Aunque contratar a la persona equivocada puede desestabilizar la dinámica de tu equipo, hay una forma eficaz de ayudarte a mantener baja la rotación de personal, así como la cohesión de tu equipo. Como sugiere la SHRM (Society for Human Resource Management), con una prueba de personalidad, como los tipos de personalidad de eneagrama, se puede ofrecer información sobre la forma en que tus candidatos responderán ante las demandas del puesto.
Aunque contratar a la persona equivocada puede desestabilizar la dinámica de tu equipo, hay una forma eficaz de ayudarte a mantener baja la rotación de personal, así como la cohesión de tu equipo. Como sugiere la SHRM (Society for Human Resource Management), con una prueba de personalidad, como los tipos de personalidad de eneagrama, se puede ofrecer información sobre la forma en que tus candidatos responderán ante las demandas del puesto.
Antes de pasar al artículo, es importante tener en cuenta que la decisión de contratación final no debe basarse únicamente en los resultados de una prueba de eneagrama.
Aunque un test de Eneagrama puede mejorar tu proceso, desde la búsqueda de candidatos hasta su contratación, hay otros factores que debes tener en cuenta a lo largo del camino.
No obstante, usar una prueba de eneagrama brinda ciertas ventajas. Por eso, te recomendamos seguir leyendo esta publicación, donde se explica en qué consiste un eneagrama. Mira lo que podrás descubrir:
Qué es una prueba de eneagrama
Por qué las pruebas de eneagrama son importantes en el proceso de contratación
Cuándo y cómo debe usarse una prueba de eneagrama
Cómo usar pruebas de eneagrama sin caer en prejuicios
Cómo interpretar los resultados de las pruebas de eneagrama de tus candidatos
Los beneficios de usar una prueba de eneagrama
Please note: This is not in the original article - Para ayudarte a entender esta prueba, hemos iniciado esta publicación con una explicación simple de la prueba de eneagrama. El personal de RR. HH. utiliza la prueba de eneagrama para determinar cuál de los nueve tipos de personalidades describen mejor a sus candidatos. También te permite saber cómo influyen las creencias y valores fundamentales de tus candidatos en las percepciones de su entorno laboral.
El nombre de la prueba de eneagrama está compuesto por dos letras griegas clave, ‘ennea’ y ‘grammos’, que significan ‘nueve’ y ‘símbolo’. Es un sistema de personalidad integral que indica de qué manera tus candidatos forjan relaciones con sus colegas y cómo toman decisiones en el lugar de trabajo.
Yendo un paso más allá, una prueba de eneagrama te ayudará a entender la manera en que tus candidatos manejan las situaciones difíciles y cómo se integrarán en tu equipo.
La prueba se basa en las teorías y las investigaciones de Oscar Ichazo, un docente, y Claudio Naranjo, un psiquiatra, quienes combinaron ideas sobre personalidades humanas. También se basa en algunas de las enseñanzas previas de George Gurdjieff, cuyas ideas sobre personalidad se incorporaron en las teorías de Naranjo.
Sigue leyendo hasta el final para acceder a la explicación de los nueve tipos del eneagrama.
Además de brindarte información sobre las creencias y los valores fundamentales de tu candidato, hay otras razones por las cuales las pruebas de eneagrama son importantes para el proceso de contratación.
La prueba de eneagrama mejora tu comprensión de los estilos de trabajo de los candidatos. Además, te ayuda a determinar si tus candidatos pueden desempeñarse bien bajo presión y en entornos estresantes, al descubrir más elementos sobre su tipo de personalidad.
Supongamos que contratas a una persona para un puesto de liderazgo. En este caso, la prueba de eneagrama revelará información sobre los estilos de liderazgo del candidato y analizará si puede lidiar con la responsabilidad de dirigir a un equipo en situaciones difíciles.
¿Coinciden los valores de tus candidatos con la cultura de tu empresa? La mejor manera de saberlo es utilizando los resultados de una prueba de eneagrama, que además indicará los valores de tus candidatos. A continuación, puedes usar sus valores para mejorarlos o agregarlos a la cultura de tu empresa.
Los resultados de una prueba de eneagrama también pueden convertirse en la base sobre la cual se construye una colaboración en equipo positiva, ya que te ayudan a alinear las personalidades de tus candidatos con tu equipo. Así es más fácil ponerlos en grupos que funcionen bien juntos.
