25 perguntas estratégicas para entrevistas a serem feitas aos candidatos

A etapa de entrevistas do recrutamento é um processo fundamental, que pode ajudá-lo a identificar talentos. Fazer as perguntas certas promove uma conversa positiva, permite que você conheça melhor o candidato e ajuda a determinar se ele é uma boa opção para sua vaga de emprego.

Selecione os melhores candidatos para convidar para uma entrevista depois de avaliar suas habilidades usando testes de habilidades, como nosso teste de Comunicação e teste de Julgamento Comercial. Esse método garante que eles tenham a experiência e os traços de personalidade certos para o cargo.

Mas como encontrar as melhores perguntas para entrevistas? Temos o guia perfeito para melhorar seu processo seletivo.

Nesse artigo, fornecemos 25 perguntas estratégicas para entrevistas a serem feitas aos candidatos. Vamos nos analisar as perguntas detalhadamente e como elas podem ajudá-lo a contratar os melhores talentos.

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1. Você consegue me ensinar algo em cinco minutos?

Considerando que 68% das pessoas afirmam que seu tempo foi desperdiçado devido a falhas de comunicação no trabalho, é mais importante do que nunca encontrar candidatos que sejam comunicadores competentes.

Os candidatos precisam de fortes habilidades de comunicação para se destacarem durante o processo seletivo. Essa pergunta os coloca em evidência e os incentiva a pensar rápido sob pressão.

É possível que alguns candidatos o ensinem a ler rapidamente ou a dar um nó diferenciado em sua gravata. Esses tipos de perguntas lhes oferecem a oportunidade de atuar como líderes e mostrar seus principais traços de personalidade.

2. Quais são suas conquistas mais notáveis?

Você precisa obter uma compreensão mais profunda das conquistas das quais seus candidatos mais se orgulham para descobrir seus pontos fortes e motivos ocultos. Os candidatos podem responder a essa pergunta descrevendo projetos nos quais gostaram de trabalhar no passado.

Seus candidatos também podem mencionar habilidades específicas que os ajudaram a atingir seus objetivos e explicar como a experiência deles foi importante nesses projetos.

3. Descreva uma ocasião na qual você lidou com conflitos em um emprego

Perguntas sobre habilidades de resolução de problemas são fundamentais para cargos exigentes e de ritmo acelerado, pois ajudam a determinar como os candidatos resolvem situações desafiadoras.

Pesquisas descobriram que 36% dos funcionários relatam lidar com conflitos frequentemente, muito frequentemente ou o tempo todo no trabalho. Portanto, você precisa saber como cada candidato reagirá a conflitos, inclusive desentendimentos na equipe ou com clientes insatisfeitos.

Eles usam a criatividade para solucionar problemas? Como eles superam os obstáculos que ameaçam sua produtividade?

Considere a possibilidade de aplicar aos candidatos um teste de Resolução de Problemas antes da entrevista para entender seu julgamento situacional.

4. Há alguma habilidade que você queira aprender?

Essa pergunta pode gerar diversas respostas dos candidatos. Eles podem falar sobre suas habilidades atuais e quais desejam desenvolver.

Outras respostas podem revelar possíveis pontos fracos, portanto, é importante verificar como os candidatos pretendem desenvolver suas habilidades. Considere se eles leem livros relacionados à carreira ou fazem cursos para desenvolver suas habilidades.

O valor das habilidades diminui pela metade a cada quatro anos, o que significa que você precisa encontrar candidatos que estejam sempre aprendendo e atualizando seus conhecimentos. Essa pergunta também permite que você determine o grau de honestidade de cada candidato durante a entrevista.

5. Cite alguns fatos sobre nossa empresa

Os candidatos comprometidos em conseguir o cargo em sua empresa pesquisarão antes da entrevista. É possível que estudem os últimos projetos ou desenvolvimentos de sua equipe. Essa abordagem demonstra grande iniciativa e dedicação da parte deles. Aqueles que não tenham feito a lição de casa deixarão isso evidente logo no início da entrevista.

