9 cualidades y características esenciales de un buen miembro de equipo

Todas las empresas buscan prosperar en el mercado. Y para lograrlo, necesitan empleados excepcionales que impulsen la organización hacia adelante. Pero, ¿qué hace a un empleado excelente en el mundo empresarial actual?

Hoy en día, muchos empleados de todos los sectores trabajan en equipo, ya sea en la oficina o en remoto. Por tanto, es crucial que cuenten con cualidades que les permitan colaborar y completar tareas de manera efectiva en equipo. Pero, ¿cuáles son esas cualidades que hacen de alguien un buen miembro de equipo?

Este artículo te ayudará a crear un equipo exitoso explicando qué implica ser miembro de un equipo, las cualidades de un buen miembro de equipo y cómo motivar a alguien para que mejore como miembro de equipo.

¿Qué implica ser un buen miembro de equipo en el entorno laboral actual?

La colaboración entre los empleados es más frecuente que nunca. La mayoría de las empresas han superado el enfoque de trabajar de forma aislada y comparten mucha información entre los equipos y toda la organización.

Considerando que los integrantes de un equipo deben colaborar en proyectos, es fundamental que destaquen en esta área para alcanzar los objetivos de la empresa. Las siguientes nueve cualidades y características hacen de cualquier empleado un gran miembro de equipo.

9 cualidades esenciales de un buen miembro de equipo

Estas cualidades hacen de cualquier empleado en un excelente miembro de equipo, sin importar el sector en el que se trabaje.

1. Inteligencia emocional

La primera en nuestra lista de cualidades de un buen miembro de equipo es la inteligencia emocional. La capacidad de comprender y manejar las propias emociones y las de los demás es indispensable en el entorno laboral.

Algunos empleados trabajan desde la oficina, otros desde casa y algunos trabajan con un modelo híbrido. Además, la fuerza laboral ya no se limita a lo local, sino que es global. Esto significa que los empleados a menudo deben comunicarse con personas en diferentes ubicaciones, incluso aquellas que viven en distintas partes del mundo y en diferentes culturas.

Esto implica que los miembros de un equipo necesitan un alto nivel de inteligencia emocional y la habilidad de apoyar, empatizar y escuchar activamente a sus compañeros de trabajo de manera efectiva.

2. Habilidades de comunicación

Un excelente miembro de equipo se destaca por ser un buen comunicador. Esto no significa que tengan que ser extrovertidos, sino que saben cómo transmitir sus ideas de forma efectiva.

Es decir, tienen la capacidad de escuchar a sus compañeros de trabajo de manera atenta, aplicar la inteligencia emocional y captar el trasfondo de lo que se dice. Además, saben estructurar sus propios pensamientos y compartirlos de manera clara y concisa con otros empleados.

Los buenos miembros de equipo son capaces de comunicarse de manera efectiva tanto verbalmente durante las reuniones como por escrito al enviar correos electrónicos, memorandos u otros mensajes a sus compañeros y managers.

3. Un fuerte compromiso con los objetivos, con la flexibilidad necesaria en su enfoque

El ex presidente de los Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower, dijo una vez que "los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable". Entonces, lo que quiso decir es que la planificación es clave, pero también hay que estar preparado para ajustar el plan cuando la situación lo requiera.

Una de las cualidades principales de un buen miembro de equipo es la capacidad de planificar las cosas y determinar la dirección que toma el equipo. Los empleados deben hacer esto no solo a nivel individual, sino también a nivel de equipo con su manager y otros integrantes del equipo.

También deben tener en cuenta que el plan probablemente cambie, ya que no se pueden prever todas las posibles situaciones con antelación. Pero eso no los detendrá de lograr su objetivo, aunque puedan tener que ser flexibles en la forma en que ejecutan su plan.

Esto mostrará al resto del equipo que son confiables y pueden cumplir con su parte.

4. Responsabilidad y rendición de cuentas

Los buenos miembros de equipo asumen la responsabilidad por su propio trabajo y por el de todo el equipo.

