Un bon rédacteur de contenu peut vous aider à communiquer le message de votre marque, à établir un lien avec votre public et à augmenter le trafic - autant d'éléments essentiels à la croissance de votre entreprise.
Mais engager un rédacteur n'est pas aussi facile qu'il y paraît.
Par exemple, vous pouvez penser que vous avez trouvé le rédacteur idéal après un entretien exceptionnel, mais il vous soumet au final des textes de qualité médiocre après avoir commencé.
Ou vous pouvez craindre que le processus d'embauche des rédacteurs repose trop sur la confiance - ce portfolio est-il vraiment le sien ? Sont-ils aussi respectueux des délais qu'ils le prétendent ?
L'embauche d'un rédacteur pour votre entreprise représente un investissement initial considérable, de l'entretien à l'intégration, en passant par la révision et l'accompagnement.
Alors, comment faire pour bien faire ? Quelle est la meilleure façon d'embaucher un rédacteur de contenu ?
Dans ce guide complet sur la meilleure façon d'embaucher des rédacteurs de contenu, nous vous aiderons à trouver des candidats rédacteurs de contenu possédant la bonne combinaison de compétences matérielles et immatérielles, et nous vous donnerons des conseils sur la façon de trouver de bons rédacteurs qui fournissent constamment un contenu de haute qualité.
Nous vous donnerons également un aperçu de ce à quoi devrait ressembler votre processus d'embauche de rédacteurs de contenu et de la façon d'éviter les erreurs les plus courantes lors de l'embauche de rédacteurs professionnels.
Commençons par le commencement...
Une étude menée par HubSpot montre que 66 % des entreprises ont augmenté leur budget de marketing de contenu, mais que la production de contenu reste l'un des principaux défis auxquels elles sont confrontées.
Le travail d'un rédacteur de contenu consiste à créer le contenu dont vous avez besoin pour mettre en œuvre votre stratégie de contenu et obtenir des résultats tangibles. En fonction de votre secteur d'activité et de vos objectifs commerciaux, il peut s'agir de rédiger :
Du contenu de site web
Des messages sur les médias sociaux
Des descriptions de produits
Du contenu de blog
Des études de cas
Des communiqués de presse
Des pages d'atterrissage
Des scénarios vidéo
... et bien d'autres actifs de contenu qui aident votre entreprise à atteindre un large éventail d'objectifs, comme par exemple :
Gagner en autorité de domaine
Accroître le nombre de visiteurs sur votre site web et augmenter le trafic
Entretenir une communauté de clients
Différencier votre entreprise de ses concurrents
En général, deux types d'entreprises ont besoin d'embaucher des rédacteurs de contenu :
Les agences de rédaction de contenu qui fournissent des services de marketing de contenu
Les organisations qui investissent dans le marketing de contenu au sein de leur département marketing
Le deuxième type comprend les entreprises de tout secteur qui s'appuient fortement sur le marketing de contenu pour se démarquer et attirer des clients. Par exemple, les entreprises SaaS (Software-as-a-Service) sont connues pour investir beaucoup dans la production et la distribution de contenu de valeur (comme nous ici à TestGorilla !).
La plupart des entreprises s'efforcent de créer du contenu utile, en raison des chiffres suivants :
Le taux de rebond moyen d'un blog est de 82.4 %. Les rédacteurs expérimentés sont donc importants pour créer du contenu qui accroche
Les spécialistes du marketing qui accordent la priorité aux blogs ont 13 fois plus de chances d'obtenir un retour sur investissement positif
47 % des clients du secteur B2B n'ont besoin de consulter que trois à cinq articles de blog avant d'être prêts à parler à un vendeur
Les sites web qui ont un blog ont 434% de pages indexées en plus
En bref, le contenu écrit génère un trafic web crucial et constitue une part importante des stratégies de marketing de nombreuses entreprises. Investir et payer pour un rédacteur professionnel est rentable à long terme pour les raisons suivantes :
Expertise : les rédacteurs de contenu apportent leurs connaissances spécialisées et leur expertise pour créer un contenu de haute qualité, bien documenté et précis.
Cohérence : l'embauche d'un rédacteur de contenu garantit un flux constant de contenu frais et attrayant, ce qui maintient l'intérêt de votre public.
Gain de temps : l'externalisation de la création de contenu libère le temps précieux de votre équipe pour qu'elle se concentre sur les tâches essentielles de l'entreprise.
