Multipotencialidad: El futuro del trabajo

Las personas multipotenciales son aquellas que poseen talentos excepcionales en múltiples campos y pueden elegir desarrollarse entre diversas carreras. Por otro lado, a menudo enfrentan dificultades al tomar decisiones sobre su trayectoria profesional. 

Sin embargo, en el contexto laboral actual, tener múltiples talentos y ser capaz de adaptarse y cambiar de dirección es una cualidad importante, lo que convierte a las personas multipotenciales en un valioso recurso para cualquier empresa.

Las personas multipotenciales aportan creatividad e innovación, ayudando a las empresas a adaptarse con mayor facilidad a un entorno empresarial en constante cambio.

Estas personas están ganando importancia en la fuerza laboral a medida que las empresas comprenden la relevancia de la flexibilidad cognitiva, que según el Foro Económico Mundial (FEM), es una de las habilidades más importantes para el futuro.

La multipotencialidad y la flexibilidad cognitiva están estrechamente relacionadas. Las personas polivalentes tienen la capacidad de usar sus habilidades en dos o más campos para crear una idea nueva o encontrar una solución innovadora a un problema común. De manera similar, la flexibilidad cognitiva permite a los individuos alternar entre diferentes conceptos, generar nuevas estrategias o ideas y adaptarse rápidamente a entornos cambiantes.

En otras palabras, tanto la flexibilidad cognitiva como la multipotencialidad están asociadas al aprendizaje rápido y la adquisición de habilidades. Estas son características sumamente valiosas, considerando que el FEM predice que el 50% de la fuerza laboral global necesitará adquirir nuevas competencias  para 2025.

Por todas estas razones, las empresas están cada vez más interesadas en contratar empleados creativos con habilidades variadas. Incluso podríamos afirmar que las personas multipotenciales son el futuro del entorno laboral debido a su capacidad para trabajar en diversas disciplinas y conectarlas de manera creativa y única.

Profundicemos un poco.

¿Qué es la multipotencialidad?

La multipotencialidad es un concepto que hace referencia a la capacidad de una persona para destacar en diferentes áreas, gracias a sus múltiples talentos y habilidades.

Emilie Wapnick, conferencista de TED y autora, creó el término multipotencialidad para describir a las personas que tienen múltiples talentos, intereses y pasiones y que se dedican a diversas actividades creativas.

A veces se hace referencia a los multipotenciales como "personas renacentistas" o polímatas, aunque los tres términos tienen significados ligeramente diferentes.

En su charla TED, "Why some of us don't have one true calling" (“Por qué algunos de nosotros no tenemos una única vocación”), Emilie explora a fondo el concepto de multipotencialidad. Sostiene que las personas multipotenciales poseen diversas fortalezas, como la síntesis de ideas, el aprendizaje rápido y la adaptabilidad.

Según ella, los multipotenciales pueden integrar con éxito todos sus talentos para construir una carrera dinámica y satisfactoria y ayudar a las empresas a lograr mejores resultados al:

• Generar ideas novedosas

• Hacer conexiones inusuales entre diferentes áreas o disciplinas

• Adquirir fácilmente nuevos conocimientos y habilidades.

Multipotencialidad en el lugar de trabajo

 Las personas con multipotencialidad tienen mucho que ofrecer y pueden ser excelentes empleados. Son creativas, adaptables, innovadoras y generalmente, resuelven problemas con facilidad.No obstante, a veces pueden ser vistas como un riesgo en el lugar de trabajo. Un multipotencial puede tener dificultades para concentrarse en una sola tarea o proyecto y ser percibido como indeciso, falto de enfoque o "bueno en todo, experto en nada".

Sus múltiples pasiones podrían interpretarse como falta de compromiso hacia un único objetivo.

A pesar de estos desafíos, las personas multipotenciales están ganando relevancia en el mundo laboral. Las empresas reconocen el valor de su creatividad y potencial de aprendizaje y están empezando a contratarlas en mayor cantidad.

