53 preguntas de entrevista sobre liderazgo para tus candidatos

A la hora de seleccionar a candidatos potenciales para tu equipo, es crucial elegir a un candidato que encaje en tu empresa y tenga las habilidades adecuadas. Es especialmente importante cuando se busca a un líder que pueda aumentar el compromiso de los empleados, impulsar la productividad y mejorar la cohesión del equipo.

La clave para descubrir al líder adecuado consiste en hacer las preguntas de entrevista sobre liderazgo adecuadas. Pero, ¿qué preguntas son las ideales?

Si no has encontrado el conjunto perfecto de preguntas, no te asustes. En este artículo, hemos reunido 53 de las mejores preguntas de entrevistas sobre liderazgo listas para que las utilices.

En este artículo, también encontrarás una selección de pruebas de habilidades, como nuestra prueba de Liderazgo y Gestión de Personas, para que el proceso de búsqueda de un líder capaz sea sencillo, sin estrés y casi sin esfuerzo.

¿Te interesa? Entonces sigue leyendo para acceder a nuestra lista definitiva.

15 preguntas generales de entrevista sobre liderazgo que debes hacerles a líderes potenciales

Hazles a los líderes potenciales estas 15 preguntas generales de entrevista sobre liderazgo para conocer su experiencia, conocimiento y estilo de liderazgo.

1. ¿Qué valores son importantes para usted como líder?

2. ¿Cómo se asegura de que su equipo está comprometido con sus proyectos?

3. ¿Cuál es su mejor habilidad de liderazgo?

4. ¿Qué habilidad de liderazgo necesita trabajar?

5. ¿Prefiere trabajar en grupo o con miembros individuales del equipo?

6. ¿Con qué frecuencia se reúne con su equipo?

7. ¿Qué dificulta el liderazgo?

8. ¿Qué factores le motivan como líder?

9. Describa su experiencia de liderazgo hasta el momento.

10. ¿Qué espera lograr como líder de nuestra organización?

11. Describa su estilo de liderazgo.

12. Describa los cuatro estilos de liderazgo principales.

13. Mencione a un líder empresarial que le inspire.

14. Explique por qué deberíamos contratarle para que se convierta en nuestro próximo líder.

15. ¿Realizaría algún cambio en nuestra organización en caso de ser contratado?

5 vitales preguntas generales de entrevista sobre liderazgo y respuestas

Échale un vistazo a las respuestas a estas cinco preguntas generales de entrevista sobre liderazgo y utilízalas como guía para revisar las respuestas de tus candidatos después de la entrevista.

1. ¿Cuál es su mejor habilidad de liderazgo?

Los candidatos pueden tener varias habilidades de liderazgo que simplifican la gestión de equipos y proyectos. Por ejemplo, pueden mencionar que la negociación y la delegación son sus mejores habilidades de liderazgo o que la tutoría y el coaching facilitan su trabajo.

O puede que te digan que su mejor habilidad de liderazgo es la empatía, que la investigación ha demostrado que es una de las habilidades de liderazgo más importantes.

Comprueba cómo las mejores habilidades de liderazgo de tus candidatos les han ayudado a completar tareas de gestión de equipos desafiantes haciéndoles preguntas de seguimiento, como "¿Cómo te ayudó esta habilidad a motivar a tu equipo?". También puedes utilizar nuestras pruebas de habilidades de Liderazgo y Gestión de Personas o de Negociación antes de la entrevista para evaluarlas.

2. ¿Qué habilidad de liderazgo necesita trabajar?

El liderazgo puede suponer un reto, lo que puede ser la razón por la que solo el 10% de las personas son líderes naturales. Puede que tus candidatos no hayan perfeccionado todas las subhabilidades de liderazgo necesarias para gestionar proyectos de manera eficiente, pero deben comprometerse a desarrollar las subhabilidades de liderazgo de las que carecen.