Optimisation des moteurs de recherche : Un bon rédacteur de contenu peut vous aider à créer un contenu qui se classera dans les moteurs de recherche.
Engagement du public : les rédacteurs compétents peuvent adapter le contenu à votre public cible, ce qui favorise un meilleur engagement.
La voix de la marque : les meilleurs rédacteurs de contenu peuvent maintenir efficacement le ton, le style et le message de votre marque sur différentes plateformes.
Le storytelling : les rédacteurs excellent dans l'élaboration de récits convaincants qui captivent les lecteurs et trouvent un écho auprès d'eux.
Renforcement de l'autorité : un contenu de haute qualité fait de votre entreprise une source d'autorité dans votre secteur.
Formats divers : les rédacteurs de contenu peuvent produire une variété de formats de contenu pour votre stratégie de marketing, tels que des posts de blog, des articles, du contenu pour les médias sociaux, et plus encore.
Valeur à long terme : L'investissement dans un contenu professionnel est rentable à long terme grâce à l'augmentation du trafic, des conversions et de la fidélité à la marque.
Alors... par où commencer ?
La décision d'engager un rédacteur de contenu commence généralement par la question suivante : devriez-vous engager des rédacteurs internes ou des rédacteurs indépendants ?
Les principaux avantages des rédacteurs internes sont les avantages liés à l'embauche de tout type d'employé à temps plein - plus d'heures consacrées à votre entreprise et l'adhésion à la culture.
Les inconvénients des rédacteurs internes sont que vous disposez d'un vivier de talents plus limité, que vous devez payer les prestations d'assurance maladie et que l'intégration et les entretiens prennent généralement beaucoup plus de temps.
Dans la plupart des cas, il est plus judicieux d'engager des sous-traitants indépendants. Une étude a montré que 98 % des spécialistes du marketing ont engagé des indépendants au moins une fois.
Examinons les avantages des freelances :
Généralement plus rentable
Plus facile à faire évoluer
Plus large vivier de talents
Pas de coûts liés aux prestations sociales
Intégration plus rapide
Plus grande chance de compétence
Oui, vous avez bien lu le dernier point - les freelances ont plus de chances d'être compétents dans leurs fonctions. Monika Adarsh, senior marketing manager chez MobStac, s'exprime à ce sujet :
"Les bons freelances sont capables de produire un contenu de qualité dès le départ. Étant donné qu'ils ont de l'expérience dans la rédaction de différents styles de contenu pour le B2B et le B2C, ils sont capables de fournir un article de blog bien documenté et bien écrit."
En ce qui concerne les inconvénients de l'embauche de freelances, les plus importants sont les difficultés de communication et les conflits d'horaires. De bons outils de gestion d'équipe tels que Slack, Google Chat ou Microsoft Teams peuvent vous aider à relever ces défis.
En résumé, engagez des rédacteurs de contenu indépendants si vous souhaitez bénéficier des avantages suivants :
Plus rentable
Plus facile à adapter
Plus grande réserve de talents et recrutement plus facile
Plus grande chance de compétence et plus large éventail de compétences
En revanche, travaillez avec des rédacteurs internes si vous préférez bénéficier des avantages suivants :
Intégration dans le système de rémunération de votre entreprise
Évolution plus facile
Investissement total dans l'entreprise
Réservoir de talents plus large et recrutement plus facile
Apprend rapidement les objectifs de l'organisation et s'adapte à la culture
Plus de chances d'être compétent et un plus large éventail d'aptitudes de compétences
Connaît mieux les indicateurs de performance clés de l'entreprise et la manière dont son travail les affecte
Il est facile de dire que les rédacteurs sont doués pour l'écriture créative, mais leurs compétences ne se limitent pas à cela.
Les dix principales compétences d'un rédacteur de contenu, outre la rédaction, sont les suivantes :
Édition
Recherche
Communication
Connaissance du référencement
Gestion du temps
Adaptabilité
Gestion de projet
Culture
Esprit d'équipe
Volonté d'apprendre
Explorons-les en profondeur.
L'écriture et l'édition vont de pair. L'édition augmente la qualité de chaque document écrit et réduit le nombre de révisions nécessaires.
