Test de gestion de projet en ligne: Évaluez les compétences des candidats

Le test est effectué par un expert en la matière.

Allen F.

Allen est un ingénieur professionnel, un consultant en gestion et un chef d'entreprise devenu père à plein temps de trois enfants en bas âge et fondateur d'une société de conseil. Allen a fait gagner 180 ans et plus de 4,7 milliards de dollars à des individus et à des organisations en les aidant à définir, à peser et à appliquer ce qui leur tient à cœur, afin de prendre des décisions satisfaisantes et sans regret. Son expertise comprend la science de la décision et de la gestion, l'amélioration des processus d'entreprise, le leadership et la gestion, la simulation et la modélisation économique, et bien d'autres choses encore.

Élaborés par des experts

Les tests de TestGorilla sont créés par des experts en la matière. Nous évaluons les experts potentiels en fonction de leurs connaissances, de leurs compétences et de leur réputation. Avant d'être publié, chaque test est évalué par un autre expert, puis calibré à l'aide de centaines de participants ayant une expérience pertinente dans le domaine concerné. Nos mécanismes de retour d'information et nos algorithmes uniques permettent à nos experts en la matière d'améliorer constamment leurs tests.

Évaluer les compétences des candidats avec un test de gestion de projet

Le test de gestion de projet vous aidera, en tant que responsable du recrutement, à évaluer les candidats et à déterminer s'ils sont capables de gérer des projets pour atteindre les objectifs de l'organisation. Le test de pré-embauche de TestGorilla n'est pas basé sur une méthodologie spécifique de gestion de projet, mais il évalue comment les candidats se comporteraient et prendraient des décisions dans des situations et des contextes spécifiques.

Le test de gestion de projet couvre les compétences suivantes

• Définir, gérer et fournir un travail de projet de haute qualité - Faire face aux défis liés aux budgets des projets, tels que les estimations et la réduction des risques - Gérer les calendriers des projets et veiller à ce que tout se déroule comme prévu - Utiliser une communication efficace pour faire face aux problèmes et aux défis à tous les stades d'un projet.

Les grands chefs de projet tirent le meilleur parti de leurs collaborateurs (et de leurs projets). Ils ont tendance à stimuler la productivité, à améliorer le moral de l'équipe et même à accroître la rentabilité des projets. Les bons chefs de projet savent comment communiquer, oralement et par écrit, avec les actionnaires, les parties prenantes et les membres de l'équipe pour s'assurer que les projets se déroulent le mieux possible.

Ils veillent à ce que tout soit livré conformément au calendrier du projet et à ce que les clients soient satisfaits de tout ce qui concerne le projet. Ils utilisent également les ressources de l'entreprise de manière judicieuse.

Le test de gestion de projet proposera aux candidats des scénarios réels dans lesquels ils devront observer une situation, l'analyser et prendre la meilleure décision possible en fonction des priorités et des exigences spécifiques du projet.

Vous souhaiterez engager des candidats qui obtiennent de bons résultats à ce test, car ils feront preuve de compréhension, de connaissances et d'expérience dans la gestion du cycle de vie complet d'un projet. Ils sauront comment gérer les personnes, communiquer les objectifs et faire en sorte que tout se déroule sans heurts et dans les délais.

Comment un test de gestion de projet peut-il aider les recruteurs à embaucher ?

L'utilisation d'un test de gestion de projet présente de nombreux avantages :

• Une sélection sans préjugés : Avec le test de gestion de projet de TestGorilla, vous évaluerez les candidats sur leurs compétences, plutôt que sur les déclarations subjectives de leur CV. Avec un test, chacun a l'opportunité de prouver sa valeur et d'être évalué sur ses compétences, plutôt que sur d'autres facteurs non pertinents.

• Un processus d'embauche objectif : Les responsables du recrutement devraient faire passer des tests préalables à l'embauche plutôt que de sélectionner des CV. Avec la présélection des CV, vous risquez de perdre d'excellents candidats parce qu'ils n'ont pas de mots-clés spécifiques dans leur CV (si vous utilisez un système de gestion des candidatures). De plus, si les responsables du recrutement examinent les CV manuellement, ils ne pourront pas accorder à chacun la même attention pour évaluer correctement les informations qu'il contient. Avec un test de gestion de projet, vous donnez à chacun la possibilité de prouver ses compétences en passant le même test.

• Une solution simple et évolutive : Avec les tests de TestGorilla, cela ne fera aucune différence pour votre responsable du recrutement s'il reçoit 50 ou 350 candidatures pour le poste à pourvoir. Il lui suffira d'envoyer le test en un clic et d'attendre les résultats. Et comme les résultats des tests de gestion de projet sont numériques, ils vous permettent de classer vos candidats et de choisir ceux qui se sont le mieux comportés pour l'étape suivante de votre processus d'embauche.

En résumé

Lorsque vous recrutez un chef de projet, vous devriez utiliser le test de gestion de projet pré-embauche de TestGorilla pour embaucher le candidat le plus compétent. Grâce à lui, votre processus d'embauche sera exempt de préjugés et objectif, ce qui vous permettra d'identifier les meilleurs candidats et d'éviter des erreurs d'embauche coûteuses.