9 habilidades de aquisição de talentos e como avaliá-las ao contratar um especialista em aquisição de talentos

Muitas empresas ainda dependem de currículos tradicionais para encontrar funcionários com as habilidades certas de aquisição de talentos. Esse método é antiquado e oferece uma visão limitada do processo de contratação. É como usar um mapa de papel em vez do Google Maps para navegar em uma nova cidade.

As avaliações de talentos são o "Google Maps" da contratação, ajudando você a identificar facilmente as principais habilidades dos especialistas em aquisição de talentos.

Neste artigo, exploramos as habilidades mais importantes dos especialistas em aquisição de talentos e explicamos como usar diferentes testes para avaliar essas capacidades.

9 habilidades e características fundamentais para a aquisição de talentos

Um funcionário de aquisição de talentos é uma das posições mais cruciais de recrutamento em todas as empresas. Esses especialistas precisam de diversas habilidades técnicas e interpessoais, características e conhecimentos específicos do cargo para se destacarem em seus cargos.

Vamos dar uma olhada mais de perto nas principais habilidades dos especialistas em aquisição de talentos.

1. Noções básicas de RH

Os funcionários de aquisição de talentos devem ter um profundo conhecimento dos princípios e práticas fundamentais de RH para navegar pelas complexidades do processo de contratação.

Por exemplo, devem ser proficientes em abordagens e ferramentas padrão de RH, como sistemas de rastreamento de candidatos e plataformas de recrutamento. Essas tecnologias de RH são vitais para simplificar o processo de contratação e melhorar o engajamento dos candidatos.

O entendimento de noções básicas de RH por parte de um especialista em aquisição de talentos garante que possa aderir às políticas da empresa e aos requisitos legais durante o recrutamento. Isso reduz os riscos e garante a conformidade.

2. Habilidades de análise de dados

A análise de dados permite que os profissionais de aquisição de talentos tomem decisões de contratação mais inteligentes e sem vieses para empregar os melhores candidatos. Isso ajuda a identificar tendências, medir o sucesso de diferentes estratégias de sourcing, e entender o comportamento dos candidatos.

Confiar em dados e métricas apoia uma abordagem mais estratégica ao recrutamento. Por exemplo, pode revelar quais quadros de empregos produzem candidatos da mais alta qualidade ou quais técnicas de entrevista se correlacionam com o sucesso dos funcionários no longo prazo. Esses insights ajudam a fazer ajustes para melhorar os resultados das contratações.

Apesar de sua importância, 83% das empresas têm dificuldades em usar a análise de aquisição de talentos de forma completa. Isso revela a possível lacuna que você pode explorar contratando um profissional de aquisição de talentos com habilidades de análise de dados.

3. Habilidades de aquisição de talentos

As habilidades de aquisição de talentos envolvem uma série de recursos que ajudam os especialistas a identificar, atrair, avaliar e contratar a pessoa certa de forma eficaz.

Isso é importante porque a escassez de talentos está aumentando, com 77% das empresas lutando para encontrar os talentos de que precisam.

Habilidades sólidas para a aquisição de talentos podem ajudar os profissionais de RH a tirar proveito das tendências do mercado de trabalho, adaptar-se às mudanças nas normas do setor e posicionar a empresa como um empregador desejável.

Lembre-se de que a aquisição de talentos não se trata apenas de preencher uma vaga. Trata-se de encontrar a melhor opção de longo prazo para o cargo e para sua empresa.

Um candidato adequado para a aquisição de talentos deve ter um bom desempenho em todas as etapas do processo de contratação. Isso significa fazer o sourcing, avaliar habilidades, recrutar talentos e integrá-los.

4. Comunicação

A falta de comunicação é a parte mais frustrante da busca de emprego para 35% dos talentos. É por isso que um profissional de aquisição de talentos deve dominar a arte da comunicação para preencher os cargos de forma mais eficaz.

Uma boa comunicação é vital para cada parte da jornada de um candidato, desde o anúncio inicial da vaga até a carta de oferta final. Cada interação molda a percepção de uma pessoa sobre a empresa e a decisão de aceitar o emprego.

Os especialistas em aquisição de talentos devem ser capazes de criar descrições de cargos claras e concisas para garantir que os candidatos em potencial entendam a função e seus requisitos.

Durante as entrevistas, a comunicação eficaz e a escuta ativa revelam percepções mais profundas sobre as habilidades e a adequação dos candidatos. Além disso, a comunicação oportuna e transparente durante o processo seletivo mantém os candidatos informados e envolvidos, reduzindo a incerteza e a frustração.