Un bon rédacteur doit être capable de trouver des erreurs dans son propre travail, y compris des erreurs grammaticales, des fautes de frappe et des redondances. Il doit également être habitué à réviser son texte pour en vérifier la lisibilité et la fluidité.
Même si votre équipe compte des rédacteurs distincts qui peuvent effectuer un nombre illimité de révisions, le fait qu'un rédacteur puisse consulter son propre travail et le filtrer en premier fait gagner du temps et de l'argent.
Lectures recommandées :Comment engager des éditeurs
Les compétences en matière de recherche sont essentielles - et nous ne parlons pas seulement de l'utilisation de Google.
Les rédacteurs doivent posséder plusieurs aptitudes pour effectuer une recherche efficace, notamment la capacité de rechercher rapidement, de vérifier deux fois (voire trois fois) les faits et d'effectuer une recherche multi-supports.
La recherche multi-supports fait référence à la recherche effectuée sur plusieurs canaux, tels que YouTube, LinkedIn, les documentaires, les podcasts, les webinaires et tout ce qui peut fournir des informations indispensables.
Les rédacteurs peuvent apprendre la plupart des techniques de recherche, mais ceux qui ont un esprit naturellement curieux ont un don pour découvrir les meilleures données.
Il s'agit d'une compétence dont presque tous les professionnels ont besoin.
Les mises à jour et le retour d'information sont toujours importants, mais la communication est cruciale lorsque les choses ne se déroulent pas sans heurts.
Lorsqu'un rédacteur a des difficultés avec un sujet, que son travail va être en retard ou qu'un élément doit être délégué à un autre membre de l'équipe, un petit avertissement suffit pour éviter un désastre.
Tant que la communication est claire, ces problèmes resteront des inconvénients mineurs au lieu de dégénérer en chaos.
Chez TestGorilla, nous proposons un test de communication pour aider à évaluer les capacités de communication écrite et verbale d'un candidat, ses signaux non verbaux, ses capacités d'écoute active et ses compétences en matière de collaboration.
La compréhension de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) et la rédaction SEO sont des compétences importantes pour les rédacteurs de contenu, étant donné que la plupart des rédactions de contenu en ligne sont utilisées pour générer du trafic de recherche et aider vos clients potentiels à trouver votre entreprise.
Les rédacteurs de contenu ne doivent pas se contenter de rédiger des articles. Ils doivent être capables de s'adapter rapidement aux tendances, d'incorporer de nouvelles techniques et d'intégrer harmonieusement des mots-clés sans qu'ils ne sautent aux yeux ou ne soient déplacés.
Le simple fait de connaître les bases de l'optimisation pour les moteurs de recherche peut grandement faciliter le travail d'un rédacteur, qu'il s'agisse d'un rédacteur publicitaire ou d'un rédacteur de blog.
Les compétences en matière de gestion du temps permettent à un rédacteur d'effectuer correctement ses recherches, de tracer les grandes lignes, de rédiger et d'éditer tout en respectant les délais.
Les compétences en matière d'organisation et de planification aident les rédacteurs à allouer le temps nécessaire à chaque tâche afin de garantir la livraison rapide d'un contenu opportun et d'un travail de grande qualité. Ces compétences permettent également aux rédacteurs de savoir ce qu'ils peuvent gérer et de gérer leur charge de travail sans déléguer les tâches de rédaction de contenu à d'autres membres de l'équipe.
L'intégration du test de gestion du temps de TestGorilla dans votre processus de recrutement vous aidera à évaluer la capacité des candidats à établir des priorités, à planifier et à exécuter des tâches. Vous saurez ainsi ce qu'ils peuvent gérer avant la première échéance.
Lectures recommandées: Guide pour recruter des personnes ayant une excellente gestion du temps
Les bons rédacteurs de contenu doivent savoir adapter leur écriture à chaque projet et à chaque mission. Il n'y a pas de taille unique pour l'écriture.
Le style d'écriture d'un rédacteur principalement universitaire peut ne pas convenir à un blog conversationnel destiné à appeler à l'action pour une entreprise. D'un autre côté, un rédacteur commercial décontracté peut ne pas être capable de rédiger un contenu de recherche sérieux.
Savoir s'adapter à la voix et au ton d'une marque différente pour chaque article et être flexible avec la structure des phrases et le niveau de formalité augmentera immédiatement la valeur d'un rédacteur de contenu.
