60 perguntas perspicazes para entrevista de diretor executivo

Ao contratar um diretor executivo, é essencial avaliar minuciosamente os candidatos. Eles não só precisam ter habilidades avançadas de liderança e a combinação certa de traços de personalidade para a função, como também seus valores devem estar alinhados com a cultura da sua empresa.

Por onde você deve começar ao avaliar esses fatores?

O ponto de partida ideal é criar uma avaliação de habilidades que inclua um teste de Julgamento de Negócios e um teste de Liderança e Gestão de Pessoas e convidar seus candidatos a concluí-la.

Assim que eles terminarem a avaliação, basta verificar os resultados e convidar os melhores candidatos para uma entrevista. As entrevistas oferecem a você uma oportunidade única de conhecer melhor as características e habilidades dos candidatos, mas, para isso, você precisa ter a seleção certa de perguntas para diretores executivos.

Para ajudar você, reunimos 60 perguntas neste artigo. Escolha uma das listas abaixo para iniciar seu processo de entrevista.

17 perguntas gerais para entrevista de diretor executivo

Ao fazer uma entrevista para a função de diretor executivo, é uma boa ideia começar com algumas perguntas gerais de entrevista para conhecer os interesses e as habilidades profissionais dos candidatos. Use algumas destas 17 perguntas para fazer isso.

1. Quais são suas melhores habilidades de liderança?

2. Há alguma habilidade de diretor executivo que você queira aprimorar?

3. O que motivou você a se candidatar a esta vaga?

4. Você poderia nos dizer se está lendo algum livro profissional relacionado a liderança e gestão de pessoas?

5. Você poderia descrever sua experiência em liderança?

6. O que gostaria de alcançar nos próximos seis meses?

7. Que traços de personalidade tornam você particularmente adequado para a função de diretor(a) executivo(a)?

8. Qual é a sua filosofia de gerenciamento de equipes?

9. Explique por que deseja liderar esta empresa em particular.

10. Qual dos valores de nossa empresa é o mais importante para você? Explique por quê.

11. Você pode descrever suas responsabilidades atuais como diretor executivo?

12. Você sabe quais são nossos maiores desafios como organização?

13. Quem são os líderes que o inspiram a atingir suas metas como diretor executivo?

14. Você acompanha alguma revista ou site sobre administração?

15. Explique por que suas habilidades são ideais para esse cargo de diretor executivo.

16. Você tem alguma qualificação em administração de empresas?

17. Que palavra sua diretoria usaria para descrevê-lo? Por quê?

5 perguntas gerais para entrevista de diretor executivo e exemplos de respostas

Para avaliar a qualidade das respostas de seus candidatos, verifique os exemplos de respostas a estas cinco perguntas gerais para entrevista de diretor executivo.

1. Quais são suas melhores habilidades de liderança?

Avaliar as melhores habilidades de liderança de seus candidatos é vital para saber se eles seriam um ativo para sua empresa. Nem todo candidato mencionará as mesmas habilidades ao responder a essa pergunta.

Alguns podem explicar que suas habilidades de comunicação são sua melhor habilidade, ajudando-os a colaborar com stakeholders de forma eficiente. Outros podem explicar como seu pensamento analítico os ajuda a resolver problemas.

Qualquer que seja a habilidade mencionada pelos candidatos, verifique se as habilidades se alinham bem com os deveres da função de diretor executivo de sua organização. Você também pode pedir exemplos de como essas habilidades os ajudaram na função atual.

2. Há alguma habilidade de diretor executivo que você queira aprimorar?

Nem todo candidato terá toda a gama de habilidades necessárias para ser o próximo diretor executivo, mas todos devem procurar aprimorar as habilidades que lhes faltam.

Por exemplo, se os candidatos acharem que suas habilidades de julgamento de negócios não estão no nível exigido, talvez queiram fazer cursos de treinamento adicionais ou praticar suas habilidades de tomada de decisão para melhorar.

