50 perguntas para entrevistas com líderes de equipe a serem feitas a seus candidatos

Deseja contratar um novo líder de equipe?

Embora você possa pensar que o processo é complexo, há uma maneira simples de encontrar a pessoa certa para a função: use testes de habilidades para selecionar os candidatos mais promissores e convide-os para uma entrevista para ver quem atende melhor a seus critérios.

Primeiro, você pode criar uma avaliação de habilidades de liderança de equipe com nosso teste de Liderança e Gestão de Pessoas para criar uma lista de candidatos adequados. Em seguida, você precisa fazer aos candidatos as perguntas certas sobre liderança de equipes durante a entrevista.

E, se você tiver dificuldade para encontrar as perguntas certas para a entrevista, esse artigo é para você. Abaixo, você encontrará uma lista de 50 perguntas para entrevistas com líderes de equipe a serem feitas aos candidatos, além de exemplos de respostas para algumas das perguntas mais importantes para ajudá-lo a avaliá-los.

22 perguntas gerais para entrevistas com líderes de equipe a serem feitas aos candidatos

Faça aos candidatos algumas dessas 22 perguntas gerais para entrevistas com líderes de equipe a fim de avaliar a experiência profissional deles.

1. Descreva sua experiência como líder de equipe.

2. Quais valores são mais importantes para você como líder?

3. Você já fracassou como líder?

4. Qual é a diferença entre líderes de equipe e gerentes de equipe?

5. Cite sua melhor habilidade de liderança.

6. Cite uma habilidade de liderança que você deseja aprimorar.

7. Você considera sua liderança mais eficaz em reuniões individuais ou em grupo?

8. Com que frequência os líderes de equipe devem se reunir com toda a equipe?

9. Como sua equipe descreveria seu estilo de liderança?

10. Qual é a parte mais difícil de ser um líder de equipe?

11. O que você precisa fazer como líder para ser bem-sucedido?

12. Quando é importante pedir feedback como líder de equipe?

13. Dê um exemplo de decisão difícil de tomar como líder.

14. Como as ferramentas o ajudam a realizar os processos como líder de equipe?

15. Por que deveríamos considerar contratá-lo para ser nosso próximo líder de equipe?

16. Você tem algum traço de personalidade que o ajude a gerenciar uma equipe com eficiência?

17. Defina o estilo de liderança autocrático.

18. Defina o estilo de liderança democrático.

19. Defina o estilo de liderança "deixa acontecer".

20. Defina o estilo de liderança transformacional.

21. Descreva sua experiência de coaching.

22. Como você melhorou o desempenho de sua empresa atual?

Cinco perguntas gerais para entrevistas com líderes de equipe e exemplos de respostas

Aqui estão os exemplos de respostas para cinco das perguntas gerais para entrevistas com líderes de equipe apresentadas na seção anterior. Use-as para verificar as respostas dos candidatos e sua adequação ao cargo.

1. Defina o estilo de liderança autocrático.

Os candidatos precisam conhecer os principais estilos de liderança e conseguir explicar o que é um estilo autocrático.

Os líderes de equipe autocráticos controlam todas as decisões e esperam pouca contribuição da equipe para alcançar os resultados necessários. Embora tenha má reputação, é uma boa abordagem em algumas situações, por exemplo, quando:

• O resultado da equipe precisa estar livre de erros, e todos os membros da equipe precisam seguir padrões rígidos

• A equipe precisa lidar com uma situação urgente ou de crise

• É necessária uma orientação clara e específica, e há muito pouca margem para interpretação ou criatividade

Muitos líderes não usam um único estilo de liderança, portanto, os candidatos podem explicar que talvez adotem uma abordagem mista de liderança autocrática e transformacional se liderarem uma equipe inexperiente.

2. Defina o estilo de liderança democrática.

O estilo de liderança democrática é o oposto da liderança autocrática.

Os candidatos que conseguirem explicar que os líderes democráticos recrutam os membros da equipe para ajudá-los a tomar decisões são os que devem ser observados. Eles também podem explicar que esse estilo de liderança é ideal quando cada membro do grupo tem as habilidades e os conhecimentos necessários para contribuir com as discussões, como nas equipes multifuncionais.

3. Defina o estilo de liderança "deixa acontecer".

A liderança "deixa acontecer" permite que as equipes realizem ações de forma independente com o mínimo de orientação.

