A contratação baseada em habilidades é a última tendência de contratação nos EUA, e estes 5 estados estão acertando

Os estados americanos estão implementando uma abordagem de contratação baseada em habilidades e reescrevendo as regras das práticas tradicionais de contratação.

Em vez de avaliar os candidatos com base em sua formação e histórico, eles estão buscando talentos diversificados que tenham as habilidades necessárias para o trabalho. Isso abre oportunidades para pessoas que poderiam ficar de fora por terem sido qualificadas por meio de rotas alternativas (STARs) ou por não terem um diploma.

No entanto, nem todos os estados são iguais em suas abordagens de contratação e progresso.

Neste artigo, analisamos como cinco estados americanos estão adotando a contratação baseada em habilidades e o que você pode aprender com eles para atrair os melhores talentos para a sua empresa.

De diplomas universitários a uma abordagem baseada em habilidades

A crescente lacuna de habilidades, a pobreza digital e um sistema educacional que prioriza a teoria em detrimento das habilidades práticas contribuíram para a grande demanda atual e a aparente escassez de talentos qualificados.

Para acompanhar as novas tendências de mobilidade ocupacional e nivelar o campo de atuação das comunidades carentes, os empregadores precisam de maneiras mais justas de medir as habilidades de seus candidatos. Isso significa eliminar os diplomas como um requisito essencial para o emprego.

Quando os empregadores dos setores público e privado listam um diploma entre os requisitos de um emprego, eles automaticamente descartam 76% dos afro-americanos, 83% dos latino-americanos e 81% dos americanos da zona rural como candidatos em potencial.[1] Como resultado, as empresas têm menos probabilidade de acessar os melhores talentos para seus cargos em aberto e não estão cultivando uma força de trabalho ou uma cultura empresarial diversificada.

De acordo com Stephanie Short, vice-presidente de parcerias da America Succeeds:

A realidade é que as organizações e os empregadores falam constantemente sobre a escassez de talentos. Não importa se você está no setor público ou privado, recrutar os talentos certos é um desafio. A solução é a contratação baseada em habilidades: Remover as exigências de diploma universitário e abrir o banco de talentos para os milhões de trabalhadores qualificados e capacitados que atualmente estão escondidos atrás dessa barreira desnecessária.

Stephanie Short, vice-presidente de parcerias da America Succeeds

Com a contratação baseada em habilidades, você pode atrair e reter melhor a força de trabalho de que precisa. Você também tem acesso a candidatos diversos que, de outra forma, poderiam ter sido ignorados. Isso é especialmente importante porque as equipes com diversidade étnica têm 36% mais chances de superar financeiramente as equipes sem diversidade, enquanto as equipes com diversidade de gênero têm 25% mais chances.[2]

5 estados americanos na vanguarda do movimento de contratação baseada em habilidades

Entrevistamos Stephanie Short sobre as etapas de implementação de uma abordagem de contratação baseada em habilidades.

Acontece que a remoção dos requisitos de graduação é apenas o primeiro passo para a adoção de uma abordagem de recrutamento baseada em habilidades.

A segunda etapa, muito mais difícil, é analisar esses cargos e identificar as verdadeiras habilidades e competências necessárias para ter sucesso nessas funções. E, em seguida, encontrar maneiras de validar essas habilidades e competências que sejam relevantes para o desempenho do trabalho. Formas que não violem a bagunça da regulamentação federal que existe nesse espaço.

Stephanie Short, vice-presidente de parcerias da America Succeeds

A congressista Elise Stefanik propôs uma legislação em apoio à contratação baseada em habilidades.[3] Entretanto, a atual falta de supervisão e regulamentação federal coesa acaba deixando os estados com a responsabilidade de elaborar seu próprio projeto para contratação baseada em habilidades por setor e contratação baseada em habilidades por cargo. Abaixo, exploramos as várias medidas que diferentes estados estão tomando para contratar por habilidades e como isso pode ajudá-los a vencer a guerra por talentos.

1. Colorado

O Colorado está na vanguarda da remoção de barreiras ao emprego e do aprimoramento do desenvolvimento da força de trabalho. Ele usa a contratação baseada em habilidades para ajudar a preencher as necessidades de sua força de trabalho e as lacunas de habilidades digitais, além de abrir seu pool de talentos para minorias e pessoas com deficiências.