Considere se a sua empresa pode oferecer aos candidatos o treinamento ou a orientação adequados para ajudá-los a aprimorar suas habilidades e verifique se os candidatos estão motivados a aprender.

3. Que traços de personalidade tornam você particularmente adequado(a) para a função de diretor(a) executivo(a)?

Da consciência à capacidade de influenciar os outros, muitos traços podem ajudar os diretores executivos a concluir seu trabalho. Um líder consciencioso pode se concentrar em atingir metas desafiadoras, manter a ordem e ser confiável. Essas subcaracterísticas podem ajudar os candidatos a buscar o sucesso.

A capacidade de influenciar outras pessoas também é crucial para os diretores executivos, ajudando-os a:

• Defender novas mudanças

• Orientar equipes e influenciar as estratégias da empresa

• Melhorar o desempenho

A melhor maneira de analisar as respostas dos candidatos é considerar se as características deles correspondem à sua função e aos valores da empresa. Se a eficiência for um dos principais valores da empresa, talvez você queira contratar um diretor executivo consciente.

Você também pode avaliar os traços de personalidade dos candidatos com um teste de personalidade DISC para verificar a compatibilidade.

4. Qual dos valores de nossa empresa é o mais importante para você? Explique por quê.

Com essa pergunta de entrevista para diretores executivos, você pode verificar se os candidatos pesquisaram os valores da empresa. Se tiverem pesquisado, os candidatos podem mencionar um valor que se alinhe com os seus e explicar por que o consideram essencial.

Por exemplo, se uma forte ética de trabalho for um valor essencial para a sua organização, considere se o candidato a diretor executivo pode explicar exatamente por que isso é importante para ele.

5. O que motivou você a se candidatar a esta vaga?

Ao responderem a essa pergunta da entrevista, os candidatos devem mencionar as responsabilidades do cargo que mais os atraíram ou os motivos pelos quais foram atraídos para a sua empresa.

Alguns podem falar sobre a missão e a visão da empresa e explicar que compartilham de sua perspectiva visionária. Outros podem considerar que os deveres desafiadores da função os atraíram.

Sempre preste atenção às respostas que enfatizam a paixão e o entusiasmo do candidato para se juntar à sua organização e liderar sua equipe com entusiasmo.

32 perguntas de entrevista relacionadas a desempenho para diretores executivos

Avaliar as estratégias de desempenho e as realizações de seus candidatos pode ajudar você a determinar se eles são uma boa escolha para uma segunda entrevista. Faça a eles algumas destas perguntas para saber mais sobre sua produtividade.