Aprender rápido es una habilidad fundamental en el mundo empresarial actual.

De acuerdo con el informe del Futuro del Empleo del FEM, el 50% de la fuerza laboral global necesitará adquirir nuevas competencias para el 2025. La adaptabilidad podría ser la habilidad blanda más importante hoy en día, y es lo que todos los empleadores deberían buscar al contratar nuevos empleados.

Para las startups y pequeñas empresas, en particular, la contratación de a personas multipotenciales puede ser una excelente forma de crecer. En teoría, podrían manejar con éxito diferentes proyectos, responsabilidades y tareas, ayudando a los equipos a afrontar distintos retos.

La capacidad de los multipotenciales para desempeñar con facilidad diversos roles puede ser una  ventaja importante para equipos reducidos en los que todos deben asumir diferentes responsabilidades.

De hecho, pueden ser integrantes sumamente valiosos para cualquier empresa, ya sea grande o pequeña, pero es necesario ubicarlos en el puesto adecuado para aprovechar al máximo sus conjuntos de habilidades únicas.

El puesto de trabajo ideal para un multipotencial debería:

• Ser desafiante y dinámico

• Requerir una amplia gama de habilidades

• Ofrecer numerosas oportunidades de aprendizaje

• Permitir la creatividad y soluciones no convencionales

• Tener una estructura clara y plazos definidos

Este último punto es particularmente importante porque los multipotenciales podrían tener dificultades y volverse dispersos y desinteresados si no cuentan con la estructura necesaria.

¿Cuáles son los superpoderes de un multipotencial?

Las personas con multipotencialidad poseen  un conjunto de  fortalezas impresionantes que pueden ayudarles a destacar y superar a otros. Veamos algunas de ellas.

1. Síntesis de ideas 

La innovación surge en la intersección de dos campos. Quienes poseen multipotencialidad tienen la capacidad única de usar sus múltiples talentos, formaciones e intereses para generar nuevas ideas y conceptos.

2. Habilidades cognitivas avanzadas 

Las personas con multipotencialidad poseen diferentes habilidades y, a menudo, capacidades cognitivas impresionantes. Esto les permite resolver problemas complejos fácilmente, usando el pensamiento crítico, la atención al detalle o el razonamiento numérico, por ejemplo.

3. Flexibilidad cognitiva 

Dado  que muchos multipotenciales han trabajado en diferentes áreas, o al menos se han interesado en diversas aficiones y proyectos personales, pueden cambiar fácilmente su enfoque y adaptar su comportamiento y pensamiento a diferentes situaciones.

Podría decirse que la flexibilidad cognitiva permite a las personas ser menos prejuiciosas y más creativas y resilientes ante la adversidad.

4. Capacidad de ver el panorama general 

Las personas con múltiples talentos pueden comprender el contexto amplio de un problema, ya que pueden verlo desde diferentes ángulos. Esto les permite aportar nuevas perspectivas, emplear  diferentes enfoques para abordar problemas comunes y establecer conexiones inesperadas entre ideas.

5. Creatividad 

La creatividad es otra cualidad que distingue a los multipotenciales. Pueden usar su ingenio e innovación en el trabajo para encontrar mejores formas de hacer las cosas o experimentar con ideas novedosas y poco convencionales.

Las personas con multipotencialidad suelen tener una perspectiva única del mundo y no están limitadas por formas tradicionales de pensar o hacer las cosas.

6. Aprendizaje autodirigido 

Quienes poseen multipotencialidad tienen una inclinación hacia el aprendizaje autodirigido, es decir, aprender por el placer de aprender, en lugar de cumplir requisitos o objetivos específicos.

A menudo disfrutan adquiriendo habilidades y conocimientos por sí mismos, lo que puede hacer que aprendan rápido en el lugar de trabajo.

7. Adquisición rápida de habilidades 

Los multipotenciales, al pasar tiempo en la fase de "principiantes" en diversos campos, desarrollan la habilidad de aprender y disfrutan del proceso de adquirir nuevos conocimientos y habilidades.

