El trabajo duro supera al talento natural: Cómo encontrar y contratar a los mejores candidatos

Es una pregunta que se ha hecho una y otra vez: ¿el talento supera al trabajo duro? La respuesta, según muchas personas exitosas, es un ‘’no’’ rotundo. 

Según Angela Duckworth, una psicóloga estadounidense y ex-consultora de gestión en McKinsey & Company, el factor que distingue a la mayoría de los atletas, emprendedores y artistas que han alcanzado un gran éxito en sus carreras es su tenacidad,  pasión y perseverancia al trabajar hacia metas a largo plazo. 

En otras palabras, lo que realmente impulsa a las personas al éxito, es su capacidad de trabajar de manera constante y consistente, más allá de su talento.

Evidentemente, el talento puede ser increíblemente útil. Puede proporcionar una ventaja inicial y, ciertamente, es más sencillo alcanzar el éxito cuando eres naturalmente bueno en algo. 

Sin embargo, como cualquiera que haya alcanzado algún grado de éxito puede confirmar, el talento no es el único ingrediente necesario para un logro duradero ni siquiera el factor más importante.

Existe un dicho popular que dice: “El trabajo duro supera al talento cuando el talento no trabaja duro”. Esta frase se atribuye a Tim Notke, un entrenador de baloncesto de secundaria, y fue popularizada por Kevin Durant, un jugador de baloncesto de la NBA estadounidense. 

Esto es especialmente cierto en el mundo laboral. Es mucho más importante contratar a alguien  con iniciativa y disposición para trabajar,  que a alguien naturalmente talentoso pero perezoso e irresponsable.. 

Por supuesto, la mejor opción es contratar a alguien con talento y trabajador. 

Como profesional de RR.HH., aquí es donde deberías centrar tus esfuerzos. Necesitas contratar personas talentosas que tengan la disciplina para esforzarse y alcanzar la excelencia. 

En este artículo, hablaremos de por qué el trabajo duro supera al talento (especialmente cuando el talento no se esfuerza) y cómo puedes encontrar y contratar a los mejores candidatos que estén dispuestos a esforzarse.

¿Por qué el trabajo duro siempre supera al talento?

El talento solo puede llevarte hasta cierto punto. La dedicación y determinación que demuestras en tu trabajo marcan la verdadera diferencia.

Pero, ¿por qué? ¿por qué el trabajo duro siempre supera al talento?La razón es sencilla.

Para tener éxito, es necesario trabajar duro y de manera constante, incluso si eres talentoso. 

Sin una estructura que incluya metas claramente definidas, un plan específico para alcanzarlas y la disciplina necesaria para trabajar duro, el fracaso es casi inevitable, incluso para las personas más inteligentes y talentosas.

Paradójicamente, en ocasiones el talento puede interponerse en el camino hacia el éxito, porque puede conducir a la confianza excesiva y descuido.

Una persona que tiene un talento natural puede lograr mucho sin esforzarse tanto como alguien que no lo tiene, lo que podría llevarla a asumir que siempre podrá usar sus talentos para superar a los demás. Esto puede llevar a la complacencia y la falta de disciplina.

Por otro lado, una persona dispuesta a esforzarse siempre buscará formas de mejorar. Estará en constante crecimiento y aprendizaje,lo cual es esencial para tener éxito en cualquier campo.

El efecto Dunning-Kruger, formulado por Dunning y Kruger en un estudio de 1999, a menudo se menciona al discutir habilidades y confianza. Describe un sesgo cognitivo en el cuál las personas de bajo desempeño tienden a sobreestimar sus habilidades, mientras que las de alto desempeño tienen una percepción más precisa de sus capacidades.

Sin embargo, investigaciones más recientes de Feld, Sauermann y De Grip, han demostrado que la relación inversa entre confianza y habilidad es mucho menor de lo que se creía anteriormente.

Por supuesto, esto no significa que el talento, o la inteligencia, sean irrelevantes. La combinación ideal es tener talento y trabajar duro, no solo uno u otro. Sin embargo, el talento sin trabajo duro se vuelve irrelevante con el tiempo, ya que las habilidades naturales deben desarrollarse para marcar la diferencia.

Ahora, veamos más detalladamente cada una de las razones por las cuáles el trabajo duro siempre supera al talento.

Todos tienen diferentes talentos y habilidades 

Todos tienen diferentes talentos y habilidades únicas, pero nada puede reemplazar el trabajo duro.El hecho de que alguien tenga talento en cierta área, no garantiza el éxito. En realidad, a menudo las personas que no son naturalmente talentosas pero que han trabajado duro para desarrollar sus habilidades, son las que alcanzan el mayor éxito.

