Die 15 besten Eisbrecher für virtuelle Meetings [Fragen, Ideen, Spiele]

Die virtuelle Kommunikation ist bei immer mehr Unternehmen auf dem Vormarsch, da sie Remote- und Hybridarbeit nutzen, so dass Eisbrecher für virtuelle Meetings nicht verhandelbar sind.

Eisbrecher für virtuelle Teams sind interaktive Aktivitäten, die die Stimmung auflockern, eine Kultur des Zusammenhalts schaffen und die unangenehme Stille zu Beginn eines Online-Meetings vertreiben.

Auch wenn Ihr Team sich nicht persönlich treffen kann, gibt es keinen Grund, warum sie keine starken Arbeitsbeziehungen aufbauen können.

In diesem Blog-Beitrag werden die 15 besten Ideen für virtuelle Team-Eisbrecher aufgelistet und für welche Gelegenheiten sie sich am besten eignen.

Was sind virtuelle Eisbrecher?

Virtuelle Eisbrecher sind Online-Spiele und -Aktivitäten, die Remote-Teams dabei helfen, auf einer persönlichen Ebene zusammenzukommen. Sie bringen Teamkollegen effektiv zusammen, lösen Spannungen bei Besprechungen und helfen Kollegen, sich gegenseitig kennen zu lernen.Remote-Arbeitstechnologie und Online-Eisbrecher sind unerlässlich für den Aufbau eines zusammenhaltenden Teams und die Verringerung der negativen Auswirkungen von Remote-Arbeit, wie z. B. soziale Isolation, die einen echten Tribut von den Mitarbeitern fordert, die Produktivität um bis zu 21 % verringert.

Wir haben aus erster Hand Erfahrung mit der Macht virtueller Eisbrecher, da sie eine der Techniken sind, die wir nutzen, um ein Unternehmen zu führen, das zu 100 % remote arbeitet. Sie helfen uns, als ein einziges Team zusammenzuarbeiten, das auf das gleiche Ziel hinarbeitet - eine Milliarde Menschen in ihren Traumjob zu bringen.

5 kurze virtuelle Eisbrecherfragen

Einige der besten virtuellen Eisbrecher sind kurze Fragen. Sie wissen, dass Ihre Kollegen Remote-Arbeitskompetenzen haben, aber diese Fragen helfen Ihnen, sie auf einer tieferen Ebene kennenzulernen.

Schaffen Sie einenpsychologisch sicheren Remote-Arbeitsplatz zuerst , um das Beste aus Ihren Eisbrecherfragen herauszuholen. Ihre Mitarbeiter müssen wissen, dass es sicher ist, sie selbst zu sein.

1. Schnelle und einfache Fragen

Hier stellen Sie jedem Teammitglied eine Reihe von Fragen, entweder über sich selbst oder über eine Entscheidung, die sie treffen müssen. Schnelle Fragen sind ideal für Teams, um gemeinsame Interessen zwischen Kollegen zu finden.

Hier sind ein paar Beispielfragen:

Am besten geeignet für:

• Schnelle Besprechungen, wenn die Zeit knapp ist

• Kennenlernen neuer Mitarbeiter während der Einarbeitung

2. Begrüßung neuer Kollegen

Virtuelle Eisbrecher für die Arbeit sollten alle Mitarbeiter zum Reden anregen, besonders wenn Sie neue Teammitglieder oder schüchterne Kollegen haben, die keine Aufmerksamkeit wollen.

Versuchen Sie es mit offenen Fragen, um mehr Leute zum Mitmachen zu ermutigen, z. B.:

• Wie gehen Sie mit Stress um?

• Was mögen Sie an sich selbst am liebsten?

• Was halten Sie von Rechtschreibfehlern?

Stellen Sie zunächst eine allgemeine Frage, die die anderen Teammitglieder auffordert, und fordern Sie dann die schüchterne Person auf, sich zu beteiligen. Bitten Sie sie, einen Punkt auf ihrer Wunschliste oder eine lustige Tatsache über sich selbst zu beschreiben.

Sobald sie sehen, dass das Erzählen keine Angst macht, können sie mit ihrer eigenen Geschichte einsteigen.