Os candidatos devem saber que o estilo de liderança "deixa acontecer" exige que os líderes de equipe dêem poder a seus funcionários e que é mais eficaz se os membros do grupo forem:

• Engenhosos

• Ambiciosos

• Confiantes em suas habilidades

4. Defina o estilo de liderança transformacional.

Os candidatos a líder de equipe precisam conhecer o estilo de liderança transformacional, mesmo que não seja sua primeira opção. Se tiverem pesquisado, saberão que esse estilo exige que os líderes apresentem uma visão global para a equipe.

A liderança transformacional é ideal em épocas de mudança, principalmente se os funcionários tiverem dificuldade de se adaptar às novas circunstâncias e acharem o trabalho estressante.

5. Cite uma habilidade de liderança que você deseja aprimorar.

Os candidatos precisam saber por que é importante aprimorar constantemente suas habilidades de liderança e precisam conseguir dar um exemplo de habilidade que queiram aprimorar.

Por exemplo, talvez queiram melhorar a resolução de conflitos ou o julgamento situacional, que você pode avaliar com nossos testes de julgamento situacional.

O segredo para avaliar as respostas dos candidatos a essa pergunta é verificar se eles têm um plano específico para melhorar suas habilidades. Por exemplo, eles podem querer se inscrever em um curso on-line ou pedir feedback e conselhos à gerência sênior com frequência.

Se você souber como eles planejam melhorar, também poderá ajudá-los de forma mais eficiente

Dez perguntas para entrevistas com líderes de equipe relacionadas a habilidades

Para verificar se os candidatos têm as habilidades certas para liderar equipes, faça aos candidatos algumas destas dez perguntas para entrevistas.

1. Você prefere comunicação escrita ou verbal?

2. Como os membros de sua equipe classificariam suas habilidades de liderança?

3. Por que a resolução de problemas é importante para os líderes de equipe?

4. Por que o pensamento crítico é importante para os líderes de equipe?

5. Como os membros de sua equipe avaliariam suas habilidades de negociação?

6. Como você garante que manterá o foco durante as conversas em equipe?

7. Como as habilidades de gestão do tempo ajudam as equipes e os líderes a cumprir prazos?

8. Como você se mantém organizado como líder de equipe?

9. Por que a motivação é importante para os líderes de equipe?

10. Como você classificaria suas habilidades de delegação de tarefas?

Cinco perguntas para entrevistas com líderes de equipe e exemplos de respostas relacionadas a habilidades

Use os cinco exemplos de respostas abaixo para verificar se os candidatos têm o conjunto de habilidades correto para asua empresa.

1. Por que a resolução de problemas é importante para os líderes de equipe?

Os candidatos precisam saber que fortes habilidades de resolução de problemas permitem aos líderes:

• Trabalhar bem com sua equipe

• Perceber e solucionar problemas rapidamente

• Incentivar a colaboração entre os membros da equipe

• Apoiar a equipe com as estratégias corretas de gerenciamento de riscos

Pesquisas sugerem que os líderes de equipe precisam de oportunidades de desenvolvimento para, ao mesmo tempo, manter relacionamentos profissionais e resolver problemas para suas equipes. Verifique se os candidatos pretendem aprimorar suas habilidades de resolução de problemas fazendo-lhes esta pergunta na entrevista.

Se precisar avaliar as habilidades de resolução de problemas dos candidatos, a opção mais rápida e confiável é usar nosso teste de Resolução de Problemas. Esse teste ajuda a avaliar as habilidades dos candidatos de:

• Criar e ajustar cronogramas

• Usar dados para tomar decisões

• Priorizar tarefas

• Analisar informações textuais

2. Por que o pensamento crítico é importante para os líderes de equipe?

Como habilidades fracas de pensamento crítico levam a decisões ruins e erros repetidos, um líder de equipe precisa aprimorar essa habilidade para evitar essas consequências. As habilidades de pensamento crítico podem ajudar os líderes de equipe a:

• Identificar os problemas existentes na empresa

• Ter a mente aberta para diferentes métodos de resolução de problemas

• Avaliar as opiniões de sua equipe

Para avaliar as habilidades de pensamento crítico de seus candidatos, adicione nosso teste de habilidades de Pensamento Crítico à avaliação de seus candidatos.