Aunque la perseverancia y determinación no se consideran talentos como tal, funcionan como catalizadores que permiten que el talento crezca. Son dos de las habilidades clave que con frecuencia determinan el éxito.

No importa cuán talentosa sea una persona, si no está dispuesta a esforzarse, las probabilidades estarán en su contra.

Lo que hace la diferencia, es cuán dispuestas están a trabajar para lograr sus metas. Esto puede incluir muchas horas de trabajo, sacrificar tiempo con la familia y amig@s, y hacer lo que sea necesario para triunfar, aunque el éxito no debe ser excusa para el agotamiento.

Y lo que es más importante; que requiere disciplina, constancia y tener un norte claro en mente.

Esto es algo que no se puede enseñar en la escuela o aprender leyendo un libro. Solo se aprende a través de la experiencia y se consigue trabajando duro.

El talento tiene límites

Por sí solo, el talento no es un indicador de éxito, pero la dedicación constante sí lo es. O, como dice el Harvard Business Review, “Los expertos se hacen, no nacen”.

La dedicación, el enfoque y la perseverancia marcan la verdadera diferencia.

Si una persona talentosa posee estas cualidades, tiene muchas más probabilidades de tener éxito que alguien que tiene mucho talento pero no tiene la disciplina necesaria para trabajar con constancia.

La práctica deliberada, o la práctica que va más allá de tu nivel actual de comodidad y control, es lo que marca la diferencia.

La importancia de la determinación: Por qué las personas trabajadoras y con metas claras son las que triunfan.

 Las personas con metas claras y dispuestas a trabajar duro suelen tener más éxito que aquellas que simplemente tienen talento, especialmente cuando se trata de  desafíos significativos y personales, como alcanzar sus objetivos profesionales.

Para alcanzar la excelencia y convertirse en experta, una persona necesita determinación, o estar comprometida a  trabajar duro y así alcanzar las metas que más le importan.

Esto significa que deben esforzarse constantemente para desafiarse a sí mismas y superar el nivel de experiencia y maestría que ya han logrado.

Y no se trata solo de trabajar duro; también tiene que ver con la capacidad de recuperarse del fracaso. Quien tiene determinación no teme fallar, porque entiende que es la única forma de aprender y crecer.

El fracaso es parte del éxito

El fracaso es inevitable cuando trabajas fuera de tu zona de confort.

Para entrar en el estado de flujo (como lo define el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi), es necesario perseguir un objetivo desafiante y aceptar la posibilidad de fracasar.

Por otro lado, la neurosis y la inseguridad, pueden perturbar el estado de flujo e impedir que una persona se esfuerce por lograr un objetivo, ya que podría  considerar la posibilidad de fracaso como inaceptable o amenazante para la imagen que tiene de sí misma.

De hecho, el fracaso es fundamental para el éxito en los negocios. Las empresas que adoptan la experimentación y ven el fracaso como una oportunidad de aprendizaje, tienen una mayor capacidad para superar desafíos y prosperar..

Por esta razón, es importante buscar candidatos que no teman innovar, asumir el riesgo de no tener éxito y que consideren el fracaso como una oportunidad de aprendizaje.

El trabajo duro supera al talento cuando el talento no trabaja duro

Claramente, el talento es un factor importante para alcanzar el éxito. Combinar trabajo duro y talento es la mejor manera de obtener resultados positivos.

El talento no se desarrolla únicamente trabajando duro, y las personas inteligentes y dotadas tienen una clara ventaja.

La combinación de ambas cualidades, sin embargo, es lo que lleva a una persona o negocio al éxito, por eso podemos decir que el trabajo duro supera al talento cuando el talento no trabaja duro.

Para encontrar y contratar a los mejores candidatos, aquellos que tienen tanto el talento como la determinación para tener éxito, es importante identificar ciertos indicadores clave y ser capaz de distinguir entre talento natural y trabajo duro.

Talento natural vs. trabajo duro

El talento se define como una aptitud o habilidad natural. El trabajo duro, por otro lado, consiste simplemente en esforzarse por alcanzar un objetivo.

El talento a menudo impulsa a las personas a comenzar y les permite superar la frustración inicial del principiante. Pero en última instancia,  es la disciplina lo que les hace seguir adelante.

Para comparar ambos, podemos decir que el talento:

• Es el potencial o aptitud natural para realizar ciertas actividades

• Permite a las personas alcanzar cierto nivel de éxito incluso sin mucha práctica

• Puede facilitar la iniciación, pero no conlleva a un esfuerzo sostenido si falta la disciplina

El trabajo duro , por otro lado:

• Está relacionado con la disciplina, dedicación y determinación.

