70 preguntas para entrevistas de trabajo

¿Tu empresa está buscando contratar nuevo talento para completar proyectos complejos, asumir más trabajo de clientes o mejorar los servicios que ofrece? Si es así, necesitas un método infalible de averiguar cuáles candidatos son los mejores.

Pero, ¿cómo puedes evaluarlos rápidamente? La respuesta son las pruebas de habilidades.

Utilizar pruebas de habilidades específicas del puesto y pruebas de capacidad cognitiva en el reclutamiento de personal te permite determinar quiénes son los candidatos que realmente tienen las habilidades que estás buscando. Básicamente, este enfoque ofrece la oportunidad de conocer más sobre su experiencia y conocimientos antes incluso de hablar con ellos.

Luego puedes utilizar esta información para reducir tu lista de candidatos e invitar solo a los mejores a una entrevista.

Cuando llegue el momento de las entrevistas, también tendrás que asegurarte de contar con las preguntas perfectas de entrevista de trabajo. Sin embargo, acertar en tu selección no tiene por qué ser difícil: simplemente utiliza algunas de nuestras 70 preguntas a continuación.

De este modo, encontrarás al candidato perfecto para tu empresa con el mínimo estrés o dificultad.

✅ Contrata a un experto calificado para tu equipo con estas preguntas para entrevistas de trabajo y pruebas de habilidades

24 preguntas básicas para entrevistas de trabajo

Haz a los candidatos algunas de estas 24 preguntas básicas para entrevistas de trabajo al inicio de la entrevista para conocer su experiencia laboral previa.

1. Cuéntanos sobre ti.

2. ¿Cuáles son tus mejores habilidades? Explica cómo te han ayudado en tu carrera.

3. ¿Cuáles son algunas habilidades que te faltan? Cuéntanos cómo planeas desarrollarlas.

4. Por favor, explícanos por qué quieres este trabajo.

5. ¿Puedes decirnos cómo sería tu empresa ideal?

6. ¿Puedes decirnos por qué deberíamos contratarte?

7. ¿Qué aspectos no te gustan de tu puesto actual o anterior?

8. Menciona una ocasión en la que te hayas sentido satisfecho en tu puesto actual o anterior.

9. Por favor, cuéntanos sobre una habilidad que te distinga de otros candidatos.

10. ¿Puedes decirnos cuáles eran tus principales responsabilidades en tu último puesto?

11. ¿Por qué quieres dejar tu puesto actual?

12. Menciona tres datos sobre esta industria que afectarán tu puesto.

13. Menciona dos cosas que hayas aprendido sobre nuestra empresa durante tu investigación.

14. ¿Te sientes cómodo con las modalidades de trabajo híbridas?

15. ¿Has trabajado en remoto alguna vez?

16. Por favor, cuéntanos sobre algunos proyectos en los que hayas disfrutado trabajar.

17. ¿Cuáles son los retos que esperas encontrar en este puesto?

18. Por favor, cuéntanos sobre algunas cosas que no te gustan de una empresa.

19. ¿Estás aplicando actualmente a otros puestos?

20. ¿Tienes otras entrevistas programadas con otras empresas?

21. ¿Tienes alguna pregunta para nosotros?

22. ¿Qué podría hacer tu empresa actual para tener más éxito?

23. ¿Qué podría hacer nuestra empresa para tener más éxito?

24. Por favor, explícanos los objetivos que quieres alcanzar en tu carrera en un plazo de dos años.

5 preguntas básicas para entrevistas de trabajo y ejemplos de respuestas

A continuación encontrarás respuestas a cinco de las preguntas básicas para entrevistas de trabajo que te ayudarán a valorar las respuestas de tus candidatos.

1. ¿Cuáles son tus mejores habilidades? Explica cómo te han ayudado en tu carrera.

Las habilidades técnicas específicas de cada puesto (como la gestión de bases de datos o la experiencia con NoSQL, por ejemplo) y las habilidades blandas (como la comunicación y la gestión del tiempo) son esenciales para los empleados que esperan avanzar en su carrera.

¿Tienen las habilidades adecuadas para entablar relaciones, resolver problemas y afrontar retos técnicos?