1. Você pode nos dizer quais valores ajudam você a liderar uma empresa?

2. Explique como você reage inicialmente a problemas complexos.

3. Assumir riscos é importante em uma função de diretor executivo? Explique por que sim ou por que não.

4. Você já concluiu um projeto que exigiu criatividade?

5. Você poderia descrever uma ocasião em que falhou como diretor(a) executivo(a)? O que aprendeu?

6. Que método você usa para lidar com conflitos entre os membros da equipe?

7. Conte-nos sobre sua experiência no desenvolvimento de planos estratégicos.

8. Que método você usaria para lidar com uma queda repentina na receita?

9. Você poderia me dizer como motiva e incentiva as equipes a serem produtivas?

10. Qual é o seu estilo de liderança?

11. Como você delegaria tarefas a uma equipe de forma eficiente?

12. Você já recebeu críticas de supervisores? Como você reagiu?

13. Você poderia descrever uma ocasião em que teve de tomar uma decisão profissional difícil?

14. Você poderia me dar um exemplo de um caso em que precisou resolver um problema complexo? Qual método você usou?

15. Você poderia me dizer como melhoraria a empresa se fosse contratado para essa função?

16. Você tem um método para medir seu desempenho profissional? Conte-nos sobre isso.

17. Você tem uma estratégia para gerenciar o relacionamento com o quadro de diretores?

18. Qual método você usaria para treinar novos funcionários?

19. Você já teve de intervir quando o desempenho de um funcionário estava abaixo do esperado?

20. Você pode nos contar sobre sua experiência com planejamento e execução de orçamento?

21. Você poderia descrever sua experiência de mentoria?

22. Você já teve de persuadir a gerência a aceitar sua ideia?

23. Quais são os fatores que você deve considerar antes de tomar uma decisão executiva?

24. Você já teve dificuldades para explicar algo aos stakeholders?

25. Poderia nos contar sobre sua experiência com interações com a mídia?

26. Você tem alguma estratégia para aumentar o alcance da nossa mídia social?

27. Conte-nos como você atinge as metas atuais de captação de recursos da sua organização.

28. Você tem uma estratégia de apresentação para ajudar a chamar a atenção para o nosso negócio?

29. Pode nos dizer como gerencia suas funções de diretor(a) executivo(a)?

30. Você já enfrentou algum dilema ético como diretor(a) executivo(a)?

31. Você já teve que tomar alguma atitude sem ter todas as informações necessárias?

32. Cite uma ocasião em que teve dificuldades para construir relacionamentos profissionais com outras equipes.

5 perguntas de entrevista relacionadas a desempenho para diretores executivos

Aqui estão cinco exemplos de respostas às perguntas de entrevista mais essenciais relacionadas ao desempenho para diretores executivos. Use-os para avaliar a experiência de seus candidatos e a profundidade de suas respostas.

1. Você poderia me dizer como motiva e incentiva as equipes a serem produtivas?

Motivar equipes como líder é essencial, e seus candidatos devem ter várias estratégias para aumentar a produtividade.

Muitos métodos podem produzir bons resultados, desde a implementação de sistemas de reconhecimento e feedback positivo até a oferta de bônus mensais e programas de treinamento profissional.

Considere se as estratégias de seus candidatos tiveram impacto significativo no desempenho de suas equipes e como. Por exemplo, as estratégias de motivação de alguns candidatos podem ter melhorado a qualidade dos produtos da empresa ou levado a um maior retorno sobre o investimento.

2. Você já teve de intervir quando o desempenho de um funcionário estava abaixo do esperado?

Como os diretores executivos precisam gerenciar equipes e membros da equipe, eles também precisam lidar com os problemas de desempenho da equipe. É essencial avaliar a abordagem que eles usariam para corrigir o desempenho insatisfatório para determinar se correspondem às estratégias da sua empresa ou se as melhoram.

Os candidatos podem marcar uma reunião individual para discutir os problemas de desempenho com o membro da equipe. Eles também poderiam oferecer conselhos sobre os erros do candidato para ajudá-lo a trabalhar com mais eficiência.

3. Qual método você usaria para treinar novos funcionários?

O treinamento de funcionários é uma parte essencial do processo de integração e, embora os diretores executivos talvez não estejam diretamente envolvidos em iniciativas de aprendizado e desenvolvimento, eles devem estar bem cientes dos diferentes métodos a serem usados.

Para saber com que eficiência eles podem cumprir essas tarefas, faça a seguinte pergunta na entrevista. A orientação e o treinamento adequados podem aumentar o sucesso dos funcionários, portanto, é importante considerar as estratégias de orientação do candidato.

Alguns diretores executivos podem criar novos programas de treinamento e depois adaptá-los às habilidades dos membros da equipe; outros podem orientar novos funcionários ou oferecer diferentes oportunidades de aprimoramento de habilidades que podem levar a promoções.

4. Quais são os fatores que você deve considerar antes de tomar uma decisão executiva?

Os candidatos ideais devem ter um processo passo a passo para tomar decisões executivas. Alguns métodos essenciais que eles podem usar são:

• Reunir todos os fatos e dados

• Usar o pensamento crítico para encontrar possíveis estratégias

• Examinar cada estratégia

• Determinar os prós e os contras de cada método

• Considerar o custo financeiro de cada estratégia

• Tomar uma decisão depois de ponderar todos os fatores

Habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas são essenciais para a tomada de decisões em nível executivo, portanto, considere nosso teste de habilidades de resolução de problemas para avaliar as habilidades e a experiência de seu candidato.

