51 perguntas para entrevista de Product Owner

Procurando um Product Owner adequado para se juntar à sua equipe?

É uma função vital que desempenha um papel importante no desenvolvimento de produtos, e fazer a contratação errada pode se tornar um erro muito caro.

Como saber se os candidatos têm as habilidades de Product Owner certas para ajudar a sua equipe com confiança?

Há duas etapas principais que você precisa seguir para avaliar as habilidades dos candidatos: Testes de habilidades e entrevistas.

Pode ser um desafio decidir quais são as melhores perguntas a serem feitas aos candidatos durante a fase de entrevista.

Mas temos a solução de que você precisa; neste artigo, você encontrará uma seleção abrangente de 51 perguntas para entrevista de Product Owner a serem feitas aos candidatos.

Escolha suas perguntas na lista abaixo para contratar sem esforço.

11 perguntas frequentes para entrevista de Product Owner

Faça aos entrevistados as 11 perguntas frequentes para entrevista de Product Owners para avaliar o conhecimento geral deles.

1. Explique a diferença entre Ágil e Scrum.

2. Em que situação você usaria o modelo Ágil?

3. Explique o que é o Scrum Framework.

4. Explique o que é um Sprint.

5. Explique o que faz um Product Owner.

6. Quais habilidades os Product Owners precisam ter para serem bem-sucedidos?

7. Quais habilidades interpessoais os Product Owners precisam ter para serem bem-sucedidos?

8. Quais habilidades ajudaram você a ter um bom desempenho como Product Owner?

9. Quais habilidades você deseja desenvolver como Product Owner?

10. Explique o que é um roteiro de produto.

11. Descreva as principais funções em uma equipe Scrum.

5 perguntas mais frequentes da entrevista de Product Owners e suas respostas

Abaixo, você verá as respostas para cinco das perguntas mais frequentes para entrevista de Product Owner da seção anterior. Use-as para avaliar as respostas de seus candidatos.

1. Explique o que faz um Product Owner.

Os candidatos devem saber que o Product Owner é responsável por motivar a equipe a atingir a visão e a meta de um projeto.

Trabalham em estreita colaboração com a equipe de desenvolvimento para aumentar o valor do produto para stakeholders, assumindo uma função de "representante do cliente" e servindo como intermediário entre o cliente e a equipe. Para isso, eles também precisam ser capazes de encontrar as respostas para quaisquer dúvidas que a equipe possa ter.

2. Quais habilidades os Product Owners precisam ter para serem bem-sucedidos?

Seus candidatos sabem que a programação e o design de produtos são habilidades técnicas vitais para os Product Owners? Eles podem explicar que o conhecimento do Scrum e das metodologias de desenvolvimento Ágil também é fundamental, assim como o conhecimento da arquitetura de desenvolvimento de produtos?

3. Quais habilidades interpessoais os Product Owners precisam ter para serem bem-sucedidos?

Resolução de conflitos, comunicação, gerenciamento de tempo, liderança e resolução de problemas estão entre as principais habilidades interpessoais de que todos os Product Owners precisam. Seu candidato tem as habilidades necessárias para o cargo em aberto? Está fazendo um esforço constante para desenvolver suas habilidades interpessoais?

4. Quais habilidades ajudaram você a ter um bom desempenho como Product Owner?

Os candidatos podem mencionar várias habilidades ao responder a essa pergunta. Podem explicar que as habilidades de resolução de problemas os ajudaram a resolver as dúvidas de uma equipe ou que o conhecimento da metodologia Ágil os ajudou a se comunicar com a equipe de forma eficiente. Procure candidatos cujas habilidades correspondam aos seus requisitos.

5. Quais habilidades você deseja desenvolver como Product Owner?

Os candidatos devem sempre procurar adquirir novas habilidades ou aperfeiçoar as que já possuem.