3. Você prefere comunicação escrita ou verbal?

Um líder de equipe precisa saber quando usar a comunicação escrita ou verbal, dependendo da situação. Ele deve se sentir à vontade para usar os dois métodos, mesmo que tenha uma preferência. Os candidatos podem explicar que a comunicação verbal é mais eficiente, pois podem interpretar a linguagem corporal dos membros da equipe e lidar com as preocupações com mais facilidade.

Sempre procure candidatos com as melhores habilidades de comunicação, que podem ser avaliadas rapidamente com o nosso teste de habilidades de Comunicação.

4. Por que a motivação é importante para os líderes de equipe?

Se um líder de equipe conseguir se manter motivado, poderá motivar os outros. Se ele também puder mostrar que valoriza os membros da equipe, isso pode ajudar toda a equipe a se sentir mais engajada: 93% dos funcionários ficam mais motivados quando se sentem valorizados.

Líderes de equipe altamente motivados são capazes de:

• Incentivar os funcionários a desenvolver suas habilidades

• Fornecer feedback positivo aos funcionários

• Compartilhar visões e objetivos com a equipe

Para garantir que seus candidatos entendam a importância da motivação para os líderes de equipe e possam inspirar os membros da equipe, use nosso teste de Motivação.

5. Como as habilidades de gestão do tempo ajudam as equipes e os líderes a cumprir prazos?

Os líderes de equipe precisam entender que uma boa gestão do tempo é essencial para cumprir prazos. Essa habilidade ajuda a melhorar a relação entre a empresa e o cliente, com um produto consistente e confiável.

Fortes habilidades de gestão do tempo permitem que os líderes de equipe:

• Planejem projetos

• Priorizem tarefas e as deleguem aos membros adequados da equipe

• Monitorem os resultados da equipe

Se conseguirem usar essas sub-habilidades de gestão do tempo, não terão problemas para cumprir prazos.

Avalie as habilidades de gestão do tempo de seu futuro líder de equipe com nosso teste de Gestão do Tempo .

18 perguntas para entrevistas com líderes de equipe relacionadas a processos

Faça aos entrevistados algumas dessas perguntas para entrevistas com líderes de equipe relacionadas a processos para saber como eles lidam com situações desafiadoras.

1. Como você orientaria um membro da equipe que deseja ser líder?

2. Que método você usaria para liderar uma equipe em momentos de mudança?

3. Como você procura ser um forte exemplo para sua equipe?

4. Como você aumentaria a coesão de uma equipe que apresenta divergências?

5. Você tem algum método para garantir que sua equipe aceite suas ideias?

6. Você tem algum método para obter o comprometimento de sua equipe?

7. Você tem um processo para dar más notícias a uma equipe?

8. O que você faria se recebesse a mesma crítica duas vezes?

9. Você tem um método para reorganizar uma equipe? Como você faria isso?

10. Qual é sua abordagem para obter apoio de equipes multifuncionais?

11. Você tem um processo para delegar responsabilidades aos membros da equipe?

12. Você já teve de mudar uma decisão ou um processo devido a novas informações?

13. Como você trabalha em um ambiente com processos acelerados?

14. Você já teve de tomar uma decisão que sua equipe considerou impopular?

15. Descreva como você organizaria projetos.

16. É importante incentivar sua equipe a aprimorar suas habilidades? Por que sim ou por que não?

17. Como os líderes de equipe devem trabalhar com seus gerentes?

18. O que você faria se um membro da equipe discordasse de suas instruções?

Cinco perguntas para entrevistas com líderes de equipes e exemplos de respostas relacionadas a processos

Verifique as respostas a essas cinco perguntas-chave para entrevistas com líderes de equipes relacionadas a processos para avaliar como os entrevistados realizam tarefas difíceis.

1. Você tem um método para reorganizar uma equipe? Como faria isso?

A reorganização de uma equipe às vezes é necessária — esse método pode garantir que as equipes sejam mais eficientes e realizem um trabalho melhor. Os líderes de equipe podem seguir as seguintes etapas para reorganizar uma equipe de forma eficaz:

• Analise os objetivos da empresa

• Considere as melhores habilidades de cada membro da equipe

• Combine as melhores habilidades dos membros da equipe com a nova estrutura e os novos objetivos da equipe

• Certifique-se de que os membros da equipe entendam suas novas tarefas e responsabilidades

2. Como você lidaria com o fato de um membro da equipe discordar de suas instruções?

Líderes de equipe habilidosos reconhecem a importância de ouvir os membros da equipe e saber por que eles discordam das instruções.