Am besten geeignet für:

• Begrüßung neuer Mitarbeiter

• Schüchterne Mitarbeiter in kleinen Gruppen zum Reden bringen

3. Umfragen als schnelle virtuelle Eisbrecher

Umfragen eignen sich hervorragend als Eisbrecher für Teams, die aus der Ferne oder persönlich anwesend sind, und Technologien wie Slido machen es einfach, virtuelle Umfragen zu erstellen.

Ein Teammitglied stellt eine Frage, und dann werden die Antworten in einer Wortwolke zusammengestellt - Sie platzieren die Option mit den meisten Antworten in der Mitte des Bildschirms, und der Rest wird um sie herum gebündelt.

Sie können Tools wie dieses für schnelle Pulskontrollen durch Emojis oder Ein-Wort-Antworten verwenden. Es ist eine einfache Möglichkeit, unbeschwerte Fragen zu stellen und Spaß zu haben.

Am besten geeignet für:

• Neue Teams, die sich gegenseitig kennenlernen

• Etablierte Teams, die eine schnelle Möglichkeit suchen, sich zu melden

4. Ortsbasierte Eisbrecher für Remote-Teams

Ortsbasierte Eisbrecher für virtuelle Meetings sind ein gängiges Thema für vollständig remote Teams, die Videokonferenzen nutzen, um sich zum ersten Mal zu treffen. Fragen wie: "Von woher schalten Sie sich zu?", bringen alle zum Reden.

Dieses Thema ist nicht nur für neue Mitarbeiter geeignet. Es ist auch nützlich für digitale Nomaden, die häufig den Standort wechseln, so dass Sie nicht wissen, wo sie Sie als Nächstes anrufen werden.

Die Frage nach dem Standort eines Mitarbeiters gibt Ihnen mehr Gesprächsstoff. Wenn Ihr neuer Teamkollege zum Beispiel aus London kommt, können Sie Ihre Reise nach England erwähnen.

Am besten geeignet für:

• Remote, verteilte und globale Teams, die eine Verbindung suchen

5. Interessen und Hobbys

Die Frage nach den Hobbys ist einer der klassischen Eisbrecher bei virtuellen Teambesprechungen. Es ist eine unterhaltsame Art, mehr zu erfahren und gemeinsame Interessen zu finden, egal ob Sie mit großen oder kleinen Gruppen zu tun haben.

Hier ein paar Beispiele:

• Was ist Ihr Musikgenre?

• Welches Essen mögen Sie?

• Was ist Ihr Hobby?

Am besten gehen Sie als Manager mit gutem Beispiel voran, also sorgen Sie dafür, dass Sie Ihre Interessen mitteilen.

Am besten für:

• Neue Leute kennenlernen

• Mehr über etablierte Teamkollegen erfahren

• Gemeinsamkeiten finden

5 Eisbrecher für virtuelle Meetings

Diese Ideen für virtuelle Team-Eisbrecher sind umfassendere Vorschläge, die Sie mit anderen kurzen virtuellen Eisbrechern kombinieren können, wie z. B. das Stellen von schnellen Fragen über einen lockeren Slack-Kanal oder Zoom.

1. Virtuelle Teambesprechungen und wöchentliche Zusammenkünfte

Nutzen Sie wöchentliche Besprechungen oder einen Videoanruf, um zu sehen, wie es den Mitarbeitern auf persönlicher Ebene geht.

Viele Mitarbeiter haben nicht die Zeit, an freiwilligen Meetings teilzunehmen. Wenn Sie jedoch schnelle virtuelle Eisbrecher mit einem Zeitlimit in normale Besprechungen einbauen, können alle Besprechungsteilnehmer daran teilnehmen.

Versuchen Sie, die Mitarbeiter zu fragen, wie ihr Wochenende verlaufen ist, um sie zu lustigen Anekdoten anzuregen, z. B. über ein Restaurant, das sie besucht haben, oder dass sie ein neues Buch oder eine neue Fernsehsendung begonnen haben.