Por exemplo, talvez precisem melhorar suas habilidades de comunicação para poder ajudar melhor as equipes. Ou talvez não tenham habilidades de análise de dados que os ajudem a tomar as decisões corretas. Procure candidatos que possam explicar detalhadamente como planejam melhorar suas habilidades e que estejam motivados a aprimorá-las de forma consistente.

20 perguntas para entrevista de Product Owner para candidatos juniores

Faça aos seus entrevistados juniores algumas destas 20 perguntas para entrevista de Product Owner para ver se o conhecimento deles está alinhado com os requisitos de seu cargo.

1. Explique o que significa velocidade no Ágil.

2. Como as equipes Scrum medem a velocidade?

3. Explique por que a velocidade é importante.

4. Quais critérios você deve considerar ao definir uma visão?

5. O que é um backlog de produto?

6. Explique o que é incremento de produto.

7. Explique o que é uma história de usuário no Scrum.

8. Explique como os gerentes de produto são diferentes dos Product Owners.

9. Quem é responsável por definir as metas do Sprint?

10. Quais técnicas você usaria para priorizar as tarefas em um backlog?

11. Explique o que é o teste de 100 dólares.

12. Explique o que é o método Cost of Delay.

13. Explique o que é Stack Ranking.

14. Explique o que significa estratégia para os Product Owners.

15. O que é uma stand up meeting?

16. O que são cartões de colaborador?

17. O que é um quadro de tarefas com timebox?

18. O que é uma revisão de código?

19. Cite alguns recursos de um gráfico Burndown.

20. Explique por que os gráficos Burndown são importantes para os Product Owners e as equipes de produtos.

5 perguntas e respostas para entrevista de Product Owner para avaliar candidatos juniores

Verifique as respostas para cinco das perguntas mais importantes da entrevista com o product owner retiradas da lista acima. Use-as para avaliar as respostas de seus candidatos juniores.

1. O que é um backlog de produto?

Os candidatos devem ser capazes de explicar que um backlog de produto é um documento que descreve cada requisito para o produto final, que também serve como uma lista de tarefas. Em outras palavras, o backlog apresenta todas as tarefas necessárias para finalizar um produto e atingir sua meta.

2. Quem é responsável por definir as metas do Sprint?

Os candidatos que se candidatam a uma função de Product Owner devem saber que o Product Owner é responsável por definir as metas do Sprint. Seus candidatos podem explicar que as metas do Sprint são vitais para o bom funcionamento da equipe de desenvolvimento.

3. Explique como os gerentes de produto são diferentes dos Product Owners.

Seus candidatos podem explicar que os gerentes de produto têm como objetivo estabelecer a visão do produto e alinhá-la com o mercado e os objetivos da empresa, enquanto os Product Owners definem as tarefas específicas que as equipes devem realizar?

Sabem que os gerentes de produto decidem sobre os resultados comerciais esperados, enquanto os Product Owners estabelecem as metas de iteração?

Os candidatos também devem ser capazes de explicar que os Product Owners também ajudam a definir a visão do produto, mas em um nível mais tático.

4. Quais critérios você deve considerar ao definir uma visão?

Os candidatos devem saber que uma visão é a meta da organização para um produto específico. Ao definir uma visão, o Product Owner deve estar ciente de que ela precisa ser:

• Precisa

• Apelativa e envolvente

• Simples e de fácil compreensão

5. Explique o que significa velocidade no Ágil.

Seus entrevistados sabem que a velocidade no modelo Ágil se refere a uma métrica que as equipes de desenvolvimento usam para medir a conclusão da carga de trabalho em períodos de tempo determinados? Eles podem explicar que a velocidade é uma forma de estimar a rapidez com que uma equipe pode concluir tarefas e, por fim, um projeto?

20 perguntas para entrevistas com product owners a serem feitas a candidatos sênior

Faça aos entrevistados sênior algumas destas 20 perguntas para entrevista de Product Owners para avaliar seu conhecimento.