Por fim, habilidades sólidas de comunicação e marca do empregador ajudam os funcionários de aquisição de talentos a transmitir os valores e a cultura da organização, facilitando a criação de uma conexão com o candidato.

5. Gerenciamento de tempo

O processo de recrutamento é complexo e desafiador, e é por isso que os gerentes de aquisição de talentos geralmente precisam lidar com várias responsabilidades ao mesmo tempo. Isso pode incluir tudo, desde a busca de candidatos e a realização de entrevistas até a execução de tarefas administrativas.

Boas habilidades de gerenciamento de tempo ajudam os especialistas em aquisição de talentos a priorizar as tarefas de forma eficaz. Isso garante que os prazos críticos sejam cumpridos e que o processo de recrutamento avance sem problemas.

Dada a natureza imprevisível da contratação, os especialistas geralmente se deparam com desafios imprevistos e problemas de última hora, como vagas inesperadas ou mudanças nos requisitos do trabalho.

É por isso que a capacidade de se adaptar rapidamente e redefinir as prioridades das tarefas é uma das habilidades de aquisição de talentos mais importantes para manter o ritmo do processo de contratação.

6. Atenção aos detalhes

A atenção aos detalhes é muito importante porque ajuda os funcionários de aquisição de talentos a personalizar sua abordagem a cada candidato. Como resultado, podem elaborar uma estratégia de contato melhor e aumentar a eficácia geral de seus esforços de aquisição de talentos.

Perceber sinais sutis em currículos, cartas de apresentação e entrevistas que possam indicar a adequação de um candidato à função são habilidades importantes para a aquisição de talentos.

A grande atenção aos detalhes é uma das principais habilidades dos especialistas em aquisição de talentos, pois contribui para uma experiência mais positiva do candidato. De acordo com pesquisas, as empresas que investem em uma melhor experiência do candidato melhoram a qualidade das contratações em 70%

7. Habilidades de resolução de problemas

A resolução de problemas é importante na aquisição de talentos devido aos constantes desafios no processo de contratação. Esse conjunto de habilidades ajuda a identificar problemas com precisão, dividindo-os em partes gerenciáveis, desenvolvendo estratégias para resolvê-los de forma eficaz e executando planos de ação.

Por exemplo, ao se deparar com uma posição difícil de preencher devido à escassez de candidatos qualificados, um especialista qualificado pode explorar estratégias alternativas de sourcing, como programas de indicação de funcionários.

Essa adaptabilidade mantém o processo de recrutamento ágil e responsivo às necessidades dinâmicas do mercado de trabalho.

A resolução de problemas é vital para melhorar a experiência do candidato, otimizar a eficiência do recrutamento e implementar novas tecnologias.

8. Negociação

As habilidades de negociação dos profissionais de aquisição de talentos afetam diretamente o potencial da organização de garantir os melhores talentos em condições favoráveis. Essa habilidade é vital para gerenciar as expectativas de stakeholders e alinhar os requisitos dos gerentes de recrutamento com as condições do mercado.

A negociação eficaz ajuda a construir relacionamentos positivos com os candidatos, garantindo que eles se sintam valorizados e compreendidos.

Por exemplo, quando a expectativa salarial de um candidato altamente qualificado excede o orçamento, um especialista com fortes habilidades de negociação pode explorar alternativas para criar uma oferta atraente. Pode apresentar condições de trabalho flexíveis, excelentes planos de desenvolvimento profissional ou bônus baseados no desempenho.

9. Empatia e habilidades sociais

A empatia ajuda os especialistas em aquisição de talentos a se conectarem pessoalmente com os candidatos, entendendo suas preocupações, aspirações e motivações. Essa conexão pode transformar a experiência de recrutamento, fazendo com que os candidatos se sintam valorizados e respeitados.

Isso é fundamental porque 87% dos funcionários acreditam que a empatia no local de trabalho é importante para sua satisfação profissional.

As habilidades sociais são igualmente importantes, pois permitem que os especialistas naveguem com tranquilidade em diversas interações, seja fazendo networking em eventos do setor, coordenando com equipes de recrutamento ou engajando os candidatos.

Como avaliar as principais habilidades necessárias para a aquisição de talentos

Oferecemos dezenas de testes que você pode usar para avaliação de habilidades de aquisição de talentos e contratação baseada em habilidades.