6. Que função você desempenha quando trabalha em equipe em um projeto?

Esse tipo de pergunta concentra-se na personalidade e nos traços de liderança do candidato. Ao fazer essa pergunta, você pode determinar quais habilidades ele usa mais com base em sua função preferida em uma equipe.

Também é uma pergunta vital para cargos de gerência. Por exemplo, você pode estar procurando um gerente de produto altamente qualificado. No entanto, o candidato prefere cargos de atendimento ao cliente. Essa preferência pode ser um problema se os objetivos do candidato não estiverem alinhados com as expectativas de sua empresa.

7. Como você aprende novas habilidades?

Você deve fazer essa pergunta se o cargo exigir aprendizado no trabalho. Talvez, os candidatos precisem aprender novas habilidades para ter sucesso em sua empresa. Faça essa pergunta para saber mais sobre seus métodos para desenvolver ou aprender habilidades e se eles tomam a iniciativa de aprender novas habilidades.

8. Quem é a pessoa que mais o inspira?

Fazer perguntas mais pessoais pode ajudá-lo a se familiarizar com os candidatos. Com esse tipo de pergunta, você pode descobrir suas motivações e como eles as utilizam para aprimorar suas habilidades.

É possível que os candidatos tenham inspirações semelhantes às dos membros da equipe ou dos líderes de sua empresa, o que pode indicar um excelente valor ou capacidade de agregar cultura.

9. Como você volta para os trilhos se estiver atrasado em relação a prazos?

As habilidades de gestão do tempo são essenciais para cargos exigentes. Os candidatos precisam ter uma ideia clara da maneira como gerenciar tarefas e cumprir prazos. Aqueles que derem exemplos específicos de como usaram essas habilidades provavelmente têm mais experiência com gestão do tempo em uma empresa.

Vale a pena aplicar aos candidatos um teste de Gestão do Tempo para verificar como gerenciam cargas de trabalho em um ambiente profissional. Esse teste apresenta aos candidatos situações típicas do trabalho, que avaliam como eles planejam e concluem tarefas.

10. Quais são seus objetivos profissionais de longo prazo?

É fundamental encontrar candidatos que tenham objetivos de longo prazo. Esses candidatos têm motivação e dedicação para aprimorar suas habilidades.

Você precisa entender bem como cada candidato atingirá objetivos específicos em sua empresa. Se o candidato compartilhar alguns de seus objetivos, pergunte sobre os métodos que ele usará para alcançá-los no longo prazo.

11. Quais são os prós e os contras de seu emprego atual?

Essa pergunta pode identificar a capacidade do candidato de identificar problemas. Ele precisa conseguir identificar melhorias para os processos em seu cargo e oferecer soluções abrangentes. Um funcionário em potencial que possa ajudar a melhorar a empresa sempre terá uma motivação consistente.

12. Como você lida com a pressão em um cargo exigente?

Todo trabalho envolve pressão, mas alguns podem ser mais exigentes do que outros. Os candidatos devem sempre estar preparados para lidar com a pressão. Prazos apertados ou tarefas físicas podem exigir mais motivação e força mental.

Os candidatos que responderem adequadamente a essa pergunta provavelmente entenderão suas expectativas. Peça que eles dêem exemplos de como lidam com a pressão e evitam o estresse. Colocá-los em uma entrevista é uma excelente maneira de avaliar a reação deles à pressão.

13. Fale sobre sua cultura de trabalho ideal

A cultura de trabalho é criada por meio de relacionamentos profissionais na equipe. Em uma boa cultura empresarial, as diferentes personalidades dos funcionários se combinam bem. Honestidade, transparência e satisfação podem nutrir e contribuir para uma cultura forte, portanto, procure respostas que mencionem valores positivos como esses.

Em vez de descrever a cultura de sua empresa, deixe o candidato explicar em que ambiente deseja trabalhar. Essa abordagem pode ajudá-lo a determinar se ele se encaixa bem em sua empresa.