Pedir a los candidatos que expliquen sus habilidades te permitirá relacionar sus fortalezas con las necesidades de la empresa y te dará una mejor comprensión de su experiencia previa.

Algunos candidatos podrían mencionar habilidades blandas como la comunicación escrita y la gestión de proyectos, y explicar cómo estas habilidades les ayudan a trabajar con compañeros y completar proyectos a tiempo. Otros podrían mencionar habilidades técnicas como Microsoft Word o Excel y discutir cómo les facilitan la creación de documentos y la gestión eficiente de datos.

Puedes utilizar pruebas de habilidades para evaluar objetivamente las habilidades de los candidatos. Entre las pruebas que puedes encontrar en nuestro catálogo están las pruebas de Microsoft Word, Gestión del tiempo, Excel, o Comunicación. Con ellas, encontrar a la persona adecuada será fácil.

2. ¿Cuáles son algunas habilidades que te faltan? Cuéntanos cómo planeas desarrollarlas.

Es posible que los candidatos no posean todas las habilidades mencionadas en la descripción del puesto, pero esto no debería descalificarlos automáticamente. Sin embargo, deberían estar interesados en aprender y mejorar, ya que esto garantiza un buen desempeño a medida que la empresa crece.

Por ejemplo, puede que quieran mejorar su gestión del tiempo y sus habilidades de pensamiento analítico: éstas son solo dos de las muchas habilidades interpersonales que el 93% de los empleadores quieren ver en los currículos de sus candidatos y que les permiten trabajar en equipo y liderar a otros cuando es necesario.

Puedes utilizar nuestras pruebas de habilidades de Resolución de problemas y Pensamiento crítico, entre otras, para evaluar las habilidades blandas de los candidatos.

También es importante comprender cómo pretenden mejorar los candidatos. Esto te permite definir el mejor enfoque para ayudar a tus nuevas contrataciones a adquirir nuevas habilidades; tener el enfoque correcto de capacitación e incorporación es esencial para su éxito.

Preste atención a las respuestas que expliquen cómo prefieren aprender tus candidatos, que podrían incluir lo siguiente:

• Investigación independiente

• Sesiones de capacitación en grupo

• Capacitación en habilidades técnicas

Comprender cómo prefiere aprender tu candidato seleccionado será vital para ayudarte a apoyarle con la capacitación y el desarrollo adecuados. Esto también ayudará a reducir la lista de candidatos a aquellos a los que puedas ayudar activamente a tener éxito en el puesto.

3. Por favor, cuéntanos sobre una habilidad que te distinga de otros candidatos.

Los mejores candidatos suelen tener una habilidad única de la que otros carecen y habrán utilizado esta habilidad para lograr buenos resultados en sus carreras. Esto les ayuda a destacar entre la multitud y les permite tener éxito en el puesto ofreciendo algo de lo que otros carecen.

Por ejemplo, un desarrollador de software puede tener un conocimiento experto en software multiplataforma que otros no tienen. Esta habilidad será particularmente útil si estás construyendo una aplicación que necesita funcionar en todas las plataformas y les permitirá ayudarte a construirla lo más rápido posible. Esto, a su vez, tendrá un impacto positivo en la productividad en toda la empresa.

Otros candidatos podrían tener habilidades expertas en depuración de Java que les ayuden a solucionar errores más rápido que otros. Esto podría ayudarles a abordar problemas de código rápidamente y mejorar la experiencia del usuario, acelerando el proceso de creación y garantizando niveles más altos de satisfacción del cliente.

Haz preguntas adicionales sobre sus habilidades para aprender más, o utiliza pruebas de habilidades, como nuestra prueba de Administración de Windows Server, Linux, o prueba de depuración de Java, para evaluar estas habilidades técnicas.

4. ¿Puedes decirnos cómo sería tu empresa ideal?

¿Los candidatos pueden explicar lo que están buscando en una empresa y si pueden encontrarlo en la tuya?

Si han dedicado tiempo a investigar sobre tu empresa, deberían conocer bien su misión y sus valores y saber si coinciden con sus preferencias.

