Sua empresa está procurando contratar novos talentos para concluir projetos complexos, assumir mais trabalhos de clientes ou aprimorar os serviços da sua empresa? Se sim, você precisa de uma maneira infalível de descobrir quais são os melhores candidatos.
Mas como você pode avaliá-los rapidamente? A resposta são os testes de habilidade.
O uso de testes de habilidade específicos para cada cargo e de capacidade cognitiva no recrutamento permite determinar quem são os candidatos que realmente têm as habilidades que você está procurando. Essencialmente, essa abordagem oferece uma chance de aprender mais sobre a experiência e o conhecimento deles antes mesmo de falar com eles.
Você pode usar essas informações para restringir a lista de candidatos e convidar apenas os melhores para uma entrevista.
Quando se trata de entrevistas, você também precisa ter certeza de que tem as perguntas perfeitas para a entrevista de emprego. No entanto, fazer a seleção certa não precisa ser difícil: Basta usar algumas de nossas 70 perguntas abaixo.
Dessa forma, você encontrará o candidato perfeito para a sua empresa com o mínimo de estresse ou dificuldade.
Faça aos candidatos algumas dessas 24 perguntas básicas de entrevista sobre emprego no início da entrevista para saber mais sobre o histórico de emprego deles.
1. Fale-nos sobre você.
2. Quais são suas melhores habilidades? Explique como elas ajudaram você em sua carreira.
3. Quais são as habilidades que lhe faltam? Diga-nos como você pretende desenvolvê-las.
4. Explique por que você quer este emprego.
5. Você pode nos dizer como seria sua empresa ideal?
6. Você pode nos dizer por que devemos contratar você?
7. Que fatores o desagradam em sua função atual ou anterior?
8. Cite um momento em que você se sentiu satisfeito em sua função atual ou anterior.
9. Conte-nos sobre uma habilidade que diferencie você dos outros candidatos.
10. Pode nos dizer quais eram suas principais tarefas em sua última função?
11. Por que deseja deixar sua função?
12. Cite três fatos sobre o setor que afetarão sua função.
13. Cite duas coisas que aprendeu sobre nossa empresa durante sua pesquisa.
14. Você se sente confortável com arranjos de trabalho híbridos?
15. Você já trabalhou remotamente?
16. Conte-nos sobre alguns dos projetos em que você gostou de trabalhar.
17. Quais são os desafios que você prevê nessa função?
18. Conte-nos sobre algumas coisas que você não gosta em uma empresa.
19. Você está se candidatando a outros cargos?
20. Você tem outras entrevistas agendadas com outros empregadores?
21. Tem alguma pergunta para nós?
22. O que sua organização atual poderia fazer para ser mais bem-sucedida?
23. O que nossa organização poderia fazer para ser mais bem-sucedida?
24. Explique as metas que deseja alcançar em sua carreira dentro de dois anos.
Aqui estão as respostas a cinco perguntas básicas de entrevista sobre emprego para ajudar você a avaliar as respostas dos candidatos.
Habilidades técnicas específicas da função (como gerenciamento de banco de dados ou experiência com NoSQL, por exemplo) e habilidades interpessoais (como comunicação e gerenciamento de tempo) são essenciais para os funcionários que desejam avançar em suas carreiras.
Eles têm as habilidades certas para construir relacionamentos, solucionar problemas e enfrentar desafios técnicos?
Pedir aos candidatos que expliquem suas habilidades permitirá que você combine os pontos fortes deles com as necessidades da empresa e lhe dará uma melhor compreensão da experiência anterior deles.
Alguns candidatos podem mencionar habilidades interpessoais, como comunicação escrita e gestão de projetos, e explicar que essas habilidades os ajudam a trabalhar com colegas de trabalho e a concluir projetos no prazo. Outros podem mencionar habilidades técnicas, como Microsoft Word ou Excel, e discutir como elas facilitam a criação de documentos e o gerenciamento eficiente de dados.
Você pode usar testes de habilidades para avaliar objetivamente as habilidades dos candidatos. Alguns dos testes que podem ser encontrados em nossa biblioteca de testes são nossos testes de Microsoft Word, Gerenciamento de Tempo, Excel, ou Comunicação; com eles, será fácil encontrar a pessoa certa.