14. Como você aceita o feedback de um gerente?

Receber feedback é uma das melhores maneiras de se aperfeiçoar. Também é essencial para sua empresa: 89% dos líderes de RH acreditam que o feedback e verificação regular dos colegas beneficiam suas empresas.

Candidatos que aceitem críticas construtivas terão mais chances de crescer com o tempo. Em sua resposta a essa pergunta, é possível que eles dêem exemplos de feedbacks anteriores e de como os incorporaram para melhorar seu desempenho ou sua ética de trabalho.

A resposta deles mostra como eles superam os erros e resolvem os problemas relacionados ao desempenho.

15. O que você faria se fosse designado para trabalhar em um projeto com alguém com quem não se dá bem?

Embora ninguém queira enfrentar conflitos, às vezes eles são uma realidade no trabalho. Os candidatos que tiverem experiência com esse problema terão habilidades mais fortes de resolução de problemas. Você pode avaliar o nível de profissionalismo deles com base na forma como respondem à pergunta.

Por exemplo, se optarem por ignorar o outro membro da equipe, isso demonstra que não sabem lidar bem com conflitos.

16. Compartilhe algo sobre você que não tenha sido mencionado em sua proposta

O currículo de um candidato pode lhe dar uma ideia da experiência de trabalho, das habilidades e dos conhecimentos dele, mas não lhe dirá muito sobre sua personalidade e suas crenças. Essa pergunta permite que os candidatos se distanciem de uma conversa sobre carreira e se concentrem em quem eles são como pessoa.

Embora as entrevistas devam ser profissionais, elas também devem parecer humanas. Conheça melhor cada candidato para ver se ele se dará bem com sua equipe.

17. Onde você se vê daqui a cinco anos?

Candidatos com um plano de carreira são mais preparados e determinados. Eles podem dar mais detalhes sobre o emprego de seus sonhos e como querem progredir. O nível de determinação e os objetivos de carreira de longo prazo dos candidatos podem indicar quanto tempo eles permanecerão em sua empresa.

18. Você pode me falar sobre seu projeto favorito no passado?

Os candidatos que se dediquem a sua carreira demonstrarão isso em suas respostas a essa pergunta. Aqueles que falam sobre algo que amam rapidamente se abrirão e compartilharão detalhes pessoais sobre suas conquistas.

Use essa oportunidade para interagir com eles e fazer mais perguntas sobre o projeto. Por que eles gostaram tanto? Eles querem fazer algo parecido novamente? Ao fazer essa pergunta, a personalidade e a paixão do candidato têm a chance de brilhar.

19. Você está atrasado no cronograma, e um colega pede ajuda. Como você responde?

Conhecer as prioridades de um candidato pode ajudar a avaliar seu caráter e a forma como ele reage a situações estressantes. Não há uma resposta certa para essa pergunta, pois ela envolve suas habilidades de gestão do tempo.

Você também pode dar ao candidato um teste de Liderança e Gestão de Pessoas antes da entrevista para verificar como ele apoia os outros, ao mesmo tempo que se concentra em suas próprias tarefas. Esse teste de seleção é mais adequado para candidatos que pretendam se tornar líderes.

20. Com qual personagem fictício você mais se identifica?

Essa pergunta pode parecer estranha à primeira vista, mas é ótima para fazer girar as engrenagens do cérebro do candidato. Eles podem ser tão criativos quanto quiserem ao responder. O personagem fictício escolhido pode mostrar os traços mais marcantes de sua personalidade e a maneira única como ele se vê.

21. O que você mudaria em sua carreira se pudesse voltar no tempo?

Os candidatos que querem melhorar constantemente podem ser um grande ativo para sua empresa. É provável que essa pergunta mostre com que cuidado o candidato avaliou sua trajetória de carreira atual e como deseja progredir.

Aqueles que reconhecem os obstáculos em suas carreiras estão mais dispostos a superá-los e a evitar que erros semelhantes ocorram novamente. Por exemplo, um candidato pode querer mudar seu nível de qualificação. Essa resposta mostra que ele refletiu sobre o que poderia ter feito diferente e como deseja melhorar.