Por ejemplo, El 76% de los futuros empleados desean trabajar en una empresa con una plantilla diversa e inclusiva. Hay varias razones que explican esta preferencia: los candidatos podrían preferir el sentimiento de pertenencia, el aumento de la productividad y una mayor participación que proporciona un entorno de este tipo.

Evalúa si los valores de tus candidatos coinciden con los de tu empresa, pero no olvides tener el cuenta el aporte cultural además de la afinidad cultural, es decir, contratar candidatos que puedan agregar algo activamente a la cultura existente de un equipo.

Este enfoque te ayuda a asegurarte de que estás construyendo un equipo verdaderamente diverso, lo que puede mejorar la creatividad al exponer a tu equipo a nuevas ideas, conceptos y formas de trabajar, especialmente cuando lo combinas con las políticas y capacitación adecuadas sobre diversidad e inclusión.

5. Por favor, explícanos los objetivos que quieres alcanzar en tu carrera en un plazo de dos años.

Aunque no todos los candidatos conocerán los detalles exactos de lo que quieren conseguir, es probable que encajen bien si pretenden permanecer en tu empresa y progresar a medida que ésta crece. Esto demuestra su interés por un compromiso a largo plazo, lo que puede ayudarte a reducir la rotación de personal y a mejorar la moral y la productividad de su empresa.

También significa que estarás más dispuesto a invertir en el candidato, ya que sabes que verás resultados a largo plazo.

Por ejemplo, si un candidato talentoso tiene como objetivo convertirse en un líder en tu organización y tu empresa puede apoyarlo en el desarrollo de sus habilidades de liderazgo, esto ayudará a retener empleados. Es probable que los candidatos estén más satisfechos en su puesto de trabajo si reciben la capacitación adecuada.

Durante la entrevista, haz preguntas de seguimiento sobre sus expectativas de capacitación para ver si tu empresa puede ofrecer el apoyo adecuado para ayudarlos a mejorar.

14 preguntas conductuales para entrevistas de trabajo

Haz a tus entrevistados algunas de estas 14 preguntas conductuales para entrevistas de trabajo. Esto te permitirá conocer cómo responden ante situaciones laborales difíciles.

1. Por favor, cuéntanos sobre el proyecto más reciente que hayas liderado. ¿Fue exitoso?

2. Por favor, describe una ocasión en la que pusiste todo tu esfuerzo para lograr un objetivo en el trabajo.

3. Cuéntanos sobre alguna vez que hayas recibido críticas por tu trabajo. ¿Qué acciones tomaste?

4. Menciona una ocasión en la que hayas formado parte de un equipo en el que alguien tuvo un bajo rendimiento.

5. Describe una ocasión en la que hayas tenido que dar a alguien feedback por su trabajo. ¿Cómo lo hiciste?

6. Por favor, cuéntanos sobre tu mayor fracaso. ¿Qué aprendiste como resultado?

7. ¿Alguna vez has trabajado con un compañero que te irritaba?

8. ¿Alguna vez manejaste una tarea de forma incorrecta? ¿Cómo lo corregiste?

9. ¿Puedes describir una ocasión en la que hayas tenido que gestionar un conflicto en tu puesto?

10. ¿Cómo reaccionarías si descubrieras que tu empresa está cometiendo fraude?

11. Menciona una tarea que haya sido muy desafiante para ti. ¿Cómo la manejaste?

12. Cuéntanos cómo completarías múltiples tareas que consumen mucho tiempo en un plazo limitado.

13. ¿Cómo tomarías una decisión compleja relacionada con el trabajo en un tiempo limitado?

14. ¿Alguna vez has estado en desacuerdo con tu jefe? ¿Cómo lo manejaste?

5 preguntas conductuales para entrevistas de trabajo y ejemplos de respuestas

Aquí tienes ejemplos de respuestas a cinco importantes preguntas conductuales de entrevista de trabajo. Úsalas para verificar y evaluar las respuestas de tus candidatos.

1. Cuéntanos sobre alguna vez que hayas recibido críticas por tu trabajo. ¿Qué acciones tomaste?

Los candidatos deben ser capaces de emprender acciones concretas para utilizar el feedback de managers o compañeros para mejorar su trabajo. De hecho, un feedback transmitido de la manera correcta puede aumentar la productividad y el rendimiento, pero para ello la persona que lo recibe también debe estar dispuesta a adaptarse.