Vamos explorar como avaliar as habilidades de aquisição de talentos usando os testes mais aplicáveis a esse cargo.

Aqui está um resumo rápido de nossas nove escolhas antes de entrarmos nos detalhes:

• Teste de Noções básicas de RH

• Teste Trabalhando com dados

• Teste de Aquisição de talentos

• Teste de Habilidades de comunicação

• Teste de Gerenciamento de tempo

• Teste de Atenção aos detalhes

• Teste de Resolução de problemas

• Teste de Habilidades de negociação

• Teste de Personalidade DISC

Noções básicas de RH

O teste de Noções básicas de RH foi desenvolvido para avaliar a compreensão de uma pessoa dos princípios e práticas fundamentais da gestão de recursos humanos.

Esta avaliação de aquisição de talentos avalia o conhecimento das práticas, leis e estratégias de RH essenciais para gerenciar com eficácia a força de trabalho e garantir a conformidade organizacional.

Ele examina a proficiência do candidato em várias tarefas de RH, incluindo a criação de descrições de cargos, a compreensão das leis trabalhistas e a execução da integração de funcionários. Além disso, o teste ajuda você a avaliar se o candidato é bom em recomendar soluções práticas e gerenciar relacionamentos.

Habilidades de análise de dados

Nosso teste Trabalhando com dados é uma avaliação rápida projetado para avaliar habilidades de manipulação de dados, que são uma das habilidades técnicas mais importantes para aquisição de talentos.

Em um período conciso de 10 minutos, os candidatos enfrentam tarefas que testam sua capacidade de inserir, analisar e manipular dados de planilhas. O teste inclui perguntas práticas que refletem cenários de dados do mundo real.

Essa avaliação de aquisição de talentos oferece uma visão da proficiência do candidato com dados e da capacidade de extrair insights significativos de informações brutas.

Veja a seguir como são as perguntas:

Se você tiver interesse em mais exemplos de perguntas, confira a prévia do teste Trabalhando com dados.

Habilidades de aquisição de talentos

A incorporação do teste de Aquisição de talentos da TestGorilla em seu processo de recrutamento pode simplificar a avaliação dos candidatos e garantir a contratação do funcionário certo para a aquisição de talentos.

Esse teste foi desenvolvido para avaliar a proficiência do candidato nos aspectos fundamentais da aquisição de talentos, incluindo habilidades analíticas de recrutamento e tomada de decisões com base em dados.

Esta avaliação de talentos de 10 minutos do site oferece uma avaliação concisa, porém abrangente, das habilidades práticas de um candidato na aquisição de talentos. Isso fornece insights sobre suas capacidades de buscar, avaliar e contratar os melhores talentos.

Aqui está um exemplo de uma pergunta que você pode encontrar nesse teste:

Os gerentes de recrutamento podem integrar o teste de aquisição de talentos nos estágios iniciais do processo de recrutamento para selecionar os candidatos com eficiência.

Acompanhar os resultados dos testes durante as entrevistas pode explorar ainda mais como os candidatos aplicaram suas habilidades de análise de dados em posições anteriores no curso de sua carreira.

Comunicação

O teste de Habilidades de comunicação avalia a capacidade do candidato de transmitir e interpretar mensagens de forma clara e eficiente, seja através de habilidades de escrita, fala ou escuta ativa.

Essa capacidade é fundamental para manter o fluxo de informações, definir expectativas claras e construir relacionamentos sólidos dentro e fora da organização.

Os especialistas em aquisição de talentos precisam de uma variedade de estilos de comunicação para atender a vários níveis organizacionais dentro da empresa, desde executivos seniores até chefes de departamento, colegas de RH e candidatos.

Esse teste também avalia a capacidade de uma pessoa de digerir e resumir informações importantes, garantindo que ela seja capaz de extrair os pontos mais relevantes em qualquer comunicação.

Aqui está um exemplo de uma pergunta que esse teste usa para avaliar as habilidades de comunicação dos candidatos:

Gerenciamento de tempo

Nosso teste de Gerenciamento de tempo foi desenvolvido para avaliar a capacidade de uma pessoa de priorizar, planejar e executar tarefas com eficiência. Todas essas habilidades são essenciais para a natureza acelerada e multitarefa dos cargos de aquisição de talentos.

As perguntas desafiam os candidatos com cenários que refletem situações do mundo real, exigindo que eles demonstrem como gerenciariam prazos conflitantes, lidariam com tarefas inesperadas e manteriam a produtividade sob pressão.

