A contratação baseada em habilidades está em alta. O que isso significa para o recrutamento?

Caso vocêainda não saiba, a contratação baseada em habilidades está em alta.

Neste artigo, usaremos os dados que coletamos de 3.000 empregadores e funcionários para discutir o aumento da contratação baseada em habilidades, descrever o que isso significa para o recrutamento e explicar como uma abordagem baseada em habilidades pode ajudar você a aproveitar ao máximo seu orçamento de contratação.

4 razões pelas quais a contratação baseada em habilidades está aumentando

73% dos empregadores estão usando a contratação baseada em habilidades.

Há quatro motivos principais pelos quais a contratação baseada em habilidades agora atrai a maioria dos empregadores.

1. A lacuna de habilidades

As lacunas de habilidades estão entre os problemas mais urgentes que as empresas enfrentam atualmente. De acordo com uma pesquisa da McKinsey & Company, quase 9 em cada 10 executivos afirmam que suas organizações já estão enfrentando lacunas de habilidades ou esperam fazê-lo nos próximos cinco anos.

43% dos empregadores afirmam que têm dificuldade para determinar as habilidades de um candidato a partir de seu currículo, e 51% têm dificuldade para determinar se os currículos de seus candidatos sãoconfiáveis.

Está se tornando cada vez mais difícil para as empresas encontrarem e contratarem funcionários com as habilidades e qualificações necessárias, especialmente em áreas que passam por rápidas disrupções e crescimento tecnológico.

De acordo com a mesma pesquisa, os domínios com a maior necessidade de abordar as lacunas de talentos são análise de dados, TI, gestão executiva e RH.

Para preencher as lacunas de habilidades, as empresas precisam adaptar sua abordagem aos desafios do mercado de trabalho atual. Isso está levando a uma crescente adoção de práticas de contratação baseadas em habilidades.

2. A natureza mutável do trabalho

A forma como trabalhamos está se transformando. Muitos empregos que não existiam há alguns anos estão agora em alta demanda. Isso significa que as habilidades que os empregadores estão procurando também estão mudando em um ritmo acelerado.

Ainda não temos programas de graduação para os empregos de amanhã e, quando tivermos, os empregos terão mudado. A ascensão da IA também está levando ao rápido desenvolvimento de novas habilidades relacionadas à IA. As práticas tradicionais de contratação simplesmente não conseguem acompanhar esse ritmo.

3. A ascensão do aprendizado on-line

A proliferação de plataformas de aprendizado on-line tornou mais fácil do que nunca o aprendizado de novas habilidades. Isso significa que os candidatos que talvez não tenham tido a oportunidade de obter uma educação universitária tradicional ainda podem adquirir as habilidades necessárias para o trabalho.

4. Trabalho autônomo e caminhos alternativos de carreira

Muitas pessoas não seguem mais a trajetória de carreira padrão de obter um diploma, encontrar um cargo no qual permaneçam por muitos anos, mudar de emprego uma ou duas vezes e depois se aposentar.

Os millennials, por exemplo, têm muito mais probabilidade de mudar de emprego. De acordo com uma pesquisa da Gallup, 21% dos millennials afirmam ter mudado de emprego no último ano, o que é mais de três vezes maior do que os entrevistados de outras faixas etárias.

Embora as mudanças de emprego não impliquem necessariamente em mudanças de carreira, isso mostra que os millennials são muito mais flexíveis e propensos a adquirir novas habilidades à medida que avança. Os autônomos também costumam atualizar suas habilidades por conta própria ou buscar certificações on-line para adquirir novas habilidades.

O que o aumento da contratação baseada em habilidades significa para o recrutamento?

Agora que entendemos por que a contratação baseada em habilidades está em alta, a pergunta é: qual será o impacto dessa tendência de contratação? Veja abaixo três mudanças que estão ocorrendo no recrutamento devido ao aumento da contratação baseada em habilidades.

1. O fim dos requisitos de graduação

Embora alguns empregadores continuem a exigir um diploma universitário até mesmo para cargos de nível básico, muitos notaram que a contratação baseada em diplomas está se tornando obsoleta.

De acordo com The Burning Glass Institute, os empregadores já redefiniram os requisitos de graduação para 47% das funções de média qualificação e 31% das funções de alta qualificação entre 2017 e 2019. O aumento das contratações com base em habilidades, juntamente com as iniciativas para 'rasgar o teto de papel,' estão acelerando ainda mais essa tendência.

Teto de papel: (s.m.) a barreira invisível que surge a todo momento para trabalhadores sem diploma de bacharel. Ver também: sem rede de ex-alunos, algoritmos tendenciosos, triagens de diplomas, estereótipos, e percepções errôneas.

Exigir um diploma universitário para todos ou quase todos os cargos pode levar ao seguinte:

• Pool de talentos mais restrito: Se os seus requisitos para uma vaga forem muito específicos, você poderá perder ótimos candidatos que não se encaixam exatamente no perfil, mas que têm a experiência certa ou poderiam ser treinados para o cargo.

• Lacunas de habilidades maiores: Se a sua empresa está considerando apenas candidatos com diploma universitário, você pode estar aumentando a lacuna de habilidades.