Os candidatos podem não ter todas as habilidades mencionadas na descrição do cargo, mas isso não deve desqualificá-los automaticamente. No entanto, eles devem estar interessados em aprender e se aperfeiçoar - isso garante um bom desempenho à medida que a empresa cresce.
Por exemplo, eles podem querer melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo e pensamento analítico; essas são apenas duas das muitas habilidades interpessoais que 93% dos empregadores querem ver nos currículos de seus candidatos e permitem que os candidatos trabalhem como parte de uma equipe e liderem outros quando necessário.
Você pode usar nossos testes de habilidades de Resolução de Problemas e Pensamento Crítico, entre outros, para avaliar as habilidades interpessoais dos candidatos.
Entender como os candidatos pretendem melhorar também é importante. Isso permite que você defina a melhor abordagem para ajudar os novos contratados a adquirir novas habilidades; ter o treinamento e a abordagem de integração corretos é essencial para o sucesso deles.
Preste atenção às respostas que explicam como seus candidatos preferem aprender, que podem incluir o seguinte:
Pesquisa independente
Sessões de treinamento em grupo
Treinamento de habilidades técnicas
Entender como o candidato escolhido prefere aprender será vital para ajudá-lo a apoiá-lo com treinamento e desenvolvimento adequados. Isso também ajudará a restringir os candidatos àqueles que você pode ajudar ativamente a serem bem-sucedidos na função.
Os melhores candidatos geralmente têm uma habilidade exclusiva que falta aos outros e usam essa habilidade para obter bons resultados em suas carreiras. Isso os ajuda a se destacar da multidão e permite que tenham sucesso na função oferecendo algo que falta aos outros.
Por exemplo, um desenvolvedor de software pode ter um conhecimento especializado em software multiplataforma que os outros não têm. Essa habilidade será particularmente útil se você estiver criando um aplicativo que precisa funcionar em todas as plataformas e permitirá que ele ajude você a criá-lo o mais rápido possível. Isso, por sua vez, terá um impacto positivo na produtividade de toda a empresa.
Outros candidatos podem ter habilidades especializadas em depuração de Java, o que os ajudará a corrigir bugs mais rapidamente do que outros. Isso pode ajudá-los a resolver problemas de código rapidamente e melhorar a experiência do usuário, acelerando o processo de criação e garantindo níveis mais altos de satisfação do cliente.
Faça perguntas adicionais sobre suas habilidades para saber mais ou use testes de habilidades, como nossos testes de Administração de Servidor Windows, Linux, ou Depuração de Java, para avaliar essas habilidades técnicas.
Os candidatos são capazes de explicar o que procuram em uma empresa e se podem encontrar isso na sua?
Se eles dedicaram tempo para pesquisar sua organização, devem ter um bom entendimento da missão e dos valores da empresa e se isso se alinha às preferências deles.
Por exemplo, 76% dos possíveis funcionários querem trabalhar em uma empresa com uma força de trabalho diversificada e inclusiva. Há várias razões para essa preferência - os candidatos podem preferir o sentimento de pertencimento, o aumento da produtividade e o melhor envolvimento que esse ambiente proporciona.
Considere se os valores dos seus candidatos correspondem aos da sua empresa, mas não se esqueça de considerar a afinidade cultural em vez da adequação à cultura, ou seja, contratar candidatos que possam acrescentar algo ativamente à cultura existente de uma equipe.
Essa abordagem ajuda a garantir a formação de uma força de trabalho verdadeiramente diversificada, o que pode aumentar a criatividade ao expor a equipe a novas ideias, conceitos e formas de trabalho, especialmente quando isso é combinado com as políticas e o treinamento corretos de diversidade e inclusão.
Embora nem todos os candidatos saibam os detalhes exatos do que desejam alcançar, é provável que sejam uma boa opção se tiverem o objetivo de permanecer na empresa e avançar à medida que ela cresce. Isso demonstra o interesse deles em um compromisso de longo prazo, o que pode ajudar você a reduzir a rotatividade de pessoal e aumentar o moral e a produtividade da sua empresa.
