53 perguntas para entrevistas sobre liderança a serem feitas a seus candidatos

Ao selecionar possíveis candidatos para sua equipe, é fundamental escolher um candidato que se encaixe em sua empresa e tenha as habilidades certas. Isso é particularmente importante quando se busca um líder que possa aumentar o engajamento dos funcionários, impulsionar a produtividade e melhorar a coesão de sua equipe.

O segredo para descobrir o líder certo é fazer as perguntas certas para a entrevista sobre liderança. Mas quais são as perguntas ideais?

Se você ainda não encontrou o conjunto perfeito de perguntas, não entre em pânico. Nesse artigo, reunimos 53 das melhores perguntas para entrevistas sobre liderança, prontas para serem disparadas.

Você também encontrará uma seleção de testes de habilidades nesse artigo, como nosso teste de Liderança e Gestão de Pessoas, para simplificar o processo de encontrar um líder competente, sem estresse e quase sem esforço.

Interessado? Então, continue lendo para ter acesso a nossa lista incrível.

15 perguntas gerais para entrevistas sobre liderança a serem feitas a líderes em potencial

Faça essas 15 perguntas gerais para entrevistas sobre liderança a líderes em potencial para conhecer melhor sua experiência, seus conhecimentos e seu estilo de liderança.

1. Quais valores são importantes para você como líder?

2. Como você garante que sua equipe esteja comprometida com os projetos?

3. Qual é sua melhor habilidade de liderança?

4. Qual habilidade de liderança você precisa melhorar?

5. Você prefere trabalhar em grupo ou com membros da equipe individualmente?

6. Com que frequência você se reúne com sua equipe?

7. O que é difícil na liderança?

8. Quais fatores o motivam como líder?

9. Descreva sua experiência de liderança até hoje.

10. O que você espera realizar como líder em nossa empresa?

11. Descreva seu estilo de liderança.

12. Descreva os quatro principais estilos de liderança.

13. Cite um líder empresarial que o inspire.

14. Explique por que devemos contratá-lo para ser nosso próximo líder.

15. Você faria alguma mudança em nossa empresa se fosse contratado?

Cinco perguntas e respostas gerais essenciais para entrevistas sobre liderança

Verifique as respostas a essas cinco perguntas gerais para entrevistas sobre liderança e use-as como guia para analisar as respostas de seus candidatos após a entrevista.

1. Qual é sua melhor habilidade de liderança?

Os candidatos podem ter várias habilidades de liderança que simplificam o gerenciamento de equipes e projetos. Por exemplo, é possível que eles mencionem que negociação e delegação de tarefas são suas melhores habilidades de liderança ou que mentoria e coaching facilitam o trabalho deles.

Ou podem dizer que a principal habilidade de liderança deles é a empatia, que, segundo pesquisas, é uma das habilidades de liderança mais importantes.

Verifique como as melhores habilidades de liderança dos candidatos os ajudaram a realizar tarefas desafiadoras de gerenciamento de equipes, fazendo perguntas de acompanhamento, como "Como essa habilidade o ajudou a motivar sua equipe?" Como alternativa, você pode usar nossos testes de habilidades de Liderança e Gestão de Pessoas ou o teste de Negociação, antes da entrevista para avaliá-las.

2. Qual habilidade de liderança você precisa melhorar?

Liderar pode ser difícil, e talvez seja por isso que apenas 10% das pessoas são líderes naturais. É possível que seus candidatos não tenham aperfeiçoado todas as sub-habilidades de liderança necessárias para gerenciar projetos com eficiência, mas eles precisam assumir o compromisso de desenvolver as sub-habilidades de liderança que lhes faltam.

Digamos que um candidato não tenha habilidades de gestão do tempo. Nesse caso, ele pode fazer cursos ou ler livros sobre gestão do tempo para aprimorar essa habilidade.

Avalie suas habilidades de gestão do tempo com um teste de habilidades de Gestão do Tempo e sempre verifique se ele consegue descrever os métodos que usa para aprimorar suas habilidades.

3. Descreva os quatro principais estilos de liderança

Candidatos com conhecimentos adequados de liderança devem ter uma forte compreensão dos quatro principais estilos de liderança. É possível que eles citem os seguintes exemplos ao responderem a essa pergunta da entrevista:

• Delegação de tarefas: os líderes que usam um estilo de liderança de delegação de tarefas confiam várias responsabilidades a cada membro da equipe, alinhando as tarefas à experiência e aos pontos fortes de cada um.