Digamos que un candidato carece de habilidades de gestión del tiempo. En ese caso, pueden realizar cursos o leer libros sobre gestión del tiempo para perfeccionar sus habilidades de gestión del tiempo.

Evalúa sus habilidades de gestión del tiempo con una prueba de habilidades de Gestión del Tiempo, y ten siempre en cuenta si pueden describir los métodos que utilizan para mejorar sus habilidades.

3. Describa los cuatro estilos de liderazgo principales

Los candidatos con el conocimiento adecuado sobre liderazgo deberían tener una comprensión sólida de los cuatro estilos de liderazgo principales. Pueden mencionar los siguientes ejemplos al responder esta pregunta de entrevista:

• Delegación: Los líderes que utilizan un estilo de liderazgo de delegación le confían varias responsabilidades a cada miembro del equipo ajustando las tareas a su experiencia y fortalezas.

• Apoyo: Un estilo de liderazgo de apoyo implica tener una mentalidad abierta, fomentar el trabajo en equipo y escuchar las ideas del equipo.

• Directo: Un estilo de liderazgo directo implica darle instrucciones explícitas a un equipo para reducir la necesidad de proporcionar un apoyo excesivo. Este estilo de liderazgo es ideal cuando se externalizan proyectos a contratistas.

• Coaching o tutoría: Los líderes que utilizan un estilo de liderazgo de coaching enfatizan y le explican la visión de la empresa a su equipo y motivan a cada miembro del equipo para que logre sus objetivos.

4. ¿Prefiere trabajar en grupo o con miembros individuales del equipo?

Tanto si prefieren trabajar en grupo como con miembros individuales del equipo, la mayoría de los líderes deberían ser capaces de manejar ambas situaciones.

Por ejemplo, los candidatos pueden mencionar que han entrenado a miembros individuales del equipo en reuniones individuales o que dirigen reuniones de equipo con frecuencia. Asegúrate de pedirles ejemplos específicos que demuestren sus habilidades y capacidades en este ámbito.

Si acaban de ascender a un puesto de liderazgo y no tienen mucha experiencia con reuniones de grupo, comprueba si están desarrollando estas habilidades y ten en cuenta sus métodos.

5. Describa su estilo de liderazgo

Dado que el estilo de liderazgo más adecuado depende de la organización en la que trabaje el líder y de las circunstancias únicas de cada puesto específico, los candidatos deben estar dispuestos a ser flexibles y cambiar su estilo según sea necesario en función de las exigencias del puesto.

Para mostrar su flexibilidad, pueden explicar que prefieren un estilo de liderazgo de coaching para las reuniones de progresión y avance profesional y un estilo de liderazgo directo cuando trabajan con trabajadores independientes. Un buen candidato dará ejemplos detallados de cómo su estilo de liderazgo ha beneficiado a sus equipos.

27 preguntas situacionales de entrevista sobre liderazgo

Descubre cómo manejan tus candidatos las situaciones complejas haciéndoles estas 27 preguntas situacionales de entrevista sobre liderazgo durante la entrevista.

1. Describa una ocasión en la que asesoró a una persona que aspiraba a convertirse en líder.

2. Describa una ocasión en la que tuvo que liderar un equipo mientras se implementaban cambios en un proyecto.

3. ¿Qué método utilizaría para darle un comentario positivo a un miembro del equipo?

4. ¿Qué método utilizaría para darle un comentario negativo a un miembro del equipo?

5. ¿Qué método utilizaría para unir a dos miembros del equipo que no están de acuerdo?

6. Su equipo se siente desmotivado tras el fracaso de un proyecto. ¿Cómo les motivaría?

7. ¿Alguna vez ha tenido dudas sobre cómo ayudar a un equipo a lograr sus objetivos?

8. Describa una situación en la que haya tenido que tomar una decisión difícil.

9. ¿Alguna vez ha tenido que reorganizar su equipo? ¿Qué enfoque utilizó?

