60 preguntas de entrevista profundas para directores ejecutivos

Al contratar a un director ejecutivo, es fundamental evaluar a los candidatos de manera exhaustiva. No solo necesitan habilidades de liderazgo avanzadas y la combinación correcta de rasgos de personalidad para el puesto, sino que sus valores deben estar alineados con la cultura de tu empresa.

¿Por dónde empezar al evaluar estos factores?

El punto de partida ideal es crear una evaluación de aptitudes que incluya una prueba de Criterio Empresarial y una prueba de Liderazgo y Gestión de personas e invitar a tus candidatos a completarla.

Una vez que terminen la evaluación, simplemente revisa los resultados e invita a los mejores candidatos a una entrevista. Las entrevistas te brindan una oportunidad única de conocer más sobre los rasgos y habilidades de los candidatos, pero para ello, necesitas contar con una selección de preguntas adecuadas para directores ejecutivos.

Para ayudarte, hemos recopilado 60 preguntas en este artículo. Elige de las listas a continuación para comenzar tu proceso de entrevistas.

17 preguntas generales de entrevista para directores ejecutivos

Al entrevistar para un puesto de director ejecutivo, es una buena idea comenzar con preguntas generales para conocer los intereses profesionales y las habilidades de los candidatos. Utiliza algunas de estas 17 preguntas para conseguirlo.

1. ¿Cuáles son tus habilidades de liderazgo más fuertes?

2. ¿Hay alguna habilidad que desees mejorar como director ejecutivo?

3. ¿Qué te motivó a aplicar a esta vacante?

4. ¿Podrías decirnos si estás leyendo algún libro profesional relacionado con el liderazgo y la gestión de personas?

5. ¿Puedes describir tu experiencia en liderazgo?

6. ¿Qué te gustaría lograr en los próximos seis meses?

7. ¿Qué rasgos de personalidad te hacen particularmente adecuado para el puesto de director ejecutivo?

8. ¿Cuál es tu filosofía a la hora de dirigir un equipo?

9. Explica por qué quieres liderar esta empresa en concreto.

10. ¿Cuál de nuestros valores empresariales es el más importante para ti? Explica por qué.

11. ¿Puedes describir tus responsabilidades actuales como director ejecutivo?

12. ¿Sabes cuáles son nuestros mayores desafíos como empresa?

13. ¿Quiénes son los líderes que te inspiran a alcanzar tus objetivos como director ejecutivo?

14. ¿Sigues alguna revista o sitio web de gestión?

15. Explica por qué tus habilidades son ideales para este puesto de director ejecutivo.

16. ¿Tienes alguna cualificación en gestión empresarial?

17. ¿Qué palabra usaría tu junta directiva para describirte? ¿Por qué?

5 preguntas generales de entrevista para directores ejecutivos y ejemplos de respuestas

Para evaluar la calidad de las respuestas de tus candidatos, revisa las respuestas de ejemplo a estas cinco preguntas generales de entrevista para directores ejecutivos.

1. ¿Cuáles son tus habilidades de liderazgo más fuertes?

Evaluar las habilidades de liderazgo más fuertes de los candidatos es vital para saber si serían un recurso valioso para tu empresa. No todos los candidatos mencionarán las mismas habilidades al responder a esta pregunta.

Algunos podrían explicar que sus habilidades de comunicación son su mejor habilidad, ya que les ayudan a colaborar eficientemente con las partes interesadas. Otros podrían explicar cómo su pensamiento analítico les ayuda a resolver problemas.

Cualquiera que sea la habilidad que mencionen tus candidatos, verifica si estas habilidades se alinean bien con las responsabilidades del puesto de director ejecutivo de tu empresa. También puedes solicitar ejemplos de cómo estas habilidades los han ayudado en su puesto actual.

2. ¿Hay alguna habilidad que desees mejorar como director ejecutivo?

No todos los candidatos tendrán el conjunto completo de habilidades necesarias para ser tu próximo director ejecutivo, pero deben buscar mejorar las que les falten.

Por ejemplo, si los candidatos creen que sus habilidades de criterio empresarial no están al nivel requerido, podrían tomar cursos de capacitación adicionales o practicar su capacidad de toma de decisiones para mejorar.