Am besten geeignet für:

• Lockerer Aufbau von Beziehungen

• Knüpfen von Kontakten mit vielbeschäftigten Teamkollegen, die keine Zeit für optionale Eisbrecher-Aktivitäten haben

2. Virtuelle Wasserspender

Einige Ideen für virtuelle Team-Eisbrecher schaffen eine Umgebung, die der eines physischen Büros ähnelt.

Versuchen Sie, Teammitglieder in einen Discord-Kanal einzuladen, damit sie sich vor Beginn der Arbeit kurz unterhalten können. Ein Gruppenanruf kann den Leuten das Gefühl geben, in einem Büro zu sein, und ist ein lustiger virtueller Eisbrecher.

Sie können auch virtuelle Wasserspender verwenden. An diesen Videochats können die Teilnehmer teilnehmen, sobald der Arbeitstag beginnt. Die Leute können sehen, was andere Mitarbeiter tun, und die Atmosphäre eines echten Büros imitieren.

Wir bei TestGorilla lieben virtuelle Wasserspender. Sie helfen uns beim Brainstorming und ermöglichen es unseren Mitarbeitern, während der Arbeit ein Körperdouble zu machen.

Am besten geeignet für:

• Schaffung einer starken Remote-Office-Umgebung

• Beziehungsaufbau

3. Virtueller Eisbrecher Slack-Kanäle

Slack-Kanäle ähneln Breakout-Räumen und sind eine hervorragende Möglichkeit, mit Kollegen zu kommunizieren. Sie sind perfekt für kurze virtuelle Eisbrecher.

Sie können eine unbegrenzte Anzahl von Nachrichten senden, so dass sich Ihre Teammitglieder so viel wie gewünscht unterhalten können, egal ob sie über die Arbeit oder ihr Lieblingsessen sprechen.

Es ist ein einfach einzurichtender Kommunikationskanal, der keine persönlichen Informationen von den Mitarbeitern erfordert, wie Telefonnummern oder Social-Media-Handles.

Bei TestGorilla verwenden wir Slack für zwanglose Chats und um uns gegenseitig für unsere Erfolge zu feiern. Es ist das perfekte Tool für verteilte Teams in verschiedenen Zeitzonen.

Am besten geeignet für:

• Verteilte Teams

• Globale Teams in verschiedenen Zeitzonen

4. Virtuelle Eisbrecher-Tour

Eine schnelle digitale Tour ist einer der beliebtesten Eisbrecher für virtuelle Meetings. Lassen Sie alle Teilnehmer ein kurzes Video von ihrem Zuhause, ihrem Weg zum Fitnessstudio oder ihrem Lieblingsladen zeigen.

Die Kollegen können so einen Einblick in das Leben der anderen bekommen, was dazu beiträgt, persönliche Verbindungen aufzubauen und die Kameradschaft im Team zu stärken.

Es ist jedoch wichtig, dass Sie Ihr Team vorher dazu befragen. Manche Leute könnten diese Aktivität als aufdringlich empfinden, und Ihre Mitarbeiter müssen wissen, dass sie nicht obligatorisch ist.

Am besten geeignet für:

• Begrüßung neuer Mitarbeiter

• Eingewöhnungshilfe für neu eingestellte Mitarbeiter

5. Online-"Zeigen und erzählen"

Über das Chatten hinaus können Eisbrecher für virtuelle Meetings die Umgebung durch ein lustiges Spiel wie eine "Zeigen und erzählen"-Sitzung mit einbeziehen.

Jeder Mitarbeiter kann sich einen Gegenstand aus dem Raum aussuchen und ihn kurz besprechen.

"Zeigen und erzählen" geht einen Schritt weiter als einfache Fragen und eignet sich daher gut für besser eingespielte Teams. Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass Tom gerne Bowling spielt, ist dies eine gute Gelegenheit, seine Lieblingsbowlingkugel zu sehen.

Geeignet für:

• Etablierte Teams, die mehr übereinander erfahren möchten

5 virtuelle Eisbrecher-Spiele

Diese Eisbrecher für virtuelle Meetings sind kurze, fesselnde Spiele, die Mitarbeiter zusammenbringen. Diese Ideen reichen von Quizspielen bis hin zu einem Eisbrecherspiel wie Bingo online.