Lectures recommandées: Les meilleures pratiques pour recruter des employés adaptables qui ne s'épuiseront pas
Tout comme la gestion du temps, une gestion de projet efficace implique également de maintenir les projets et les éléments organisés et de les faire tourner comme des machines bien huilées.
Cette compétence est particulièrement utile si vos rédacteurs sont impliqués non seulement dans la rédaction de blogs, mais aussi dans la rédaction de mémoires, la planification des délais, la communication avec les autres rédacteurs et les clients, la réponse aux commentaires sur les blogs et l'envoi des articles terminés pour publication.
Un rédacteur de contenu possédant les bonnes compétences en gestion de projet maintiendra un environnement fluide et professionnel et vous évitera bien des maux de tête.
Tout candidat sera un meilleur ajout culturel si ses valeurs, ses comportements et ses croyances s'alignent sur les valeurs de votre organisation.
Le développement et le maintien d'une culture d'entreprise forte offrent un avantage concurrentiel, augmentent la productivité, stimulent les performances et l'engagement et diminuent le taux de rotation. Par exemple, la société de recrutement Robert Walters a découvert que 73% des professionnels ont quitté un emploi en raison d'une mauvaise adéquation culturelle.
Le test personnalisable d'enrichissement culturel de TestGorilla vous aidera à embaucher des candidats qui s'alignent parfaitement sur votre culture, de sorte que l'entreprise et le rédacteur de contenu seront plus heureux et plus productifs.
Cette compétence est cruciale à tous les postes, n'est-ce pas ?
Si vous avez une équipe composée de plusieurs rédacteurs, éditeurs et chefs de projet, il est important de veiller à ce que tout le monde s'entende bien.
Certaines qualités de joueur d'équipe rendent les rédacteurs plus faciles à aborder et à travailler. Un bon rédacteur doit être capable d'accepter les critiques, d'écouter les commentaires et d'expliquer son raisonnement aux autres sans se mettre en colère.
La constitution d'une équipe solide améliorera les performances et contribuera à l'établissement de relations de travail saines, ce qui se traduira par un contenu de meilleure qualité.
Un rédacteur trop rigide peut avoir du mal à s'adapter aux lignes directrices, aux processus et aux préférences générales de votre entreprise.
C'est là que l'expérience peut devenir un inconvénient, car un rédacteur qui a de nombreuses années d'expérience dans votre secteur peut avoir du mal à reconnaître les possibilités d'apprentissage et d'amélioration des autres membres de l'équipe.
Les meilleurs rédacteurs sont ouverts d'esprit, désireux d'apprendre et d'absorber les ressources de votre entreprise, d'identifier le niveau de contenu qu'ils doivent viser et d'être reconnaissants pour un retour d'information constructif. Par exemple, un rédacteur compétent peut trouver des moyens de se perfectionner dans la gestion de contenu et apprendre les ficelles de l'administration de WordPress.
Lorsqu'il s'agit d'embaucher un rédacteur de contenu, il existe quelques étapes simples que vous pouvez intégrer à votre processus d'embauche pour garantir le succès.
Voici un bref résumé de ce à quoi doit ressembler le processus d'embauche d'un rédacteur de contenu :
Demandez une tâche de test - Une mission d'essai peut aider à authentifier les compétences d'un candidat et la qualité de son écriture.
Testez et évaluez les candidats - Utilisez des évaluations en ligne pour évaluer les compétences d'un candidat.
Posez des questions d'entretien - Utilisez des questions structurées pour tirer le meilleur parti de votre entretien.
Intégrez le nouvel employé - Incluez les lignes directrices de l'entreprise, un contrat et des informations sur le paiement dans votre dossier de bienvenue.
Nous allons examiner chaque étape en détail ci-dessous.
Vous pouvez demander aux candidats un portfolio, un CV ou une lettre de motivation, mais cela peut avoir des conséquences négatives.
Une étude a montré que 10 % des candidats à l'emploi ont admis avoir menti sur leur CV au cours de leur entretien. Les experts pensent que cela pourrait être lié à l'importance que les employeurs accordent aux CV.
Que pouvez-vous donc faire à la place ?
Demandez une tâche de test au rédacteur, en lui fournissant un briefing spécifique. Cela permet de s'assurer que son portfolio n'a pas été réalisé par quelqu'un d'autre ou qu'il n'est pas frauduleux d'une autre manière.