Evalúa si tu empresa puede ofrecer a los candidatos la capacitación o la tutoría adecuada para ayudarlos a perfeccionar sus habilidades y verifica si están motivados para aprender.

3. ¿Qué rasgos de personalidad te hacen particularmente adecuado para el puesto de director ejecutivo?

Desde la diligencia hasta la capacidad de influir en los demás, muchos rasgos pueden ayudar a los directores ejecutivos a hacer su trabajo. Un líder con un alto grado de diligencia puede centrarse en alcanzar objetivos desafiantes, mantener el orden y ser confiable. Estos subrasgos pueden ayudar a los candidatos a esforzarse por alcanzar el éxito.

La capacidad de influir en los demás también es crucial para los directores ejecutivos, ya que les ayuda a:

• Abogar por nuevos cambios

• Guiar a los equipos e influir en las estrategias de la empresa

• Mejorar el rendimiento

La mejor manera de revisar las respuestas de tus candidatos es comprobar si sus rasgos se ajustan al perfil del puesto y a los valores de tu empresa. Por ejemplo, si la eficiencia es un valor clave de la empresa, es posible que desees contratar a un director ejecutivo con un alto nivel de diligencia.

También puedes evaluar los rasgos de personalidad de tus candidatos con una prueba de Personalidad DISC para comprobar la compatibilidad con el puesto.

4. ¿Cuál de nuestros valores empresariales es el más importante para ti? Explica por qué.

Con esta pregunta de entrevista para directores ejecutivos te permite verificar si tus candidatos han investigado los valores de tu empresa. Si lo han hecho, podrán mencionar un valor que se alinee con los suyos y explicar por qué lo consideran crucial.

Por ejemplo, si una fuerte ética laboral es un valor esencial para tu empresa, evalúa si tu candidato a director ejecutivo puede explicar exactamente por qué es importante para él.

5. ¿Qué te motivó a aplicar a esta vacante?

Cuando respondan a esta pregunta de entrevista, los candidatos deberían referirse a las responsabilidades del puesto que más les atrajeron, o las razones por las que se sintieron atraídos por tu empresa.

Algunos pueden hablar de la misión y la visión de la empresa, y explicar que comparten su perspectiva visionaria. Otros podrían considerar que los desafíos del puesto les llamaron la atención.

Siempre presta atención a las respuestas que enfaticen la pasión y el entusiasmo del candidato por unirse a tu empresa y liderar a tu equipo con energía.

32 preguntas de entrevista para directores ejecutivos relacionadas al desempeño

Evaluar las estrategias de rendimiento y los logros de tus candidatos puede ayudarte a determinar si son una buena opción para una segunda entrevista. Plantéales algunas de estas preguntas para saber sobre su nivel de productividad.

1. ¿Puedes decirnos qué valores te ayudan a dirigir una empresa?

2. Explica cómo reaccionas inicialmente ante problemas complejos.

3. ¿Es importante asumir riesgos en un rol de director ejecutivo? Explica por qué sí o por qué no.

4. ¿Alguna vez has completado un proyecto que requiriera creatividad?

5. ¿Podría describir alguna ocasión en la que hayas fracasado como director ejecutivo? ¿Qué aprendiste?

6. ¿Qué método utilizas para manejar conflictos entre miembros de un equipo?

7. Cuéntanos sobre tu experiencia en el desarrollo de planes estratégicos.

8. ¿Qué método usarías para manejar una disminución repentina de ingresos?

9. ¿Podrías decirnos cómo motivas y animas a los equipos para que sean productivos?

10. ¿Cuál es tu estilo de liderazgo?

11. ¿Cómo delegarías eficazmente tareas a un equipo?

12. ¿Alguna vez has recibido críticas de supervisores? ¿Cómo respondiste?

13. ¿Podría describir alguna ocasión en la que hayas tenido que tomar una decisión profesional difícil?

14. ¿Podrías proporcionarme un ejemplo de una situación en la que hayas tenido que resolver un problema complejo? ¿qué método utilizaste?

15. ¿Podrías decirme cómo mejorarías la empresa si fueras contratado para este puesto?

16. ¿Tienes algún método para medir tu desempeño profesional? Cuéntanos sobre ello.

17. ¿Tienes alguna estrategia para gestionar las relaciones con la junta directiva?