5. Você tem uma estratégia para gerenciar o relacionamento com o quadro de diretores?

Se os candidatos tiverem experiência de trabalho com um quadro de diretores, isso é um bom sinal de que eles podem lidar com o gerenciamento de stakeholders em sua empresa. Ao analisar as respostas dos candidatos a essa pergunta da entrevista, é essencial ouvir as ações específicas que os ajudariam a atingir essa meta.

Desde a comunicação aberta e honesta com stakeholders até a escuta ativa e o envolvimento em discussões, muitos métodos ajudam a manter um bom relacionamento com o quadro de diretores.

Certifique-se de verificar se o candidato teve um relacionamento tranquilo e sem problemas com o quadro de diretores em sua empresa anterior, fazendo as perguntas corretas de acompanhamento.

11 perguntas de entrevista relacionadas a habilidades para diretores executivos

Conhecer as habilidades específicas dos candidatos para uma função executiva pode ajudar você a tomar a decisão correta ao contratar alguém. Faça estas 11 perguntas relacionadas a habilidades para saber mais sobre isso.

1. Por que a gestão de projetos é necessária para diretores executivos?

2. Você poderia explicar por que as habilidades de comunicação são essenciais para diretores executivos?

3. Por que a escuta ativa é importante para diretores executivos?

4. Diga-nos por que as habilidades de liderança são essenciais para diretores executivos.

5. Você acha que a motivação é fundamental para diretores executivos? Explique por quê.

6. Você pode nos falar sobre suas habilidades de resolução de problemas? Como elas ajudaram você?

7. Você poderia explicar por que as habilidades de pensamento crítico são vitais para os diretores executivos?

8. O gerenciamento do tempo é essencial para sua função atual? Pode explicar por quê?

9. Como você classificaria suas habilidades de julgamento comercial?

10. Qual é a importância de ter conhecimento profundo de ética e conformidade comercial para sua função atual?

11. Você diria que usa pensamento estratégico ao resolver problemas?

5 perguntas de entrevista relacionadas a habilidades para diretores executivos

Consulte os exemplos de respostas a essas importantes perguntas de entrevista relacionadas a habilidades para avaliar a adequação dos candidatos à função.

1. Diga-nos por que as habilidades de liderança são essenciais para diretores executivos.

Espera-se que os candidatos entendam por que as habilidades de liderança são essenciais para essa função. Os candidatos devem explicar que habilidades sólidas de liderança garantem que as metas e a cultura da empresa permaneçam alinhadas e são um fator-chave para o desempenho da equipe principal.

Os candidatos também devem saber que a liderança executiva é mais do que orientar um grupo. Ela requer um estilo específico de pensamento e um comportamento proativo que ajude a empresa a implementar estratégias inovadoras para problemas complexos.

Precisa de uma maneira de avaliar as habilidades de liderança de seus candidatos? Confira nosso teste de Liderança e gestão de pessoas para uma abordagem de contratação orientada por dados.

2. Você acha que a motivação é fundamental para diretores executivos? Explique por quê.

Os líderes executivos capacitam e inspiram as equipes, mas somente se eles próprios tiverem a motivação necessária para isso. A motivação permite que os executivos sejam bem-sucedidos e, ao mesmo tempo, ajudem a empresa a ser bem-sucedida.

Se você precisa avaliar os níveis de motivação de seus candidatos, por que não conferir nosso teste de habilidades de motivação? Esse teste lhe dará os dados para analisar rapidamente a motivação e a ambição de seus candidatos.

3. Você pode nos falar sobre suas habilidades de resolução de problemas? Como elas ajudaram você?

Seus candidatos devem ter fortes habilidades de resolução de problemas para lidar com todos os tipos de questões. Para testar essas habilidades, verifique se os candidatos conseguem obter bons resultados com a ajuda de um plano eficaz e uma boa execução da estratégia.