Muchos afirman que quieren más feedback, lo que sugiere una voluntad de mejorar y evolucionar dentro de su función. Sin embargo, los mejores candidatos son los que son capaces de mantenerse motivados incluso después de recibir críticas y de tomar las siguientes medidas para mejorar su trabajo:

• Escuchar atentamente los comentarios

• Hacer preguntas sobre los aspectos que no hayan entendido

• Evitar ponerse a la defensiva

• Estar abierto a nuevas ideas

• Buscar oportunidades para hacer mejor las cosas

De este modo, los candidatos pueden entender qué ha ido mal, aclarar cualquier cosa sobre la que no estén seguros, mantener una mentalidad positiva y producir trabajo de alta calidad.

Asegúrate de que tus candidatos tengan la motivación y disposición para mejorar utilizando nuestra prueba de Motivación. Esta prueba te ayudará a comprender si las expectativas de tus candidatos se alinean con lo que tienes para ofrecer y a obtener una idea de si podrías apoyarlos en el desarrollo de sus habilidades.

2. Por favor, cuéntanos sobre tu mayor fracaso. ¿Qué aprendiste como resultado?

Aunque los candidatos puedan haber fracasado en tareas y proyectos importantes en sus carreras, aún podrían ser adecuados para tu empresa si pueden explicar cómo han mejorado. Además, su disposición para hablar sobre los fracasos muestra transparencia y autoconciencia.

Por ejemplo, un redactor de contenido podría contarte sobre el momento en que escribió un artículo que usaba un tono de voz incorrecto o en el que no utilizó un lenguaje específico de la industria. En este caso, el escritor podría haberse comprometido a leer más detenidamente el briefing y la guía de estilo del cliente para evitar tales errores.

También podrían utilizar sus habilidades blandas, como el pensamiento crítico o la innovación, para superar los fracasos y seguir siendo productivos. Estas habilidades ayudan a los candidatos a ser capaces de aportar nuevas ideas para mejorar la calidad de su trabajo. Un redactor de contenidos, por ejemplo, podría decidir investigar el sector de su cliente con más detalle para escribir mejores artículos.

Si los candidatos pueden describir sus resultados y mencionar cómo ha mejorado su trabajo, esto demuestra su capacidad de autorreflexión. Por ejemplo, leer los briefings con más detenimiento permite a los redactores producir contenidos de mayor calidad que aumentan el tráfico en el sitio web del cliente.

3. Describe una ocasión en la que hayas tenido que dar a alguien feedback por su trabajo. ¿Cómo lo hiciste?

Ofrecer feedback a los empleados puede influir positivamente en el rendimiento de un equipo. Los miembros de un equipo son 3.6 veces más propensos a estar de acuerdo en que el feedback diario es útil en comparación con un entorno de trabajo en el que el feedback está ausente o es poco frecuente.

Algunos métodos específicos que los candidatos podrían utilizar para dar feedback a los miembros del equipo incluyen:

• Brindar consejos precisos y constructivos

• Centrarse en acciones o comportamientos específicos para mejorar

• Explicar por qué el feedback es importante

• Escuchar las perspectivas del empleado o los desafíos a los que se enfrenta

• Realiza un seguimiento con el empleado para asegurarte de que están realizando los cambios necesarios.

Los candidatos destacados deben comprender cómo ofrecer críticas constructivas y positivas, lo que asegura que los miembros del equipo se mantengan motivados, al mismo tiempo que tienen un claro plan de acción sobre los pasos a seguir.

También deben saber proporcionar los recursos y la capacitación técnica adecuados para garantizar que el equipo mejore su rendimiento y productividad. Los empleados que reciben una capacitación adecuada tienen más probabilidades de ser eficaces y comprometidos.

4. Cuéntanos cómo completarías múltiples tareas que consumen mucho tiempo en un plazo limitado.

Los candidatos deben saber que los métodos de priorización de tareas son esenciales cuando se pretende realizar varias tareas en un plazo determinado. Deben ser capaces de crear un plan para gestionar eficazmente su tiempo y asignar bloques de tiempo a cada tarea. Recuerda pedir ejemplos específicos y estrategias que utilicen.

