35 diepgaande sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers

Technische projectmanagers hebben een groot aantal verantwoordelijkheden en zijn belangrijke spelers in uw team. Als u iemand voor deze functie aanneemt, moet hij of zij teams leiden, projecten beheren, zijn of haar technische kennis gebruiken en soms budgetterings- en schattingswerk uitvoeren.

Dit vereist een breed scala aan vaardigheden, maar met een Project Management vaardighedentest kunt u direct na de sollicitatie beginnen met het beoordelen van de vaardigheden van kandidaten.

Na deze stap is geen enkel wervingsproces compleet zonder een sollicitatiegesprek waarin u de juiste vragen stelt. Als u dus diepgaande sollicitatievragen nodig hebt voor kandidaten voor technische projectmanagers, bekijk dan de lijst die we hebben samengesteld zodat u uw sollicitanten grondig kunt beoordelen.

10 algemene sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers

Door het gesprek te beginnen met algemene sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers, kunt u de projectvoorkeuren, eigenschappen en capaciteiten van uw kandidaten leren kennen. Stel hen enkele van deze 10 vragen om deze factoren te bekijken.

1. Wat heeft je doen besluiten om technisch projectmanager te worden?

2. Wat boeit je in het bijzonder aan de rol van ons bedrijf?

3. Heb je technische projectmanagementvaardigheden die je wilt aanscherpen?

4. Wat is je favoriete aspect van technisch projectmanagement?

5. Wat is je minst favoriete aspect van technisch projectmanagement?

6. Kun je jouw communicatiestijl beschrijven?

7. Welk woord zou jouw team gebruiken om jouw projectmanagementstijl te beschrijven?

8. Kun je ons vertellen wat je beste technische projectmanagementvaardigheid is?

9. Heb je onlangs boeken of blogs over technisch projectmanagement gelezen?

10. Kun je ons iets vertellen over een van je projectmanagement soft skills?

5 belangrijke algemene sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers en voorbeeldantwoorden

Hier zijn voorbeeldantwoorden op de belangrijkste algemene sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers. Vergelijk de antwoorden van uw kandidaten met deze antwoorden.

1. Kun je ons vertellen wat je beste vaardigheid is op het gebied van technisch projectmanagement?

Van technische vaardigheden zoals zakelijke IT-vaardigheden tot onderhandelingsvaardigheden, verschillende expertisegebieden kunnen technische projectmanagers helpen om managementdoelen te bereiken.

Met zakelijke IT-vaardigheden kunnen kandidaten projecten efficiënt beheren en technische gegevens doorgeven aan andere afdelingen. Ze kunnen ook leiderschapsvaardigheden gebruiken om teams en projecten effectief te beheren.

Als u deze vaardigheden wilt evalueren, kunt u het beste screeningtools gebruiken zoals onze Leadership en IT Business Analyst tests. Elke kandidaat kan echter een andere technische projectmanagervaardigheid noemen, dus het is een goed idee om te controleren of hun beste vaardigheden overeenkomen met de specifieke vereisten van uw functie.

2. Kun je ons wat informatie geven over een van je projectmanagement soft skills?

Soft skills zijn cruciaal in veel functies, en technisch projectmanagement is daarop geen uitzondering.

Bij het beantwoorden van deze vraag kunnen sommige kandidaten hun communicatievaardigheden noemen en uitleggen hoe deze hen helpen om informatie over technische projecten te delen met teams. Anderen bespreken misschien hun kritische denkvaardigheden en hoe die het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen vergemakkelijken.

Luister bij het beoordelen van antwoorden altijd naar voorbeelden van hoe de vaardigheden het werk van de kandidaten hebben verbeterd.

En vergeet niet dat het de moeite waard is om kritisch denken en communicatievaardigheden te beoordelen met respectievelijk een test voor kritisch denken en een communicatietest. Dit zijn enkele van de belangrijkste soft skills waar werkgevers naar zoeken - meer dan 50% van de bedrijven richt zich op het ontwikkelen van de kritische denkvaardigheden van hun werknemers.