1. Explique o que é um incremento de produto.

2. O que é uma visão?

3. Explique o que é um gráfico de burndown de versão.

4. Explique quais componentes do Ágil são mais importantes.

5. Explique o que é a estrutura Kanban.

6. Explique o que é desenvolvimento de software enxuto.

7. Explique o que é programação extrema.

8. Explique o que é desenvolvimento orientado por recursos.

9. Explique o que é desenvolvimento orientado por testes.

10. Explique o que são os critérios DEEP.

11. Como você filtraria as histórias de usuários antes de decidir se deve adicionar uma ideia a um backlog?

12. Cite três situações em que não se deve usar o Scrum.

13. Por que o timeboxing é crucial para as equipes?

14. Quanto tempo deve durar um Sprint?

15. Explique o que é o método cascata.

16. Quando você usaria o método cascata em vez do Scrum?

17. Quais são os maiores desafios que você pode enfrentar como Product Owner?

18. Como você otimizaria o resultado da sua equipe como Product Owner?

19. Que medidas você tomaria se a sua equipe de desenvolvimento não cumprisse constantemente os compromissos do Sprint?

20. Que ferramentas de gerenciamento de projetos você usaria como Product Owner e por quê?

5 perguntas e respostas para entrevista de Product Owner para avaliar candidatos sênior

Veja abaixo as respostas às cinco perguntas mais importantes de uma entrevista avançada de Product Owner para avaliar as respostas de seus candidatos sênior.

1. Quanto tempo deve durar um Sprint?

Os candidatos experientes devem saber que um Sprint pode durar de uma a quatro semanas.

2. Cite três situações em que não se deve usar o Scrum.

Os candidatos devem saber que há algumas situações em que o Scrum não é recomendado, como as seguintes:

• Os requisitos do projeto não mudam muito

• O Product Owner está trabalhando com grupos grandes

• A equipe não tem permissão para se organizar

3. Que medidas você tomaria se a sua equipe de desenvolvimento não cumprisse constantemente os compromissos do Sprint?

Seus candidatos devem saber que é importante entender por que uma equipe de desenvolvimento não cumpre seus compromissos do Sprint.

As equipes de desenvolvimento podem ter recebido uma estimativa incorreta, ou pode haver falta de colaboração eficiente entre as equipes, ou podem não entender a história do usuário. O Product Owner deve determinar a causa e, em seguida, trabalhar para resolver o problema.

4. Que ferramentas de gerenciamento de projetos você usaria como Product Owner e por quê?

Há algumas ferramentas de gerenciamento de projetos que os candidatos a Product Owner podem mencionar ao responder a essa pergunta. Do Rally Software ao Version One e ao XPlanner, os candidatos podem ter usado várias ferramentas. Considere candidatos que tenham conhecimento específico das ferramentas de gerenciamento de projetos de sua organização ou que estejam motivados a aprender a usá-las.

5. Por que o timeboxing é crucial para as equipes?

Os candidatos devem estar cientes de que o timeboxing é crucial para as equipes por dois motivos principais. Timeboxing:

• Aumenta o nível de foco da equipe de desenvolvimento

• Ajuda os Project Owners a coletar métricas relacionadas ao desempenho

5 dicas para usar as perguntas da entrevista com o Product Owner

Agora que você tem uma extensa lista de 51 perguntas da entrevista com o Product Owner para ajudar você a entrevistar os candidatos e avaliar suas habilidades, veja nossas cinco dicas abaixo para saber como usar as perguntas de forma eficiente durante o processo de contratação.

1. Obtenha uma referência das habilidades de seus candidatos usando testes de habilidades primeiro

Comece enviando a seus candidatos um convite para concluir uma avaliação de habilidades que inclua um teste de habilidades de Product Owner, como o da TestGorilla. Envie os convites antes da entrevista para lhe ajudar a entender se as habilidades dos candidatos estão alinhadas com as demandas da função em aberto e para identificar os candidatos mais qualificados. Esses são os que você deve convidar para a entrevista.