• Apoio: um estilo de liderança de apoio envolve ter a mente aberta, incentivar o trabalho colaborativo em equipe e ouvir as ideias da equipe.

• Direto: um estilo de liderança direto envolve o fornecimento de instruções explícitas a uma equipe para reduzir a necessidade de fornecer suporte excessivo. Esse estilo de liderança é ideal para a terceirização de projetos.

• Coaching ou mentoria: os líderes que usam um estilo de liderança de coaching enfatizam e explicam a visão da empresa para a equipe e incentivam cada membro da equipe a atingir seus objetivos.

4. Você prefere trabalhar em grupo ou com membros da equipe individualmente?

Independentemente de preferir trabalhar em grupo ou com membros da equipe individualmente, a maioria dos líderes precisa conseguir lidar com ambas as situações.

Por exemplo, é possível que os candidatos mencionem que já treinaram membros individuais da equipe em reuniões individuais ou que lideram reuniões de equipe com frequência. Certifique-se de pedir exemplos específicos que demonstrem suas habilidades e competências nessa área.

Se eles acabaram de subir para um cargo de liderança e não têm muita experiência com reuniões em grupo, verifique se estão desenvolvendo essas habilidades e examine seus métodos.

5. Descreva seu estilo de liderança

Como o estilo de liderança mais adequado depende da empresa na qual o líder trabalha e das circunstâncias específicas de cada cargo, os candidatos precisam estar dispostos a ser flexíveis e mudar seu estilo conforme necessário, de acordo com as exigências do cargo.

Para mostrar sua flexibilidade, eles podem explicar que preferem um estilo de liderança de coaching para reuniões de progressão e avanço na carreira e um estilo de liderança direta ao trabalhar com freelancers. Um candidato de alto nível fornecerá exemplos detalhados para mostrar como seu estilo de liderança beneficiou suas equipes.

27 perguntas situacionais para entrevistas sobre liderança

Descubra a forma como seus candidatos lidam com situações complexas fazendo estas 27 perguntas situacionais para entrevistas sobre liderança durante a entrevista.

1. Descreva uma ocasião na qual você orientou outra pessoa que esperava se tornar um líder.

2. Descreva uma ocasião na qual teve de liderar uma equipe durante a implementação de mudanças no projeto.

3. Que abordagem você usaria para dar feedback positivo a um membro da equipe?

4. Que abordagem você usaria para dar feedback negativo a uma equipe?

5. Que método você usaria para unir dois membros da equipe que discordam?

6. Sua equipe se sente desmotivada após o fracasso de um projeto. Como você os motivaria?

7. Você já teve dúvidas sobre como ajudar uma equipe a atingir seus objetivos?

8. Descreva uma situação na qual teve de tomar uma decisão difícil.

9. Você já teve de reorganizar sua equipe? Que abordagem você utilizou?

10. Você já teve de trabalhar com equipes multifuncionais?

11. Que métodos de delegação de tarefas facilitam a distribuição de responsabilidades?

12. Descreva uma ocasião na qual você teve de mudar sua decisão devido a novas informações.

13. Descreva uma ocasião na qual teve de incentivar o desenvolvimento dos funcionários de sua equipe.

14. Descreva uma ocasião na qual teve de desenvolver métodos inovadores para resolver um problema.

15. Que método você usaria para desenvolver sua equipe?

16. Como você garante que os membros de sua equipe façam o melhor trabalho possível dentro de um determinado orçamento?

17. Você já teve de motivar membros da equipe que tiveram um desempenho abaixo do esperado?

18. Que métodos de monitoramento do desempenho da equipe você usa?

19. Descreva uma ocasião na qual você teve de ter a mente aberta ao receber as ideias de um membro da equipe.

20. Descreva uma ocasião na qual você teve de avaliar as habilidades de um novo membro da equipe.

21. Descreva uma ocasião na qual você contribuiu para uma cultura de trabalho positiva.

22. Você já teve de tomar uma decisão impopular?

23. Descreva uma ocasião na qual você liderou uma equipe muito bem-sucedida.

24. Como você reage se recebe, com frequência, o mesmo feedback negativo?

25. Você incentiva a competição em sua equipe? Por que sim, ou por que não?

26. Como você daria o exemplo em sua equipe?

27. Como você gerenciaria uma equipe com poucos funcionários?

Cinco perguntas e respostas situacionais vitais para entrevistas sobre liderança

Considere as respostas a essas cinco perguntas situacionais sobre liderança ao analisar as respostas de seus líderes em potencial após a entrevista.