O governador Jared Polis assinou uma ordem executiva em abril de 2022 em apoio a agências estaduais que priorizam o conhecimento, as competências e as habilidades específicas para os empregos em aberto.[4] Essa é uma mudança marcante em relação à política de contratação anterior, que se baseava em diplomas e credenciais pós-secundárias como requisito básico para o emprego.

De acordo com o Colorado Succeeds, 76% dos empregadores do Colorado aumentariam a remuneração dos funcionários e 84% criariam mais empregos se não houvesse uma lacuna de habilidades.[5]

Veja como a Divisão de Recursos Humanos do Colorado está promovendo a contratação baseada em habilidades e eliminando a lacuna de habilidades:

• Fornecendo recursos e treinamento sobre práticas de contratação baseadas em habilidades para os profissionais de recursos humanos incluírem nos processos de seleção.

• Oferecendo um modelo de plano de seleção baseado em habilidades para agências.

• Estabelecendo parceria com o Departamento de Trabalho para integrar modelos de aprendizado baseados no trabalho (como programas de aprendiz) ao treinamento de contratação baseado em habilidades.

• Usando uma abordagem orientada por dados para monitorar e avaliar o sucesso do programa e identificar todos os cargos qualificados para uma abordagem baseada em habilidades.

• Garantindo que todas as ofertas de emprego incluam requisitos de habilidades em substituição aos requisitos educacionais, exceto para cargos altamente especializados, até o final de 2024.

O orçamento do governador de US$ 700.000 ajudará a pagar a transição com dinheiro reservado para treinar gerentes de recrutamento, atualizar regulamentos e desenvolver um kit de ferramentas padronizado de contratação baseado em habilidades para os departamentos estaduais.

2. Utah

O Departamento de Serviços da Força de Trabalho de Utah fez parcerias com empresas, escolas e outras organizações para garantir que os alunos estejam aprendendo as habilidades necessárias para as empresas locais. Isso tem ajudado Utah a melhorar a retenção de funcionários, a resolver lacunas de habilidades e a criar uma força de trabalho mais diversificada e qualificada.[6]

O estado também fez uma parceria com o LinkedIn para lançar o Skillful Utah Talent Marketplace. A plataforma ajuda os trabalhadores a encontrar empregos que se alinham com suas habilidades e ajuda os empregadores a identificar os melhores candidatos para o cargo. A plataforma também oferece recursos para que os candidatos a emprego desenvolvam e apresentem suas habilidades.

Além disso, a Utah Job Skills Partnership (UJSP) oferece subsídios a empresas para programas de treinamento. Esses programas aprimoram as habilidades dos trabalhadores atuais e ajudam a preparar as pessoas para novos empregos.

O governador Cox também eliminou as exigências de diploma de bacharel em Utah, o que ampliou o acesso a talentos qualificados e expandiu as oportunidades de emprego para atrair candidatos diversos.

"Os diplomas se tornaram uma barreira de entrada em muitos empregos", disse o governador Cox. "Em vez de focar na competência demonstrada, o foco muitas vezes tem sido em um pedaço de papel. Estamos mudando isso."

3. Maryland

O estado de Maryland conta com a contratação baseada em habilidades para atender às lacunas de habilidades em setores de alta demanda e oferecer oportunidades para que as pessoas desenvolvam suas habilidades profissionais.

O estado de Maryland lançou uma iniciativa inédita no país para eliminar formalmente os requisitos de formação superior de milhares de empregos no estado. Essa iniciativa cria oportunidades de trabalho para candidatos anteriormente negligenciados, com habilidades sob demanda e que não possuem diploma universitário.

Stephanie Short, vice-presidente de parcerias da America Succeeds

Maryland também tem vários programas de aprendizagem registrados em setores como saúde, construção e manufatura avançada para requalificar e aprimorar os funcionários. Esses programas combinam treinamento no local de trabalho com cursos para ajudar as pessoas a desenvolver habilidades específicas para o trabalho. Além disso, o estado oferece créditos fiscais para empresas que contratam aprendizes e financiamento para apoiar o desenvolvimento de novos programas de aprendizagem.

Outro exemplo de Maryland que está se esforçando para usar práticas de contratação baseadas em habilidades em vez de tradicionais é o programa WorkSmart, que ajuda as pessoas a encontrar oportunidades com base apenas em suas habilidades.