Isso também significa que você estará mais disposto a investir no candidato, pois sabe que verá resultados a longo prazo.
Por exemplo, se um candidato talentoso pretende se tornar um líder em sua organização e sua empresa puder apoiá-lo no desenvolvimento de suas habilidades de liderança, isso ajudará na retenção de funcionários. Os candidatos provavelmente ficarão mais satisfeitos em seus empregos se receberem o treinamento correto.
Faça perguntas de acompanhamento aos candidatos sobre suas expectativas de treinamento durante a entrevista para ver se sua empresa pode oferecer o apoio certo para ajudá-los a melhorar.
Faça aos seus entrevistados algumas dessas 14 perguntas comportamentais para entrevistas sobre emprego para saber como eles reagem a situações desafiadoras relacionadas ao trabalho.
1. Fale-nos sobre o projeto mais recente que você liderou. Ele foi bem-sucedido?
2. Descreva uma ocasião em que você se esforçou ao máximo para atingir uma meta no trabalho.
3. Conte-nos sobre uma ocasião em que você recebeu críticas por seu trabalho. Que medidas você tomou?
4. Cite uma ocasião em que você fazia parte de uma equipe em que alguém teve um desempenho ruim.
5. Descreva uma ocasião em que você teve de dar feedback a alguém sobre o trabalho dele. Como você fez isso?
6. Conte-nos sobre seu maior fracasso. O que você aprendeu com isso?
7. Você já trabalhou com um colega de trabalho que o irritou?
8. Você já realizou uma tarefa de forma incorreta? Como você a corrigiu?
9. Você pode descrever uma ocasião em que teve de lidar com conflitos em sua função?
10. Como você responderia se sua empresa estivesse cometendo fraude?
11. Cite uma tarefa que foi muito desafiadora para você. Como você lidou com isso?
12. Diga-nos como você faria para concluir várias tarefas demoradas em um período de tempo limitado.
13. Como você tomaria uma decisão complexa relacionada ao trabalho em um tempo limitado?
14. Você já discordou de seu chefe? Como você lidou com isso?
Aqui estão os exemplos de respostas para cinco importantes perguntas comportamentais para entrevistas sobre emprego. Use-os para verificar e avaliar as respostas de seus candidatos.
Os candidatos devem ser capazes de tomar medidas específicas para usar o feedback dos gerentes ou colegas de trabalho para melhorar seu trabalho. De fato, o feedback fornecido da maneira correta pode aumentar a produtividade e o desempenho, mas, para isso, a pessoa que o recebe também deve estar disposta a se ajustar.
Muitos afirmam que querem mais feedback, o que sugere uma disposição para melhorar e evoluir em sua função. No entanto, os melhores candidatos são aqueles que conseguem permanecer motivados mesmo depois de receber críticas e tomar as seguintes medidas para melhorar seu trabalho:
Ouvir atentamente o feedback
Fazer perguntas sobre os aspectos que não entenderam
Evitar ficar na defensiva
Estar aberto a novas ideias
Procurar oportunidades para fazer as coisas melhor
Dessa forma, os candidatos podem entender o que deu errado, esclarecer quaisquer questões sobre as quais não tenham certeza, manter uma mentalidade positiva e produzir um trabalho de alta qualidade.
Certifique-se de que seus candidatos tenham a motivação e a vontade de melhorar usando nosso teste de motivação . Esse teste ajudará você a entender se as expectativas dos candidatos se alinham com o que você tem a oferecer e a ter uma ideia se você poderá apoiá-los no desenvolvimento de suas habilidades.
Embora os candidatos possam ter fracassado em tarefas e projetos importantes em suas carreiras, eles ainda podem ser uma boa opção para a sua empresa se forem capazes de explicar como melhoraram. Além disso, o fato de estarem dispostos a discutir os fracassos demonstra transparência e autoconsciência.
Por exemplo, um redator de conteúdo pode lhe contar sobre a vez em que escreveu um artigo com o tom de voz incorreto ou em que não usou uma linguagem específica do setor. Nesse caso, o redator pode ter resolvido ler o briefing do cliente e o guia de estilo com mais atenção para evitar esses erros.