10. ¿Alguna vez ha tenido que trabajar con equipos interfuncionales?

11. ¿Qué métodos de delegación de tareas facilitan la distribución de responsabilidades?

12. Cuénteme una ocasión en la que tuvo que cambiar de decisión debido a nueva información.

13. Describa una ocasión en la que tuvo que fomentar el desarrollo de los empleados de su equipo.

14. Cuénteme una ocasión en la que tuvo que desarrollar métodos innovadores para resolver un problema.

15. ¿Qué método utilizaría para desarrollar su equipo?

16. ¿Cómo se asegura de que los miembros de su equipo realizan el mejor trabajo dentro de un presupuesto?

17. ¿Ha tenido que motivar alguna vez a miembros de su equipo que no han rendido lo suficiente?

18. ¿Qué métodos utiliza para controlar el rendimiento de su equipo?

19. Describa una ocasión en la que tuvo que mostrarse abierto al recibir las ideas de un miembro de su equipo.

20. Cuénteme una ocasión en la que tuvo que evaluar las habilidades de un nuevo miembro de su equipo.

21. Describa una ocasión en la que contribuyó a una cultura de trabajo positiva.

22. ¿Ha tenido que tomar alguna vez una decisión impopular?

23. Describa una ocasión en la que dirigió un equipo muy exitoso.

24. ¿Cómo responde si recibe con frecuencia los mismos comentarios negativos?

25. ¿Fomenta la competencia dentro de su equipo? ¿Por qué sí o por qué no?

26. ¿Cómo lideraría con el ejemplo en su equipo?

27. ¿Cómo gestionaría un equipo con poco personal?

5 vitales preguntas situacionales de entrevista sobre liderazgo y respuestas

Ten en cuenta las respuestas a estas cinco preguntas situacionales de entrevista sobre liderazgo cuando revises las respuestas de tus líderes potenciales después de la entrevista.

1. ¿Qué enfoque utilizaría para darle un comentario negativo a un equipo?

Dado que la retroalimentación ayuda a un equipo a desarrollar sus habilidades colectivas, los líderes deben tener la capacidad de ofrecer comentarios negativos cuando sea necesario y ser capaces de explicar cómo lo harían.

Hay muchas maneras de ofrecer comentarios negativos, desde reuniones por video y correo electrónico hasta aplicaciones de comunicación. ¿Saben tus candidatos que cada situación puede requerir un método diferente de ofrecer retroalimentación y por qué esto es importante?

Por ejemplo, una pregunta rápida sobre el progreso de un equipo en proyectos en curso puede requerir solo un mensaje breve a través de una aplicación de comunicación, mientras que ofrecer retroalimentación sobre la progresión profesional puede requerir una reunión de video.

2. ¿Qué método utilizaría para desarrollar su equipo?

Según una encuesta realizada por Deloitte y la revista Fortune, el 73% de las empresas están preocupadas por las brechas de habilidades, y muchas utilizan varios métodos para desarrollar sus equipos.

Un candidato interesado en convertirse en líder de tu empresa puede explicar que seguir comprometido con el desarrollo de su equipo y motivarlo activamente a través de la tutoría es un enfoque práctico y eficaz para desarrollarlo.

Los candidatos también pueden tocar el tema de la retroalimentación al responder esta pregunta de entrevista y explicar que proporcionar a un equipo una retroalimentación constructiva periódica es ideal para fomentar el desarrollo del equipo.

3. ¿Qué método utilizaría para unir a dos miembros de un equipo que están en desacuerdo?

Aunque hay muchas situaciones en las que los miembros de un equipo pueden estar en desacuerdo, los líderes siempre deberían ser capaces de unirlos con una discusión constructiva y práctica.

¿Pueden explicar tus candidatos cómo encuentran un terreno común entre dos miembros de un equipo que están en desacuerdo? ¿Tienen experiencia actuando como mediadores y llegando a un acuerdo que funcione para ambos miembros del equipo? Recuerda pedir ejemplos específicos.