Depois de ampliar os requisitos de emprego para incluir e aceitar "experiência prática equivalente" em mais de 300 anúncios de emprego no estado, Maryland viu um aumento de 41% nos novos contratados com as habilidades certas e sem diplomas.[7]

4. Pensilvânia

A Pensilvânia tem tido dificuldades para atrair trabalhadores qualificados nos últimos anos devido a uma combinação de fatores. Esses fatores incluem a falta de investimento em educação tecnológica e uma incompatibilidade entre as habilidades da força de trabalho e as habilidades exigidas pelos empregadores.

Em um esforço para aumentar o interesse e as oportunidades de emprego no setor público, o governador Josh Shapiro assinou recentemente uma ordem executiva para remover os requisitos de graduação para cargos no governo local.

A ordem exige que as agências estaduais perguntem sobre experiência profissional anterior e habilidades em suas listas de empregos, em vez de formação. Dessa forma, a Pensilvânia espera preencher aproximadamente 65.000 postos de trabalho estaduais:

• Programas de aprendiz

• Treinamento no local de trabalho

• Treinamento militar

• Escolas de formação profissional

A Pensilvânia também tem um programa chamado Industry Partnerships, que oferece subsídios a empresas para desenvolver programas de treinamento baseados em habilidades e prioriza programas de treinamento com base em certificações ou credenciais reconhecidas pelo setor.

A Pennsylvania Workforce Development Association ajuda os candidatos a emprego a encontrar oportunidades com base em suas habilidades e competências. A Pensilvânia também tem o Apprenticeship and Training Office, que desenvolve e promove programas de aprendizagem em setores de alta demanda.

5. Indiana

Para conquistar talentos do setor de TI e evitar contratações desatualizadas e tendenciosas, Indiana está trabalhando na criação de uma linguagem comum sobre as habilidades exigidas por diferentes setores.

Para isso, o estado está analisando os diplomas atuais oferecidos no sistema de faculdades comunitárias e como eles se relacionam com carreiras específicas. A partir daí, os candidatos podem criar uma carteira digital ou uma "Indiana Achievement Wallet", que traduz cursos e diplomas em habilidades aplicadas e sob demanda.

Uma carteira digital baseada em habilidades permite que você armazene e acesse informações relacionadas às suas habilidades e competências. Ao rastrear e documentar as atividades de aprendizado e treinamento, essa ferramenta pode fornecer recomendações personalizadas para novas habilidades e oportunidades de aprendizado. Isso ajuda os trabalhadores a se manterem relevantes e competitivos em um mercado de trabalho que muda rapidamente.

Basicamente, em nível estadual, [eles estão] pensando em como as habilidades e competências se acumulam ao longo do tempo e criaram um registro de aprendizado e emprego que os indivíduos podem levar consigo. E o estado pode então dar credibilidade a essas credenciais.

Stephanie Short, vice-presidente de parcerias da America Succeeds

O estado de Indiana também criou uma força-tarefa que reúne líderes do governo, da educação e das empresas para desenvolver estratégias para fortalecer a força de trabalho do estado. Além disso, o programa Skillful Indiana oferece treinamento e recursos relevantes para trabalhadores e empregadores, incluindo orientação de carreira, serviços de correspondência de empregos e oportunidades educacionais.

O que podemos aprender com esses estados pioneiros

A contratação baseada em habilidades ao redor do mundoe nos EUA será diferente, pois as leis tentam acompanhar as mudanças nas demandas de habilidades e tecnologia. No entanto, ainda há muito a aprender com esses estados pioneiros.

Aqui estão algumas conclusões:

• Forneça programas de aprendizado e financiamento. Por exemplo, o Utah Apprenticeship Program se concentra na educação baseada em competências. Em vez de exigir que os aprendizes concluam um determinado número de horas ou anos no programa, o programa mede o progresso dos aprendizes com base no domínio de habilidades e competências específicas, ajudando-os a superar a lacuna de habilidades digitais.

• Remova os requisitos de graduação das descrições de cargos e promova uma linguagem inclusiva e as habilidades adquiridas por meio de rotas alternativas.

• Incentive a colaboração multifuncional entre os departamentos estaduais. Por exemplo, a parceria da Divisão de Recursos Humanos do Colorado com o Departamento de Trabalho.