Cela permet également de s'assurer que lorsqu'il dit qu'il peut écrire pour votre secteur ou qu'il peut s'adapter à n'importe quel secteur, il dit la vérité.
N'oubliez pas que la meilleure pratique consiste à payer le rédacteur pour le temps qu'il a consacré à la tâche d'essai - même s'il n'a pas réussi à s'imposer. Veillez à exprimer clairement votre tarif et à le confirmer avec le candidat avant de procéder à l'essai.
Après un essai de rédaction réussi, l'étape suivante consiste à tester et à évaluer vos candidats rédacteurs de contenu.
Les tests pré-emploi en ligne sont l'avenir de l'embauche car ils vous permettent d'évaluer les talents et les compétences d'un candidat sans préjugés. Tout ce que vous pouvez voir, c'est leur performance - pas l'endroit où ils sont allés à l'école, leur histoire personnelle ou leur sexe.
La bibliothèque de tests de TestGorilla contient une myriade de tests pour mesurer les compétences non techniques, les compétences techniques, les compétences linguistiques et les compétences spécifiques à des postes particuliers.
Avec TestGorilla, vous pouvez construire une évaluation de pré-embauche qui comprend jusqu'à cinq tests de compétences. Créez simplement l'évaluation du rédacteur de contenu de votre entreprise en y ajoutant les tests de votre choix, tels que le test de rédaction SEO, le test d'enrichissement culturel et le test de gestion du temps. Vous pouvez ensuite faire passer l'évaluation à vos candidats lorsque vous êtes prêt à les évaluer.
En savoir plus :Comment évaluer les compétences des rédacteurs de contenu
L'étape suivante du processus d'embauche consiste à interviewer les rédacteurs qui ont obtenu les meilleurs résultats lors de l'étape des tests pré-emploi.
Comme vous avez déjà utilisé des tests de compétences pour évaluer les candidats, les entretiens peuvent se concentrer davantage sur la connaissance des rédacteurs et de leurs projets antérieurs, sur leur processus de rédaction de contenu, sur l'établissement d'une relation avec eux et sur les exigences techniques telles que les révisions et le taux de rémunération habituel.
Voici quelques exemples de questions que vous pouvez poser :
Veuillez nous en dire plus sur votre expérience en matière de rédaction dans notre niche/secteur d'activité.
Avez-vous travaillé sur des projets similaires ?
Quel est le projet dont vous êtes le plus fier ?
Quel est le meilleur moyen de communiquer avec vous ?
Décrivez-nous votre processus de rédaction.
Quel est votre type de contenu préféré ?
Combien de révisions acceptez-vous généralement ?
Pour maintenir la cohérence et l'égalité dans le processus de recrutement, il est bon d'intégrer ces questions dans un entretien structuré standardisé que vous utilisez avec chaque candidat.
Pour en savoir plus sur les avantages de ce type d'entretien, consultez notre article de blog sur les entretiens non structurés et structurés.
L'intégration peut être un succès ou un échec, et vous ne souhaiterez pas commencer les choses du mauvais pied.
Voici quelques conseils pour vous assurer que votre intégration est claire, bien organisée et efficace, afin que vos rédacteurs puissent se mettre au travail sans aucune confusion :
Recueillez toutes les coordonnées nécessaires auprès du rédacteur
Envoyez et recevez les contrats (si nécessaire)
Établissez un système de paiement et de facturation
Ajoutez les exigences du projet, les lignes directrices en matière de communication, les attentes et les livrables, ainsi que les lignes directrices de l'entreprise à votre document d'accueil
Envoyez votre dossier de bienvenue avec les informations ci-dessus
Cela permet de rendre l'accueil ordonné et évolutif, avec peu de place pour l'erreur.
Voici quelques-uns des endroits où vous pouvez embaucher des rédacteurs de contenu :
Sites d'emploi en ligne : de nombreux sites d'emploi en ligne proposent des postes de rédacteurs de contenu, comme Indeed et LinkedIn. Ces sites constituent un excellent moyen de trouver un large éventail de rédacteurs de contenu, qu'ils soient débutants ou expérimentés. Vous pouvez également consulter des sites d'offres d'emploi spécifiques à une niche, comme MarketerHire et Superpath.
Plates-formes de freelance : Exploitez un vivier de rédacteurs indépendants polyvalents sur des sites tels que Upwork, Freelancer et Fiverr.