Debes usar una prueba de eneagrama cerca del comienzo del proceso de contratación, ya que te brindará más información para utilizar durante la etapa de entrevistas. De este modo, podrás formular las preguntas de la entrevista con menos dificultad, y basarlas en lo que sabes sobre las personalidades de tus candidatos. Sigue leyendo para conocer los tipos del eneagrama explicados en el contexto del entorno laboral.
En términos del uso de las pruebas de eneagrama, puedes optar por agregar preguntas personalizadas a la evaluación. Por ejemplo, puedes elegir preguntas de opción múltiple, cargas de archivos, para desarrollar y en formato de video. Te recomendamos utilizar preguntas personalizadas en combinación con la prueba de eneagrama, ya que esto te brindará más información sobre las personalidades de los candidatos.
Además de emplear preguntas personalizadas, hay otras formas de utilizar las pruebas de eneagrama sin prejuicios. Para lograrlo, siempre debes utilizar otras pruebas junto con el test de Eneagrama, con el objetivo de obtener una imagen más completa de las habilidades de tus candidatos. Tomar decisiones de contratación basándote únicamente en los resultados de una prueba de eneagrama puede provocar errores costosos.
Si vas a contratar a un desarrollador de software, por ejemplo, utiliza una prueba de eneagrama para entender un poco mejor su personalidad y desarrollar las preguntas de la entrevista a partir de los resultados de la prueba. Pero, también debes optar por evaluar las habilidades de programación, las habilidades de depuración, las habilidades de desarrollo en WordPress, u otras habilidades “duras” de tu candidato que se requieran para el puesto.
Los resultados de tu prueba de eneagrama son importantes al tomar una decisión de contratación. Para interpretarlos, debes tener en cuenta que hay nueve tipos de categorías de personalidades en las que pueden clasificarse tus candidatos.
Tu candidato recibirá un número del uno al nueve, que corresponde a cada uno de los nueve tipos de personalidades. Así, por ejemplo, si tu candidato recibe el tipo 9, se le clasifica como Mediador.
Si necesitas más información sobre cada tipo de personalidad, en las secciones siguientes se explican los tipos del eneagrama y cómo debes interpretar los resultados de las pruebas de tus candidatos. Sigue leyendo para obtener más información.
La palabra ‘exhaustividad’ resume a los candidatos con personalidades tipo uno. Son sumamente diligentes y trabajadores, y su objetivo es cometer la menor cantidad de errores posibles en su trabajo. Asumen la responsabilidad por sus tareas y se fijan metas para completar su trabajo sin cometer errores.
Aunque estas personas son extraordinariamente meticulosas, pueden tener problemas para encontrar el equilibrio entre un trabajo perfecto y uno satisfactorio. Esto significa que, en su búsqueda de la perfección, la gestión eficaz del tiempo puede suponer un reto para estas personas.
Para los candidatos con personalidad tipo dos, la comunicación y la interacción con las demás personas son fundamentales. También tienen como objetivo ayudar y apoyar a otros miembros del equipo para asegurarse de que sus colegas superen las dificultades en su trabajo.
Aunque son sumamente compasivos, tienen un sexto sentido para detectar problemas dentro del equipo, y les encanta compartir ideas con miembros del equipo. A veces les resulta difícil dar un paso atrás para que sus colegas se desarrollen de forma independiente cuando es necesario. En otras palabras, quizás ayuden excesivamente a los demás.
Los candidatos del tipo tres hacen el máximo esfuerzo para alcanzar un desempeño excepcional. Son personas orientadas a resultados y altamente productivas cuando se trata de completar tareas, y utilizan su entusiasmo para alcanzar rápidamente el éxito.
Mientras que otras personas pueden analizar la situación desde lejos, los candidatos tipo tres son sumamente entusiastas y entran en acción de inmediato. Sin embargo, puede significar que tomen decisiones precipitadas. Además, no suelen ser los mejores para escuchar activamente o buscar ayuda cuando la necesitan.
Un candidato tipo cuatro disfruta de proyectos emocionantes y se apasiona con las tareas que se le asignan. Además, estos candidatos valoran inmensamente su trabajo y buscan establecer relaciones laborales significativas y vínculos beneficiosos con sus compañeros.
A diferencia de algunos tipos de personalidad que se contentan con cualquier tipo de tarea, la personalidad tipo cuatro tendrá dificultades para completar tareas repetitivas que no les llamen la atención. Se entusiasman con proyectos emocionantes y suelen establecer lazos emocionales con su trabajo, lo que les dificulta ver las opiniones constructivas como algo útil y no como una crítica personal.