3. Heb je technische projectmanagementvaardigheden die je wilt aanscherpen?

Elke kandidaat heeft vaardigheden die hij vaker gebruikt dan andere, afhankelijk van de specifieke verwachtingen van zijn huidige functie.

Sommige kandidaten gebruiken bijvoorbeeld vaker financiële planningsvaardigheden dan technische. Maar kandidaten moeten de vaardigheden ontwikkelen waarin ze het zwakst zijn, vooral omdat 50% van alle werknemers zich tegen 2025 zal moeten bijscholen om de technologische veranderingen bij te houden.

Het is belangrijk om niet te veel stil te staan bij deze vaardigheden, maar om na te gaan hoe u sollicitanten ze in de praktijk gebruiken. Sommigen kunnen IT-conferenties bijwonen om te leren welke vaardigheden het belangrijkst zijn voor technisch projectmanagement en hoe ze die kunnen verbeteren - anderen kunnen oefenen met het gebruik van specifieke tools om hun vaardigheden aan te scherpen.

Met informatie over de strategieën van uw kandidaten kunt u bepalen of uw bedrijf ze kan helpen opleiden en of ze een goede match zijn voor de functie.

4. Kun je je communicatiestijl beschrijven?

Aangezien de communicatiestijlen van technische projectmanagers variëren, moet u op zoek gaan naar kandidaten van wie de stijl overeenkomt met het ethos en de waarden van uw organisatie.

Als uw organisatie teamwerk belangrijk vindt, kan het belangrijk zijn om te controleren of uw kandidaten ervaring hebben met het communiceren met grote teams. Als uw bedrijf waarde hecht aan kritisch denken, kunt u overwegen of uw kandidaat IT-teams aanmoedigt om hun ideeën te delen wanneer hij met hen communiceert.

Experts suggereren dat de meeste leiders ook meer moeten luisteren dan spreken enactief moeten luisteren, een essentiële communicatievaardigheid. Dus als u een van deze vaardigheden moet beoordelen, zal onze Communicatietest u helpen meer te weten te komen over de communicatievaardigheden van uw kandidaten.

5. Heb je onlangs technische projectmanagementboeken of -blogs gelezen?

Sollicitanten kunnen hun enthousiasme en passie voor het leren over technisch projectmanagement tonen door boeken en blogs te noemen die ze graag lezen. Hoewel niet elke kandidaat onlangs iets heeft gelezen dat betrekking heeft op zijn of haar vakgebied, zijn degenen die dat wel hebben gedaan wellicht beter op de hoogte van recente ontwikkelingen op het gebied van projectmanagement.

Als uw kandidaten boeken over technisch projectmanagement hebben gelezen, stel dan vervolgvragen om erachter te komen of ze iets nieuws hebben geleerd van de publicaties.

15 sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers over vaardigheden en ervaring

Met deze 15 sollicitatievragen voor kandidaten voor een technische projectmanager kunt u hun ervaring en vaardigheden op het gebied van projectmanagement, financiële planning en probleemoplossing beoordelen. Stel uw kandidaten een paar van deze vragen om meer over hen te weten te komen.

1. Kun je ons vertellen over je ervaring met technisch projectmanagement?

2. Vertel ons het belangrijkste probleem dat je hebt opgelost in technisch projectmanagement.

3. Heb je een kwalificatie in projectmanagement?

4. Kun je ons vertellen over je ervaring met kwaliteitsborging?

5. Kun je uitleggen welk project je het leukst vond om te managen?

6. Kun je jouw ervaring met projectmanagementtools beschrijven?

7. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het gebruik van projectmanagementtools in deze functie?