Eles também podem usar suas habilidades interpessoais, como pensamento crítico ou inovação, para superar o fracasso e manter a produtividade. Essas habilidades ajudam os candidatos a garantir que sejam capazes de ter novas ideias para melhorar a qualidade do trabalho. Um redator de conteúdo, por exemplo, pode decidir pesquisar mais detalhadamente o setor de seu cliente para escrever artigos melhores.
Se os candidatos puderem descrever seus resultados e mencionar como seu trabalho melhorou, isso demonstra uma capacidade de autorreflexão. Por exemplo, ler os briefs com mais atenção permite que os redatores produzam conteúdo de melhor qualidade que aumenta o tráfego no site do cliente.
Oferecer feedback aos funcionários pode afetar positivamente o desempenho de uma equipe. Os membros da equipe têm probabilidade 3,6 vezes maior de concordar que o feedback diário é útil em comparação com um ambiente de trabalho em que o feedback é ausente ou raro.
Alguns métodos específicos que os candidatos podem usar para dar feedback aos membros da equipe incluem:
Dar conselhos precisos e construtivos
Concentrar-se em ações ou comportamentos específicos para melhorar
Explicar por que o feedback é importante
Ouvir as perspectivas do funcionário ou os desafios que ele enfrenta
Acompanhe o funcionário para garantir que ele esteja fazendo as mudanças necessárias
Os melhores candidatos devem saber como fazer críticas construtivas e positivas, o que ajuda a garantir que os membros da equipe permaneçam motivados e, ao mesmo tempo, tenham um roteiro claro das etapas que precisam seguir.
Eles também devem saber fornecer os recursos e o treinamento técnico corretos para garantir que a equipe melhore sua produção e produtividade. Os funcionários que recebem treinamento adequado têm maior probabilidade de serem eficazes e comprometidos.
Os candidatos devem saber que os métodos de priorização de tarefas são essenciais quando se pretende concluir várias tarefas em um prazo específico. Eles devem ser capazes de criar um plano para gerenciar seu tempo de forma eficiente e alocar blocos de tempo para cada tarefa. Lembre-se de pedir exemplos específicos e estratégias que eles usam.
Os entrevistados também devem saber definir prazos claros para cada tarefa e usar os seguintes métodos para cumpri-los:
Timeboxing
A técnica Pomodoro
Software de gestão de projetos
Delegação
Com essas técnicas, os candidatos podem se concentrar mais em cada tarefa, receber o apoio de que precisam e gerenciar o fluxo de trabalho do projeto de forma eficiente para concluir as tarefas no prazo. Eles podem fazer isso estabelecendo prazos específicos para concluir o trabalho, acompanhando o progresso e mantendo-se motivados.
Use nosso teste de gestão de projetos para avaliar as habilidades de gerenciamento de tempo e de projetos de seus candidatos.
Nem todas as tarefas serão fáceis para seus candidatos, mas eles devem ter estratégias para o caso de surgirem desafios, como comunicar suas preocupações ao líder da equipe ou fazer perguntas sobre a tarefa.
Ao fazer as perguntas certas sobre a tarefa, os candidatos podem obter instruções claras e concisas de seus líderes, que podem então:
Criar metas colaborativas
Apoiar os membros da equipe na solução de problemas
Fornecer os recursos certos para aprimorar o trabalho da equipe
Os candidatos também devem se sentir à vontade para solicitar o apoio dos membros da equipe para concluir projetos difíceis. Isso pode ser particularmente útil se outras pessoas tiverem experiência em áreas nas quais eles não têm.
Como alternativa, alguns candidatos podem considerar a possibilidade de solicitar treinamento no trabalho, como treinamento técnico ou mentoria de habilidades sociais. Essa abordagem permite que eles aprimorem suas habilidades e usem suas novas capacidades para concluir tarefas desafiadoras, sem deixar de acompanhar as mudanças e os requisitos de sua função atual.