1. Que abordagem você usaria para dar feedback negativo a uma equipe?

Como o feedback ajuda uma equipe a desenvolver suas habilidades coletivas, os líderes precisam saber oferecer feedback negativo quando necessário e ser capazes de explicar como fariam isso.

Há muitas maneiras de dar feedback negativo, de reuniões por vídeo e e-mail a aplicativos de comunicação. Será que seus candidatos sabem que cada situação pode exigir um método diferente de oferecer feedback e por que isso é importante?

Por exemplo, uma pergunta rápida sobre o progresso de uma equipe em projetos em andamento pode exigir apenas uma mensagem curta por meio de um aplicativo de comunicação, enquanto oferecer feedback sobre a progressão na carreira pode exigir uma reunião por vídeo.

2. Que método você usaria para desenvolver sua equipe?

De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte e pela revista Fortune, 73% das empresas estão preocupadas com lacunas de habilidades e muitas usam vários métodos para desenvolver suas equipes.

É possível que um candidato interessado em se tornar um líder em sua empresa explique que permanecer comprometido com o desenvolvimento de sua equipe e motivá-la ativamente por meio de mentoria é uma abordagem prática e eficaz para desenvolvê-la.

É possível também que os candidatos falem sobre feedback ao responder a essa pergunta da entrevista e expliquem que fornecer feedback construtivo regularmente a uma equipe é ideal para incentivar o desenvolvimento da equipe.

3. Que método você usaria para unir dois membros da equipe que discordam?

Embora existam muitas situações nas quais membros da equipe possam discordar, os líderes sempre precisam conseguir uni-los por meio de uma conversa prática e construtiva.

Será que os candidatos conseguem explicar como encontram um ponto em comum entre dois membros disconrdantes da equipe? Eles têm experiência em atuar como mediadores e chegar a um acordo que funcione para ambos os membros da equipe? Lembre-se de pedir exemplos específicos.

4. Descreva uma ocasião na qual você orientou outra pessoa que esperava se tornar um líder

Ao orientar líderes em potencial, os bons líderes devem fazer o seguinte:

• Usar a escuta ativa para conhecer os objetivos do membro da equipe

• Compartilhar experiências pessoais

• Fornecer feedback

• Monitorar o progresso da pessoa e oferecer apoio quando necessário

Os candidatos precisam conseguir demonstrar que podem incentivar os aspirantes a líderes ao tomar essas medidas, mesmo quando o cumprimento das metas parecer desafiador.

5. Que métodos de monitoramento do desempenho da equipe você utiliza?

Desde o uso de software de monitoramento até a verificação frequente dos membros da equipe e a definição de metas, há muitos métodos para lidar com o monitoramento do desempenho da equipe como líder. Será que seus candidatos conseguem explicar como a abordagem de monitoramento de desempenho deles simplificou a progressão na carreira e facilitou a oferta de feedback aos membros da equipe?

11 perguntas para entrevistas de liderança relacionadas a habilidades de liderança

Descubra se os candidatos entendem quais habilidades são importantes para os líderes, fazendo essas perguntas para entrevistas sobre liderança relacionadas a habilidades de liderança.

1. Por que uma excelente comunicação verbal e escrita é importante para um líder?

2. Como os membros de sua equipe classificariam suas habilidades de liderança?

3. Como a gerência sênior classificaria suas habilidades de pensamento crítico?

4. Por que a gestão do tempo é uma habilidade importante para os líderes?

5. Explique por que negociação é uma habilidade importante para os líderes.

6. Como a gerência sênior classificaria suas habilidades de resolução de problemas?

7. Por que o gerenciamento de conflitos é importante para os líderes?

8. Como sua equipe classificaria suas habilidades de motivação dos funcionários?

9. Como você classificaria suas habilidades de delegação de tarefas?

10. Explique por que a atenção aos detalhes é uma habilidade importante para liderar uma equipe.

11. Como a gerência sênior classificaria suas habilidades de apresentação?

Cinco perguntas e respostas vitais para entrevistas sobre liderança relacionadas a habilidades

Verifique as seguintes respostas a nossas perguntas para entrevistas sobre liderança relacionadas a habilidades para avaliar as respostas de seus candidatos após a entrevista.

1. Por que uma excelente comunicação verbal e escrita é importante para um líder?

Ao fornecer feedback por escrito ou elaborar relatórios de progresso, um líder deve usar uma comunicação escrita de alta qualidade para garantir que as equipes interpretem o feedback e a orientação corretamente.

Como os funcionários gastam 23% de seu tempo envolvidos com a comunicação empresarial em conversas pessoais, os líderes também precisam ter excelentes habilidades de comunicação verbal.

