A busca por um bom gerente de projetos não é fácil para um profissional de RH. São raros os gerentes de projetos excepcionais com as qualidades certas.
Ao contratar um gerente de projetos, você precisa buscar várias qualidades, como habilidades de liderança e gestão de pessoas, que indicam proficiência e dedicação à função de gerente de projetos.
Mas quais são as qualidades de um bom gerente de projeto?
Se essa pergunta lhe deu um branco, não se preocupe. Leia este artigo para saber quais qualidades você deve considerar ao contratar um gerente de projetos profissional.
A entrega de projetos, o conhecimento dos prazos da equipe, a definição do orçamento e a capacidade de satisfazer os clientes são quatro habilidades de gerenciamento de projetos que você pode considerar ao contratar um candidato.
Entretanto, as qualidades de um bom gerente de projetos vão além dessas quatro características.
Para contratar um bom gerente de projeto, você precisa entender o que faz com que um gerente de projetos seja a escolha certa para a sua organização. É preciso conhecer as características corretas de gerenciamento de projetos a serem procuradas e as qualidades descritas nesta seção são apenas a ponta do iceberg.
Você pode pensar que contratar um gerente de projetos é o mesmo que contratar um líder de negócios. No entanto, pode ser mais desafiador contratar gerentes de projetos devido às habilidades mais sutis e menos evidentes e às principais habilidades interpessoais necessárias para uma carreira em gerenciamento de projetos.
Descobriu-se que 92% dos membros da equipe de projeto acreditam que as habilidades interpessoais são vitais para as funções de um gerente de projeto, mas nem todos os candidatos têm essas habilidades.
Então, quais são as dez qualidades de um gerente de projetos que devem estar no topo da sua lista?
Aqui estão as qualidades de gerente de projetos que você deve considerar ao contratar um candidato.
Como um gerente de projetos liderará membros da equipe de vários níveis de senioridade, ele precisará interagir e se comunicar com todos eles de forma eficaz.
Seu gerente de projetos deve ter excelentes habilidades de comunicação, inclusive habilidades de escuta ativa e compreensão de sinais não verbais, para liderar e se comunicar de forma eficaz.
É essencial que um gerente de projetos tenha excelentes habilidades de liderança. Parte da liderança envolve liderar membros da equipe com diferentes formações, pontos fortes e habilidades.
Seus candidatos devem ter qualidades de gerente de projetos que os ajudem a unir os membros da equipe, apesar de suas diferenças.
Para entender os projetos que supervisionam, os gerentes de projetos devem ter conhecimento técnico.
Por exemplo, um gerente de projetos de engenharia de software deve entender os requisitos técnicos dos projetos da equipe, inclusive revisões de código, testes, depuração e implantação.
Ele também deve entender as ferramentas, os processos e as etapas de gerenciamento de projetos necessários para concluir os projetos com êxito.
Outra qualidade essencial de um gerente de projetos são as habilidades de formação de equipes. Montar uma equipe eficiente que possa trabalhar em conjunto de forma eficaz para superar os desafios é fundamental para o sucesso de um projeto.
Como várias barreiras podem impedir a coesão da equipe, como as prioridades de trabalho individuais e exclusivas dos membros da equipe, você deve procurar gerentes de projetos com habilidades de formação de equipes para ajudar a formar uma equipe produtiva.
gerentes de projetos com habilidades de resolução de problemas têm respostas para problemas complexos. Entretanto, outras qualidades do gerente de projetos também podem reforçar as habilidades de resolução de problemas.
Por exemplo, você deve procurar um candidato que consiga aproveitar o conhecimento de sua equipe para resolver problemas ou pensar em maneiras únicas e criativas de solucioná-los.
As habilidades de delegação de tarefas e projetos são outro exemplo das qualidades de um gerente de projetos.
A delegação de tarefas não implica apenas atribuir tarefas aos membros da equipe. Um gerente de projetos também deve entender as habilidades de sua equipe.
Confiar nos pontos fortes dos membros da equipe e confiar neles para concluir as tarefas é outra sub-habilidade relacionada à delegação; é o que torna um bom gerente de projetos bem-sucedido na função. Tente encontrar gerentes de projetos que tenham habilidades de delegação como essas.
Seu candidato consegue resolver problemas e trabalhar sob pressão?
Os gerentes de projetos devem saber manter a calma ao lidar com os projetos mais complexos. Para trabalhar eficientemente sob pressão, os gerentes de projetos precisam se manter organizados e ter recursos.
Também é fundamental que eles saibam onde obter as informações corretas ou a quem pedir apoio.
Entusiasmo não significa apenas ter uma mentalidade positiva ao gerenciar uma equipe. Aumentar o moral da equipe é uma parte importante do sucesso de um bom gerente de projeto.
Você deve procurar candidatos que tenham uma mentalidade de liderança positiva. No entanto, também é importante encontrar candidatos que estejam preparados para se dedicar e apoiar ativamente a equipe.
Por esse motivo, uma das subqualidades de um gerente de projetos relacionada ao entusiasmo é a disposição de aprender constantemente coisas novas sobre seu campo de trabalho. Essa habilidade garantirá que seus candidatos liderem pelo exemplo e demonstrem entusiasmo pelos projetos que lideram.
Idealmente, um gerente de projetos deve demonstrar domínio de sua área, o que lhe dá competência para liderar uma equipe. A competência abrange uma gama de comportamentos, conhecimentos, atitudes e habilidades que contribuem para o sucesso.
Outro exemplo de competência como gerente de projetos é a capacidade de tomar decisões comerciais. Os gerentes de projetos devem saber quando oferecer mais assistência a um membro da equipe ou dar um passo atrás e reforçar um momento de aprendizado, deixando que sua equipe assuma o comando.
Em resumo, competência é mais do que apenas ter habilidades; é saber como usá-las e incorporá-las totalmente aos comportamentos necessários para o gerenciamento de projetos. Essa integração de habilidades é o que você deve procurar em um gerente de projeto.
Os melhores gerentes de projetos têm uma atitude honesta e trabalhadora, e essa qualidade é um elemento fundamental da integridade. Mas a integridade é mais do que isso.
No gerenciamento de projetos, os candidatos precisam ser consistentes em suas ações e comportamentos com todos os membros da equipe. Eles devem mostrar que são defensores do trabalho árduo, reconhecendo e recompensando os esforços da equipe.
É essencial procurar candidatos com integridade, pois essa qualidade permite que eles motivem as equipes e obtenham sucesso.
Encontrar o gerente de projetos certo é diferente de contratar um líder de negócios. Pode ser um desafio, pois há muitas habilidades a serem consideradas.
Entretanto, saber quais qualidades de gerente de projetos procurar é um primeiro passo sólido para contratar um líder competente para a sua equipe. Isso ajudará você a encontrar gerentes de projetos que sejam solucionadores naturais de problemas, tenham integridade, saibam trabalhar sob pressão e possuam um entusiasmo ilimitado por sua função.
Agora que você conhece as qualidades de um excelente gerente de projeto, dê uma olhada em alguns dos testes de habilidades relacionados neste artigo para avaliar seus candidatos quanto a essas qualidades.
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