Faça aos candidatos algumas dessas perguntas de entrevista sobre emprego relacionadas a habilidades e carreira para saber mais sobre suas habilidades e progressão na carreira.
1. Qual é a faixa salarial que você espera para essa função?
2. Você pode nos falar sobre suas ambições de desenvolvimento de carreira?
3. Como você pretende melhorar suas habilidades nos próximos seis meses?
4. Quais são suas preferências de treinamento e integração?
5. Descreva sua jornada de carreira até o momento.
6. Há alguma característica que ajudou você a avançar em sua carreira?
7. Fale-nos sobre seus métodos de comunicação no local de trabalho.
8. Você pode citar algumas ferramentas de software que ajudaram você a ter sucesso em sua carreira?
9. Conte-nos um fator que motiva você a ter um bom desempenho no trabalho.
10. Há algum valor que ajudou você a avançar em sua carreira?
11. Quais são as qualificações que ajudaram você a atingir suas metas de carreira?
12. Fale-nos sobre suas habilidades de resolução de problemas.
13. Descreva suas habilidades de gestão de projetos.
14. Fale-nos sobre suas habilidades de pensamento crítico.
Aqui estão cinco exemplos de respostas para avaliar rapidamente as respostas dos candidatos a perguntas de emprego relacionadas a habilidades e carreiras.
Cada candidato terá métodos de comunicação exclusivos, como o uso de comunicação verbal e escrita, escuta ativa e esclarecimento de instruções, que utiliza no local de trabalho. Eles podem usar essas habilidades para compartilhar as metas do projeto com os membros da equipe e estabelecer a abordagem correta para concluí-las.
Ao analisar as respostas a essa pergunta de entrevista sobre emprego, seu principal objetivo é determinar se os métodos deles correspondem às situações ou ao contexto específico em que precisam se comunicar.
Às vezes, uma mensagem instantânea é suficiente para compartilhar uma atualização rápida com uma equipe. Em outros cenários, como durante o treinamento ou a integração, uma reunião de equipe pode ser mais adequada para garantir que todos os membros da equipe entendam os requisitos da empresa.
A comunicação é crucial em uma empresa e ajuda a garantir que as equipes não concluam as tarefas incorretamente ou prejudiquem a reputação da empresa com um trabalho ruim.
Use nosso teste de comunicação durante a contratação para determinar se seus candidatos têm habilidades verbais e de escuta ativa adequadas para uma comunicação eficiente.
O uso das ferramentas de software corretas pode ajudar os funcionários a ter sucesso a curto e longo prazo, por isso é importante perguntar aos candidatos quais plataformas eles usam e com que finalidade. Em resposta a essa pergunta, cada candidato deve mencionar alguns exemplos de aplicativos que aprimoraram seu trabalho.
Por exemplo, um redator de conteúdo pode usar as seguintes ferramentas de software para melhorar a gramática e tornar o conteúdo mais legível:
Grammarly
O aplicativo Hemmingway
ProWritingAid
Alguns dos aplicativos mencionados podem corresponder aos que você usa em sua organização, o que simplifica a integração dos candidatos à sua equipe e a adaptação aos processos existentes.
Não se esqueça de perguntar aos candidatos que tipo de sucesso eles tiveram com as plataformas que mencionaram. No caso do redator de conteúdo, ele pode ter aprimorado suas habilidades editoriais, por exemplo.
Se as qualificações dos candidatos corresponderem à descrição do cargo, eles poderão ter uma vantagem sobre os outros candidatos: Seu conhecimento aprofundado pode permitir que eles progridam mais rapidamente. Embora isso possa ser útil, os candidatos não precisam ter todas as qualificações da sua lista.
Muitos candidatos ainda podem ter conhecimentos específicos do setor que adquiriram no trabalho e não em um ambiente acadêmico, ou qualificações aparentemente não relacionadas que lhes permitem um melhor desempenho.
Ao entrevistar os candidatos, é importante considerar se eles atendem aos critérios obrigatórios para sua função e ser flexível quanto ao restante. Se uma qualificação for meramente "agradável de se ter", não desqualifique os candidatos se eles não a tiverem. Em vez disso, considere como as qualificações específicas deles os ajudaram a atingir suas metas de carreira.
