Use o teste de Gestão de Projetos para contratar os melhores candidatos
Resumo do teste de Gestão de Projetos
Esse teste de Gestão de Projetos avalia a capacidade dos candidatos de gerenciar projetos para atingir objetivos comerciais. O teste não é baseado em uma metodologia específica de gestão de projetos, mas avalia a capacidade dos candidatos de tomar a melhor decisão em um contexto específico.
Esse teste de habilidades foi criado por um especialista e avalia os candidatos em situações reais de projetos. O teste pede que eles tomem a melhor decisão em cada situação, com base em prioridades e requisitos específicos. Você pode enviar este teste on-line de Gestão de Projetos a seus candidatos em potencial antes de convidá-los para uma entrevista. Como resultados orientados por dados, você poderá, então, contratar talentos de qualidade com as habilidades certas.
Habilidades avaliadas
Definição, gestão e entrega de projetos de alta qualidade.
Estimativa, gerenciamento e redução de riscos relacionados a orçamentos de projetos.
Estimativa, gerenciamento e redução des riscos relacionados a cronogramas de projetos.
Comunicação eficaz em todas as etapas do ciclo de vida de um projeto.
Use o teste de Gestão de Projetos para contratar
Gerentes de projeto e outras funções que exijam boas habilidades de gestão de projetos.
Sobre o teste de Gerenciamento de Projetos
Bons gerentes de projeto aumentam não só a produtividade, mas também a motivação dos funcionários e até mesmo a rentabilidade. Ao gerenciar bem as partes interessadas, os requisitos e os membros da equipe, os gerentes de projeto conseguem garantir que os projetos estejam no caminho certo, sejam entregues no prazo, satisfaçam as exigências do cliente e usem os recursos da empresa com sabedoria.
Esse teste de Gerenciamento de Projetos avalia as habilidades dos candidatos de definir, gerenciar e entregar trabalhos de alta qualidade, além de prever, gerenciar e reduzir o risco relativo aos orçamentos e cronogramas dos projetos. Ele também avalia se os candidatos se comunicam de forma eficaz em todos os estágios do ciclo de vida do projeto.
O teste não segue nenhuma metodologia ou estrutura específica de gerenciamento de projetos e é adequado para avaliar gerentes de projetos de diferentes tipos de "escolas" de pensamento. Esse teste de seleção apresenta aos candidatos situações reais de projetos e pede que eles tomem a melhor decisão para cada um deles com base em prioridades e requisitos específicos.
Os candidatos com bom desempenho nesse teste têm uma sólida compreensão do ciclo de vida completo de um projeto e sabem como gerenciar os requisitos e as expectativas em cada estágio para entregar um trabalho de alto valor. Eles também têm experiência em gerenciar os membros da equipe e as partes interessadas e sabem como equilibrar diferentes necessidades e demandas para manter todos satisfeitos.
O teste foi elaborado pelo especialista
Allen F.
Allen é um engenheiro profissional, consultor de gestão e líder de negócios, que se tornou pai em tempo integral de três crianças, além de fundador de uma firma de consultoria. Allen atende a pessoas e empresas há 18 anos, ajudando-as a definir, ponderar e aplicar o que valorizam para chegar a decisões gratificantes e à prova de arrependimentos. Seus conhecimentos incluem ciência da decisão/gestão, melhoria de processos de negócios, liderança/gestão, simulação/modelagem econômica, entre muitos outros.
Elaborados com conhecimentos especializados
Os testes da TestGorilla são criados por especialistas. Avaliamos possíveis especialistas com base em seus conhecimentos, sua competência e sua reputação. Antes de ser publicado, cada teste é revisado por outro especialista e, em seguida, ajustado por centenas de participantes com experiência relevante no assunto. Nossos mecanismos de feedback e algoritmos exclusivos permitem que especialistas melhorem constantemente seus testes.
Veja o que a TestGorilla pode fazer pela sua empresa
Crie avaliações de alta qualidade, num piscar de olhos
Criar avaliações ficou muito fácil com a TestGorilla. Comece com estas etapas simples.
Avalie as habilidades dos candidatos com uma avaliação de gerenciamento de projetos
O teste de Gerenciamento de Projetos o ajudará, como gerente de contratação, a avaliar os candidatos e verificar se eles podem gerenciar projetos para atingir as metas organizacionais. O teste de pré-contratação da TestGorilla não se baseia em uma metodologia específica de gerenciamento de projetos, mas avalia como os candidatos se comportariam e tomariam decisões em situações e contextos específicos.
O teste de Gerenciamento de Projetos avalia as seguintes habilidades:
- Definir, gerenciar e entregar um trabalho de projeto de alta qualidade; lidar com desafios relacionados a orçamentos de projetos, como previsões e redução de riscos; lidar com cronogramas de projetos e manter tudo nos trilhos, calendário e cronograma; usar comunicação eficaz para lidar com problemas e desafios em todos os estágios de um projeto.
Os grandes gerentes de projeto tiram o melhor proveito de seus funcionários (e projetos). Eles tendem a aumentar a produtividade, melhorar a motivação da equipe e até mesmo aumentar a lucratividade dos projetos. Bons gerentes de projeto sabem se comunicar, verbalmente e por escrito, com acionistas, partes interessadas e membros da equipe, a fim de garantir que os projetos sejam executados da forma mais tranquila possível.
Eles garantem que tudo seja entregue de acordo com o cronograma do projeto e que os clientes fiquem satisfeitos com tudo que diz respeito ao projeto. Eles também usam os recursos da empresa com sabedoria.
O teste de Gerenciamento de Projetos apresentará aos candidatos situações reais, nas quais eles terão de observar uma situação, analisá-la e, em seguida, tomar a melhor decisão possível com base em prioridades e requisitos específicos do projeto.