1. Virtuelles Bingo

Bingo ist eines der besten virtuellen Eisbrecherspiele. Es ist schnell, einfach und leicht einzurichten.

Versuchen Sie, einen Bingokarten-Generator zu verwenden, um zufällige Fakten auszuwählen, wie z. B. "Linkshänder" oder "Ist einen Marathon gelaufen."

Sie stellen sich dann gegenseitig Fragen, um herauszufinden, welche Fakten über jede Person wahr sind, und markieren sie auf Ihrer Bingokarte. Wenn Sie eine ganze Reihe auf der Karte ausfüllen, rufen Sie "Bingo" und gewinnen die Runde.

Sie können Bingo auch nutzen, um normale Treffen zu bereichern. Ihre Bingokarte kann zum Beispiel "Baustellengeräusche" und "Kollege stumm geschaltet."

Am besten für:

• Neue Teams oder neue Mitarbeiter

• Engagement in normale Meetings bringen

2. Virtuelles "me too" (ich auch)

Obwohl es den gleichen Namen trägt, hat dieser virtuelle Eisbrecher nichts mit der #MeToo-Bewegung zu tun.

Ihre Teammitglieder zeigen alle zehn Finger an beiden Händen. Jemand sagt dann etwas, das er getan hat, z. B. "Ich war in den Alpen Ski fahren." Wenn jemand anderes das auch getan hat, nimmt er einen seiner Finger herunter und sagt: "Ich auch."

Das Spiel wird so lange fortgesetzt, bis jemand alle zehn Finger herunterdrückt. Dieses Spiel hilft dabei, sich gegenseitig kennenzulernen und Gemeinsamkeiten zu finden.

Am besten geeignet für:

• Bestehende Teams, die eine tiefere gemeinsame Basis finden wollen

3. Gruppen-Mad-Libs

Gruppen-Mad-Libs ist eine Aktivität zum Ausfüllen von Lückentexten, bei der die Teammitglieder paarweise eine kurze Geschichte erfinden.

Einer aus jedem Paar liest die Geschichte vor und bittet den anderen, die Lücken auszufüllen. Es ist eine lustige und humorvolle Art, Spannungen abzubauen und Beziehungen zu knüpfen.

Dieses virtuelle Eisbrecherspiel eignet sich am besten für stärkere Teams, da es die gemeinsame Entwicklung von Geschichten erleichtert.

Am besten geeignet für:

• Gut eingespielte Teams, die es gewohnt sind, zusammenzuarbeiten

4. Trivia-Eisbrecher

Trivia- und Rätsel-Eisbrecher für virtuelle Meetings fördern die Kreativität Ihres Online-Teams, indem sie die Mitarbeiter dazu bringen, kritisch zu denken, um Lösungen für Probleme zu finden.

Sammeln Sie vor Ihrem Meeting Fragen und Rätsel - mindestens so viele, wie Online-Teammitglieder vorhanden sind.

Stellen Sie jedem Teammitglied eine Trivia-Frage und listen Sie die möglichen Antworten auf. Jede Frage sollte mindestens vier Antwortmöglichkeiten haben.

Trivia ist sowohl für neue als auch für bestehende Teams geeignet. Neue Teams profitieren von einfachen Trivia-Fragen, aber etablierte Teams können sich auf bestimmte Interessen konzentrieren. Zum Beispiel liebt jeder in eurem Team Doctor Who, also könnt ihr eine Trivia-Runde darüber machen.

Am besten geeignet für:

• Neue Teams

• Etablierte Teams

5. "Wäre es Ihnen lieber"

"Wäre es Ihnen lieber" ist eine lustige virtuelle Teambildungsaktivität, bei der Sie jedes Teammitglied vor ein Dilemma stellen. Jedes Teammitglied muss sich bei diesem Spiel zwischen verschiedenen Optionen entscheiden, z. B. "Wäre es Ihnen lieber, an einem tropischen oder an einem kalten Ort zu leben?"

Diese Aktivität eignet sich hervorragend für die Teambildung, da sie den Kollegen hilft, mehr über die Vorlieben und Persönlichkeiten der anderen zu erfahren.

