El desarrollo profesional de los managers es fundamental para tu empresa y sus equipos. Los managers que se esfuerzan continuamente por mejorar sus capacidades tienen más probabilidades de dirigir con mayor eficacia y garantizar la productividad de los miembros de su equipo.
Pero, ¿qué objetivos de managers son esenciales para su desarrollo profesional? Este artículo repasa y explora los ejemplos clave.
Además de establecer objetivos para los equipos, hay una variedad de objetivos que tus managers deberían tener en cuenta para mejorar la productividad y optimizar sus equipos. Lee los siguientes ejemplos de objetivos para managers y descubre cómo pueden alcanzarlos.
El desarrollo de gestión implica mejorar las habilidades básicas de liderazgo. Tus managers deben saber pensar estratégicamente, apoyar y fomentar el pensamiento positivo, trabajar con los que no rinden y aceptar los cambios de la empresa.
La mejora de cada subhabilidad contribuirá a un desarrollo profesional eficaz de la gestión. Pero, ¿cuál es la mejor manera de asegurarte de que un manager pueda desarrollarlas?
Una prueba de habilidades de Liderazgo y Gestión de Personas te ayudará a evaluar las habilidades de liderazgo de un manager y a planificar métodos para mejorar estas subhabilidades. Por ejemplo, si los resultados de la prueba indican que tu manager carece de habilidades para planificar y apoyar el desarrollo de los miembros de su equipo, puedes considerar impartir un curso de actualización para mejorarlas.
Tus managers deben comprender cómo pueden mejorar su crecimiento profesional desarrollando habilidades de comunicación y motivación con métodos y apoyo eficaces.
Por ejemplo, un manager puede querer convertirse en un mejor oyente activo o encontrar maneras de delegar y motivar de manera más eficaz.
Para asegurarte de que tus managers trabajan activamente en estas habilidades como forma de mejorar su desarrollo profesional, evalúa primero las habilidades específicas que necesitan desarrollar. Revisa sus habilidades de escucha activa con una prueba de habilidades de Comunicación , o evalúa su motivación con una prueba de Motivación. Después, tú y el personal directivo superior pueden trabajar con el manager para crear un plan de desarrollo con los mejores programas de capacitación.
Para trabajar en el desarrollo de gestión, tus managers pueden proponerse mejorar sus subhabilidades de gestión empresarial y de juicio, otro de los muchos ejemplos de objetivos para managers. ¿Cómo puedes ayudar a un manager a conseguir unas habilidades excepcionales de gestión empresarial?
Nuestra prueba de Criterio Empresarial revisará el nivel de conocimiento de tu manager y te orientará con los programas de capacitación que desees desarrollar. Desde la estrategia y la innovación hasta la mejora del rendimiento, hay un montón de subhabilidades de gestión empresarial que tu manager puede desarrollar si sabe cuáles son sus habilidades más débiles y completa los programas de capacitación en consecuencia.
Hay muchos ejemplos específicos de objetivos para managers que les ayudan a mejorar su eficacia y a trabajar en su desarrollo profesional. Aquí tienes siete que puedes tener en cuenta.
Una característica distintiva de los mejores managers son sus habilidades de coaching. Estas habilidades les permiten a los managers ofrecer la orientación y el apoyo adecuados, asegurándose de que los miembros de su equipo sean empleados comprometidos, leales y orientados a la consecución de objetivos. Si tu manager carece de habilidades de coaching, perfeccionar esta capacidad debería ser un objetivo de desarrollo profesional que deseara perseguir
¿Tiene tu manager la capacidad de mejorar la unidad del equipo e impulsar la motivación? Si esta es una de sus habilidades menos desarrolladas, debería plantearse perfeccionarla para mejorar la productividad de sus equipos y de la empresa en general. Para desarrollar habilidades de motivación excepcionales, necesita tener la mentalidad motivacional adecuada, lo que puedes evaluar con una prueba de Motivación.
Con la confianza adecuada, tus managers pueden aumentar la confianza entre los miembros del equipo y animar a los empleados a acercarse a ellos si necesitan algún apoyo adicional.