18. ¿Qué método utilizarías para formar a nuevos empleados?

19. ¿Te has visto en la necesidad de intervenir cuando el rendimiento de algún empleado ha sido deficiente?

20. ¿Puedes contarnos sobre tu experiencia en la planificación y ejecución de presupuestos?

21. ¿Podrías describir tu experiencia como mentor ¿Podría describir su experiencia como mentor?

22. ¿Alguna vez has tenido que persuadir a la dirección para que acepte tus ideas?

23. ¿Cuáles son los factores que se deberían tener en cuenta antes de tomar una decisión ejecutiva?

24. ¿Alguna vez has tenido dificultades para explicar algo a las partes interesadas?

25. ¿Podrías contarnos sobre tu experiencia con las interacciones con los medios?

26. ¿Tienes alguna estrategia para aumentar nuestro alcance en redes sociales?

27. Cuéntanos cómo cumples con las metas de recaudación de fondos de tu empresa actual.

28. ¿Tienes una estrategia de lanzamiento para ayudar a llamar la atención a nuestro negocio?

29. ¿Puede contarnos cómo gestionas tus responsabilidades como director ejecutivo?

30. ¿Alguna vez te has enfrentado a un dilema ético como director ejecutivo?

31. ¿Alguna vez has tenido que tomar medidas sin disponer de toda la información necesaria?

32. Mencione una ocasión en la que te haya costado construir relaciones profesionales con otros equipos.

5 preguntas de entrevista para directores ejecutivos relacionadas al desempeño

Aquí hay cinco ejemplos de respuestas a las preguntas de entrevista sobre desempeño más esenciales para directores ejecutivos. Utilízalas para evaluar la experiencia de tus candidatos y la profundidad de sus respuestas.

1. ¿Podrías decirnos cómo motivas y animas a los equipos para que sean productivos?

Motivar a los equipos como líder es esencial, y tus candidatos deberían tener varias estrategias para aumentar la productividad.

Muchos métodos pueden dar buenos resultados, desde implementar sistemas de reconocimiento y proporcionar feedback positivo, hasta ofrecer bonos mensuales junto con programas de capacitación profesional.

Considera si las estrategias de tus candidatos han tenido un impacto significativo en el desempeño de su equipo y, de ser así, cómo. Por ejemplo, las estrategias de motivación de algunos candidatos podrían haber mejorado la calidad de los productos de su empresa o haber generado un mayor retorno de la inversión.

2. ¿Te has visto en la necesidad de intervenir cuando el rendimiento de algún empleado ha sido deficiente?

Como los directores ejecutivos deben manejar equipos y sus integrantes, también deben abordar los problemas de rendimiento del equipo. Es esencial evaluar el enfoque que usarían para corregir el bajo rendimiento, para determinar si coincide con las estrategias de tu empresa o las mejora.

Los candidatos podrían organizar una reunión individual para discutir problemas de rendimiento con el miembro del equipo. También podrían ofrecer consejos sobre los errores del candidato para ayudarlos a trabajar de manera más eficiente.

3. ¿Qué método utilizarías para formar a nuevos empleados?

La capacitación de los empleados es una parte fundamental del proceso de incorporación y, aunque es posible que los directores ejecutivos no participen directamente en las iniciativas de aprendizaje y desarrollo, deberían conocer bien los distintos métodos que se pueden utilizar.

Para saber con qué eficacia pueden desempeñar estas funciones, plantéales esta pregunta en la entrevista. Una orientación y capacitación adecuadas pueden mejorar el éxito de los empleados, por lo que es importante conocer las estrategias de orientación de tu candidato.

Algunos directores ejecutivos podrían crear nuevos programas de capacitación y adaptarlos a las habilidades y necesidades individuales de cada miembro del equipo. Otros podrían orientar a los nuevos empleados u ofrecer diferentes oportunidades de mejora de habilidades que podrían conducir a ascensos.

4. ¿Cuáles son los factores que se deberían tener en cuenta antes de tomar una decisión ejecutiva?