Por exemplo, os executivos podem gastar 30% de seu tempo lidando com problemas de pessoal. Para gerenciar esses desafios, os executivos devem usar as habilidades de solução de problemas para:

• Apoiar e orientar o departamento de RH

• Resolver problemas de treinamento e desenvolvimento

• Melhorar os processos de integração

Você pode testar as habilidades de resolução de problemas de seus candidatos perguntando-lhes mais sobre resultados anteriores ou também adicionar algumas perguntas extras para entrevista de resolução de problemas. Como alternativa, use nosso teste de resolução de problemas para analisar suas habilidades.

4. Poderia explicar por que as habilidades de comunicação são essenciais para diretores executivos?

As habilidades de comunicação são essenciais para os diretores executivos e permitem que eles trabalhem de forma eficiente com o quadro de diretores, outros stakeholders e as equipes da empresa. Com uma comunicação fluida, o executivo de uma empresa pode:

• Ajudar todos a entender as metas da empresa

• Melhorar o moral e aumentar a produtividade

• Ajudar as equipes a lidar com as mudanças

Como a má comunicação dos diretores executivos pode prejudicar os relacionamentos profissionais e a reputação da empresa, verifique se os candidatos têm essas habilidades.

A maneira mais simples de analisar as habilidades de comunicação de seus candidatos é usar nosso teste de habilidades de comunicação, que avalia a comunicação escrita e verbal.

5. Como você classificaria suas habilidades de julgamento comercial?

Os candidatos à função de diretor executivo devem ter boas habilidades de julgamento comercial para garantir que possam fazer as escolhas certas para seus negócios. Eles também devem ser capazes de tomar decisões precisas, mesmo quando não tiverem certeza do resultado.

Algumas sub-habilidades que os candidatos podem ter e que podem ajudá-los a tomar boas decisões para uma empresa incluem:

• Habilidades de melhoria de desempenho

• Inovação e estratégia

• Conhecimento das finanças da empresa

Essas habilidades podem ajudar os executivos a melhorar o desempenho e a classificação competitiva da empresa para ajudá-la a superar as empresas rivais, portanto, certifique-se de testar essas habilidades com um teste de habilidades de julgamento de negócios.

Em que estágio do processo de contratação você deve usar essas perguntas para entrevista de diretores executivos?

Juntamente com um processo de teste de habilidades eficiente e orientado por dados, nossas perguntas de entrevista para diretores executivos podem revelar quais candidatos têm as habilidades ideais. No entanto, para obter os melhores resultados, é importante concluir primeiro o teste de habilidades.

Crie uma avaliação de habilidades com até cinco testes e lembre-se de incluir nossos testes de Julgamento Comercial e de Liderança e Gestão de Pessoas. Dessa forma, você poderá selecionar facilmente os candidatos mais qualificados com base nos resultados dos testes (que você verá como porcentagens e classificações com estrelas).

Depois disso, basta escolher as perguntas de entrevista mais adequadas da nossa lista e convidar os candidatos para uma entrevista. Lembre-se de usar perguntas de acompanhamento para obter um panorama completo.

Use as perguntas certas de entrevista para diretores executivos para contratar um especialista

Agora você tem uma lista completa de perguntas de entrevista para diretores executivos. Tudo o que resta é criar uma avaliação de habilidades e enviá-la aos candidatos. A TestGorilla tem a melhor variedade de testes de Personalidade e Cultura, Específicos de Função e de Julgamento Situacional para um processo abrangente de avaliação de candidatos.

Mais de 9.000 empresas usaram os testes de habilidades da TestGorilla para agilizar a contratação. A sua será a próxima? Veja por si mesmo como nossa plataforma pode transformar seu processo de recrutamento em uma avaliação gratuita ou uma demonstração ao vivo.

Contrate o candidato mais talentoso para a função de diretor executivo – do jeito mais fácil.