Am besten geeignet für:

• Schaffung einer entspannten Atmosphäre für neue Teammitglieder

Zusammenfassung: Die 15 virtuellen Eisbrecher

Bonustipp für bessere virtuelle Meetings: Stellen Sie exzellente Remote-Mitarbeiter ein, die über die erforderlichen Fähigkeiten

verfügen, um erfolgreich zu sein. Selbst die besten Eisbrecher für virtuelle Meetings können ein schlecht strukturiertes Team nicht verbessern. Remote-Mitarbeiter benötigen bestimmte Persönlichkeiten und Fähigkeiten, um solide Beziehungen aufzubauen und die Zusammenarbeit zu fördern.

Kompetenzbasierte Einstellungspraktiken gewährleisten, dass Sie die richtigen Remote-Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden.

Die Verwendung von Talentbewertungen hilft Ihnen, die Fähigkeiten und die Kultur von Fernarbeitern zu beurteilen und virtuelle Meetings unterhaltsam und produktiv zu gestalten.

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sorgen Eisbrecher für virtuelle Meetings dafür, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur eine Gruppe von Experten sind, die zufällig zusammenarbeiten, sondern eine echte Truppe.

Schnelle virtuelle Eisbrecher schaffen ein Team, das zusammenhält, aus Mitgliedern, die sich kennen, und erhöhen die Produktivität, Effektivität und Arbeitszufriedenheit.

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FAQs zu virtuellen Eisbrechern

Zum Schluss noch ein paar häufig gestellte Fragen zu Eisbrechern für virtuelle Meetings.

Wie bricht man das Eis in virtuellen Meetings?

1. Stellen Sie zwanglose Fragen, die jeder beantworten kann

2. Spielen Sie kleine Spiele oder stellen Sie Quizfragen

3. Führen Sie eine Gruppenumfrage durch und fragen Sie, wie es allen geht

4. Fragen Sie Ihre Fragen Sie Ihre verteilten Teamkollegen, wo sie sich in der Welt befinden

5. Führen Sie von der Spitze aus und sprechen Sie über sich selbst

Lesen Sie ausführlich über diese Ideen weiter vorn in diesem Blogbeitrag.

Warum sollten Remote-Teams Eisbrecher verwenden?

Eisbrecher für Remote-Teams helfen den Mitarbeitern dabei, sich gegenseitig kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und die Arbeitsbeziehungen zu verbessern, um eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern und die Kommunikation, das Networking, die Problemlösung und das Engagement zu verbessern.

Was ist ein guter Eisbrecher in einem Meeting?

Einer der besten kurzen virtuellen Eisbrecher ist es, Ihre Mitarbeiter einfach nach einem Interesse oder einem heimlichen Vergnügen zu fragen. Die Frage nach dem Lieblingsfilm, der Superkraft, der Eiscreme, der Musik oder den Hobbys erfüllt zwei wichtige Aufgaben: Es zeigt den Mitarbeitern, dass Sie sich für sie persönlich interessieren, und hilft Ihnen, sie besser kennenzulernen.

Einige Beispiele für Eisbrecher-Aktivitäten sind eine virtuelle Schnitzeljagd, Zwei Wahrheiten und eine Lüge, Ratet mal, wer es ist und Die Wüsteninsel. Quizspiele sind auch gute Gesprächsstarter

Was sind 3 lustige Fragen, um das Eis zu brechen?

1. Wenn Geld keine Rolle spielen würde, was würdest du jetzt tun?

2. Was ist der beste Rat, den du je erhalten hast?

3. Wann hast du das letzte Mal herzhaft gelacht? Worum ging es dabei?

Lesen Sie noch mehr interessante Eisbrecherfragen weiter oben in diesem Artikel.

Was ist ein lustiger Ein-Wort-Eisbrecher?

Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, verschiedene Gegenstände oder Konzepte zu beschreiben, z. B. "Beschreiben Sie Ihre derzeitige Stimmung mit einem Wort" oder "Beschreiben Sie unsere Unternehmenskultur mit einem Wort". Diese Übung ist eine einfache Möglichkeit, jedes Teammitglied zu Wort kommen zu lassen, und hilft Ihnen, einen Einblick in die Denkweise der einzelnen Mitarbeiter zu gewinnen.