Los candidatos ideales deberían tener un enfoque estructurado para tomar decisiones ejecutivas. Algunos pasos esenciales que podrían seguir son

• Recopilar todos los hechos y datos

• Utilizar el pensamiento crítico para encontrar posibles estrategias

• Examinar cada estrategia

• Determinar los pros y los contras de cada método

• Considerar el costo financiero de cada estrategia

• Tomar una decisión tras sopesar todos los factores

La toma de decisiones y la resolución de problemas son esenciales para tomar decisiones a nivel ejecutivo. Por ello, considera la posibilidad de utilizar nuestra prueba de habilidades de Resolución de Problemas para evaluar las capacidades y la experiencia de tu candidato.

5. ¿Tienes alguna estrategia para gestionar las relaciones con la junta directiva?

Si los candidatos tienen experiencia trabajando con una junta directiva, es una buena señal de que pueden manejar la gestión de partes interesadas en tu empresa. Al revisar las respuestas de los candidatos a esta pregunta de entrevista, es esencial escuchar acciones específicas que les ayudarían a lograr este objetivo.

Existen diversos métodos para mantener una buena relación con la junta directiva, desde la comunicación abierta y honesta con las partes interesadas hasta la escucha activa y la participación en discusiones.

Asegúrate de verificar si el candidato tuvo una relación armoniosa y sin problemas con la junta directiva en su empresa anterior mediante preguntas de seguimiento adecuadas.

11 preguntas de entrevista para directores ejecutivos relacionadas a las habilidades

Conocer las habilidades específicas de tus candidatos para un cargo ejecutivo puede ayudarte a tomar la decisión correcta al contratar a alguien. Hazles estas 11 preguntas relacionadas a las habilidades para saber más al respecto.

1. ¿Por qué es importante la gestión de proyectos para los directores ejecutivos?

2. ¿Podrías explicar por qué las habilidades de comunicación son esenciales para los directores ejecutivos?

3. ¿Por qué es importante la escucha activa para los directores ejecutivos?

4. Cuéntanos por qué las habilidades de liderazgo son esenciales para los directores ejecutivos.

5. ¿Crees que la motivación es importante para los directores ejecutivos? Explica por qué.

6. ¿Puedes hablarnos sobre tus habilidades de resolución de problemas? ¿Cómo te han ayudado?

7. ¿Podrías explicar por qué las habilidades de pensamiento crítico son vitales para los directores ejecutivos?

8. ¿Es importante la gestión del tiempo para tu puesto actual? ¿Puedes explicar por qué?

9. ¿Cómo calificarías tus habilidades de criterio empresarial?

10. ¿Qué importancia tiene para tu puesto actual tener un conocimiento profundo de la ética empresarial y el cumplimiento de las normas?

11. ¿Dirías que utilizas el pensamiento estratégico al resolver problemas?

5 preguntas de entrevista para directores ejecutivos relacionadas a las habilidades

Consulta las respuestas de ejemplo a estas importantes preguntas de entrevista relacionadas a las habilidades para evaluar la idoneidad de tus candidatos para el puesto.

1. Cuéntanos por qué las habilidades de liderazgo son esenciales para los directores ejecutivos.

Debes esperar que los candidatos entiendan por qué las habilidades de liderazgo son esenciales para este puesto. Los candidatos deberán explicar que unas sólidas dotes de liderazgo garantizan que los objetivos y la cultura de la empresa se mantengan alineados y son un factor clave para el máximo rendimiento del equipo.

Los candidatos también deberán saber que el liderazgo ejecutivo es algo más que dirigir a un grupo. Requiere un estilo específico de pensamiento y un comportamiento proactivo que ayude a la empresa a implementar estrategias innovadoras para problemas complejos.

¿Necesitas una forma de evaluar las habilidades de liderazgo de tus candidatos? Echa un vistazo a nuestra prueba de Liderazgo y Gestión de personas para un enfoque de contratación respaldado por datos.

2. ¿Crees que la motivación es importante para los directores ejecutivos? Explica por qué.

Los líderes ejecutivos tienen la capacidad de empoderar e inspirar a sus equipos, pero solo si ellos mismos poseen la motivación para lograrlo. La motivación es el motor que impulsa el éxito de los ejecutivos y, en consecuencia, el éxito de la empresa.

Si necesitas evaluar los niveles de motivación de tus candidatos, ¿por qué no echar un vistazo a nuestra prueba de habilidades de Motivación? Esta prueba te proporcionará datos para evaluar rápidamente el impulso y ambición de tus candidatos.