En otras palabras, se convierten en aprendices eficientes que adquieren habilidades fácilmente y no tienen miedo de salir de su zona de confort para explorar nuevos horizontes.

8. Adaptabilidad 

Las personas con muchos talentos se adaptan fácilmente a nuevos entornos, cambios en funciones y responsabilidades y diferentes culturas empresariales. Son flexibles y no se apegan a una única forma de hacer las cosas. Esto las convierte en excelentes empleados capaces de cambiar de rumbo y tomar una nueva dirección cuando es necesario.

Gracias a estas cualidades, los multipotenciales suelen ser excelentes empleados, especialmente cuando también cuentan con habilidades de comunicación, perseverancia y disciplina.

¿Cuáles son las dificultades de tener multipotencialidad? 

La multipotencialidad también tiene sus retos.

Para entender completamente a las personas con multipotencialidad, también debemos considerar los aspectos negativos de tener distintos talentos.

1. Indecisión 

La cantidad de opciones disponibles para los multipotenciales pueden dificultar las decisiones. Podrían tener problemas al elegir una carrera o no querer comprometerse con una especialización o trayectoria profesional específica.

A menudo sienten que no tienen una verdadera vocación. Esto puede resultar confuso o incluso generar ansiedad, especialmente cuando se comparan con otras personas que ya han encontrado su camino profesional o cuando intentan decidir entre diferentes carreras.

También pueden sentirse estancados, incapaces de elegir entre carreras igualmente interesantes, o cambiar de trabajo constantemente, sin permanecer el tiempo suficiente para dominar las habilidades necesarias y profundizar su experiencia en un único campo.

2. Falta de enfoque 

Tener múltiples talentos e intereses puede ser una distracción y dificultar la mantener un único objetivo a largo plazo o incluso el desarrollo de un plan de carrera integral.

Según Emilie Wapnick, muchas personas con multipotencialidad  se enfrentan al aburrimiento una vez que se familiarizan con un campo específico y les resulta difícil seguir invirtiendo tiempo y energía en él. Como resultado, su productividad y resultados pueden verse afectados.

3. Dependencia excesiva en sus talentos

Los multipotenciales a veces subestiman la cantidad de trabajo o esfuerzo necesario para un proyecto o tarea específica.

Gracias a sus múltiples talentos, pueden ser capaces de completar tareas al último minuto. Sin embargo, fallar podría afectar su confianza en sí mismos.

Adicionalmente, la falta de disposición de algunos multipotenciales para comprometerse con un campo y esforzarse en desarrollar un conjunto de habilidades específicas podría jugar en su contra.

4. Falta de confianza 

Paradójicamente, tener múltiples talentos a veces puede llevar a una falta de confianza. Si las personas con multipotencialidad saltan de una carrera a otra, es posible que nunca se especialicen en algo y lleguen a ver su vida como una serie de fracasos.

Además, quienes tienen multipotencialidad a menudo enfrentan estigmas negativos debido a su falta de compromiso a largo plazo en un solo campo, y pueden terminar interpretando sus múltiples intereses como una debilidad en lugar de una fortaleza.

Multipotenciales vs. polímatas

 Las personas con multipotencialidad y los polímatas comparten algunas similitudes y estos términos suelen usarse indistintamente.

El término multipotencialidad es bastante reciente y aún no tiene una definición sólida, por lo que todavía es algo ambiguo.

Por otro lado, la polimatía existe desde el siglo XVII. Sin embargo, aún podemos señalar algunas diferencias importantes entre ambos.

Los polímatas son personas excepcionales que son expertas en múltiples campos, mientras que quienes poseen multipotencialidad suelen explorar muchas áreas diferentes sin necesariamente desarrollar experticia y pueden aburrirse o frustrarse fácilmente.

Dicho de otra manera, las personas con multipotencialidad tienen el potencial de convertirse en polímatas y expertos en distintas áreas si cuentan con la disciplina y se esfuerzan lo necesario para alcanzarlo.Los polímatas tienen un enfoque más definido y se centran en unas pocas áreas en las que se convierten en expertos. Por otro lado, quienes tienen multipotencialidad suelen saltar de un área a otra y pueden perder el enfoque por falta de perseverancia.