8. Kun je ons vertellen hoeveel mensen je hebt gemanaged voor één project?

9. Hebben je vorige rollen je geholpen om te slagen in je huidige rol? Leg uit hoe.

10. Hoe beoordeel je je vaardigheden op het gebied van klantenservice en tevredenheid?

11. Hoe hebben je vaardigheden op het gebied van timemanagement je werk als projectmanager verbeterd?

12. Hoe hebben je leiderschapsvaardigheden je geholpen bij het efficiënt managen van teams?

13. Beschik je over vaardigheden op het gebied van financiële planning? Hoe hebben ze je geholpen met budgetteren?

14. Beschik je over onderhandelingsvaardigheden? Leg uit hoe ze je werk gemakkelijker hebben gemaakt.

15. Kun je uitleggen hoe projectmanagement verschilt van technisch projectmanagement?

5 essentiële ervaringsgerelateerde sollicitatievragen voor kandidaten voor technisch projectmanagement met voorbeeldantwoorden

Raadpleeg onze voorbeeldantwoorden bij het beoordelen van de antwoorden van uw kandidaten op de volgende vijf belangrijke sollicitatievragen voor kandidaten voor een technische projectmanager.

1. Beschik je over vaardigheden op het gebied van financiële planning? Hoe hebben deze je geholpen bij het budgetteren?

Omdat technische projectmanagers soms budgetten moeten beheren, is het belangrijk om hun vaardigheden op het gebied van financiële planning te beoordelen. Ze moeten weten hoe ze de kosten van projecten moeten analyseren en er geld aan kunnen toewijzen. Kandidaten moeten ook begrijpen hoe ze de kosten voor elk project kunnen verlagen om binnen het budget te blijven.

Bent u op zoek naar de ultieme vaardigheidstest voor financiële planning? Onze vaardigheidstestsvoor budgettering en financieel beheer zijn precies wat u zoekt. Gebruik ze om te controleren of kandidaten financiële middelen kunnen inschatten, financiële resultaten kunnen voorspellen en een budget kunnen beheren.

2. Kun je je ervaring met projectmanagementtools beschrijven?

Aangezien projectmanagementtools technisch projectmanagementwerk stroomlijnen, moeten sollicitanten het belang ervan kennen en weten hoe ze ze moeten gebruiken.

De meeste kandidaten zullen ervaring hebben met tools zoals Asana, Trello, Jira en Excel. Met deze software kunnen projectmanagers projecten bekijken, taken organiseren en de status van de werklast van het team controleren.

Sommige sollicitanten weten misschien niet hoe ze de projectmanagementtool van uw team moeten gebruiken. Bepaal in dat geval of ze die willen leren gebruiken. Vergeet niet te overwegen of u de kandidaat kunt trainen in het gebruik van de software voordat u een aanwervingsbeslissing neemt.

3. Hoe beoordeel je je vaardigheden op het gebied van klantenservice en klanttevredenheid?

Om de relatie tussen klant en bedrijf te verbeteren, moeten technische projectmanagers zorgen voor klanttevredenheid. Ze kunnen dit op vele manieren bereiken - van het helpen bij gebruikersacceptatietraining en het managen van scope creep tot effectief communiceren en actief luisteren.

Met een klantenservicetest kunt u de servicegerichtheid van uw kandidaten beoordelen. Als de testresultaten echter suggereren dat ze deze vaardigheden missen, overweeg dan of u hen training kunt aanbieden.

4. Hoe hebben je tijdmanagementvaardigheden je projectmanagementwerk verbeterd?

Een essentiële vaardigheid die technische projectmanagers kan helpen deadlines te halen, is tijdmanagement. Time management kan de productiviteit verhogen en ervoor zorgen dat projecten op tijd worden afgerond. Sollicitanten moeten in staat zijn om timemanagementvaardigheden te gebruiken om projectschema's op te stellen en deadlines te plannen.

Deze vaardigheden zijn vooral waardevol wanneer bedrijven meerdere projecten moeten beheren en taken moeten prioriteren. Nadat uw kandidaten een vaardigheidstest hebt gegeven, kunt u de resultaten van hun Time Management vaardigheidstest bekijken om hun vaardigheden te beoordelen.

5. Kun je uitleggen waarin projectmanagement verschilt van technisch projectmanagement?

Het belangrijkste verschil tussen projectmanagement en technisch projectmanagement is het niveau van technische expertise dat vereist is voor elke rol: Een technisch projectmanager moet een technische achtergrond hebben.