4. Describa una ocasión en la que asesoró a otra persona que aspiraba a convertirse en líder

Al asesorar a líderes potenciales, los buenos líderes deben hacer lo siguiente:

• Utilizar la escucha activa para comprender los objetivos del miembro del equipo

• Compartir experiencias personales

• Proporcionar retroalimentación

• Supervisar el progreso del individuo y ofrecer apoyo cuando sea necesario

Los candidatos deben ser capaces de demostrar que pueden animar a los aspirantes a líderes cuando llevan a cabo estas acciones, incluso cuando lograr los objetivos pueda parecer un reto.

5. ¿Qué métodos utiliza para controlar el rendimiento de su equipo?

Desde el uso de programas informáticos de control hasta el contacto frecuente con los miembros del equipo y el establecimiento de objetivos, existen muchos métodos para controlar el rendimiento de un equipo como líder. ¿Pueden explicar tus candidatos cómo su método de supervisión del rendimiento ha agilizado la progresión profesional y ha facilitado el ofrecimiento de retroalimentación a los miembros del equipo?

11 preguntas de entrevista sobre liderazgo relacionadas con las habilidades de liderazgo

Descubre si tus candidatos comprenden qué habilidades son importantes para los líderes haciéndoles estas preguntas de entrevista sobre liderazgo relacionadas con las habilidades de liderazgo.

1. ¿Por qué es importante una excelente comunicación escrita y verbal como líder?

2. ¿Cómo calificarían los miembros de su equipo sus habilidades de liderazgo?

3. ¿Cómo calificaría el personal directivo superior sus habilidades de pensamiento crítico?

4. ¿Por qué la gestión del tiempo es una habilidad importante para los líderes?

5. Explique por qué la negociación es una habilidad importante para los líderes.

6. ¿Cómo calificaría el personal directivo superior sus habilidades de resolución de problemas?

7. ¿Por qué es importante la gestión de conflictos para los líderes?

8. ¿Cómo valoraría su equipo sus habilidades para motivar a los empleados?

9. ¿Cómo valoraría usted sus habilidades de delegación de tareas?

10. Explique por qué la atención al detalle es una habilidad importante a la hora de liderar un equipo.

11. ¿Cómo valoraría el personal directivo superior sus habilidades de presentación?

5 vitales preguntas de entrevista sobre liderazgo relacionadas con las habilidades, y respuestas

Revisa las siguientes respuestas a nuestras preguntas de entrevista sobre liderazgo relacionadas con las habilidades para evaluar las respuestas de tus candidatos después de la entrevista.

1. ¿Por qué es importante una excelente comunicación escrita y verbal como líder?

Al proporcionar comentarios por escrito o preparar informes de progreso, un líder debe utilizar una comunicación escrita de alta calidad para asegurarse de que los equipos interpretan correctamente los comentarios y las orientaciones.

Dado que los empleados pasan el 23% de su tiempo dedicado a la comunicación empresarial en interacciones en persona, los líderes también necesitan excelentes habilidades de comunicación verbal.

Nuestra prueba de habilidades de Comunicación te ayudará a revisar las habilidades de comunicación escrita y verbal de tu candidato, así como su capacidad de escucha activa.

2. ¿Por qué es importante la gestión de conflictos para los líderes?

Los managers pasan un promedio de más de cuatro horas a la semana lidiando con conflictos.

No todos los equipos estarán totalmente cohesionados, y sus miembros pueden discrepar cuando trabajan en proyectos particulares. Por ejemplo, un desarrollador de software puede estar en desacuerdo con los comentarios relacionados con el proyecto de un mantenedor o coordinador de equipo. En ese caso, los líderes deben ser capaces de intervenir y utilizar sus habilidades de gestión de conflictos para resolver desacuerdos.