Aunque los multipotenciales no son necesariamente expertos en todos los campos que les interesan, tienen la ventaja de poder adquirir rápidamente nuevas habilidades si es necesario. En comparación, los polímatas suelen tener una curva de aprendizaje más larga.Las personas con multipotencialidad son más adaptables al cambio, mientras que los polímatas tienden a resistirlo más.

Los polímatas suelen dominar dos o tres áreas y a menudo no están dispuestos a expandirse a otros campos. Por otro lado, las personas con multipotencialidad también son menos propensas a especializarse, pero son buenas adquiriendo habilidades rápidamente y adaptándose al cambio.

Los polímatas suelen tener un rango de intereses más estrecho que las personas con multipotencialidad.

Las personas con multipotencialidad tienen más probabilidades de sentirse abrumadas por la cantidad de opciones que tienen a su disposición, mientras que los polímatas se sienten estimulados por las muchas posibilidades y tienden a explorar sus intereses de manera más sistemática.

Multipotenciales históricos 

A lo largo de la historia, las personas con multipotencialidad han hecho contribuciones significativas en diversos campos. Pueden ser innovadores, creadores o investigadores extraordinarios, y a veces los tres o incluso más.

A continuación, algunos ejemplos destacados:

Leonardo da Vinci 

Leonardo da Vinci, quizás el polímata más famoso de la historia, fue pintor, escultor, arquitecto, ingeniero y científico.

Se le considera uno de los más grandes pintores de todos los tiempos y es la verdadera definición del término "hombre del Renacimiento".

En sus cuadernos, tomaba notas y hacía dibujos que abarcaban una amplia variedad de temas, como anatomía, paleontología, astronomía, botánica, cartografía y pintura.

Benjamín Franklin 

Benjamín Franklin, uno de los Padres Fundadores de Estados Unidos, fue un estadista, diplomático, impresor, científico, inventor y autor estadounidense.

Fue una de las figuras más influyentes en la historia de Estados Unidos y dominaba diversas disciplinas, como ciencia, política, diplomacia y escritura. Franklin también fue un exitoso empresario.

Marie Curie 

Marie Curie fue una física y química de origen polaco y francés. Fue la primera mujer en ganar un Premio Nobel y la única persona que lo ha obtenido en dos campos diferentes. Curie es conocida sobre todo por su trabajo sobre la radiactividad, que descubrió en 1898.

Hedy Lamarr 

Hedy Lamarr fue una actriz e inventora austriaca nacionalizada estadounidense.

Junto al compositor George Antheil, Con George Antheil, creó un sistema de guía por radio para torpedos que usaba tecnología de espectro ensanchado y salto de frecuencia para evitar interferencias.

Los principios del trabajo de Lamarr y Antheil se siguen usando hoy en tecnologías como Bluetooth y GPS.

David Bowie 

David Bowie fue un cantante, compositor, actor y productor discográfico inglés considerado uno de los músicos más influyentes del siglo XX. Era conocido por su estilo único y música que desafiaba géneros como el rock, pop, soul y electrónica.

Maya Angelou 

Maya Angelou fue una autora, poeta y activista de derechos civiles estadounidense que escribió siete autobiografías, así como muchas obras de teatro, películas y programas de televisión. También fue una exitosa actriz, intérprete y bailarina.

Beatrix Potter

Helen Beatrix Potter, mejor conocida por su libro infantil "La historia de Peter Rabbit", fue una escritora, científica natural, ilustradora y conservacionista inglesa.

Por supuesto, estos son solo algunos ejemplos. A lo largo de la historia humana ha habido muchas más personas con multipotencialidad y polímatas, muchos de los cuales se hicieron famosos por sus logros en diferentes campos.