Você desejará contratar os candidatos com bom desempenho nesse teste porque eles demonstrarão compreensão, conhecimento e experiência na liderança de todo o ciclo de vida de um projeto. Eles saberão gerenciar pessoas, comunicar objetivos e manter tudo funcionando sem problemas e dentro do cronograma.
Como você pode usar gerentes de projeto no local de trabalho
Há várias áreas de sua empresa nas quais você pode usar gerentes de projeto:
- Vendas: um gerente de projetos realmente ajuda em termos de iniciativas de vendas e sprints. Os vendedores podem ser excelentes em vendas, mas, às vezes, não têm as habilidades organizacionais necessárias para manter tudo organizado e dentro do prazo. É por isso que é sempre bom para uma equipe de vendas ter bom gerente de projetos.
- Marketing: um gerente de projetos pode fazer maravilhas em uma equipe de marketing. Em primeiro lugar, ele pode criar planos de projeto para o marketing e garantir que a equipe os execute. Há muitas pessoas criativas no marketing que são excelentes em seu ofício, e um bom gerente de projetos pode realçar essas habilidades alinhando as pessoas com um único objetivo.
- Desenvolvimento de produtos: o gerenciamento de projetos é essencial nas equipes de gerenciamento de produtos. É necessário que haja uma única pessoa que organize, siga um cronograma, mantenha todos concentrados em suas tarefas e garanta que os recursos da empresa sejam usados da maneira mais eficiente e efetiva possível.
Competências de gerenciamento de projetos para candidatos
Um gerente de projeto deve ter os seguintes pontos fortes:
Execução: ele precisa ser uma pessoa que fale o que pensa e se concentre na execução. Todos seus planos terão sido em vão se forem mal implementados. É por isso que os gerentes de projeto se concentram em garantir que a fase de execução seja realizada da forma mais eficiente possível.
Tomada de decisões: os gerentes de projeto precisam tomar decisões ao liderar o projeto. Na maioria das vezes, eles não têm todas as informações necessárias, mas precisam ser decisivos e chegar a uma conclusão, porque qualquer decisão é melhor do que nenhuma decisão.
Comunicação: bons gerentes de projeto precisam ter excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita. Eles precisam conversar com os membros da equipe, alinhar todos para garantir que as metas da empresa sejam atingidas e escrever relatórios e e-mails para as partes interessadas e os clientes para mantê-los satisfeitos.
Desenvolvimento de estratégias: os gerentes de projeto criam planos de projeto, portanto, precisam ter uma mentalidade estratégica. Eles precisam perceber o que é possível e realista e criar uma estratégia clara sobre como executarão o plano com os recursos de que dispõem.
Gerenciamento de equipe: um gerente de projeto lidera a equipe que executa o projeto, portanto, precisa ser bem versado em gerenciar uma equipe.
Perspicácia comercial: os gerentes de projeto precisam entender os princípios comerciais e certificar-se de que, ao criar planos de projeto, levam em conta as metas comerciais da empresa.
Pensamento crítico: os gerentes de projeto precisam lidar com desafios diariamente, com informações limitadas e em um curto intervalo de tempo. Portanto, precisarão aplicar habilidades de pensamento crítico se quiserem ter sucesso no gerenciamento de projetos.
Liderança: o gerenciamento de projetos exige um gerente de projetos que não atue apenas como gerente, mas como líder. Ele precisará inspirar e organizar seu pessoal, principalmente em termos de prazos apertados e sprints. Bons gerentes de projeto não só liderarão seu pessoal, mas também cuidarão de todas as comunicações externas com as diversas partes interessadas e garantirão a todos que o projeto será bem conduzido.
Como um teste de Gerenciamento de Projetos pode ajudar os recrutadores a contratar?
Há vários benefícios em usar um teste de gerenciamento de projetos:
- Seleção imparcial: com o teste de Gerenciamento de Projetos da TestGorilla, você avaliará os candidatos com base em suas habilidades, em vez das declarações subjetivas em seus currículos. Com um teste, todos têm a oportunidade de provar seu valor e ser avaliados por suas habilidades, e não por outros fatores irrelevantes.
- Processo de contratação objetivo: Os gerentes de contratação devem aplicar testes de pré-contratação, em vez de seleção de currículos. Com a seleção de currículos, você pode perder ótimos candidatos porque eles não têm palavras-chave específicas em seus currículos (se você usar um ATS). E se os gerentes de contratação analisarem os currículos manualmente, não poderão dar a todos a mesma atenção para avaliar adequadamente suas informações. Com um teste de gerenciamento de projetos, você dá a todos a opção de provar suas habilidades fazendo o mesmo teste.
- Solução simples e escalável: com os testes da TestGorilla, não fará diferença para o gerente de contratação se ele receber 50 ou 350 currículos para a vaga de emprego. Ele simplesmente enviará o teste com um único clique e aguardará os resultados. E como os resultados do teste de Gerenciamento de Projetos são numéricos, eles permitem que você classifique os candidatos e escolha aqueles que tiveram o melhor desempenho para a próxima etapa do processo de contratação.
Em resumo
Ao contratar um gerente de projeto, você deve usar o teste de pré-contratação de Gerenciamento de Projetos da TestGorilla para contratar o candidato mais qualificado. Com ele, seu processo de contratação será imparcial e objetivo, permitindo que você identifique os melhores candidatos e evite contratações erradas e dispendiosas.
Testes relacionados
Salesforce para BDRs
Six Sigma
Coaching estratégico
Engenharia aeroespacial
Gerenciamento de mudanças
Gerente de máquinas
Análise Exploratória de Dados
Contabilidade Financeira (IFRS)
Marketing por E-mail