O teste de Liderança e gestão de pessoas avalia a capacidade de um candidato de liderar outras pessoas dentro de uma organização usando influência e orientação. Este teste ajudará você a contratar líderes que possam apoiar e desenvolver outras pessoas para ajudar sua organização a crescer.
Delegação de autoridade e responsabilidade de tarefas
Planejar e apoiar o desenvolvimento de outras pessoas
Fornecer orientação e feedback em tempo hábil
Obter a aceitação de ideias e planos
Gerentes, líderes de equipe e funcionários em outras funções de liderança.
Líderes poderosos aumentam o potencial de sua organização. Eles executam estratégias impactantes e fornecem diretrizes acionáveis que geram resultados. Este teste de Liderança e Gestão de Pessoas avalia as habilidades dos candidatos para delegar autoridade e responsabilidade de tarefas, planejar e apoiar o desenvolvimento de outras pessoas, fornecer orientação e feedback oportunos e obter aceitação de ideias e planos.
Em vez de propor um estilo de liderança específico, esse teste segue a teoria situacional de liderança desenvolvida por Blanchard e Hersey e pede aos candidatos que avaliem fatores para decidir quando dizer, vender, participar ou delegar em diferentes cenários com base nas necessidades de cada situação. Este teste de seleção ajudará você a identificar líderes que tenham interesse genuíno em desenvolver outras pessoas e que consigam unir talentos em torno de objetivos importantes.
Esses são os líderes que entendem como alinhar as necessidades e as metas da organização com as habilidades e aspirações dos membros de sua equipe para produzir resultados e satisfação em todos os níveis. Os líderes bem-sucedidos lideram pelo exemplo e criam um espaço em que as pessoas podem compartilhar ideias, fazer perguntas e ser responsáveis por suas ações.
Erika tem treinado líderes de equipe, gerentes e executivos em empresas de todos os portes há mais de 10 anos. Como coach executiva e de liderança certificada, Erika adora orientar os profissionais com quem trabalha para que explorem todo o seu potencial de liderança e os equipa com as estratégias e táticas de que precisam para liderar e elevar os outros a fazer o melhor trabalho possível.
Antes de se dedicar ao coaching em tempo integral, Erika iniciou e liderou departamentos de RH em várias empresas e criou seus programas de aprendizado e desenvolvimento.
Os testes da TestGorilla são criados por especialistas. Avaliamos possíveis especialistas com base em conhecimento, capacidade e reputação. Antes de ser publicado, cada teste é revisado por uma outra pessoa especialista e calibrado usando centenas de participantes com experiência relevante no assunto.
Nossos mecanismos de feedback e algoritmos únicos permitem que nossos especialistas no assunto melhorem constantemente seus testes.
Criar avaliações ficou muito fácil com a TestGorilla. Comece com estas etapas simples.
O teste de Liderança e Gestão de Pessoas avalia a capacidade dos candidatos de liderar outras pessoas em uma equipe e organização. Esse teste de gerenciamento ajudará você a encontrar pessoas com qualidades de liderança e que possam apoiar e desenvolver outras pessoas em sua empresa.
A liderança não é um cargo, mas uma função que exige que o indivíduo melhore o potencial da organização. Testar as habilidades de liderança dos candidatos ajuda a compreender a capacidade deles de gerenciar e orientar a organização.
Além disso, as funções gerenciais, executivas e de diretoria exigem habilidades de liderança para ajudar a garantir o sucesso dos candidatos, pois eles planejam, supervisionam e executam estratégias e fornecem orientação aos departamentos e indivíduos da empresa.
O teste de Liderança e Gestão de Pessoas avalia as seguintes habilidades:
A capacidade dos candidatos de delegar tarefas
Suas habilidades quando se trata de desenvolver e apoiar outras pessoas
Sua capacidade de liderar e fornecer feedback
A capacidade dos candidatos de influenciar outras pessoas com suas ideias
O teste de gerenciamento não atribui estilos de liderança específicos aos candidatos que o realizam; Em vez disso, ele os coloca em situações em que precisam usar um dos quatro elementos de liderança a seguir:
Informar
Vender
Participar
Delegar
Esta estrutura de liderança foi criada pelos especialistas em liderança Blanchard e Hersey e se baseia em decisões de liderança situacional.
Nosso teste de gerenciamento pré-emprego ajudará você a determinar quais candidatos têm capacidade e potencial de liderança, quais candidatos querem desenvolver outros e quais têm habilidades para unir as pessoas em torno de um objetivo. Esses líderes também sabem como conectar as metas profissionais e pessoais dos membros da equipe com os objetivos e metas da organização.
Os líderes mais bem-sucedidos criam espaços seguros onde as pessoas podem compartilhar suas ideias livremente e sem medo. Eles fazem perguntas e ouvem seus funcionários e são responsáveis por suas ações (e inações).
Há muitas maneiras de usar as habilidades de liderança em sua organização.