Saber un poco de todo sin especializarse en nada, a menudo es mejor que ser experto en una sola cosa  (del dicho en inglés ‘’A jack-of-all-trades is a master of none – but oftentimes better than a master of one’’)

La persona con multipotencialidad a menudo se ve como alguien que sabe de todo un poco o un generalista (en lugar de especialista), lo que a veces se considera una desventaja.

Sin embargo, los generalistas competentes pueden ayudar a las empresas a impulsar la innovación y el crecimiento, gracias a su capacidad para desempeñarse en distintas áreas.

Como dice el dicho, a menudo es "mejor que ser experto en una sola cosa". (Esta parte del dicho podría haberse añadido en el siglo XXI, según Wikipedia).

Según Jake Chapman, socio director de Alpha Bridge Partners, a medida que las distinciones entre industrias y campos se desvanecen, las mayores oportunidades de crecimiento se encuentran en la intersección de diferentes áreas.

En la era de la convergencia tecnológica, argumenta, los profesionales versátiles podrían ser de los trabajadores más valiosos para una empresa.

A medida que los campos de trabajo se unifican y surgen nuevos sectores, son precisamente estas personas con habilidades variadas quienes pueden ayudar a otros a adaptarse a los cambios. Tienen la capacidad de detectar patrones, conexiones y relaciones que los especialistas podrían pasar por alto.

Una persona capaz de adaptarse al cambio y adquirir nuevas competencias, es más apta para el mundo laboral actual y puede ayudar a su empresa a perdurar y prosperar.

Las empresas que pueden capacitar a su personal son las que podrán adaptarse a la rápida evolución de la tecnología y los modelos de negocios, y superar las deficiencias en las habilidades.

Según McKinsey & Company, dos tercios de las empresas están intentando abordar las deficiencias en las habilidades mediante contratación, y el 56% busca ayudar a sus empleados a adquirir nuevas habilidades.

Estos dos enfoques están relacionados. Contratar un equipo de trabajo más adaptable que pueda adquirir habilidades fácilmente ayuda a sentar las bases para capacitar a los empleados en una etapa posterior a través de una estrategia integral de aprendizaje y desarrollo.

¿Por qué deberías contratar a personas con multipotencialidad?

Hay varias razones por las que podrías querer contratar a personas multipotenciales  en tu empresa y no solo a especialistas con conocimientos excepcionales en un tema específico.

Ya discutimos algunas de estas razones en las secciones anteriores, así que aquí te damos un resumen rápido:

1. Aprenden rápido

Las personas con multipotencialidad pueden aprender habilidades de manera rápida y efectiva porque tienen un amplio rango de conocimientos y experiencias, y están acostumbradas a adquirir nuevas habilidades.

2. Son creativos a la hora de resolver problemas

A menudo, las personas con multipotencialidad son pensadoras creativas que proponen soluciones innovadoras porque ven los problemas desde diferentes perspectivas. Su excepcionals capacidad para resolver problemas pueden ayudarles a superar retos difíciles y alcanzar objetivos importantes.

3. Fortalecen a los equipos

Las personas con multipotencialidad suelen ser abiertas y tolerantes, con una perspectiva global. Esto es muy valioso a la hora de construir un equipo diverso.

Y deberías hacerlo, ya que los beneficios de la diversidad son más evidentes que nunca.

Según McKinsey & Company, las empresas diversas logran sistemáticamente mejores resultados financieros que las menos diversas.

Los talentos multipotenciales, pueden ayudarte a crear un ambiente de trabajo inclusivo y establecer conexiones inesperadas entre la gente.

Fortalecen a los equipos porque pueden entender y conciliar puntos de vista opuestos, trabajar con especialistas de diferentes ámbitos y mejorar la comunicación dentro y entre los equipos.

4. Se adaptan con facilidad

Las personas con multipotencialidad están acostumbradas al cambio y suelen ser altamente adaptables, un rasgo importante en un mundo tan cambiante como el actual.Los multipotencialistas se sienten cómodos trabajando en entornos ambiguos e inciertos. Cuando cambia el entorno en un campo concreto, son capaces de reaccionar con facilidad y seguir aportando valor.

