¿Estás buscando un líder para tu organización? El líder que elijas puede marcar la diferencia entre tener empleados que son ignorados y marginados, y un equipo que es productivo y orientado a los objetivos. Aquí es donde las habilidades de gestión particulares son vitales.
Algunos líderes no solo necesitarán habilidades y conocimiento técnicos particulares sino que también requerirán una serie de habilidades interpersonales para garantizar que pueden gestionar y ayudar a tu equipo cuando sea necesario. Teniendo esto en cuenta, esta publicación tratará sobre:
Las responsabilidades principales de un líder
Por qué son importantes las habilidades de gestión para los líderes
Qué habilidades de gestión debes buscar en tus candidatos a líderes
Cómo analizar o evaluar las habilidades de gestión que buscas en tu líder
Las ventajas de utilizar pruebas de habilidades para evaluar las habilidades de gestión de tus candidatos a líderes
Los líderes tienen una serie de responsabilidades. No solo tienen que motivar, animar y supervisar a los miembros de su equipo sino que su puesto también consiste en:
Distribuir los objetivos del proyecto y comunicárselos a los miembros del equipo
Evaluar la calidad de las tareas y proyectos de los miembros de su equipo
Dirigir las reuniones entre los miembros del equipo
Ser responsable de la gestión del tiempo de los proyectos
No obstante, el liderazgo también conlleva otras responsabilidades esenciales. Estas son algunas de las responsabilidades principales de los líderes de una empresa.
Para lograr sus objetivos con eficacia, tu equipo necesitará tutoría y retroalimentación. El líder que contrates tendrá la responsabilidad de distribuir retroalimentación a todos los miembros del equipo y proporcionar la capacitación o tutoría adecuadas para ayudar a impulsar la productividad.
Un líder de tu organización debe ser capaz de resolver cualquier problema dentro del equipo. Para ello es esencial su capacidad para gestionar personas, y también debe ser capaz de resolver cualquier conflicto mediando entre los miembros del equipo y estableciendo una cultura de equipo cohesionada.
Además de evitar una cultura enfocada exclusivamente en la vigilancia del reloj, tus líderes deben organizar sesiones periódicas de salud y seguridad junto con la capacitación de la empresa. También deben aplicar políticas que hagan enfásis en la importancia de un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Puede parecer una obviedad: si ocupas un puesto de gestión, debes tener excelentes habilidades de gestión. Sin embargo, hay una diferencia entre los líderes de equipo y el personal directivo. Los líderes de equipo no tienen autoridad para modificar los planes ni para contratar o despedir a los miembros de su equipo, por lo que las habilidades de gestión son importantes por diferentes motivos para los líderes.
Los líderes de equipo necesitan habilidades de gestión para hacer avanzar a su equipo en términos de productividad. En este caso, las habilidades de gestión son menos necesarias para crear un equipo o introducir cambios en él, y más para motivar y mediar entre los miembros del equipo. También tienden a ser mediadores entre los miembros de su equipo y el personal directivo superior, por lo que las habilidades de gestión son esenciales.
Hemos mencionado el hecho de que los líderes deben ser capaces de mediar entre los miembros de un equipo y mediar entre los miembros del equipo y el personal directivo. Forbes también ha señalado que se han producido cambios en las habilidades de gestión esenciales necesarias para que los líderes sean exitosos.
Las empresas buscan ahora líderes empáticos y emocionalmente ágiles, capaces de gestionar contextos particulares. Esto va más allá de la simple necesidad de comunicarse bien, tener inteligencia emocional y ser un experto en gestión del tiempo, aunque estas habilidades siguen siendo importantes. Sin embargo, también hay otras habilidades de gestión que los candidatos a líderes deben tener.
Aquí tienes algunas de las más importantes.
Una habilidad de gestión crucial que requerirá tu líder es la capacidad de delegar tareas y autoridad para impulsar la productividad. Elegir a los miembros del equipo adecuados para las tareas adecuadas es esencial, y los líderes excelentes también deben conocer las debilidades, las fortalezas y los intereses de los miembros de su equipo. ¿Puede tu candidato a líder delegar eficazmente y distribuir las tareas entre los miembros de su equipo de manera eficiente?
Parte de delegar implica habilidades sólidas de toma de decisiones, que es otra habilidad independiente que deberías buscar en tus líderes. Si estás contratando a un líder de Recursos Humanos, por ejemplo, tendrá que tomar buenas decisiones de contratación, o decisiones para llevar a los candidatos a la siguiente ronda. ¿Se siente cómodo el candidato a líder tomando decisiones cruciales que afectarán a todo el equipo?
Esta habilidad puede desglosarse en un par de aptitudes diferentes y específicas. Tu candidato a líder debe tener la capacidad de gestionar a los miembros de su equipo planificando el desarrollo individual dentro del equipo, proporcionando la retroalimentación adecuada de manera rápida y oportuna, y apoyando a los miembros de su equipo para que cumplan sus objetivos. ¿Tienen tus candidatos a líderes las mejores habilidades de gestión de personas?