22. Descreva uma ocasião na qual você não atingiu seus objetivos

Estabelecer objetivos pode aumentar a determinação, mas nem sempre leva ao melhor resultado. É possível que alguns candidatos compartilhem histórias sobre como não conseguiram realizar o que queriam. Eles podem mencionar prazos não cumpridos ou o fato de não terem concluído projetos de acordo com as especificações desejadas.

Fazer essa pergunta mostrará o grau de honestidade de cada candidato durante a entrevista. Eles devem ser totalmente transparentes ao falar sobre seus fracassos e insucessos nos negócios. Boas respostas também podem mostrar como os candidatos tentaram melhorar suas habilidades para ajudá-los a atingir seus objetivos.

23. Qual é sua ideia de gerente perfeito?

A ideia de um gerente perfeito é diferente para cada pessoa. Entretanto, os candidatos devem ter preferências sobre como desejam ser gerenciados. Se não tiverem, é uma boa indicação de que não estão muito preocupados em conseguir o cargo.

Um gerente ideal deve liderar equipes, promover o crescimento pessoal e incentivar todos os membros da equipe a atingir seu potencial máximo.

24. Em sua opinião, quais tendências emergentes terão maior impacto em nosso setor?

Um candidato perspicaz saberá exatamente como responder a essa pergunta. Ele precisa ter profundos conhecimentos sobre o setor no qual sua empresa atua e como as tendências podem mudar a forma como você lança novos projetos.

Os candidatos que não sabem nada sobre o setor não fizeram o dever de casa. Se o candidato der exemplos, pergunte mais sobre as tendências e se ele teve que estudar mercados competitivos em seu emprego atual ou mais recente.

25. Você tem alguma pergunta para mim?

Deixar essa pergunta para o final permite que o candidato expresse sua opinião e se familiarize mais com sua empresa. É uma forma de avaliar suas habilidades de preparação e se ele pensou em perguntas com antecedência.

Em que estágio do processo seletivo você deve usar perguntas estratégicas para entrevistas?

O melhor momento para entrevistar os candidatos é depois que eles concluem as avaliações de habilidades. Você pode buscar candidatos e enviar-lhes testes de habilidades por meio de plataformas de seleção ou de um sistema de rastreamento de candidatos dedicado.

Depois que essas avaliações forem concluídas, você poderá determinar quais candidatos têm as habilidades e os conhecimentos adequados. Basta marcar uma entrevista com eles para conhecer melhor sua personalidade e experiência.

Essa abordagem é a melhor maneira de selecionar os candidatos e encontrar um que corresponda perfeitamente à descrição do cargo. Ela elimina os que não tenham as habilidades, a experiência de trabalho e os conhecimentos relevantes para serem bem-sucedidos no cargo. Certifique-se de escolher avaliações de habilidades adequadas que sejam aplicáveis e desafiadoras (no bom sentido).

Descubra nossos testes de habilidades e perguntas estratégicas para entrevistas para fazer aos candidatos e contratar os melhores talentos

Agora que você reuniu algumas perguntas estratégicas para entrevistas, pode começar a criar avaliações de habilidades usando a biblioteca de testes da TestGorilla. Nossos testes abrangentes avaliam as habilidades dos candidatos e permitem que você escolha os melhores talentos para entrevistar. Entre as opções excelentes estão o teste de Pensamento Crítico e o teste de Ética e Conformidade Empresarial.

Você pode levar os candidatos aprovados nesses testes para a fase de entrevista. A entrevista é sua chance de testar ainda mais os conhecimentos deles e escolher a pessoa mais adequada para o cargo em aberto.

Seguir essas etapas pode ajudar a melhorar seu processo seletivo em geral. Nossas avaliações de habilidades e perguntas estratégicas para entrevistas são excelentes para identificar talentos de alta qualidade. Registre-se gratuitamente para começar a usá-las hoje mesmo.