Os resultados avaliam sua capacidade de organizar a carga de trabalho, definir prioridades e usar o tempo para obter os melhores resultados.

Atenção aos detalhes

O teste de Atenção aos detalhes ajuda os profissionais de RH a avaliar a capacidade de uma pessoa de prestar atenção a detalhes críticos e de não cometer nenhum descuido.

O teste contém questões que exigem uma análise cuidadosa. Ele mede o potencial de identificar discrepâncias, inconsistências e erros, o que ajuda o gerente de recrutamento a determinar se o candidato consegue manter um alto padrão em seu trabalho.

Uma boa pontuação nesse teste indica que o candidato é minucioso e preciso. Como resultado, é mais provável que ele elabore descrições de cargos precisas, crie um processo de recrutamento confiável e garanta a conformidade com as políticas de contratação.

Habilidades de resolução de problemas

Um membro da equipe com habilidades excepcionais de resolução de problemas pode pensar de forma criativa para resolver problemas e superar situações difíceis. Essa é uma habilidade fundamental para os gerentes de aquisição de talentos, pois este cargo geralmente exige deliberação rápida e adaptabilidade a circunstâncias variáveis.

Quando as coisas dão errado ou surge um novo desafio, você não precisa de alguém que fique parado e espere que você diga o que fazer. Em vez disso, você precisa de um pensador proativo que não tenha medo de fazer um brainstorming imaginativo para superar os obstáculos apresentados.

O teste de Resolução de problemas da TestGorilla ajuda os empregadores a encontrar candidatos que possam analisar, abordar e resolver desafios.

O teste apresenta aos candidatos uma variedade de problemas que vão desde quebra-cabeças de raciocínio lógico até cenários de julgamento situacional. Essas perguntas avaliam sua capacidade de processar informações, pensar criticamente e criar soluções eficazes.

Aqui está um exemplo de um problema que os candidatos precisam resolver nesse teste:

Para mais perguntas deste teste, confira a prévia do teste de Habilidades de resolução de problemas.

Negociação

Os funcionários de aquisição de talentos geralmente gerenciam conversas sobre ofertas, contratos e expectativas de stakeholders. É por isso que eles precisam ser capazes de negociar e alcançar resultados mutuamente benéficos de forma eficaz.

O teste de Habilidades de negociação contém 16 questões de múltipla escolha que avaliam as habilidades de negociação.

Essas habilidades são necessárias para entender as necessidades e os interesses de todas as partes envolvidas e criar soluções que se alinhem às metas organizacionais e, ao mesmo tempo, satisfaçam as expectativas dos candidatos.

A incorporação desse teste em seu processo de recrutamento pode ajudar a identificar candidatos que possam defender os interesses da empresa e, ao mesmo tempo, manter relacionamentos positivos com possíveis contratados.

Empatia e habilidades sociais

Nosso teste de Personalidade DISC é uma ferramenta perspicaz para avaliar a empatia e as habilidades sociais cruciais para cargos de aquisição de talentos.

O teste DISC ajuda você a entender os traços de personalidade de um candidato, concentrando-se em como ele interage e se comunica com os outros. Ele inclui uma série de declarações de autoavaliação que uma pessoa pode classificar de um (muito impreciso) a cinco (muito preciso).

Veja um exemplo:

As respostas fornecem percepções sobre as reações e tendências naturais em ambientes sociais.

Ao compreender o perfil DISC de uma pessoa, os empregadores aprendem mais sobre seu potencial de engajamento empático e interação social eficaz.

9 habilidades essenciais para especialistas em aquisição de talentos e como testá-las: Um resumo

Aqui está uma rápida recapitulação do que abordamos até agora.

Como contratar seu próximo funcionário de aquisição de talentos com habilidades essenciais para aquisição de talentos: 7 passos

O desenvolvimento de uma estratégia clara para avaliar as habilidades de aquisição de talentos dos candidatos torna o processo de contratação mais rápido e eficiente.

A seguir, apresentamos um guia rápido passo a passo para contratar seu próximo funcionário de aquisição de talentos.

Avalie as habilidades de aquisição de talentos com a TestGorilla

Oferecemos mais de 400 testes de habilidades para ajudar você a avaliar as habilidades dos possíveis candidatos. Se tiver interesse em saber mais, faça um tour pelo produto para explorar todas as funcionalidades de nossa plataforma e como você pode usá-la para contratar os melhores.