Los entrevistados también deben saber fijar plazos claros para cada tarea y utilizar los siguientes métodos para cumplirlos:

• Timeboxing

• La técnica Pomodoro

• Software de gestión de proyectos

• Delegación

Con estas técnicas, los candidatos pueden centrarse más en cada tarea, recibir el apoyo que necesitan y y gestionar eficientemente el flujo de trabajo del proyecto para completar las tareas a tiempo. Pueden hacerlo estableciendo plazos específicos para completar el trabajo, haciendo un seguimiento de su progreso y manteniéndose motivados.

Utiliza nuestra prueba de Gestión de Proyectos para evaluar las habilidades de gestión del tiempo y gestión de proyectos de tus candidatos.

5. Menciona una tarea que haya sido muy desafiante para ti. ¿Cómo la manejaste?

No todas las tareas serán simples para tus candidatos, pero es importante que cuenten con estrategias para enfrentar desafíos, como hablar con su líder de equipo sobre sus inquietudes o hacer preguntas sobre la tarea.

Al hacer las preguntas adecuadas sobre la tarea, los candidatos pueden recopilar instrucciones claras y concisas de sus líderes, quienes luego pueden:

• Establecer objetivos colaborativos

• Apoyar a los miembros del equipo en la resolución de problemas

• Proporcionar los recursos adecuados para mejorar el trabajo del equipo

Los candidatos también deberían sentirse cómodos solicitando apoyo de sus compañeros de equipo para completar proyectos difíciles. Esto puede ser particularmente útil si otros tienen experiencia en áreas en las que ellos carecen.

Como alternativa, algunos candidatos podrían considerar la posibilidad de solicitar capacitación en el puesto de trabajo, como capacitación técnica o mentoría en habilidades blandas. Este enfoque les permite mejorar sus habilidades y utilizar sus nuevas competencias para llevar a cabo tareas exigentes, al tiempo que se mantienen al día de los cambios y requisitos de su puesto actual.

14 preguntas para entrevistas de trabajo relacionadas con habilidades y la carrera profesional

Plantea a tus candidatos algunas de estas preguntas para entrevistas de trabajo relacionadas con habilidades y la carrera profesional para conocer más sobre sus habilidades y progresión profesional.

1. ¿Cuál es el rango salarial que esperas para este puesto?

2. ¿Puedes contarnos sobre tus ambiciones de desarrollo profesional?

3. ¿Cómo planeas mejorar tus habilidades en los próximos seis meses?

4. ¿Cuáles son tus preferencias de capacitación e incorporación?

5. Por favor, describe tu trayectoria profesional hasta ahora.

6. ¿Hay alguna característica que te haya ayudado a progresar en tu carrera?

7. Por favor, cuéntanos sobre tus métodos de comunicación en el lugar de trabajo.

8. ¿Puedes nombrar algunas herramientas de software que te hayan ayudado a tener éxito en tu carrera?

9. Dinos un factor que te motive a desempeñarte bien en el trabajo.

10. ¿Hay algún valor que te haya ayudado a avanzar en tu carrera?

11. ¿Cuáles son las calificaciones que te han ayudado a alcanzar tus metas profesionales?

12. Por favor, cuéntanos sobre tus habilidades de resolución de problemas.

13. Por favor, describe tus habilidades de gestión de proyectos.

14. Por favor, cuéntanos sobre tus habilidades de pensamiento crítico.

5 preguntas para entrevistas de trabajo relacionadas con habilidades y la carrera profesional y ejemplos de respuestas

Aquí tienes cinco ejemplos de respuestas para evaluar rápidamente las respuestas de tus candidatos a las preguntas de entrevista de trabajo relacionadas con habilidades y la carrera profesional.

1. Por favor, cuéntanos sobre tus métodos de comunicación en el lugar de trabajo.

Cada candidato tendrá métodos de comunicación únicos, como el uso de la comunicación verbal y escrita, la escucha activa y la clarificación de instrucciones, que utilizan en el lugar de trabajo. Pueden emplear estas habilidades para compartir objetivos de proyecto con los miembros del equipo y establecer el enfoque correcto para completarlos.