U kunt van kandidaten voor een technische projectmanager verwachten dat ze weten dat de rol IT- of technische expertise kan vereisen. Velen hebben hoge kwalificaties op deze gebieden, zoals een masterdiploma in informatica.

10 procesgerelateerde sollicitatievragen voor kandidaten voor een technische projectmanager

Met behulp van deze 10 procesgerelateerde sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers kunt u te weten komen hoe uw kandidaten complexe project- en teammanagementprocessen voltooien. Stel ze een paar van deze vragen voor meer details.

1. Heb je ooit een slecht presterend teamlid moeten managen?

2. Kun je ons vertellen hoe je omgaat met de verwachtingen van ujew klant?

3. Kun je me vertellen over je strategieën voor het delegeren van taken?

4. Ik zou graag meer willen weten over je conflictmanagementstrategie. Kun je die beschrijven?

5. Welke projectmanagementsoftware heeft je voorkeur?

6. Vertel ons over je ervaring met uitbesteed personeel.

7. Hoe beoordeel je team je vaardigheden op het gebied van projectmanagement?

8. Hoe zou je een project managen als een ander belangrijk project een deel van de middelen gebruikt?

9. Kun je je ervaring met budgetbeheer beschrijven?

10. Wat weet je over het managen van teams op afstand? Hoe beheer je teams op afstand?

5 voorbeeldantwoorden op belangrijke procesgerelateerde sollicitatievragen voor kandidaten voor een technische projectmanager

Bekijk deze vijf voorbeeldantwoorden op de belangrijkste procesgerelateerde sollicitatievragen voor kandidaten voor een technische projectmanager. U kunt ze gebruiken om de antwoorden van uw sollicitanten te beoordelen.

1. Wat weet je over het managen van teams op afstand? Hoe manage je teams op afstand?

Omdat 90% van de technische professionals van mening is dat de mogelijkheid om op afstand te werken een belangrijke factor is bij het in dienst treden bij een organisatie, moeten technische projectmanagers zich voorbereiden op het managen van professionals op afstand.

Gelukkig hoeft teammanagement op afstand niet moeilijk te zijn, en uw kandidaten moeten weten dat de volgende methoden het makkelijker kunnen maken:

• Zorg voor de juiste balans tussen structuur en vrijheid

• Bied werknemers de nodige technologische software en tools

• Stel doelen en stimuleer productiviteit

• Zorg voor open communicatie en hulpmiddelen voor effectieve samenwerking

2. Ik zou graag meer willen weten over je conflictmanagementstrategie. Kun je die beschrijven?

Het hebben van een uitgebreide conflictmanagementstrategie heeft veel voordelen. Het kan werknemers helpen gefocust te blijven en een daling van het moreel voorkomen. De belangrijkste oorzaak van conflicten is slechte communicatie. Een technisch projectmanager kan echter effectieve strategieën gebruiken om meningsverschillen te beheersen als ze zich voordoen.

Kandidaten moeten weten hoe ze moeten luisteren en voorkomen dat ze medewerkers onderbreken als ze goed met conflicten willen omgaan. Ze kunnen ook de informatie die ze van hun teamleden horen anders formuleren om ervoor te zorgen dat ze de belangrijkste punten van onenigheid begrijpen en vervolgens optreden als bemiddelaar tussen beide partijen.

3. Kun je me iets vertellen over je strategieën voor het delegeren van taken?

Taakdelegatie kan ervoor zorgen dat technische projectmanagers voldoende tijd hebben om hun verantwoordelijkheden uit te voeren en alle teamleden betrokken te houden. Ga na of kandidaten de volgende stappen kunnen uitvoeren om effectief te delegeren:

• Speel in op de beste vaardigheden van hun teamleden

• Het vereiste resultaat uitleggen

• Efficiënte communicatiekanalen opzetten

• Geef accurate feedback

• De successen van het team erkennen

Met onze Leadership & People Management test kunt u de capaciteiten van uw kandidaten controleren om taken te delegeren. De test helpt u ook bij het beoordelen van de vaardigheden van uw kandidaten in het ondersteunen van de ontwikkeling van teamleden om hen te helpen hun doelen te bereiken.