Valores como inovação e trabalho em equipe ajudam os candidatos a avançar em suas carreiras e a obter bons resultados para suas empresas.
A inovação ajuda os candidatos a enfrentar desafios de novas maneiras para atingir as metas de seus clientes e organizações. Novas ideias podem permitir que eles simplifiquem os processos existentes e aumentem a produtividade.
A priorização do trabalho em equipe, por outro lado, pode ajudar os candidatos a estarem mais em sintonia com suas equipes e a colaborarem de forma mais eficiente para resolver problemas.
É importante avaliar os valores de seus candidatos e saber o que eles podem acrescentar à sua empresa. Você pode fazer isso com o nosso teste de Afinidade cultural.
Há características específicas que estão associadas a um melhor desempenho no trabalho e procurá-las nos candidatos pode ajudar você a fazer a escolha certa.
Os candidatos devem ser capazes de explicar como características como conscienciosidade, firmeza e capacidade de influenciar os outros os ajudaram a progredir na carreira. Por exemplo, a conscienciosidade, que os estudos mostram ser um indicador válido de desempenho no trabalho, pode ajudá-los a ser mais receptivos ao feedback.
Conhecer os traços fortes de seus candidatos pode ajudar você a contratar a pessoa certa para o trabalho. Você também pode usar nosso teste de personalidade DISC para avaliar suas características antes de tomar uma decisão.
Faça algumas dessas perguntas de entrevista sobre emprego relacionadas a suas características pessoais e preferências de trabalho para determinar como elas melhorariam a cultura da sua empresa e a dinâmica da equipe.
1. Que palavra ou palavras você usaria para descrever seu estilo de trabalho?
2. Qual é o seu ambiente de trabalho favorito?
3. Você prefere uma cultura de trabalho estruturada ou inovadora?
4. Quais técnicas você usa para se manter organizado(a)?
5. Você se concentra no escopo completo de um projeto ou nos detalhes?
6. Conte-nos sobre sua conquista mais importante.
7. Qual estilo gerencial você prefere e por quê?
8. Cite uma pessoa que influenciou suas escolhas de carreira.
9. Existe algum estilo de liderança específico que o inspire a se manter produtivo?
10. Como seu chefe anterior descreveria você?
11. Existe alguma característica que você gostaria de ter e que poderia melhorar seu trabalho?
12. Cite duas qualidades que você procura em um líder.
13. Você assina alguma revista ou blog relacionado ao setor?
14. Você continuaria a trabalhar nesse setor se ganhasse na loteria?
15. Você se descreveria como consciente?
16. Você trabalha em algum projeto paralelo em seu tempo livre?
17. Você tem maior produtividade em uma equipe ou quando trabalha individualmente?
18. Conte-nos algo sobre você que não encontraríamos em seu perfil do LinkedIn.
Aqui estão os exemplos de respostas para cinco das mais importantes perguntas de entrevistas sobre emprego relacionadas a características pessoais e preferências de trabalho. Use as respostas para analisar as respostas de seus candidatos.
A resposta a essa pergunta ajudará você a avaliar a honestidade e os valores de seus candidatos. Se o seu candidato estiver genuinamente entusiasmado com o trabalho e apaixonado por fazer parte da sua organização, ele estaria disposto a continuar trabalhando no mesmo setor mesmo depois de ganhar na loteria.
Mesmo que os candidatos tenham outros interesses, como viajar ou estar com a família, eles devem ser capazes de explicar como equilibrariam suas ambições com suas metas de carreira. Por exemplo, eles podem trabalhar meio período ou tirar um período sabático para realizar suas aspirações e depois voltar ao trabalho.
Trabalhar em projetos paralelos durante o tempo livre pode ajudar os possíveis funcionários a aprimorar suas habilidades e seu desempenho. Os projetos paralelos podem dar aos candidatos a liberdade de abraçar sua criatividade e, como resultado, aumentar sua independência.
Por exemplo, alguns candidatos podem trabalhar em projetos de aplicativos de software de código aberto para aprimorar suas habilidades de programação em Python, como a capacidade de implementar estruturas de dados ou objetos. Essas habilidades são transferíveis para o local de trabalho e podem ajudar os funcionários a fornecer melhores resultados.