• Ofereça treinamento baseado em habilidadese modelosde contratação para profissionais de RH e stakeholders.

• Use uma variedade deavaliações baseadas em habilidades para entender melhor o alinhamento entre candidato e vaga e obter talentos mais diversos.

• Crie uma carteira digital para que os funcionários documentem suas conquistas baseadas em habilidades.

• Estabeleça programas com empresas, universidades e organizações locais para determinar as habilidades em demanda e criar graduados prontos para o futuro antes que eles entrem no mercado de trabalho.

Em termos de próximos passos e como a contratação baseada em habilidades pode ser no futuro, Stephanie Short diz:

"[Isso exigirá] um nível de personalização realmente escalonado. Para a força de trabalho, isso significa chegar a um ponto em que possamos identificar e valorizar os pontos fortes e as habilidades exclusivas de cada indivíduo. Podemos então permitir que eles aproveitem essas habilidades e pontos fortes em sua versão de sucesso – e conectá-los a mais oportunidades."

Use a contratação baseada em habilidades para obter sucesso no recrutamento em qualquer estado

A contratação baseada em habilidades está ajudando os estados americanos a eliminar a lacuna de habilidades, encontrar e reter os melhores talentos e criar equipes mais produtivas e diversas.

Estados como Colorado, Utah, Maryland, Pensilvânia e Indiana estão liderando o caminho para práticas de contratação baseadas em habilidades e criando uma maneira mais justa de obter talentos. Tudo isso ajuda a combinar melhor os trabalhadores com as oportunidades e, ao mesmo tempo, cria uma cultura que faz com que as pessoas queiram trabalhar em sua empresa e, o que é mais importante, permanecer nela.

Mais estados americanos deveriam seguir o exemplo para lidar com a crescente lacuna de habilidades digitais e vencer a guerra por talentos. Ao implementar uma abordagem de recrutamento baseada em habilidades, os governos locais podem aumentar significativamente as taxas de emprego e melhorar a qualidade de sua força de trabalho e de seus resultados.

Nas palavras de Stephanie Short, "ao enfatizar a educação baseada em habilidades e a contratação, cada aluno tem a oportunidade de encontrar seu próprio caminho significativo e gratificante que contribua para o mundo e sua comunidade".

Quer uma maneira fácil de contratar por habilidades? A contratação baseada em habilidades permite que você se apresente aos melhores talentos com todas as habilidades certas, e vença a guerra de talentos. Faça o download do relatório Estado da Contratação Baseada em Habilidades em 2024 para saber mais.

Fontes

1. "Hire for the Skills It Takes to Do the Job". (s.d.). Opportunity @ Work. Acessado em 10 de março de 2023. https://opportunityatwork.org/wp-content/uploads/2019/12/Skills-Based-Hiring.pdf

2. "Diversity wins: How inclusion matters". (2020) McKinsey & Company. Acessado em 10 de março de 2023. https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters

3. "Stefanik Introduces Legislation to Support Skills-Based Hiring During Labor Shortage". (2022). Elise Stefanik, Congresso dos EUA. Acessado em 10 de março de 2023. https://stefanik.house.gov/2022/9/stefanik-introduces-legislation-to-support-skills-based-hiring-during-labor-shortage#:~:text=September%1$s2C%202022,and%1$s20over%1$s20degrees.

4. "EXECUTIVE ORDER Concerning Skills-based Hiring for the State". (2022). The State of Colorado. Acessado em 10 de março de 2023. https://drive.google.com/file/d/1Oc0sg592hQFiAp-dVmA1ugvtwE8GRNZu/view

5. "Skills Gap – Improve Education and Talent (2018)". Colorado Succeeds. Acessado em 10 de março de 2023. https://coloradosucceeds.org/best-schools/skills-gap/

6. "Why Skills-Based Hiring Is On The Rise". (2023). Forbes. Acessado em 10 de março de 2023. https://www.forbes.com/sites/carolinecastrillon/2023/02/12/why-skills-based-hiring-is-on-the-rise/?sh=1b33725224a9

7. "We need more skills rather than degree-based hiring practices". (2022). Washington Examiner. Acessado em 10 de março de 2023. https://www.washingtonexaminer.com/restoring-america/community-family/we-need-more-skills-rather-than-degree-based-hiring-practices