Permite a las personas lograr éxito y excelencia incluso si se enfrentan a dificultades al principio.

Aprovecha el talento

No hay sustituto para el trabajo duro. El esfuerzo puede ayudar a las personas a desarrollar sus talentos y alcanzar un gran éxito. Los talentos se vuelven inútiles y naturalmente desaparecen con el tiempo si no se utilizan.

Al trabajar para alcanzar una meta, no sólo se puede aprovechar al máximo el talento, sino también desarrollar las capacidades más allá del alcance de los dones naturales.

El trabajo duro también actúa como un factor motivacional: cuando las personas reciben una respuesta positiva gracias a su esfuerzo, se sienten aún más motivadas para continuar esforzándose y desarrollar sus habilidades.

Los mejores candidatos son los que están dispuestos a esforzarse más 

Entonces, ¿cómo puedes identificar a los candidatos que están dispuestos a trabajar duro y no se limitan a confiar en sus talentos naturales, sin importar lo extraordinarios que estos puedan ser?

Busca los indicadores clave de que han trabajado duro en el pasado. Algunos de estos pueden ser:

• Un historial comprobado de esfuerzo y dedicación en la universidad y en el trabajo

• Capacidad de resiliencia ante contratiemposPasión por su profesión

• Disposición a dedicar el tiempo que sea necesario

• Evidencia de disciplina y responsabilidad

La responsabilidad, o tener la capacidad de ser disciplinado, organizado y dedicado, es uno de los factores que más influyen en el éxito  laboral, según un meta-análisis de las investigaciones realizadas  por Wilmot y Ones.

Esto no es de extrañar. Una persona responsable es más propensa a trabajar duro y esforzarse lo necesario para alcanzar el éxito, incluso cuando se enfrenta ante contratiempos temporales.

Una de las maneras en que puedes medir la responsabilidad en candidatos potenciales es utilizando la prueba de los 5 rasgos de la personalidad (Big Five - OCEAN) o la prueba DISC.

La prueba Big Five - OCEAN mide cinco cualidades en los candidatos:

• Apertura

• Responsabilidad

• Extraversión

• Amabilidad

• Estabilidad emocional

La prueba DISC (por sus siglas en inglés dominance, influence, steadiness, conscientiousness) mide las capacidades de::

• Dominio (D)

• Influencia (I)

• Estabilidad (S)

• Responsabilidad (C)

Puedes utilizar ambas pruebas como herramientas para determinar si tus candidatos poseen la constancia y disciplina necesarias para tener éxito en su trabajo.

Sin embargo, las pruebas de personalidad nunca deben usarse por sí solas para tomar decisiones de contratación. Deben ser parte de una evaluación más profunda de las habilidades, capacidades y comportamientos de los candidatos.

El talento está sobrevalorado: Enfócate en encontrar candidatos dispuestos a aprender y crecer

Buscar a los candidatos más inteligentes o talentosos no garantiza el éxito.

Es más importante encontrar a quienes estén dispuestos a esforzarse para aprender y mejorar, y que tengan la ética de trabajo necesaria para perseguir metas tanto individuales como de equipo cada día.

Los empleados dedicados pueden desarrollar nuevas habilidades con el tiempo y estarán ansiosos de hacerlo si sienten afinidad con el trabajo en sí.

Hay varias cosas que puedes hacer para encontrar a los candidatos más comprometidos, dispuestos a esforzarse al máximo para crecer:

• Utiliza pruebas de habilidades para identificar a candidatos con suficiente conocimiento en un tema específico, es decir, aquellos que ya se han esforzado por adquirirlo.

• Utiliza pruebas de personalidad para identificar a los candidatos con las características de personalidad y comportamiento necesarias para alcanzar el éxito.

• Emplea la prueba de Motivación de TestGorilla para ver si las expectativas de los candidatos coinciden con lo que el trabajo ofrece.

• Utiliza preguntas de entrevistas conductuales para descubrir qué motiva a los candidatos a esforzarse.

Una combinación de estos métodos de evaluación te brindará una visión completa y te permitirá tomar una decisión informada sobre quiénes son los candidatos más idóneos.

Invierte en tu equipo para ayudar a tus empleados a desarrollar sus talentos

Para ayudar a tus empleados a desarrollar sus talentos y crecer, necesitas invertir en ellos.

Esto incluye proporcionarles los recursos y oportunidades necesarias, así como crear una cultura que fomente el aprendizaje y el desarrollo.