Os profissionais de marketing e influenciadores podem produzir vídeos fora do trabalho para praticar suas habilidades de edição de vídeo, otimização de gráficos e promoção, que são, novamente, transferíveis para uma função de marketing.
Faça perguntas adicionais sobre o interesse dos candidatos em projetos relacionados ao trabalho e sobre qualquer experiência anterior que eles possam ter. Você pode testar as habilidades deles usando testes de habilidades específicos para o cargo.
Seus melhores candidatos estarão ansiosos para acompanhar os últimos desenvolvimentos do setor. Para isso, eles podem assinar revistas relacionadas ao setor, que compartilham conhecimento especializado que pode ser útil em seu trabalho.
Eles podem dar exemplos de publicações importantes que oferecem percepções específicas do setor? Por exemplo, redatores e especialistas técnicos em SEO podem assinar o Ahrefs's Digest, o SurferSEO Academy Shorts ou o blog da Moz. Os engenheiros de software podem assinar os boletins informativos GitLab Monthly ou GitHub Insider.
Considere se os candidatos podem falar sobre notícias recentes do setor e explicar por que elas são importantes. Isso mostra que eles estão atualizados com os últimos desenvolvimentos que podem ser relevantes para a função.
Descrições positivas de candidatos de empregadores anteriores são uma prova de seu caráter e podem fornecer informações valiosas. Elas podem ajudar você a entender como a dinâmica da sua equipe pode mudar se você contratar o candidato.
Por exemplo, um professor pode receber elogios de seu chefe devido a seus planos de aula criativos. Uma recepcionista pode receber comentários positivos do líder da equipe sobre sua atenção aos detalhes.
A melhor maneira de verificar esses comentários é checar as referências de seus candidatos. Uma verificação de referências pode ajudar você a avaliar os valores que o novo contratado agregará à sua empresa e verificar suas habilidades e qualificações.
Entre em contato com o empregador anterior do candidato para confirmar a exatidão da resposta do candidato, mas lembre-se de perguntar primeiro, pois talvez ele ainda não tenha anunciado que está saindo.
A capacidade de trabalhar tanto em equipe quanto individualmente é ideal e ajudaria o novo funcionário a se adaptar a diferentes situações. Embora os candidatos possam preferir um estilo de trabalho ao outro, eles devem saber que ambos têm seu lugar; trabalhar individualmente ajuda a aprimorar suas habilidades e trabalhar em equipe ajuda a construir relacionamentos no local de trabalho.
Considere se os candidatos podem fornecer exemplos específicos de situações em que trabalharam em equipe e individualmente, e se produziram um trabalho de boa qualidade.
Por exemplo, um engenheiro de software pode trabalhar bem sozinho ao programar, mas também deve ser capaz de trabalhar com uma equipe de teste de software para corrigir bugs e melhorar a experiência do usuário.
A combinação de métodos de avaliação de habilidades, como testes de habilidades, com perguntas de entrevistas sobre emprego tem várias vantagens. As avaliações de habilidades ajudam a eliminar vieses inconscientes durante a avaliação do candidato. Elas também reduzem o tempo de contratação e economizam tempo e esforço nos estágios iniciais do recrutamento.
Se você usar avaliações de habilidades antes das entrevistas, já terá uma base sólida para trabalhar. Você pode verificar as habilidades mais fortes de seus candidatos e fazer mais perguntas ou abordar quaisquer lacunas de habilidades na entrevista.
Então, como você pode encontrar o candidato perfeito? Comece aprendendo mais sobre avaliações de habilidades e como usá-las.
Oferecemos testes específicos para o cargo, de personalidade e cultura, de idioma e muitos outros testes de habilidades para ajudar você a contratar os melhores talentos para sua empresa. Peça aos candidatos que façam uma avaliação de habilidades (composta de até cinco testes de habilidades) para selecionar os candidatos mais promissores. Em seguida, basta usar as perguntas certas da entrevista para tomar a decisão certa de contratação.
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