• Força de trabalho menos diversificada: Os diplomas universitários estão se tornando cada vez mais caros nos EUA; ao exigi-los, você pode estar excluindo involuntariamente candidatos de origens de baixa renda.

• Aumento das chances de contratação errada: Um diploma não lhe diz quais candidatos têm as habilidades necessárias para exercer as funções do cargo.

Portanto, não é de surpreender que muitos empregadores, inclusive o governo federal dos EUA, estejam se afastando deles.

2. O fim dos currículos

O aumento das contratações baseadas em habilidades significa que as avaliações de talentos provavelmente substituirão os currículos como a ferramenta de contratação mais utilizada no topo do funil.

No relatório do Estado da Contratação Baseada em Habilidades em 2023, decidimos descobrir mais sobre o aumento da contratação baseada em habilidades e o impacto que ela terá sobre o uso de currículos. Verificamos que mais de 70% dos empregadores que pesquisamos concordam que a contratação baseada em habilidades é uma ferramenta de contratação mais eficaz do que os currículos. Além disso:

• 34% dos empregadores dizem que recebem muitos currículos para ler

• 43% dos empregadores dizem que acham difícil classificar candidatos usando currículos

• 43% dos empregadores afirmam ter dificuldades para determinar as habilidades de um candidato a partir de seu currículo

• 51% dos empregadores afirmam que têm dificuldade para determinar se os currículos de seus candidatos são confiáveis

Confira mais estatísticas sobre currículos, ou leia o relatório Estado da Contratação Baseada em Habilidades para saber mais.

3. Um passo em direção à igualdade de oportunidades

A contratação baseada em habilidades é uma prática de recrutamento mais justa do que a contratação baseada em currículo, ponto final. Os dados dizem isso:

• 42% dos funcionários concordaram que têm problemas em "se destacar da multidão" ao enviar currículos em 2023

• 57% desses entrevistados eram mulheres

• 90% dos empregadores que usam a contratação baseada em habilidades em 2024 relataram uma melhoria na diversidade

• 75% dos funcionários negros obtiveram acesso a oportunidades de emprego por meio de contratação baseada em habilidades em 2023

• 73% de funcionários asiáticos e árabes obtiveram acesso a oportunidades de emprego por meio de contratação baseada em habilidades em 2023

O aumento da contratação baseada em habilidades, a redução do uso de currículos e o abandono dos requisitos de diploma nos aproximam de aperfeiçoar a isonomia para todos os candidatos, independentemente de sua formação.

Isso é fundamental, considerando que 85%dos empregadores relatam quea diversidade é um objetivo para eles em 2024. Esse número é maior que os 77% de 2022.

6 benefícios da contratação baseada em habilidades

A contratação baseada em habilidades pode lhe oferecer muitos benefícios. Caso tenha curiosidade de saber o que você pode ganhar ao adotá-la, vejamos alguns dos mais importantes.

1. Maior pool de talentos

A contratação com base em habilidades permite que você explore um pool de talentos muito mais amplo, uma vez que você não o está restringindo artificialmente com requisitos de graduação.

Isso é especialmente benéfico para empregos com alta demanda, mas com relativamente poucos candidatos com as habilidades relevantes.

2. Tempo acelerado para contratação

Para os cargos "difíceis de preencher", o tempo médio para contratação é de bem mais de um mês, de acordo com dados do LinkedIn.

81% dos empregadores que adotam a contratação baseada em habilidades contratam mais rapidamente.

O teste de habilidades pode ser rápido e eficiente se você usar uma plataforma on-line de teste de habilidades. Basta aplicar testes de habilidades a todos os seus candidatos e deixar que a plataforma calcule as pontuações dos testes. Depois disso, basta comparar as pontuações e convidar os candidatos pré-selecionados para uma entrevista.

3. Redução de custos

A contratação baseada em habilidades também pode ajudar a reduzir os custos.

78% dos empregadores que usam a contratação baseada em habilidades reduzem o custo de contratação.

Isso ocorre porque as plataformas de teste de habilidades possibilitam testar as habilidades de forma rápida e eficiente. Você não precisa gastar tempo e recursos na triagem manual de candidatos ou na realização de avaliações ou entrevistas longas e caras.

4. Melhores taxas de retenção

Ao utilizar a contratação baseada em habilidades, você mostra aos candidatos que valoriza suas habilidades acima de tudo, o que contribui para a construção de uma reputação positiva como empregador.

91% dos empregadores que usam a contratação baseada em habilidades aumentaram a retenção.

Além disso, de acordo com dados do LinkedIn, os funcionários sem um diploma universitário tendem a ficar 34% mais tempo em um emprego do que aqueles que têm um diploma.

Quando você contrata com base em habilidades, é mais provável que encontre um candidato cujas habilidades correspondam aos requisitos específicos do cargo. Isso leva a uma melhor adequação entre o funcionário e o cargo e melhora a satisfação e o desempenho no trabalho.

5. Grande potencial de diversidade

Ao basear as decisões de contratação em habilidades em vez de diplomas, você pode criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo.

