermindset begrijpen teamspelers ook het belang van feedback. Feedback is tweerichtingsverkeer en een kenmerk van een geweldig teamlid is dat hij graag feedback geeft en ontvangt.

Communicatievaardigheden zijn cruciaal bij het geven van feedback. Een goed teamlid structureert zijn feedback zodanig dat het een positieve impact heeft op de ontvanger. Ze weten ook hoe ze feedbacktechnieken zoals de BIO-methode (behavior, impact, options) moeten gebruiken om onnodige spanning te vermijden.

Ze zoeken en geven actief feedback, omdat ze begrijpen dat dit een kans biedt om te groeien en te leren op persoonlijk en professioneel vlak.

7. Moed

"Moedig" is een van de beste woorden om een goed teamlid te beschrijven. Teamleden moeten hun stem laten horen om anderen ter verantwoording te roepen als de situatie daarom vraagt. Dit is niet altijd gemakkelijk, vooral als ze een positieve relatie met hun collega's hebben.

Als een team hecht is en goed met elkaar kan opschieten, kan het een uitdaging zijn om die sfeer te "verstoren" door te wijzen op negatieve aspecten, niet bereikte doelen of problemen.

Maar teamspelers weten dat ze soms hun persoonlijke relatie opzij moeten zetten en op moeten staan als dat nodig is. Goede teamleden hebben de moed om op te staan en de olifant in de kamer aan te wijzen.

8. Autonomie

Een goed teamlid werkt samen met anderen om doelen en doelstellingen te bereiken. Tegelijkertijd kunnen ze hun eigen werk zelfstandig afmaken en hun eigen gewicht in de schaal leggen om hun individuele doelen met succes te bereiken.

9. Positiviteit

Last but not least hebben teamleden positiviteit nodig.

Ze moeten een positieve instelling hebben, ongeacht de problemen waarmee het team wordt geconfronteerd. Hun optimistische houding zal hun collega's helpen om zelfs de meest uitdagende situaties te overwinnen.

Teamleden moeten problemen niet negeren, maar erkennen en naar oplossingen zoeken. Ze moeten niet alleen zichzelf, maar ook hun collega's aanmoedigen en positief blijven.

Zo stimuleert u iemand om een beter teamlid te worden

Een teamlid met de bovenstaande negen kwaliteiten is een ideale aanvulling voor elk team. Het beste van alles is dat ze het goede voorbeeld kunnen geven en anderen kunnen beïnvloeden om hun teamvaardigheden te verbeteren.

Ze hoeven niet de manager van het team te zijn; ze hoeven alleen maar de juiste eigenschappen te belichamen, en anderen zullen die eigenschappen opmerken en proberen te imiteren.

Er zijn ook manieren om uw teamleden aan te sporen zich te verbeteren.

Een van de eenvoudigste methoden is om uw medewerkers beoordelingstests te geven. Als u bijvoorbeeld wilt dat uw teamleden beter worden in communiceren, kunt u beginnen met ze een communicatievaardigheidstest te geven om hun huidige niveau te bepalen.

Vervolgens kunt u de testresultaten delen met uw teamleden om knelpunten en problemen op te sporen. Op basis van hun resultaten kunt u trainingssessies op maat maken om elke medewerker te helpen de kwaliteiten van een goed teamlid te ontwikkelen.

Beoordeel de teamworkvaardigheden van uw medewerkers met TestGorilla

Op de werkplek van vandaag de dag moeten werknemers goede teamspelers zijn. Ze werken voortdurend samen met niet alleen hun teamleden, maar ook met andere teams binnen de organisatie. Als hiring manager wilt u uw medewerkers ondersteunen om de beste teamleden te worden die ze kunnen zijn.

U kunt dit bereiken door TestGorilla's wetenschappelijk gemaakte testen te gebruiken om de huidige vaardigheden van uw werknemers te evalueren en trainingsprogramma's voor teamwork te ontwikkelen.

Dus wacht niet - boek een gratis demo gesprek met ons om uw specifieke zakelijke behoeften te bespreken.