• Vendas: Na equipe de vendas, é preciso ter pessoas que assumam a liderança e mostrem o caminho para os outros. Os vendedores podem se encontrar frequentemente em novas posições, portanto, essa equipe precisa de pessoas que possam pensar e agir na hora, liderando pelo exemplo.
• Marketing: O marketing precisa de pessoas ousadas que não tenham medo de assumir riscos e liderar. Com o tempo de atenção médio caindo para seis a sete segundos, as equipes de marketing precisam de líderes que não tenham medo de inovar e experimentar coisas novas para obter resultados.
• Desenvolvimento de produtos: Essas equipes precisam de líderes que saibam ouvir as ideias dos colegas e verificar se há mérito nelas. Isso pode resultar em novos produtos que se tornam outro fluxo de receita para a empresa. Portanto, são necessários líderes que ouçam as pessoas e decidam se suas ideias são boas o suficiente para "apostar nelas".
• RH: As equipes de RH precisam de líderes que promovam novas iniciativas para obter melhores resultados. Com as taxas de engajamento caindo para menos de 30%, os líderes de RH precisam iniciar novas iniciativas, fazer com que as pessoas apoiem um único propósito de conexão e liderar pelo exemplo.
Há também usos gerais da liderança no local de trabalho, como encontrar talentos que possam se tornar os próximos executivos de nível C a liderar a organização.
Há certas habilidades que todos os bons líderes compartilham. São elas:
• Habilidades de comunicação: Todos os bons líderes sabem como se comunicar com seus pares, colegas, gerentes e outras partes interessadas. Eles entendem que precisam apresentar sua mensagem de forma a convencer os outros a seguir sua liderança.
• Motivação: Os bons líderes precisam saber como motivar os outros, seja para dar o empurrão final em um projeto longo ou para dar início a um novo produto.
• Capacidade de delegar: Os líderes sabem que não podem fazer tudo sozinhos, por isso aprendem a confiar nos outros. Por causa da confiança, eles podem delegar tarefas aos membros da equipe e ter certeza de que eles as realizarão com sucesso.
• Integridade: Os bons líderes são éticos e cumprem o que falam. Eles mantêm a palavra e prometem apenas o que sabem que podem cumprir.
• Responsabilidade: Para ser um bom líder, alguém deve prestar contas e ser responsável por suas ações e por seu pessoal. Eles sabem que os membros de sua equipe precisam acreditar que podem contar com eles em momentos de necessidade.
• Habilidades de tomada de decisão: Os bons líderes sabem que precisam tomar decisões mesmo quando as informações disponíveis são limitadas. Eles sabem que as pessoas contam com eles para serem decisivos e sabem que qualquer decisão é melhor do que nenhuma decisão.
• Resolução de problemas: Ser um solucionador de problemas é uma característica fundamental de um bom líder. Eles não apenas lideram pelo exemplo, mas também sabem que precisam conduzir seu pessoal em meio à incerteza e confiam em sua capacidade de resolver os problemas quando eles surgem.
Usando um teste de gerenciamento, você pode identificar quais candidatos têm habilidades excepcionais de liderança.
A má liderança pode prejudicar suas equipes e toda a organização. Se você contratar pessoas que são maus líderes e colocá-las em cargos de gerência, elas podem causar muitos danos à sua empresa. Os maus líderes compartilham as seguintes características:
• Não reconhecem as pessoas pelo bom trabalho: Os maus líderes não reconhecem nem recompensam seus funcionários pelo bom trabalho. E alguns líderes até levam o crédito pelo trabalho dos membros de sua equipe, destruindo o moral no processo.
• Desrespeitam aos funcionários: As pessoas que não respeitam os funcionários e os tratam mal são líderes ruins. Esse comportamento pode ser qualquer coisa, desde comentários maldosos até atitudes passivo-agressivas.
• Evitam conflitos: Os bons líderes sabem que alguns conflitos são necessários para o funcionamento de uma equipe. Os maus líderes adotam uma abordagem extrema: ou têm conflitos o tempo todo (conflitos desnecessários) ou os evitam completamente (os problemas são remoídos até explodirem).
• Falta de flexibilidade: Os maus líderes têm uma atitude do tipo "do meu jeito ou da estrada", em que não consideram diferentes abordagens para um problema. Os bons líderes estabelecem metas e limites e deixam que os membros da equipe encontrem a solução de forma independente.
Com o teste de Liderança e Gestão de Pessoas, você tem uma forma objetiva e sem vieses de medir as qualidades de liderança de seus candidatos. Um teste de gerenciamento pode ajudar você a identificar a melhor pessoa para o cargo e a evitar uma má contratação. Além disso, os testes pré-emprego simplificam o processo de recrutamento para o gerente de recrutamento, ajudando-o a tomar decisões mais rápidas, fáceis e melhores sem precisar examinar centenas de currículos.
As habilidades de liderança são importantes no local de trabalho, portanto, você deve sempre contratar pessoas que tenham boas habilidades de liderança e potencial de liderança. Para fazer isso, use um teste de Liderança e Gestão de Pessoas antes da contratação para determinar as habilidades de liderança dos candidatos de forma objetiva e sem preconceitos.