Los candidatos con una personalidad tipo cinco son hábiles para generar estrategias, planificar y trabajar metódicamente en tareas técnicas. Utilizarán conocimientos técnicos a su favor, para avanzar y completar las tareas de forma sistemática.
A un candidato con personalidad tipo cinco le será difícil trabajar junto a otros y preferirá hacerlo solo. En algunos casos, además, carecerá de una capacidad de comunicación eficaz, y tendrá problemas para formar vínculos significativos con los miembros de su equipo. Pero, por encima de todo valora el intelecto, que le ayuda a progresar en su trabajo.
Los candidatos tipo seis pueden resumirse en la palabra ‘fiables’. Se comprometen plenamente con su trabajo y utilizan la información sobre su entorno laboral para su beneficio (por ejemplo, la forma en que colabora su equipo), a fin de avanzar en pos de sus metas y objetivos.
Como siempre están al tanto de lo que ocurre dentro de la empresa, los candidatos tipo seis identificarán potenciales problemas que pueden afectar la productividad. Sobresalen en la resolución de problemas, pero, como pueden estar sumidos en dudas y preocupaciones sobre lo que podría afectar a su éxito, tienen problemas para no desmotivarse.
‘Entusiasmo’ es la palabra que describe a los candidatos con personalidad tipo siete. Incluso podrían considerarse algo emprendedores, ya que convierten todos los desafíos y los obstáculos en potenciales oportunidades que pueden aprovecharse. A los tipo siete también les gusta realizar varias tareas a la vez, e implicarse en diversos proyectos con entusiasmo y pasión.
Aunque sean capaces de asumir múltiples desafíos, se les dificulta concentrarse en el proyecto más urgente. En otras palabras, descartar otras tareas para priorizar una en particular puede ser difícil para los candidatos tipo siete.
Los candidatos tipo ocho suelen ser líderes empresariales. Son más que capaces de tomar decisiones inteligentes e importantes que dan forma a su entorno laboral y a quienes trabajan a su lado. Además, los candidatos con una personalidad tipo ocho suelen tener confianza en sí mismos y capacidad para debatir y defender su punto de vista sobre una acción o una tarea concreta dentro del lugar de trabajo.
Su principal problema es que su seguridad en sí mismos a menudo les impide ver la posible ansiedad o estrés que sus decisiones pueden causar a los demás. Las personalidades tipo ocho también pueden ser ligeramente duras con sus puntos de vista, lo que puede provocar tensión en el lugar de trabajo y choques entre los miembros del equipo.
Los candidatos tipo nueve siempre pueden adoptar una postura equilibrada entre ambas partes de una discusión. Se los denomina ‘mediadores’, ya que intentan fomentar la colaboración total entre todos los miembros del equipo. Para utilizar una metáfora, ven su trabajo y la relación con sus colegas en un estado de yin y yang, con conflictos, debates y puntos de vista opuestos.
Su objetivo es mantener el consenso y la coordinación dentro del lugar de trabajo para asegurarse de que todos estén de acuerdo. Sin embargo, esto puede significar que los tipos de personalidad mediadora tengan problemas para dejar claro su punto de vista por miedo a alterar la paz dentro del entorno de trabajo.
Utilizar una prueba de eneagrama dentro de tu proceso de reclutamiento puede ser beneficioso. Si usas esta prueba, lograrás lo siguiente:
Obtener más información sobre la forma en que los candidatos pueden encajar en la cultura de tu organización.
Usar los resultados para predecir qué actividades de integración de equipos pueden ser más provechosas para un candidato exitoso.
Comprender mejor las personalidades de los candidatos en el contexto de las personalidades de tu equipo actual.
La prueba de eneagrama incluso te ofrece una serie de sugerencias para mejorar la comunicación y el trabajo con otros tipos de personalidades de los candidatos. Por lo tanto, si vas a contratar a más de un candidato para formar un equipo, será más fácil comparar las personalidades de cada candidato y predecir cómo funcionarán juntas en el futuro.
Con la prueba de eneagrama, podrás obtener más información sobre la personalidad de tus candidatos, especialmente cuando necesites muchos datos en poco tiempo. Quizás sea tentador contratar candidatos con personalidades similares a las de tu equipo actual. De todos modos, una conclusión clave es la siguiente: las decisiones de contratación finales no deben basarse exclusivamente en los resultados de una prueba de eneagrama. Siempre debes usar otras pruebas de habilidades, entrevistas y tareas para tomar decisiones de contratación sólidas y sin prejuicios. Comienza una prueba gratis de TestGorilla para descubrir una amplia gama de tipos de pruebas que te ayudarán a contratar a los mejores.
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