90% dos empregadores que utilizam a contratação baseada em habilidades percebem um impacto positivo na diversidade.

Os diplomas universitários podem ser caros demais para algumas pessoas, o que não significa que elas não sejam capazes de adquirir as habilidades relevantes. Com a contratação baseada em habilidades, você poderá contratar com confiança candidatos de todas as esferas da vida e ter certeza de que eles têm as habilidades certas para o cargo.

6. Melhor imagem da marca do empregador

A contratação baseada em habilidades também oferece muitas vantagens para os candidatos. Portanto, o uso dessa abordagem melhorará sua marca de empregador e tornará sua empresa mais competitiva na atração dos melhores talentos.

68% dos funcionários preferem um processo de contratação baseado em habilidades

Com a contratação baseada em habilidades, os candidatos:

• Têm acesso a mais empregos, mesmo que não tenham um diploma, ou tenham o diploma "errado"

• Desfrutam de uma melhor mobilidade profissional dentro das organizações

• Têm uma ideia clara das habilidades necessárias para crescer em sua carreira

• Podem se requalificar e aprimorar suas habilidades com bastante facilidade

Como adotar práticas de contratação baseadas em habilidades

Para se beneficiar da contratação baseada em habilidades, você precisa ter um processo sólido de avaliação de habilidades. Nesta seção, vamos orientar você brevemente sobre como adotar a contratação baseada em habilidades.

1. Realize uma análise do cargo para definir suas competências essenciais

A primeira etapa da criação de um processo de contratação baseado em habilidades é determinar as habilidades essenciais que você precisa avaliar. Para isso, você pode usar a descrição do cargo para o qual está contratando e definir de três a cinco competências essenciais que o candidato bem-sucedido deve ter.

Por exemplo, se quiser contratar um assistente administrativo , elas podem ser:

• Gerenciamento de tempo

• Conhecimentos de informática

• Atenção aos detalhes

Ou, se estiver tentando encontrar um designer de UX/UI, procure candidatos com essas competências essenciais:

• Design de UX/UI

• HTML5

• CSS

• Comunicação

2. Reescreva os anúncios de emprego para enfatizar as habilidades

Se você preferir contratar candidatos por suas habilidades e não por seus diplomas, também precisará repensar seus anúncios de emprego.

Remova requisitos de graduação desatualizados ou desnecessários e solicite um diploma somente se for absolutamente necessário para o trabalho em questão (por exemplo, se estiver contratando um engenheiro ou arquiteto).

Em vez disso, concentre-se nas habilidades essenciais do cargo, bem como nas habilidades interpessoais que o candidato ideal deve ter. Isso é conhecido como uma descrição de cargo baseada em habilidades.

3. Use avaliações de habilidades on-line

A melhor maneira de avaliar as habilidades dos candidatos é por meio de avaliações de habilidades on-line. As plataformas de teste de habilidades, como a TestGorilla, permitem que você avalie objetivamente as habilidades e os pontos fortes dos candidatos, o que é fundamental para tomar decisões informadas sobre quem contratar.

Com o teste de habilidades, você pode rapidamente filtrar os candidatos não qualificados e selecionar aqueles que têm o conjunto certo de habilidades para o trabalho.

Depois de definir as competências essenciais para o cargo que está contratando, você precisa escolher os testes de habilidades relevantes para administrar. A TestGorilla permite combinar até cinco testes de habilidades em uma única avaliação. Você pode selecionar testes de várias categorias, tais como:

• Testes de habilidades específicas do cargo

• Testes de habilidades de programação

• Testes de idiomas

• Avaliações cognitivas

• Testes de personalidade e cultura

Você também pode personalizar os testes com as cores da sua marca ou com um vídeo curto de introdução, e pode usar questões personalizadas para adaptar os testes às suas necessidades exatas de contratação.

4. Conduza entrevistas com seus melhores candidatos

Com a contratação baseada em habilidades, a entrevista ainda é uma parte importante do processo de contratação, pois permite que os recrutadores e gerentes de recrutamento obtenham uma compreensão mais profunda das habilidades dos candidatos.

Entrevistas estruturadas, nas quais você faz aos candidatos as mesmas perguntas na mesma ordem ou em ordem semelhante, podem complementar muito bem uma avaliação inicial de habilidades. No entanto, você deve conduzi-las na parte inferior do funil de contratação, pois são a parte do recrutamento que mais consome recursos.

Quer saber mais sobre o aumento da contratação baseada em habilidades? Nós ajudamos você

Na TestGorilla, estamos acompanhando o crescimento da contratação baseada em habilidades desde o seu início. Leia nosso relatório para saber mais, ou cadastre-se gratuitamente para conferir o que oferecemos. Para saber mais sobre como as empresas estão adotando a contratação baseada em habilidades, consulte nossos estudos de caso:

• Dyninno Group melhora a produtividade do recrutamento em 400% usando a TestGorilla

• Revolut melhora o tempo de contratação em 40% usando a TestGorilla

• Como a TestGorilla reduziu o tempo de contratação da SiddhiSai Web Solutions