Ofrecer a los empleados la oportunidad de aprender cosas nuevas es una de las mejores formas de mostrarles que valoras su crecimiento y contribuye a fomentar la lealtad y confianza. Esto se puede hacer de distintas formas, como:

• Ofrecer cursos de capacitación y certificación relevantes al personal.

• Dar a los empleados la oportunidad de enfrentar nuevos desafíos.

• Permitir que los miembros del equipo trabajen en proyectos fuera de sus tareas habituales.

• Motivar a los empleados a compartir sus ideas y experiencia con otros.

Crear una cultura que fomente el crecimiento también es esencial. Esto incluye:

• Hacer del aprendizaje y desarrollo de habilidades una parte integral de la cultura de tu empresa.

• Animar a los empleados a experimentar con nuevos enfoques e ideas.

• Crear un ambiente de trabajo positivo donde los errores se permitan y se vean como oportunidades de aprendizaje en lugar de fracasos.

• Crear programas de mentoría que permitan a los empleados ayudarse mutuamente a crecer.

Invertir en el desarrollo de empleados tiene muchas ventajas. No solo te ayudará a atraer a empleados trabajadores y motivados, sino que también mejorará el rendimiento y aumentará el compromiso de tu equipo.

Cómo evaluar talentos naturales, perseverancia y motivación. 

Ahora que sabes por qué el trabajo duro supera al talento natural, ¿cómo puedes encontrar y contratar a los mejores candidatos que estén dispuestos a esforzarse y que además tengan las habilidades y talento necesarios?

La clave es evaluar las habilidades y capacidades de los candidatos, así como su dedicación y determinación.

Una de las estrategias más efectivas para evaluar capacidades es a través de la implementación de pruebas de habilidades previas a la contratación.. Puedes usarlas para evaluar:

• La capacidad cognitiva, que está estrechamente relacionada con el talento.

• Habilidades específicas del puesto, que se adquieren después de muchas horas de esfuerzo.

• Rasgos de personalidad y comportamiento, que determinan si alguien tiene la disciplina para trabajar duro.

• Con la ayuda de entrevistas estructuradas, también puedes comprobar si alguien tiene las cualidades de una persona trabajadora, como:

• Historial de trabajo duro y superación de obstáculos.

• Pasión por aprender y superarse.

• Capacidad para aceptar las críticas y aprender de ellas.

• El deseo de contribuir a un equipo y ayudar a los demás a tener éxito.

Si logras identificar candidatos con estas cualidades, puedes estar seguro de que estarán dispuestos a trabajar duro para ayudar a tu empresa a triunfar.

Habilidad vs. voluntad: Cómo evaluar la motivación de los candidatos

 La motivación o el compromiso, entusiasmo, perseverancia y dedicación de tus empleados, es fundamental para el éxito de tu negocio.

Los empleados que están motivados para hacer su trabajo, además de ser buenos en él, son los que estarán dispuestos a esforzarse e impulsar al equipo. También es más probable que permanezcan más tiempo en la empresa y falten menos al trabajo..

Es extremadamente importante evaluar con precisión la motivación de los candidatos, pero también es una tarea difícil para los profesionales de RRHH.

Por esta razón, hemos desarrollado una prueba de motivación basada en el Modelo de Características Laborales de Oldham y Hackman para permitirte evaluar la motivación de los candidatos y determinar si sus expectativas coinciden con el puesto para el que estás contratando.

La prueba de motivación es una encuesta bidireccional que tanto tú como tus candidatos deben completar. Te permite comprobar si sus expectativas coinciden con las tuyas.. Además, mejora tu proceso de selección al brindarte información objetiva sobre la motivación de los candidatos, lo cual normalmente es difícil de medir.

¿Cómo evaluar la personalidad de los candidatos? 

Las pruebas de personalidad y cultura son otro recurso valioso que puedes usar en tu proceso de contratación.

Estas pruebas pueden ayudarte a predecir el desempeño de los candidatos proporcionándote información sobre sus rasgos de personalidad, preferencias y comportamiento, los cuales  a su vez, están relacionados con nivel de dedicación y disciplina. Por ejemplo, la responsabilidad es uno de los mayores indicadores de rendimiento laboral, según décadas de investigación.

Las pruebas de personalidad deben usarse en combinación con otras herramientas y métodos de evaluación de talento, como pruebas de habilidades, entrevistas estructuradas y entrevistas de video asincrónicas.

De este modo, podrás obtener un conocimiento detallado y profundo tanto de la personalidad de los candidatos como de sus capacidades y aptitudes.