5. Son curiosas 

Gracias a sus múltiples intereses, las personas con multipotencialidad son naturalmente curiosas y conocedoras de varios campos. Esta curiosidad a menudo las lleva a explorar nuevos campos, lo que puede ayudar a las organizaciones a innovar y lograr sus objetivos.

Consejos para contratar a personas con multipotencialidad 

Una de las mejores formas de contratar talento destacado es estar dispuesto a contratar basándose en habilidades y potencial de aprendizaje en lugar de únicamente en títulos o especialización en un solo campo.

Si deseas encontrar y contratar personas con multipotencialidad para tu empresa, hay algunas acciones que puedes tomar.

1. Mantén la mente abierta 

En primer lugar, hay que tener una mentalidad abierta respecto a los multipotenciales y sus puntos fuertes. 

No te limites a pensar que todos los empleados que contrates deben y pueden ser exitosos solo en un campo. En cambio, reconoce y valora a las personas con múltiples talentos por su habilidad para desenvolverse en distintas áreas, aunque no se ajusten perfectamente a una función bien definida y altamente especializada.

2. Busca multipotencialidad en tu equipo actual 

Segundo, busca personas con multipotencialidad entre tus empleados actuales. Es posible que muchos ya estén trabajando en tu empresa sin que te hayas dado cuenta.

Si ya tienes una estrategia de mapeo de talento, podrás identificar fácilmente a los multipotenciales. Pero incluso si no la tienes, busca empleados con diversos intereses, experiencias variadas o talentos excepcionales.

Podrían ser las "personas renacentistas" que tu organización necesita para impulsar la innovación y afrontar retos difíciles.

Si identificas a una persona con multipotencialidad, asegúrate de que tenga las condiciones adecuadas para prosperar en su rol, como un ambiente dinámico y desafiante, oportunidades de aprendizaje y espacios para ser creativos y flexibles en sus responsabilidades diarias.

3. Evalúa múltiples habilidades a la vez 

Al contratar para un puesto que requiere un generalista calificado, necesitas evaluar múltiples habilidades en simultáneo.

Puedes hacerlo fácilmente con las evaluaciones de habilidades de TestGorilla, en las que puedes combinar hasta cinco pruebas de habilidades de diferentes categorías, como:

• Capacidad cognitiva

• Habilidades específicas para el puesto de trabajo

• Juicio situacional

• Habilidades de programación

En lugar de concentrarte en diplomas y calificaciones, opta por una selección por competencias.

Los títulos no cuentan toda la historia, especialmente cuando se trata de personas con multipotencialidad, que tienen una multitud de intereses pero quizás no los han explorado profesionalmente o han obtenido una certificación.

Dicho esto, aún podría ser útil examinar detenidamente los currículos de tus candidatos si estás buscando personas con multipotencialidad. Una persona con experiencia diversa y una trayectoria profesional atípica podría ser quien estás buscando.

4. Contrata por potencial de aprendizaje, no solo experticia 

Si aplicas pruebas de capacidad cognitiva, puedes encontrar personas con habilidades generales, como resolución de problemas, pensamiento crítico, atención al detalle y razonamiento verbal, que pueden utilizar para sobresalir en diferentes roles.

Se puede formar a los empleados en las habilidades específicas que requiere un puesto, pero es mucho más difícil desarrollar su curiosidad y creatividad innatas.

5. Ofrece suficiente flexibilidad 

Para contratar a personas con multipotencialidad, necesitas ofrecer suficiente flexibilidad en el puesto para el que estás contratando.

En tu oferta de trabajo:

• Detalla los diferentes tipos de tareas en las que trabajarán y con qué equipos y personas interactuarán

• Aclara que estás buscando a alguien que pueda abordar múltiples disciplinas

• Indica que hay mucho espacio para la creatividad e innovación en ese puesto

Además, deberías animar a personas de diferentes contextos profesionales a aplicar.