Nosso teste de habilidades de Comunicação o ajudará a analisar as habilidades de comunicação escrita e verbal e de escuta ativa do candidato.

2. Por que o gerenciamento de conflitos é importante para os líderes?

Os gerentes gastam, em média, mais de quatro horas por semana lidando com conflitos.

Nem toda equipe é totalmente coesa, e os membros da equipe podem discordar quando trabalham em determinados projetos. Por exemplo, um desenvolvedor de software pode não concordar com o feedback relacionado ao projeto de um mantenedor ou líder de equipe. Nesse caso, os líderes precisam ser capazes de intervir e usar suas habilidades de gerenciamento de conflitos para resolver as divergências.

Faça aos candidatos essa pergunta da entrevista sobre liderança para garantir que eles entendam a importância das habilidades de gerenciamento de conflitos e para verificar se conseguem resolver divergências de forma eficaz.

3. Por que a gestão do tempo é uma habilidade importante para os líderes?

Candidatos experientes precisam saber que dividir seu tempo de forma eficiente entre os membros da equipe e suas próprias tarefas é uma parte fundamental do gerenciamento. Encontrar o equilíbrio adequado nesse aspecto geralmente depende de habilidades de gestão do tempo.

Seja agendando reuniões da equipe para se adequar ao cronograma de todos os membros dela ou reservando um tempo para se reunir com a gerência sênior, os líderes precisam saber priorizar e não perder a noção do tempo.

Avaliar as habilidades de gestão do tempo de seu candidato é simples com nosso teste de habilidades de Gestão do Tempo; procure esse teste em nossa biblioteca de testes para obter mais detalhes.

4. Explique por que a atenção aos detalhes é uma habilidade importante para liderar uma equipe.

A atenção aos detalhes pode aumentar a eficiência e otimizar a gestão do tempo, garantindo que os líderes não precisem retomar os problemas várias vezes. Será que seus candidatos entendem por que a atenção aos detalhes é importante? Eles conseguem explicar como a atenção aos detalhes também aumenta a consistência e a qualidade do trabalho produzido pelos membros da equipe?

Se precisar de um método para avaliar a atenção do candidato, nosso teste de Atenção aos Detalhes é simples, eficaz e está disponível em nosso plano gratuito.

5. Como a gerência sênior classificaria suas habilidades de resolução de problemas?

A resolução de problemas é uma parte essencial da liderança. Seja para resolver conflitos entre funcionários ou fornecer respostas relacionadas a dificuldades nos projetos, os líderes precisam ter habilidades de resolução de problemas para facilitar essas tarefas.

Alguns problemas podem ser mais desafiadores do que outros. Quanto melhores forem as habilidades de resolução de problemas de seu líder, mais eficientemente ele conseguirá lidar com eles.

Para avaliar as habilidades de resolução de problemas de seus candidatos, use nosso teste de Resolução de Problemas.

Para quais cargos você pode usar as perguntas para entrevistas sobre liderança?

O bom das perguntas para entrevistas sobre liderança é que você pode usá-las para gerentes, líderes de equipe e gerentes seniores de várias áreas. Se você estiver contratando um diretor de escola, um líder de equipe de desenvolvimento, um diretor de marketing ou um gerente de contabilidade, essas perguntas para entrevistas sobre liderança são ideais.

Lembre-se de fazer perguntas de acompanhamento para aprofundar a experiência dos candidatos e dê a eles a oportunidade de fazer perguntas a você no final da entrevista.

Em que momento do processo seletivo você deve usar as perguntas para entrevistas sobre liderança?

Assim que pedir aos líderes em potencial que preencham uma avaliação de habilidades e receber os resultados, você poderá convidá-los para uma entrevista e fazer perguntas para entrevistas sobre liderança. Essa abordagem permite que você determine quais candidatos devem ser eliminados do processo seletivo e formule perguntas relevantes com base nos resultados.

Encontre um líder competente usando as perguntas para entrevistas sobre liderança e a TestGorilla

A melhor abordagem para encontrar um líder competente para sua empresa é combinar os testes de habilidades e as perguntas para entrevistas sobre liderança da TestGorilla; é um método rápido e eficiente para avaliar os candidatos e criar uma lista filtrada.

Para começar a usar testes de habilidades criados por especialistas e revisados por pares, como nosso teste de Liderança e Gestão de Pessoas, acesse nossa biblioteca de testes de habilidades e descubra, gratuitamente, como a TestGorilla funciona.