Al revisar sus respuestas a esta pregunta de la entrevista de trabajo, tu objetivo principal es determinar si sus métodos coinciden con las situaciones específicas o el contexto en el que necesitan comunicarse.

Un mensaje instantáneo a veces es suficiente cuando se comparte una actualización rápida con un equipo. En otros escenarios, como durante la capacitación o la incorporación, una reunión de equipo podría ser más adecuada para garantizar que todos los miembros del equipo comprendan los requisitos de la empresa.

La comunicación es crucial en una empresa y ayuda a garantizar que los equipos no completen las tareas de forma incorrecta o dañen la reputación de la empresa con un trabajo deficiente.

Utiliza nuestra prueba de comunicación durante la contratación para determinar si tus candidatos tienen las habilidades verbales y de escucha activa adecuadas para una comunicación eficiente.

2. ¿Puedes nombrar algunas herramientas de software que te hayan ayudado a tener éxito en tu carrera?

Utilizar las herramientas de software adecuadas puede ayudar a los empleados a tener éxito a corto y largo plazo, por lo que es importante preguntar a los candidatos qué plataformas utilizan y con qué propósito. En respuesta a esta pregunta, cada candidato debería mencionar algunos ejemplos de aplicaciones que hayan mejorado su trabajo.

Por ejemplo, un redactor de contenidos suele utilizar las siguientes herramientas de software para mejorar su gramática y hacer que su contenido sea más legible:

• Grammarly

• La aplicación Hemmingway

• ProWritingAid

Algunas de las aplicaciones que mencionen podrían coincidir con las que utilizas en tu empresa, lo que simplificará la incorporación de los candidatos a tu equipo y su adaptación a los procesos existentes.

No olvides preguntar a tus candidatos qué tipo de éxito han tenido con las plataformas que mencionan. En el caso del redactor de contenidos, podría haber perfeccionado sus mejorado editoriales, por ejemplo.

3. ¿Cuáles son las calificaciones que te han ayudado a alcanzar tus metas profesionales?

Si las calificaciones de tus candidatos coinciden con la descripción de tu puesto, pueden tener una ventaja sobre otros candidatos: su experiencia especializada podría permitirles avanzar más rápidamente. Si bien esto puede ser útil, los candidatos no necesitan tener todas las calificaciones en tu lista.

Muchos candidatos podrían tener experiencia relevante en el sector adquirida en el trabajo, en lugar de en un entorno académico, o calificaciones aparentemente no relacionadas que les permiten desempeñarse mejor.

Al entrevistar a los candidatos, es importante tener en cuenta si cumplen los criterios imprescindibles para el puesto y ser flexible con el resto. Si una calificación no es más que un "plus", no descalifiques a los candidatos si no la tienen. En su lugar, considera cómo sus calificaciones específicas los han ayudado a alcanzar sus metas profesionales.

4. ¿Hay algún valor que te haya ayudado a avanzar en tu carrera?

Valores como la innovación y el trabajo en equipo ayudan a los candidatos a avanzar en sus carreras y a conseguir buenos resultados para sus empresas.

La innovación ayuda a los candidatos a afrontar los retos de nuevas formas para cumplir los objetivos de sus clientes y organizaciones. Las nuevas ideas pueden permitirles agilizar los procesos existentes y aumentar la productividad.

Priorizar el trabajo en equipo, por otro lado, puede ayudar a los candidatos a estar más en sintonía con sus equipos y colaborar de manera más eficiente para resolver problemas.

Evaluar los valores de tus candidatos y conocer lo que pueden aportar a tu empresa es importante. Puedes hacerlo con nuestra prueba de Afinidad Cultural.

5. ¿Hay alguna característica que te haya ayudado a progresar en tu carrera?

Hay ciertas características que se asocian con un mejor rendimiento laboral y buscarlas en los candidatos puede ayudarte a tomar la decisión correcta.

