Prueba de Gestión del Cambio: Evaluación de preselección para contratar a los mejores candidatos
Resumen de la prueba de Gestión del Cambio
La prueba de Gestión del Cambio evalúa la capacidad del candidato para planificar, implementar, gestionar y evaluar iniciativas de cambio. Esta prueba de selección te ayudará a contratar expertos en gestión del cambio capaces de maximizar los resultados positivos de las transformaciones.
Competencias cubiertas
Planificación del cambio y análisis de deficiencias
Comunicación y gestión de las partes interesadas
Liderazgo del cambio
Seguimiento y evaluación del cambio
Utiliza la prueba de Gestión del Cambio para contratar
Managers, managers de transformación empresarial, managers de estrategia, directores de estrategia, managers de proyectos, asesores de gestión del cambio y managers de aprendizaje y desarrollo.
Sobre la prueba de Gestión del Cambio
En el panorama empresarial actual en constante evolución, la capacidad de gestionar e impulsar el cambio de manera efectiva es fundamental. Las empresas que destacan en la gestión del cambio pueden adaptarse rápidamente a las variaciones del mercado, adoptar los avances tecnológicos y mantener ventajas competitivas.
Contratar candidatos con sólidas habilidades en gestión del cambio asegura que las iniciativas estratégicas no solo se implementen de manera eficiente, sino que también sean aceptadas en todos los niveles de la empresa. Esto puede conducir a una mayor eficiencia operativa, un mayor compromiso de los empleados y, en última instancia, a un incremento significativo en el rendimiento organizacional.
Esta prueba de Gestión del Cambio evalúa las habilidades de los candidatos para planificar, implementar, gestionar y evaluar iniciativas de cambio. Su objetivo es valorar competencias clave como el pensamiento estratégico, el liderazgo, la resiliencia y la comunicación, que son fundamentales para dirigir a una empresa durante períodos de transformación.
Al evaluar hasta qué punto los candidatos comprenden y aplican los principios de la gestión del cambio, esta prueba ayuda a identificar a los profesionales capaces de liderar estrategias de cambio complejas y asegurar que estas estén alineadas con los objetivos generales de la empresa.
Esta prueba de selección te ayudará a identificar a los candidatos competentes en el uso de sus habilidades en gestión del cambio para alcanzar resultados comerciales concretos. Los candidatos que obtengan buenos resultados en esta prueba habrán demostrado la habilidad no solo para diseñar y liderar proyectos de cambio, sino también para superar la resistencia y ganar el apoyo de las partes interesadas, asegurando que el cambio tenga un impacto positivo y duradero.
Contratar a individuos que destaquen en estas áreas equipará a tu empresa con líderes capaces de dirigir a su equipo a través de las transiciones de manera fluida y de mantener la visión de la empresa frente al cambio.
Esta prueba la realiza un experto en la materia
Equipo de evaluación de TestGorilla
El equipo de evaluación de TestGorilla es responsable de proporcionar contenido de evaluación, perspectivas e innovación respaldados por la ciencia y de vanguardia. Este equipo está compuesto por psicólogos organizacionales, científicos de datos, psicometristas, académicos, investigadores, escritores y editores.
En conjunto, estos expertos cuentan con más de 15 titulaciones superiores, más de 100 publicaciones y presentaciones científicas y casi 100 años de experiencia en el sector de la evaluación y la adquisición de talentos.
Elaborado con conocimiento experto
Las pruebas de TestGorilla son creadas por expertos en la materia. Evaluamos a los posibles expertos en la materia en función de su conocimiento, capacidad y reputación. Antes de publicarse, cada prueba es revisada por otro experto y luego ajustada por medio de cientos de personas que toman la prueba, quienes tienen experiencia relevante en la materia.
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VP de ingeniería, mercado medio (51-1000 emp.)
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Espero que TestGorilla sepa que el valor de su trabajo no es solo la plataforma, sino el tipo de soporte que se proporciona.
Me presento: soy un reclutador de diversidad que intenta crear una plataforma que elimine el sesgo en el proceso de contratación y fomente el descubrimiento de talentos nuevos e invisibles.
Conector Jefe de Talento, pequeña empresa (50 o menos emp.)
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