Entre las pruebas de personalidad que puedes usar en tu proceso de selección se encuentran:

• La prueba de los 5 rasgos de la personalidad(Big Five - OCEAN)

• La prueba DISC

• La prueba de los 16 tipos de personalidad

• La prueba de eneagramas

La prueba de Afinidad cultural te permite evaluar la compatibilidad de los candidatos con la cultura de tu empresa, para que puedas contratar de manera más objetiva..

Compartir valores similares es esencial. Cuando tu personal se siente identificado con la cultura de tu organización, es más probable que estén motivados y dispuestos a esforzarse para contribuir al logro de tus objetivos empresariales.

Puedes complementar esta prueba con preguntas de entrevista sobre afinidad cultural para evaluar con mayor profundidad si existe una alineación adecuada.

¿Cómo se pueden evaluar el talento y las competencias?

La última pieza del rompecabezas son las pruebas de talento y competencias.

Al usar pruebas de competencias previas a la contratación, puedes evaluar las habilidades de tus candidatos rápidamente y con facilidad.

Veamos los pasos que debes seguir para hacer esto:

1. Define las habilidades más importantes requeridas para el puesto

2. Selecciona las pruebas de habilidades relevantes de nuestra amplia biblioteca: puedes combinar hasta cinco pruebas en una sola evaluación

3. Publica una oferta de trabajo y recopila solicitudes

4. Aplica pruebas de habilidades a todos los candidatos

5. Selecciona a los mejores candidatos basándote en los resultados

6. Entrevista a los candidatos preseleccionados para elegir al mejor

La mayoría de las pruebas de habilidades toman alrededor de 10 minutos en completarse, y puedes elegir entre muchas categorías diferentes:

• Capacidad cognitiva

• Habilidades específicas para un puestoa Dominio de idiomas

• Personalidad y cultura

• Juicio situacional

• Habilidades de programación

• Conocimientos software

Puedes adaptar las pruebas de habilidades añadiendo tus propias preguntas, incluidas preguntas de redacción o en video, para obtener una comprensión más profunda de las capacidades de los candidatos.

Las pruebas ofrecen una evaluación precisa de los conocimientos y habilidades de tus candidatos en áreas específicas. Puedes usar pruebas de habilidades específicas para el puesto, como pruebas de programación, por ejemplo.

Si deseas evaluar habilidades cognitivas de alto nivel (que pueden indicar capacidad intelectual y potencial de aprendizaje), puedes utilizar aquellas que miden habilidades como el pensamiento crítico, la comprensión lectora, el razonamiento numérico y la resolución de problemas.

Los candidatos talentosos necesitan trabajar duro para tener éxito

Para mantener la energía y la motivación, los empleados con talento deben esforzarse al máximo para triunfar. La energía que obtienen de su trabajo duro alimentará sus habilidades, ambiciones y deseo de sobresalir. 

Para estimular el trabajo duro de los empleados, necesitas crear un marco en el cual:

• Definas qué  son el éxito y el trabajo duro

• Expliques los pasos que deben seguir para lograr los resultados deseados

• Proporciones objetivos y expectativas claras

• Establezcas plazos realistas

Además, debes reconocer su trabajo duro y dedicación, además de mostrarles cuánto valoras sus esfuerzos.

En conclusión: El trabajo duro marca la diferencia 

El éxito empresarial depende no solo del talento de cada empleado, sino también de su dedicación, compromiso y disposición para trabajar duro.

Por eso, es fundamental buscar candidatos que tomen la iniciativa y demuestren que son capaces de trabajar duro y mantenerse motivados. Evaluar estos rasgos es esencial y puedes hacerlo observando:

• Los logros pasados y trayectorias de los candidatos

• El esfuerzo que ponen en sus solicitudes de empleo y entrevistas

• Cómo responden a preguntas difíciles o retos difíciles

También puedes usar pruebas de personalidad y competencias para entender mejor los talentos y habilidades de tus candidatos. Al usar pruebas de habilidades en tu proceso de contratación, puedes evaluar rápidamente y con facilidad las habilidades más importantes requeridas para el puesto.

Con las herramientas de evaluación adecuadas y un enfoque en el trabajo duro, puedes encontrar y contratar a personas talentosas y dispuestas a esforzarse para ayudar a tu empresa a tener éxito.

Con TestGorilla, el proceso de selección es más sencillo, rápido y mucho más efectivo. Comienza tu prueba gratuita hoy mismo y toma decisiones de contratación más acertadas, más rápidas y libres de prejuicios.