Los candidatos deben ser capaces de explicar cómo cualidades como la responsabilidad, la constancia y la capacidad de influir en otros les ayudaron a progresar en sus carreras. Por ejemplo, la responsabilidad, que según estudios es un predictor válido del rendimiento laboral, podría ayudarles a ser más receptivos a los comentarios.

Conocer las características fuertes de tus candidatos puede ayudarte a contratar a la persona adecuada para el puesto. También puedes utilizar nuestra prueba de personalidad DISC para evaluar sus características antes de tomar una decisión.

18 preguntas para entrevistas de trabajo sobre rasgos personales y preferencias laborales

Haz a tus talentos algunas de estas preguntas para entrevistas de trabajo sobre sus rasgos personales y preferencias laborales para determinar cómo mejorarían la cultura de tu empresa y la dinámica del equipo.

1. ¿Qué palabra o palabras usarías para describir tu estilo de trabajo?

2. ¿Cuál es tu entorno de trabajo favorito?

3. ¿Prefieres una cultura laboral estructurada o innovadora?

4. ¿Qué técnicas utilizas para mantenerte organizado?

5. ¿Te enfocas en el alcance completo de un proyecto o en los detalles?

6. Cuéntanos sobre tu logro más importante.

7. ¿Qué estilo de gestión prefieres y por qué?

8. Nombra a una persona que haya influenciado tus decisiones profesionales.

9. ¿Hay un estilo de liderazgo específico que te inspire a mantener la productividad?

10. ¿Cómo te describiría tu jefe anterior?

11. ¿Hay rasgos que desearías tener y que podrían mejorar tu trabajo?

12. Nombra dos cualidades que busques en un líder.

13. ¿Estás suscrito a revistas o blogs relacionados con el sector?

14. ¿Continuarías trabajando en este sector si ganaras la lotería?

15. ¿Te describirías como consciente?

16. ¿Trabajas en algún proyecto secundario en tu tiempo libre?

17. ¿Eres más productivo en equipo o cuando trabajas solo?

18. Por favor, cuéntanos algo sobre ti que no encontraríamos en tu perfil de LinkedIn.

5 preguntas para entrevistas de trabajo sobre rasgos personales y preferencias laborales y ejemplos de respuestas

Aquí tienes ejemplos de respuestas a cinco de las preguntas más importantes para entrevistas de trabajo sobre rasgos personales y preferencias laborales. Utiliza las respuestas para revisar las respuestas de sus candidatos.

1. ¿Continuarías trabajando en este sector si ganaras la lotería?

La respuesta a esta pregunta te ayudará a evaluar la honestidad y los valores de tus candidatos. Si tu candidato está genuinamente entusiasmado con su trabajo y tiene pasión por unirse a tu empresa, seguiría abierto a seguir trabajando en la misma industria incluso después de ganar la lotería.

Incluso si los candidatos tienen otros intereses, como viajar o estar con su familia, deberían ser capaces de explicar cómo equilibrarían sus ambiciones con sus objetivos profesionales. Por ejemplo, podrían trabajar a tiempo parcial o tomar un año sabático para lograr sus aspiraciones y luego regresar al trabajo.

2. ¿Trabajas en algún proyecto secundario en tu tiempo libre?

Trabajar en proyectos secundarios durante el tiempo libre puede ayudar a los empleados potenciales a mejorar sus habilidades y su desempeño. os proyectos secundarios pueden dar a los candidatos la libertad de expresar su creatividad y, como resultado, potenciar su independencia.

Por ejemplo, algunos candidatos podrían trabajar en proyectos para aplicaciones de software de código abierto para mejorar sus habilidades de programación en Python, como su capacidad para implementar estructuras de datos u objetos. Estas habilidades son transferibles al lugar de trabajo y pueden ayudar a los empleados a obtener mejores resultados.

Los profesionales del marketing e influencers podrían producir videos fuera del trabajo para practicar sus habilidades de edición de video, optimización de gráficos y promoción, que son, de nuevo, transferibles a un puesto de marketing.

Haz preguntas adicionales sobre el interés de los candidatos en proyectos relacionados con el trabajo y sobre cualquier experiencia previa que puedan tener. Puedes poner a prueba sus habilidades utilizando pruebas de habilidades específicas del puesto.

3. ¿Estás suscrito a revistas o blogs relacionados con el sector?