Para dar uma resposta abrangente, que demonstre sua experiência, os candidatos precisam explicar que os líderes devem:

• Explicar suas instruções novamente

• Explicar por que é importante realizar a tarefa de acordo com suas instruções

• Ouvir o feedback

• Fazer ajustes, se necessário

3. Você tem um processo para delegar responsabilidades aos membros da equipe?

Algumas etapas que os líderes de equipe precisam seguir ao delegar responsabilidades aos membros da equipe são

• Obter informações sobre as melhores habilidades de cada membro da equipe

• Fornecer a cada membro da equipe tarefas adequadas a suas habilidades

• Fornecer aos membros da equipe as ferramentas necessárias para a realização das tarefas

• Monitorar o desempenho da equipe

Essa abordagem pode aumentar a produtividade da empresa, capacitando os membros da equipe e atribuindo-lhes tarefas adequadas a suas habilidades.

Com os testes de Gerenciamento de Projetos e Liderança e Gestão de Pessoas, é possível testar as habilidades dos candidatos de liderar projetos e equipes com eficiência.

4. É importante incentivar sua equipe a aprimorar as habilidades? Por que sim ou por que não?

Para que as equipes melhorem sua produtividade e se ajustem às mudanças no setor, precisam estar abertas ao aprimoramento ou aperfeiçoamento das habilidades atuais. O papel do líder da equipe é fundamental para permitir que os membros da equipe aprendam novas habilidades.

Os líderes de equipe podem conseguir isso se:

• Fornecerem feedback construtivo aos funcionários

• Oferecerem coaching e oportunidades de aprendizado aos membros da equipe

• Fornecerem treinamento para desenvolver as habilidades dos membros da equipe

• Usarem a inteligência coletiva da equipe para permitir o aprimoramento mútuo

A melhor maneira de analisar quais processos de aprimoramento de habilidades da equipe os candidatos possuem é verificar se eles entendem esses métodos. Eles conseguem explicar como essas abordagens ajudam a incentivar a equipe? Faça perguntas de acompanhamento durante a entrevista para saber mais.

5. Você tem um processo para dar más notícias a uma equipe?

Os líderes de equipe precisam ter um processo para dar más notícias a uma equipe.

Os candidatos precisam saber que algumas das principais ações que devem realizar para conseguir isso são:

• Compartilhar a notícia com toda a equipe

• Explicar por que a notícia é importante

• Falar sobre as medidas que podem ajudar a resolver o problema

• Permitir que os membros da equipe discutam a notícia

• Resolver quaisquer preocupações que eles possam ter

Quando usar essas perguntas para entrevistas com líderes de equipe para contratar candidatos?

Processos de contratação eficientes geralmente incluem avaliações de habilidades e entrevistas, mas o que você deve fazer primeiro?

A melhor opção é, primeiramente, criar uma avaliação de habilidades e aplicá-la a todos os candidatos. Se você usar a TestGorilla, poderá combinar até cinco testes de habilidades para identificar os candidatos mais qualificados. Depois disso, basta usar as perguntas para entrevistas de liderança de equipe desse artigo para avaliar os candidatos pré-selecionados e tomar uma decisão de contratação.

Esse método lhe permitirá:

• Verificar as habilidades de todos os candidatos antes de convidá-los para uma entrevista

• Comparar as habilidades individuais e saber mais sobre elas durante a entrevista

• Tomar decisões de contratação imparciais

O processo orientado por dados é mais fácil e consome menos tempo do que analisar o currículo de cada candidato, portanto, lembre-se de usar avaliações de habilidades antes de convidá-los para uma entrevista.

Avalie os profissionais utilizando as perguntas para entrevistas com líderes de equipe e avaliações de habilidades

Se você combinar avaliações de habilidades e as perguntas para entrevistas com líderes de equipe, não terá problemas para encontrar o melhor líder de equipe para a vaga de emprego.

Nosso teste de Liderança e Gestão de Pessoas é ideal para uma avaliação abrangente sobre liderança. Você pode combiná-lo com outros testes de habilidades de nossa biblioteca de testes (como os que mencionamos nesse artigo) para criar um processo seletivo eficaz.

Use a TestGorilla para criar suas avaliações de habilidades e contratar o candidato perfeito. Inscreva-se para obter uma demonstração gratuita hoje e veja por si mesmo como o recrutamento pode ser muito mais fácil.