3. ¿Puedes hablarnos sobre tus habilidades de resolución de problemas? ¿Cómo te han ayudado?

Es fundamental que sus candidatos tengan sólidas habilidades para resolver problemas y poder manejar todo tipo de situaciones. Para evaluar estas habilidades, verifica si tus candidatos pueden lograr buenos resultados con la ayuda de un plan eficaz y una buena ejecución estratégica.

Por ejemplo, los ejecutivos pueden dedicar hasta el 30% de su tiempo gestionando problemas del personal. Para abordar estos desafíos, los ejecutivos deben utilizar sus habilidades de resolución de problemas para:

• Apoyar y guiar al departamento de RR.HH.

• Resolver problemas de capacitación y desarrollo

• Mejorar los procesos de incorporación

Puedes poner a prueba las habilidades de resolución de problemas de tus candidatos preguntándoles más sobre resultados anteriores o también planteando preguntas de entrevista de resolución de problemas. Otra opción es utilizar nuestra prueba de Resolución de Problemas para evaluar sus habilidades.

4. ¿Podrías explicar por qué las habilidades de comunicación son esenciales para los directores ejecutivos?

Las habilidades de comunicación son esenciales para los directores ejecutivos y les permiten trabajar eficazmente con su junta directiva, otras partes interesadas y los equipos de la empresa. Con una comunicación fluida, un ejecutivo empresarial puede:

• Ayudar a todos a entender los objetivos empresariales

• Mejorar la moral y aumentar la productividad

• Ayudar a los equipos a afrontar los cambios

Dado que una comunicación deficiente por parte de los directores ejecutivos puede dañar las relaciones profesionales y la reputación de la empresa, verifica si tus candidatos poseen estas habilidades.

La forma más sencilla de evaluar las habilidades de comunicación de tus candidatos es utilizando nuestra prueba de habilidades de Comunicación, que evalúa la comunicación escrita y verbal.

5. ¿Cómo calificarías tus habilidades de criterio empresarial?

Los candidatos al puesto de director ejecutivo deben tener un alto sentido de criterio empresarial para asegurarse de que pueden tomar las decisiones correctas para su empresa. También deben ser capaces de tomar decisiones acertadas aunque no estén seguros del resultado.

Algunas subhabilidades que pueden tener los candidatos, y que pueden ayudarles a tomar buenas decisiones para una empresa, son:

• Habilidades de mejora del rendimiento

• Innovación y estrategia

• Conocimiento de las finanzas de la empresa

Estas habilidades pueden ayudar a los ejecutivos a mejorar el rendimiento de la empresa y su posición competitiva para superar a las empresas rivales, así que asegúrate de evaluar estas habilidades con una prueba de habilidades de Criterio Empresarial.

¿En qué fase del proceso de contratación deberías utilizar estas preguntas de entrevista para directores ejecutivos?

Junto a un proceso de evaluación de habilidades eficiente y respaldado por datos, nuestras preguntas de entrevista para directores ejecutivos pueden revelar cuáles candidatos poseen las habilidades óptimas. Sin embargo, para obtener los mejores resultados, es importante completar primero las pruebas de habilidades.

Crea una evaluación de habilidades con un máximo de cinco pruebas y recuerda incluir nuestras pruebas de Criterio Empresarial y Liderazgo y Gestión de Personas. De este modo, podrás fácilmente preseleccionar a los candidatos más capacitados en función de los resultados de las pruebas (que verás como porcentajes y calificaciones con estrellas).

Después, solo tienes que elegir las preguntas de entrevista más adecuadas de nuestra lista e invitar a los candidatos a una entrevista. Recuerda utilizar preguntas de seguimiento para obtener una imagen completa.

Utiliza las preguntas de entrevista para directores ejecutivos adecuadas para contratar a un experto

Ahora tienes una lista completa de preguntas de entrevista para directores ejecutivos. Solo te falta crear una evaluación de habilidades y enviarla a los candidatos. TestGorilla tiene la más amplia variedad de pruebas de Personalidad y Cultura, Específicas para el puesto y de Criterio Situacional para un proceso de evaluación de candidatos integral.

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