6. Proporciona oportunidades de aprendizaje adecuadas 

Los multipotencialistas son aprendices rápidos y aman explorar nuevos campos, así que asegúrate de ofrecerles oportunidades adecuadas de aprendizaje y desarrollo. Esto puede incluir formación en el trabajo, cursos en línea, certificaciones, programas de mentoría y más.

Consejos para trabajar con personas con multipotencialidad 

Las personas con multipotencialidad prosperan en lugares de trabajo donde pueden usar sus diversas habilidades e intereses para lograr el éxito y donde se les valora por las múltiples capacidades que pueden aportar.

Esto significa que necesitas darles la oportunidad de incursionar en diferentes áreas, asumir nuevos desafíos y trabajar con personas de diferentes orígenes.

Permíteles experimentar y abordar los problemas con nuevos enfoques, y proporciónales la orientación adecuada si notas que se están desorientando.

Si los multipotenciales sienten que están estancados o que su trabajo no es lo suficientemente estimulante, pueden desmotivarse y acabar buscando otras oportunidades.

Cómo pueden trabajar juntos las personas con multipotencialidad y los responsables de contratación

Entonces, ¿cómo pueden los multipotenciales y los responsables de contratación trabajar juntos para encontrar el mejor empleo para los multipotenciales dentro de una empresa?

Los responsables de contratación deberían:

• Evaluar de forma precisa las habilidades, el potencial de aprendizaje y la motivación de las personas con multipotencialidad. Estas son más propensas que otros empleados a ser adaptables y a aprender habilidades rápidamente.

• Intentar identificar las fortalezas y debilidades naturales de las personas con multipotencialidad y colocarlas en puestos que les permitan aprovechar al máximo sus talentos únicos.

• Darles objetivos y tareas claras con fechas y plazos bien definidos para que puedan concentrarse en una tarea a la vez y lograr resultados.

Las personas con multipotencialidad deberían:

• Ser honestas consigo mismas acerca de aquello en lo que son buenas y estar dispuestas a esforzarse para desarrollar sus habilidades.

• Aprovechar las oportunidades de aprendizaje propuestas para adquirir nuevas habilidades y mejorar su conocimiento en áreas específicas.

• Reconocer que no siempre podrán perseguir nuevos intereses: en ocasiones, necesitarán concentrarse en un único tema y dedicarse a ello para alcanzar la experticia.

¿Para qué roles son más aptas  las personas con multipotencialidad?

Las personas con multipotencialidad son especialmente aptas para roles que requieren fuertes habilidades generalistas, como:

• Marketing: gerente de marketing, asistente de marketing, gerente de comunicaciones, director creativo.

• Recursos humanos: asistente de RR. HH., responsable de RR. HH., coordinador de RR. HH., reclutador.

• Planificación de eventos: organizador de eventos, coordinador de eventos.

• Relaciones públicas: gerente de RP, coordinador/a de medios, gerente de comunicaciones.

• Desarrollo de negocios: gerente de desarrollo de negocios, gerente de alianzas.

Los gerentes de contratación también deberían considerar a las personas con multipotencialidad para roles que requieren creatividad e innovación, como aquellos en investigación y desarrollo, gestión de productos, análisis de datos e ingeniería de software.

Las personas con multipotencialidad pueden ser un recurso valioso para cualquier organización.

Las personas con multipotencialidad pueden ser un recurso valioso para cualquier organización y ayudarla a lograr sus objetivos aportando sus diversas habilidades, pasiones e intereses.

Los responsables de contratación deben conocer las fortalezas y debilidades de las personas con multipotencialidad y ubicarlas en puestos donde puedan aprovechar al máximo sus habilidades únicas.

Al buscar contratar a individuos con múltiples talentos, necesitas evaluar tanto habilidades como potencial y estar dispuesto a proporcionar las oportunidades de aprendizaje necesarias.

Los responsables de contratación pueden colaborar con las personas con multipotencialidad para encontrar el puesto más adecuado para ellas en la organización y lograr resultados extraordinarios.

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