La búsqueda de un buen manager de proyectos no es una tarea sencilla para un profesional de RR.HH. Los managers de proyectos excepcionales con las cualidades adecuadas son escasos.
Al contratar a un manager de proyectos, necesitas buscar una serie de cualidades, como liderazgo y habilidades de gestión de personas, que indiquen competencia y dedicación al puesto de manager de proyectos.
Pero, ¿cuáles son las cualidades de un buen manager de proyectos?
Si esta pregunta te deja pensando, no te preocupes. Lee este artículo para conocer qué cualidades debes considerar al contratar a un manager de proyectos profesional.
La entrega exitosa de proyectos, la conciencia de los plazos del equipo, la definición de presupuestos y la capacidad de satisfacer a los clientes son cuatro habilidades clave de gestión de proyectos que puedes considerar al evaluar a un candidato.
Sin embargo, las cualidades de un buen manager de proyectos van más allá de estas cuatro características.
Para contratar a un buen manager de proyectos, necesitas entender qué lo convierte en la persona adecuada para tu organización. Debe conocer las características de gestión de proyectos adecuadas que debe buscar, y las cualidades descritas en esta sección son solo la punta del iceberg.
Podrías pensar que contratar a un manager de proyectos es similar a contratar a un líder empresarial. Sin embargo, puede resultar más difícil contratar a managers de proyectos debido a las habilidades más sutiles y menos conspicuas y a las habilidades blandas clave que se requieren para una carrera de gestión de proyectos.
Se ha descubierto que el 92% de los miembros de equipos de proyectos creen que las habilidades blandas son vitales para los puestos de manager de proyectos, pero no todos los candidatos tienen estas habilidades.
Entonces, ¿cuáles son las diez cualidades de un manager de proyectos que deberían encabezar tu lista?
A continuación, te presentamos las cualidades de un manager de proyectos que debes tener en cuenta al momento de contratar a un candidato.
Un manager de proyectos liderará a un equipo con miembros de diferentes niveles de experiencia, por lo que necesita interactuar y comunicarse eficazmente con todos ellos.
Tu manager de proyectos debe tener excelentes habilidades de comunicación, que incluyen la escucha activa y la comprensión del lenguaje no verbal, para liderar y comunicarse de manera efectiva.
Para un manager de proyectos, es fundamental contar con excelentes habilidades de liderazgo. Parte del liderazgo implica dirigir a miembros del equipo que tienen diferentes antecedentes, fortalezas y capacidades.
Tus candidatos deberían poseer cualidades de liderazgo que les permitan unificar a los miembros del equipo a pesar de sus diferencias.
Para entender los proyectos que supervisan, los managers de proyectos deben tener conocimientos técnicos.
Por ejemplo, un manager de proyectos de ingeniería de software debe entender los requisitos técnicos de los proyectos del equipo, incluyendo revisiones de código, pruebas, la depuración y despliegue.
También debe conocer las herramientas, los procesos y los pasos de gestión de proyectos necesarios para completar proyectos con éxito.
Otra cualidad fundamental de un manager de proyectos son las habilidades para construir equipos. Formar un equipo eficiente que pueda trabajar en conjunto de manera efectiva para superar desafíos es crucial para el éxito del proyecto.
Como existen diferentes obstáculos que pueden impedir la cohesión del equipo, como las prioridades de trabajo individuales y únicas de sus miembros, debes buscar managers de proyectos expertos en creación de equipos que te ayuden a construir un equipo productivo.
Los managers de proyectos con habilidades de resolución de problemas tienen respuestas a problemas complejos. Sin embargo, otras cualidades del manager de proyectos también pueden reforzar la capacidad de resolución de problemas.
Por ejemplo, deberías buscar un candidato que pueda aprovechar los conocimientos de su equipo para resolver problemas o pensar en formas únicas y creativas de resolverlos.
Las habilidades para delegar tareas y proyectos son otro ejemplo de las cualidades que debe tener un buen manager de proyectos.
La delegación de tareas no solo implica asignar responsabilidades a los miembros del equipo. Un manager de proyectos también debe conocer las habilidades de su equipo.
Confiar en el equipo y asignar tareas de acuerdo a sus puntos fuertes es una sub-habilidad clave de la delegación. Es lo que permite que un manager de proyectos sea exitoso en su puesto. Busca candidatos que demuestren estas habilidades de delegación.
¿Tu candidato puede resolver problemas y trabajar bajo presión?
Los managers de proyecto deben saber mantener la calma mientras gestionan proyectos complejos. Para trabajar eficientemente bajo presión, necesitan ser organizados y tener iniciativa.
También es fundamental que sepan dónde encontrar la información correcta o a quién pedir apoyo.
Entusiasmo no solo significa tener una mentalidad positiva a la hora de gestionar un equipo. Levantar la moral del equipo es una parte importante del éxito de un buen manager de proyectos.
Debes buscar candidatos que tengan una mentalidad de liderazgo positiva. Sin embargo, también es importante encontrar candidatos que estén dispuestos dispuestos a arremangarse y apoyar activamente a su equipo.
En este sentido, una de las subcualidades del entusiasmo en un manager de proyectos es la voluntad de aprender constantemente sobre su campo de trabajo. Esta habilidad garantiza que tus candidatos lideren con el ejemplo y demuestren entusiasmo por los proyectos que encabezan.
Idealmente, un manager de proyectos debe demostrar un dominio completo de su campo, lo que le proporciona la competencia para liderar un equipo. La competencia abarca un conjunto de comportamientos, conocimientos, actitudes y habilidades que contribuyen al éxito.
Otro ejemplo de competencia en un manager de proyectos es la capacidad para tomar decisiones de negocio. Los managers de proyectos deben saber cuándo ofrecer más ayuda a un miembro del equipo o dar un paso atrás y reforzar un momento de aprendizaje permitiendo que su equipo tome las riendas.
En resumen, la competencia es más que solo tener habilidades; se trata de saber cómo usar esas habilidades e integrarlas completamente en los comportamientos necesarios para la gestión de proyectos. Esta integración de habilidades es lo que debes buscar en un manager de proyectos.
Los mejores managers de proyectos tienen una actitud honesta y trabajadora, y esta cualidad es un elemento fundamental de la integridad. Pero la integridad es más que eso.
En la gestión de proyectos, los candidatos necesitan mantener la coherencia en sus acciones y comportamientos con todos los miembros del equipo. Deben demostrar que son defensores del trabajo duro, reconociendo y recompensando los esfuerzos de su equipo.
Es esencial buscar candidatos con integridad porque esta cualidad les permite motivar a los equipos e impulsar el éxito.
Encontrar al manager de proyectos adecuado no es lo mismo que contratar a un líder empresarial. Puede ser un reto debido a la gran cantidad de habilidades a considerar.
Sin embargo, saber qué cualidades en un manager de proyectos hay que buscar es un primer paso fundamental para contratar un líder competente para tu equipo. Te ayudará a encontrar managers de proyectos con una capacidad natural para resolver problemas, íntegros, que puedan trabajar bajo presión y posean un entusiasmo ilimitado por su puesto.
Ahora que conoces las cualidades de un manager de proyectos excepcional, echa un vistazo a algunas de las pruebas de habilidades enlazadas en este artículo para evaluar a tus candidatos en función de estas características.
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