Você pode testar as habilidades necessárias para a aquisição de talentos, tais como:

• Noções básicas de RH

• Análise de dados

• Habilidades de aquisição de talentos

• Comunicação

• Gerenciamento de tempo

• Atenção aos detalhes

• Resolução de problemas

• Negociação

• Empatia e habilidades pessoais

Além disso, a TestGorilla também permite que os gerentes de recrutamento criem questões personalizadas e combinem diferentes testes em uma única avaliação abrangente. Agende uma demonstração ao vivopara saber como fazer isso de forma eficaz.

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Perguntas frequentes sobre habilidades de aquisição de talentos

Ainda tem dúvidas sobre as habilidades de aquisição de talentos? Encontre suas respostas abaixo.

O que é uma avaliação de habilidades de aquisição de talentos?

Uma avaliação de habilidades de aquisição de talentos é uma avaliação sistemática que mede as habilidades de um candidato necessárias para as funções de aquisição de talentos. Normalmente, a avaliação envolve testes que avaliam habilidades como:

• Sourcing

• Entrevistas

• Negociação

• Análise de dados

• Comunicação

Isso garante que os candidatos possuam as qualificações e habilidades necessárias para a aquisição e o recrutamento eficazes de talentos.

O que torna você uma boa opção para um cargo de aquisição de talentos?

Ser uma boa opção para uma função de aquisição de talentos requer uma combinação de competências interpessoais, estratégicas e técnicas. Entre as habilidades essenciais, temos a forte capacidade de comunicação, a proficiência em análise de dados e uma mentalidade estratégica para buscar e engajar talentos.

Um bom profissional de aquisição de talentos tem empatia com os outros, negocia com eficácia e possui um profundo conhecimento das noções básicas de RH.

Quais são as habilidades necessárias para um especialista em aquisição de talentos?

Um especialista em aquisição de talentos requer uma combinação das seguintes habilidades essenciais:

• Experiência em aquisição de talentos e estratégias de recrutamento

• Comunicação clara e eficaz

• Sólida compreensão das práticas de RH

• Gerenciamento de tempo eficiente

• Atenção impecável aos detalhes

• Fortes habilidades de negociação

• Habilidades criativas de resolução de problemas

• Proficiência em análise de dados para tomada de decisões inteligentes

• Empatia e habilidades pessoais para construir relacionamentos

Como você domina a aquisição de talentos?

Dominar a aquisição de talentos requer aprendizado contínuo e adaptação às tendências e aos padrões em evolução do setor. Isso envolve o aprimoramento de habilidades importantes, como sourcing estratégico, comunicação eficaz e tomada de decisão orientada por dados. Os grandes profissionais de aquisição de talentos trabalham em:

• Criação de relacionamentos sólidos

• Compreensão dos processos de RH

• Aprender novas tecnologias

• Desenvolvimento de habilidades sociais e analíticas sólidas

Por que as habilidades de aquisição de talentos são importantes?

As habilidades de aquisição de talentos são importantes porque afetam diretamente a capacidade de uma pessoa de atrair, engajar e contratar os talentos certos. Essas capacidades garantem que os processos de recrutamento sejam eficientes, que as estratégias de contratação se adaptem às mudanças do mercado, que os candidatos tenham experiências positivas e que as contratações se alinhem às metas e à cultura da organização.

Qual é a principal função da aquisição de talentos?

A função vital da aquisição de talentos é buscar, atrair e contratar estrategicamente indivíduos que se alinhem à cultura e às metas da empresa. Os gerentes com habilidades de aquisição de talentos preenchem vagas em aberto e criam canais de talentos para garantir uma força de trabalho ágil e qualificada. Eles são essenciais para moldar a força de trabalho, influenciar o desempenho organizacional, melhorar as taxas de retenção e contribuir para o sucesso a longo prazo.

Quais são as 5 fases da aquisição de talentos?

As 5 fases da aquisição de talentos são:

1. Planejamento: Identificação das necessidades de pessoal e definição do perfil do candidato ideal

2. Sourcing: Busca ativa de candidatos por meio de vários canais de recrutamento

3. Seleção: Avaliação das habilidades, da experiência e da afinidade dos candidatos à função

4. Entrevistas: Realização de avaliações aprofundadas para medir ainda mais a adequação

5. Oferta e integração: Fazer ofertas de emprego e integrar novos funcionários à organização