Hazles a los candidatos esta pregunta de entrevista sobre liderazgo para asegurarte de que comprenden la importancia de las habilidades de gestión de conflictos y pueden resolver desacuerdos de manera eficaz.

3. ¿Por qué la gestión del tiempo es una habilidad importante para los líderes?

Los candidatos con experiencia deben comprender que dividir su tiempo de manera eficaz entre los miembros de su equipo y sus propias tareas es una parte fundamental de la gestión. Conseguir el equilibrio adecuado a menudo depende de la capacidad de gestión del tiempo de cada uno.

Tanto si se trata de organizar reuniones de equipo que se adapten a la agenda de todo el equipo como de reservar tiempo para reunirse con el personal directivo superior, los líderes deben ser capaces de establecer prioridades y no perder la noción del tiempo.

Evaluar las habilidades de gestión del tiempo de tu candidato es sencillo con nuestra prueba de habilidades de gestión del tiempo; busca esta prueba en nuestro catálogo de pruebas para obtener más detalles.

4. Explique por qué la atención al detalle es una habilidad importante a la hora de liderar un equipo.

La atención al detalle puede mejorar la eficacia y optimizar la gestión del tiempo al garantizar que los líderes no tengan que volver a tratar los problemas varias veces. ¿Comprenden tus candidatos por qué es importante prestar atención a los detalles? ¿Pueden explicar cómo la atención al detalle también mejora la consistencia y la calidad del trabajo que realizan los miembros del equipo?

Si necesitas un método para revisar la atención de tu candidato, nuestra prueba de Atención al Detalle es sencilla, eficaz y está disponible en nuestro plan gratuito.

5. ¿Cómo calificaría el personal directivo superior sus habilidades de resolución de problemas?

Resolver problemas es una parte esencial del liderazgo. Tanto si se trata de resolver disputas de equipo como de dar respuestas a retos relacionados con proyectos, los líderes deben tener las habilidades de resolución de problemas necesarias para facilitar estas tareas.

Algunos problemas pueden ser más desafiantes que otros. Cuanto mejores sean las habilidades de resolución de problemas de tu líder, más eficazmente podrá manejarlos.

Para evaluar las habilidades de resolución de problemas de tus candidatos, utiliza nuestra prueba de Resolución de Problemas.

¿Para qué puestos puedes utilizar las preguntas de entrevista sobre liderazgo?

Lo mejor de las preguntas de entrevista sobre liderazgo es que puedes utilizarlas para managers, coordinadores de equipo y personal directivo superior en diversos campos. Tanto si vas a contratar a un director de escuela como a un coordinador de equipo de desarrollo, un manager de marketing o un manager de contabilidad, estas preguntas de entrevista sobre liderazgo son ideales.

Recuerda hacer preguntas de seguimiento para profundizar en la experiencia de tus candidatos, y dales la oportunidad de hacerte preguntas al final de la entrevista.

¿En qué momento de tu proceso de contratación deberías utilizar preguntas de entrevista sobre liderazgo?

En cuanto le hayas pedido a los líderes potenciales que completen una evaluación de habilidades y hayas recibido sus resultados, puedes invitarles a una entrevista y hacerles preguntas de entrevista sobre liderazgo. Adoptar este enfoque te permite determinar qué candidatos debes eliminar del proceso de contratación y hacer las preguntas pertinentes en función de los resultados.

Encuentra un líder competente utilizando las preguntas de entrevista sobre liderazgo y TestGorilla

El mejor enfoque para encontrar un líder competente para tu organización es combinar las pruebas de habilidades y las preguntas de entrevista sobre liderazgo de TestGorilla; es un método rápido y eficaz para evaluar a los candidatos y crear una lista de preseleccionados.

Para empezar a utilizar pruebas de habilidades creadas por expertos y revisadas por otros expertos, como nuestra prueba de Liderazgo y Gestión de Personas, visita nuestro catálogo de pruebas de habilidades y descubre cómo funciona TestGorilla de manera gratuita.