Las habilidades de comunicación son vitales para los líderes. Como mediadores entre el personal directivo superior y los miembros individuales de un equipo, tus candidatos a líderes tendrán que comunicar claramente las ideas clave. Unas buenas habilidades de comunicación no se limitan a la comunicación verbal, sino que también incluyen la comunicación escrita y la escucha activa de los miembros de su equipo. ¿Poseen las aptitudes de comunicación requeridas para el puesto?
Desde la perspectiva del puesto de un líder, las habilidades de gestión del tiempo pueden no estar asociadas a una tarea concreta. En cambio, en el caso de los líderes, se debe buscar la eficacia con la que organizan y asignan a los miembros de su equipo una cantidad concreta de tiempo para completar ciertas tareas. Esto forma parte de la capacidad de delegar, por lo que tus candidatos a líderes deben demostrar que tienen excelentes habilidades de gestión del tiempo.
En el centro de la productividad de tu equipo está cómo se resuelven los problemas y retos entre los miembros del equipo. Si hay conflictos en el equipo, el líder debe ser capaz de resolverlos y restablecer la cohesión del equipo para impulsar la productividad. ¿Son tus candidatos a líderes capaces de abordar directamente los problemas dentro de tu equipo utilizando las mejores habilidades de resolución de problemas?
Uno de los enfoques más sencillos y fiables para analizar las habilidades de tus candidatos a líderes es utilizar plataformas de pruebas de habilidades. Son ideales por varias razones, una de las cuales es que puedes evaluar todas las habilidades que hemos mencionado en este artículo del blog. Así que, desde habilidades de resolución problemas hasta aptitudes de comunicación, échale un vistazo a algunas de las mejores pruebas de habilidades que puedes utilizar para contratar a los mejores líderes.
La prueba de habilidades de Liderazgo y Gestión de Personas te ayudará a evaluar lo bien que tus candidatos a líderes pueden influir y guiar a otros dentro de un equipo. Además de estas habilidades, también puedes utilizarlas para analizar lo bien que tus candidatos delegan la autoridad y la responsabilidad de las tareas entre los miembros de tu equipo.
Las decisiones que tomen tus candidatos a líderes deben estar guiadas por las estrategias empresariales existentes. Sin embargo, también deben contribuir a darle forma a la empresa mediante la toma de decisiones estratégicas y la innovación. Estas habilidades, así como el grado en que tus candidatos toman las decisiones correctas dentro de un contexto empresarial, se evalúan mediante la prueba de habilidades de Criterio Empresarial.
Desde la interpretación de la comunicación verbal hasta la comprensión e interpretación de la comunicación escrita, la prueba de habilidades de Comunicación te dará una idea de las habilidades de comunicación de tus candidatos a líderes. También es ideal para evaluar el protocolo de comunicación profesional y la interpretación de señales no verbales.
Para evaluar las habilidades de gestión del tiempo de los candidatos a líderes, la prueba de Gestión del Tiempo es justo lo que necesitas. Esta prueba, que abarca habilidades de planificación y priorización, te ayudará a comprender la capacidad de tus líderes para gestionar su tiempo de manera eficaz en un entorno de trabajo profesional.
La prueba de habilidades de Resolución de Problemas es ideal para conocer mejor la manera en que tus candidatos abordan los problemas. Descubre si tus candidatos pueden identificar un problema y descomponerlo en diferentes enfoques resolubles, lo que podría incluir las medidas que tomarían para resolver los conflictos de los empleados en el contexto de la normativa empresarial.
Hemos mencionado que las pruebas de habilidades son excelentes para analizar las habilidades de tus candidatos a líderes, pero ¿por qué son ideales para ello? Algunos de los beneficios de utilizar las pruebas de habilidades para este fin incluyen:
Ayudarte a desarrollar estrategias de crecimiento para tu organización
Ayudarte a contratar al líder que tiene las habilidades exactas que buscas
Garantizar que evites los prejuicios de contratación que pueden llevar a contrataciones erróneas
Reducir el tiempo de contratación
Indicar qué líderes motivarán a los miembros de tu equipo
Puede ser un reto descubrir qué líder tiene las habilidades adecuadas para tu organización, pero puedes afrontar este reto con una plataforma fiable de pruebas de habilidades. Te las recomendamos, ya que te garantizarán que tus decisiones de contratación se basan en hechos, en lugar de en tus "presentimientos" sobre un candidato.
Para asegurarte de que tu organización avanza en la dirección correcta, de que la productividad de tus trabajadores aumenta y de evitar costosas contrataciones erróneas, explora las pruebas de habilidades de liderazgo fiables para simplificar tus decisiones de contratación. Contrata a los mejores líderes y verás cómo prospera tu organización.
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