Un equipo funciona como una sola unidad, y cada miembro debe aportar su granito de arena. solo así pueden generar confianza entre ellos y funcionar al unísono.

5. Mentalidad de aprendizaje

Como nuestro mundo cambia tan rápidamente, la vida útil promedio de una habilidad es de unos cuatro años, lo que significa que su valor se reduce a la mitad en tan solo cuatro años. Esto resalta la importancia del aprendizaje continuo en el ámbito laboral.

Por lo tanto, un buen miembro de equipo debe mantener siempre una mentalidad de principiante, por muy competente que sea en su área de especialización. Deben abordar las situaciones con una mentalidad abierta e identificar oportunidades para crecer: siempre hay algo nuevo que aprender.

Una mentalidad de crecimiento es especialmente importante para los miembros senior del equipo, que pueden dar el ejemplo a sus compañeros de trabajo menos experimentados a pesar de tener ya muchos conocimientos y habilidades.

6. Amor por el feedback

Los miembros del equipo, con su mentalidad de aprendizaje, comprenden la importancia del feedback. Este proceso es bidireccional, y una característica de un gran miembro de equipo es que les encanta dar y recibir feedback.

Las habilidades de comunicación son cruciales a la hora de dar feedback. Un buen miembro de equipo estructura su feedback para que tenga un impacto positivo en el receptor. Además, saben cómo emplear técnicas de feedback, como el método BIO (comportamiento, impacto, opciones) para evitar generar tensiones innecesarias.

Buscan y ofrecen feedback activamente porque entienden que proporciona una oportunidad para crecer y aprender personal y profesionalmente.

7. Valentía

"Valiente" es una de las mejores palabras para describir a un buen miembro de un equipo. Los miembros de equipo necesitan expresarse y pedir cuentas a los demás cuando la situación lo requiere. Esto no siempre es fácil, especialmente si tienen una relación positiva con sus compañeros de trabajo.

Cuando un equipo está cohesionado y se lleva bien, puede resultar difícil "perturbar" ese ambiente señalando aspectos negativos, objetivos no alcanzados o problemas.

Pero los miembros de equipo saben que a veces tienen que dejar de lado su relación personal y tomar iniciativa cuando es necesario. Los buenos miembros de equipo tienen el valor de levantarse y hablar sobre temas incómodos.

8. Autonomía

Un buen miembro de equipo trabaja junto con otros para alcanzar metas y objetivos. Al mismo tiempo, puede realizar su propio trabajo de forma independiente y aportar su granito de arena para alcanzar con éxito sus objetivos individuales.

9. Positividad

Por último, pero no por ello menos importante, los miembros de equipo necesitan positividad.

Deben tener una actitud positiva independientemente de los problemas a los que se enfrente el equipo. Su actitud optimista ayudará a sus compañeros a superar incluso las situaciones más difíciles.

Los miembros de equipo no deben ignorar los problemas, sino reconocerlos y buscar soluciones. Deben dar ánimos y mantener una actitud positiva, no solo para sí mismos, sino también para sus compañeros.

Aquí te mostramos cómo incentivar a alguien para que se convierta en un mejor miembro de equipo.

Un miembro del equipo que reúna las nueve cualidades mencionadas es una incorporación ideal a cualquier equipo. Lo mejor de todo es que pueden liderar con el ejemplo, influenciando a otros para que mejoren sus habilidades de trabajo en equipo.

No hace falta que sean el manager del equipo; solo necesitan personificar las características correctas, y otros notarán y tratarán de imitarlas.

También hay formas en que puedes incentivar a tus miembros del equipo a mejorar.

Uno de los métodos más fáciles es darles pruebas de evaluación a tus empleados. Por ejemplo, si deseas que tus miembros del equipo mejoren en la comunicación, puedes empezar dándoles una prueba de Habilidades de Comunicación para determinar su nivel actual.

Después, podrías compartir los resultados de la prueba con los miembros de tu equipo para identificar los obstáculos y problemas específicos. A partir de sus resultados, puedes diseñar sesiones de capacitación personalizadas para ayudar a cada empleado a desarrollar las cualidades de un buen miembro del equipo.

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