2. Use perguntas de entrevista que correspondam ao nível de senioridade da função

Sempre use perguntas de entrevista adaptadas ao nível de senioridade do cargo em aberto.

Talvez você queira contratar internamente ou promover um candidato que tenha experiência como Product Owner em nível júnior. Nesse caso, escolha perguntas para candidatos juniores.

Como alternativa, talvez você queira contratar um candidato para uma função de Product Owner sênior. Para essa função, você deve considerar o uso de perguntas avançadas para a entrevista de Product Owner.

3. Saiba mais sobre a experiência de Product Owner de seus candidatos

Antes de chegar ao ponto crucial da entrevista, saiba mais sobre a experiência de Product Owner de seus candidatos para descobrir se a experiência deles é compatível com o cargo em aberto. Caso contrário, use perguntas de acompanhamento mais adiante na entrevista para determinar se eles estão motivados para aprender e se adaptar ao cargo.

4. Use uma entrevista estruturada

Entrevistas estruturadas facilitam a tomada de decisões para você e tornam o processo de entrevista mais justo para os candidatos. Para realizar uma entrevista estruturada, faça sempre as mesmas perguntas na mesma ordem.

As respostas que você obtém dos candidatos durante as entrevistas não estruturadas podem ser difíceis de avaliar e dão margem a vieses inconscientes. Você deve evitar esse tipo de entrevista; em vez disso, se precisar de informações adicionais dos candidatos, faça perguntas de acompanhamento.

Por exemplo, se precisar avaliar a capacidade do candidato de usar o timeboxing de forma eficiente, pergunte: "Você pode descrever sua experiência anterior com timeboxing?" como acompanhamento de "Por que você acha que o timeboxing é importante?"

5. Use os resultados de testes e entrevistas para adaptar a integração às necessidades do novo funcionário

Combinando as respostas dos candidatos à entrevista e os resultados da avaliação de habilidades, você pode obter uma compreensão profunda de suas habilidades e das áreas em que podem melhorar.

Para obter os melhores resultados, adapte a experiência de integração às necessidades específicas dos candidatos. Use nossa lista de verificação de integração para garantir que você não se esqueça de nada.

Por que usar o teste de habilidades para contratar Product Owners para a sua equipe?

O teste de habilidades é uma forma objetiva e confiável de avaliar rapidamente as habilidades dos candidatos. Usar o teste de habilidades como parte do seu processo de contratação significa que você pode reduzir o tempo de contratação e avaliar as habilidades dos candidatos a product owners de forma eficiente.

Um bônus de usar o teste de habilidades para contratar Product Owners é que você não precisa depender da triagem de currículos.

Sim, é isso mesmo: Você pode eliminar completamente esse processo demorado e avaliar as habilidades técnicas e interpessoais dos candidatos de forma mais completa com uma avaliação de habilidades.

Contrate o melhor candidato para a sua equipe usando uma combinação de ferramentas e táticas

Agora você tem uma lista completa de perguntas para entrevista de Product Owners, além de dicas e conselhos sobre como contratar um Product Owner especialista para a sua equipe.

Lembre-se: Os testes de habilidades tornam a avaliação de candidatos muito mais fácil, objetiva e confiável.

Confira a biblioteca de testes da TestGorilla para testes específicos de função, testes de habilidades sociais e testes de personalidade. Selecione até cinco testes para sua avaliação de habilidades e envie-os a possíveis funcionários para avaliar suas habilidades sem vieses. E lembre-se de incluir nosso teste de Product Owner na avaliação para identificar os Product Owners mais experientes entre seus candidatos.

Com as perguntas certas para a entrevista e os testes de habilidades, contratar o melhor Product Owner será muito fácil! Comece hoje mesmo gratuitamente.