Puedes comprobar si la confianza es una parte intrínseca del carácter de tu manager con varias pruebas de personalidad, como la prueba de Eneagrama. Con los resultados, puedes decidir si la confianza debe ser una prioridad para perfeccionar las habilidades de liderazgo de tus managers
¿Puede tu manager adaptarse al cambio? La adaptabilidad es una habilidad crucial que les permite a los managers ver el cambio como una oportunidad de desarrollo positivo. Si tu manager no es adaptable, pon este rasgo en su radar de desarrollo profesional.
Dirigir un equipo requiere excelentes habilidades de oratoria para dar instrucciones, proporcionar comentarios y compartir información con un departamento o equipo. Los mejores managers tratarán de mejorar sus habilidades para hablar en público ya que, cuando hablan, están demostrando su liderazgo y ganando credibilidad como líderes.
Con una prueba de habilidades de Comunicación, puedes evaluar las habilidades de tus managers para hablar en público y crear un plan de capacitación para su desarrollo profesional.
Revisar las habilidades de delegación de tus managers y comprobar que están al nivel requerido te ayudará a darte cuenta de si tienen las habilidades necesarias para gestionar tareas, proyectos y equipos. Tus managers deberían priorizar la mejora de las habilidades de delegación como parte de su desarrollo profesional para garantizar la optimización del flujo de trabajo y las operaciones diarias de la empresa.
Con las mejores habilidades de gestión del tiempo y de las tareas, los managers pueden optimizar aún más el flujo de trabajo para los miembros del equipo. Evalúa las habilidades de gestión del tiempo de tus managers con una prueba de gestión del tiempo prueba de Gestión del Tiempo, utiliza los resultados como referencia y crea programas de capacitación para ayudarles a trabajar en este conjunto de habilidades.
Otros dos tipos de objetivos de gestión son los objetivos operativos y los objetivos superiores. Dado que mejorar en estas responsabilidades es una parte esencial del desarrollo profesional de los managers, veamos ejemplos de estos tipos de objetivos de gestión con más detalle.
Los objetivos operativos en la gestión son objetivos que afectan a la forma en que los managers y los empleados dirigen una empresa y proporcionan un marco de trabajo para delimitar los puestos y las responsabilidades. Los niveles inferiores de gestión adoptan estos objetivos con el fin de determinar y maximizar las responsabilidades, el rendimiento y el impacto de cada empleado en la organización.
Para asegurarte de que tus managers pueden trabajar en sus objetivos operativos para tu empresa, asegúrate de que tienen buenas habilidades de planificación estratégica y de toma de decisiones.
Los objetivos superiores en la gestión implican motivar a los miembros del equipo en los diferentes departamentos de una empresa. Los managers fijan estos objetivos para resolver los conflictos de los empleados y mejorar sus relaciones. Por ejemplo, establecer y hacer cumplir los objetivos superiores implica recompensar a los empleados cuando alcanzan sus metas.
Para asegurarte de que tus managers pueden gestionar los objetivos superiores de tu empresa, resolver conflictos y mejorar las relaciones con los empleados, asegúrate de que poseen las habilidades de resolución de problemas y de pensamiento crítico adecuadas con nuestra prueba de Pensamiento Crítico.
El desarrollo profesional de los managers es vital para garantizar que tu organización continúe en una trayectoria de rendimiento ascendente. Asegúrate de que tus managers están trabajando en su desarrollo profesional y ayúdales evaluando sus habilidades con las pruebas de habilidades adecuadas.
Ve a TestGorilla para obtener una amplia gama de pruebas, y ponte en marcha con el mejor desarrollo profesional. Regístrate de manera gratuita hoy mismo.
Lecturas recomendadas:Unleash employee potential with these personal professional development examples (Libera el potencial de tus empleados con estos ejemplos de desarrollo profesional personal)
9 habilidades de adquisición de talentos y cómo evaluarlas a la hora de contratar a un especialista en adquisición de talentos
Candidatos diversos: Cómo aprovechar esta estrategia de adquisición de talentos y crear un equipo inclusivo
5 herramientas de evaluación de la gestión del talento para crear preguntas personalizadas
Crea evaluaciones previas al empleo en minutos para evaluar a los candidatos, ahorrar tiempo y contratar a los mejores talentos.
Sin spam. Cancela la suscripción en cualquier momento.
Nuestras pruebas de selección identifican a los mejores candidatos y hacen tus decisiones de contratación más rápidas, fáciles y libres de prejuicios.