Tus mejores candidatos estarán interesados en estar al día con los últimos avances en su sector. Por eso, es probable que se suscriban a revistas o blogs relacionados con la industria, donde pueden encontrar información valiosa para su trabajo.

¿Pueden dar ejemplos de publicaciones importantes que ofrezcan conocimientos específicos del sector? Por ejemplo, los redactores publicitarios y los expertos técnicos en SEO podrían suscribirse al Ahrefs's Digest, a los SurferSEO Academy Shorts o al blog de Moz. Los ingenieros de software podrían suscribirse a los newsletters GitLab Monthly o GitHub Insider.

Ten en cuenta si los candidatos pueden hablar de noticias recientes del sector y explicar por qué son relevantes. Esto demuestra que están al día de los últimos avances que pueden ser relevantes para su puesto.

4. ¿Cómo te describiría tu jefe anterior?

Las descripciones positivas de los candidatos por parte de sus empleadores anteriores son un testimonio de su carácter y pueden proporcionar información valiosa. Pueden ayudarte a entender cómo podría cambiar la dinámica de tu equipo si contratas al candidato.

Por ejemplo, un profesor podría recibir elogios de su jefe gracias a su creatividad al planificar las clases. Un recepcionista podría recibir comentarios positivos de su líder de equipo sobre su atención al detalle.

La mejor manera de verificar estos comentarios es revisar las referencias de tus candidatos. Una verificación de referencias puede ayudarte a evaluar los valores que tu nuevo empleado aportará a tu empresa y verificar sus habilidades y calificaciones.

Contacta al empleador anterior de tu candidato para confirmar la veracidad de la respuesta de tu candidato, pero recuerda preguntar primero, ya que es posible que aún no hayan anunciado su renuncia.

5. ¿Eres más productivo en equipo o cuando trabajas solo?

La capacidad de trabajar tanto en equipo como individualmente es ideal y ayudará al nuevo empleado a adaptarse a distintas situaciones. Aunque los candidatos prefieran un estilo de trabajo al otro, deben saber que ambos tienen cabida: trabajar individualmente les ayuda a perfeccionar sus habilidades y trabajar en equipo contribuye a establecer relaciones en el entorno laboral.

Ten en cuenta si los candidatos pueden aportar ejemplos concretos de situaciones en las que hayan trabajado en equipo y de forma individual, y si han realizado un trabajo de buena calidad.

Por ejemplo, un ingeniero de software puede destacarse trabajando de manera independiente en la programación, pero también debería demostrar habilidad para colaborar con un equipo de pruebas de software para corregir errores y mejorar la experiencia del usuario.

¿Por qué deberías combinar evaluaciones de habilidades con preguntas para entrevistas de trabajo a la hora de contratar?

Combinar métodos de evaluación de habilidades como las pruebas de habilidades con preguntas de entrevista de trabajo tiene varias ventajas. Las evaluaciones de habilidades ayudan a eliminar los prejuicios inconscientes durante la evaluación de los candidatos. También reducen el tiempo de contratación y ahorran tiempo y esfuerzo en las primeras fases de reclutamiento.

Si utilizas las evaluaciones de habilidades antes de las entrevistas, ya tendrás una base sólida sobre la que trabajar. Puedes verificar las habilidades más fuertes de tus candidatos y hacer más preguntas o abordar cualquier brecha de habilidades durante la entrevista.

Contrata a un experto calificado para tu equipo con las preguntas para entrevistas de trabajo y las pruebas de habilidades

Entonces, ¿cómo puedes encontrar al candidato perfecto? Comienza por aprender más sobre las evaluaciones de habilidades y cómo usarlas.

Ofrecemos pruebas específicas del puesto, pruebas de personalidad y cultura, pruebas de idiomas, y muchas más pruebas de habilidades para ayudarte a contratar a los mejores talentos para tu empresa. Pide a los candidatos que realicen una evaluación de habilidades (que consta de hasta cinco pruebas de habilidades) para seleccionar a los candidatos más prometedores. Luego, simplemente necesitas utilizar las preguntas de entrevista adecuadas para tomar la decisión de contratación correcta.

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