4. Heb je ooit een slecht presterend teamlid moeten managen?

Ondermaats presterende teamleden kunnen het moreel van het team aantasten en de productiviteit verlagen. Om deze gevolgen te vermijden, moet uw technisch projectmanager ingrijpen om de ondermaatse prestaties van de medewerker aan te pakken.

Luister naar antwoorden waaruit blijkt dat uw kandidaten de volgende acties kunnen uitvoeren om deze situatie aan te pakken:

• Leg observaties met betrekking tot prestatieproblemen vast

• Beoordeel het projectafrondingsproces van de medewerker

• Organiseer en woon een vergadering met de medewerker bin

• Stel verwachtingen voor de slecht presterende medewerker op

• Bied technische training om de werknemer te helpen verbeteren

• Organiseer egelmatige vergaderingen om de prestaties van de werknemer te controleren

U kunt ook aanvullende informatie vragen over de ervaringen van uw kandidaten met het managen van slecht presterende teamleden met vervolgvragen, zoals "Is de productiviteit van het slecht presterende teamlid toegenomen nadat je ingreep?". Met deze aanpak kunt u bepalen of de methoden van uw kandidaten effectief zijn.

5. Hoe zou je team je projectmanagementvaardigheden beoordelen?

De eenvoudigste manier om de projectmanagementvaardigheden van uw kandidaten te evalueren is door onze vaardigheidstest Projectmanagement te gebruiken. Door deze sollicitatievraag te stellen, krijgt u echter meer informatie van uw sollicitanten. Kandidaten moeten over solide projectmanagementvaardigheden beschikken die hen in staat stellen om

• Werk van hoge kwaliteit af te leveren

• Projectplanningen kunnen inschatten en beheren

• Effectief te communiceren tijdens het project

Aangezien projectmanagementvaardigheden technische projectmanagers helpen om projectresultaten op tijd af te leveren voor klanten, moet u hen follow-upvragen stellen over deadlines om hun vaardigheden beter te kunnen beoordelen.

Wanneer moet u vragen stellen aan kandidaten voor een technische projectmanager?

Het gebruik van vaardigheidstests vóór de interviewfase heeft veel voordelen, dus u kunt deze vragen beter reserveren tot na de beoordeling van de kandidaten. Hier zijn slechts enkele voordelen van het gebruik van vaardigheidstests in uw aanwervingsproces:

• Verkort de time-to-hire

• Volledig omzeilen van het cv-screeningsproces

• Besteed minder tijd aan het vergelijken van kandidaten

• Kostbare misaanwervingen voorkomen

Wanneer u de resultaten van de pre-employment assessments ontvangt, kunt u een shortlist maken van geschikte kandidaten en hen uitnodigen voor een gesprek. In dit stadium kunt u diepgaande sollicitatievragen voor technische projectmanagers gebruiken om de meest bekwame kandidaat te vinden.

De beste sollicitanten aannemen met behulp van sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers

Het vinden van de beste sollicitanten is eenvoudiger dan u zou denken. Een winnende combinatie van vaardigheidsbeoordelingen en sollicitatievragen voor kandidaten voor technische projectmanagers zal snel de beste kandidaten aan het licht brengen.

Wat nu? Bekijk onze volledige lijst met vaardigheidstests in onze testbibliotheek of bekijk hoe ons platform werkt met een gratis demo. U kunt uw assessment samenstellen door een paar eenvoudige stappen te volgen en dan hebt u snel een shortlist van topkandidaten.

TestGorilla heeft al vele bedrijven ondersteund met peer-reviewed testen van hoge kwaliteit. Neem geen genoegen met een tijdrovend wervingsproces. Maak een gratis account aan en sluit u aan bij de 9.000 bedrijven die vertrouwen op TestGorilla en huur een professional in met onze hulp.