Agences de rédaction de contenu : Les agences de rédaction de contenu disposent souvent d'un vivier de rédacteurs de contenu indépendants dans lequel elles peuvent puiser. Cette option peut être intéressante si vous avez besoin d'un rédacteur de contenu rapidement ou d'une personne possédant une expertise spécifique.
Médias sociaux : Les rédacteurs de contenu utilisent de plus en plus les médias sociaux pour entrer en contact avec des employeurs potentiels. Vous pouvez trouver des rédacteurs de contenu sur des plateformes telles que LinkedIn et les groupes Facebook.
Réseautage : Participer à des manifestations sectorielles et nouer des contacts avec d'autres professionnels est un excellent moyen de rencontrer des rédacteurs de contenu. Vous pouvez également contacter des rédacteurs de contenu dont vous admirez les articles ou les posts de blog.
Bouche-à-oreille : Demandez à vos amis, à votre famille et à vos collègues s'ils connaissent de bons rédacteurs de contenu. Ils pourront peut-être vous donner d'excellentes recommandations.
Lorsque vous recherchez des rédacteurs de contenu, il est important de définir clairement vos besoins et vos attentes. Quel type de contenu devez-vous rédiger ? Quel est votre budget ? Quels sont vos délais ? Plus vous serez précis, mieux ce sera.
Pour comprendre comment recruter un rédacteur de contenu, vous devez connaître les pièges et les erreurs que vous pouvez commettre lors du recrutement.
Nous avons rassemblé ici les erreurs les plus courantes et la manière dont vous pouvez les éviter. Soyez attentif et gardez ces points à l'esprit, et tout ira bien.
Le succès se résume toujours à une bonne communication, n'est-ce pas ?
Vérifier les délais avec les rédacteurs, s'assurer qu'ils n'ont pas de difficultés avec un projet et leur donner un feedback sont autant de points importants de la communication. Même un "Comment ça va ?" de temps en temps sera très bénéfique.
Beaucoup d'employeurs peuvent être enthousiasmés par des références, des témoignages et des CV et embaucher un rédacteur avant de connaître ses compétences réelles.
Mais les bons rédacteurs peuvent parfois s'avérer incapables de rédiger dans le secteur ou le style que vous recherchez.
Demander un travail de test avec un brief personnalisé dans le style que vous recherchez vous aidera à décider si le rédacteur possède les compétences et le savoir-faire nécessaires pour le poste.
Quel est le tarif habituel d'un rédacteur de contenu ? Combien coûte la rédaction d'un blog ?
Le montant à payer varie et constitue une décision importante lors de l'embauche d'un rédacteur de contenu.
Devriez-vous choisir le rédacteur le moins cher parce que vous économiserez de l'argent ? Ou bien engager le plus cher parce qu'il est sûr d'être bon ?
Ni l'un ni l'autre. Il est tentant de se laisser influencer par les préjugés que l'on peut avoir sur les taux de rémunération, mais la façon la plus fiable d'embaucher est de se baser sur les compétences. Le recrutement basé sur les compétences vous permet de regarder au-delà du prix et de choisir le rédacteur le plus compétent qui possède toutes (ou la plupart) des compétences énumérées ci-dessus.
L'une des choses les plus importantes que vous devez faire lorsque vous embauchez un rédacteur de contenu est d'exposer toutes vos attentes et de déterminer le niveau de production dont il est capable.
Peut-il produire du contenu de longue haleine ? Avez-vous besoin de lui pour rédiger des e-mails ? Combien de textes peuvent-ils écrire par mois ?
Ils doivent être en mesure de répondre à vos besoins, mais le fait d'étirer leur disponibilité et leur bande passante ne produira pas un travail de qualité.
Précisez vos attentes le plus tôt possible afin de perdre moins de votre temps - et du sien.
La production d'un contenu de qualité ne repose pas uniquement sur le rédacteur. S'il ne connaît pas les détails de ce dont vous avez besoin, il ne peut pas le fournir.
La création de documents d'orientation et de guides de style pour l'entreprise permet à toutes les personnes concernées d'être informées. Ces documents doivent clarifier les points suivants :
Sujets
Tonalité
Style et formatage
Exigences techniques
Conservez-les ensuite à portée de main dans un programme de stockage en nuage. Cela permettra non seulement de clarifier les lignes directrices et les exigences, mais aussi de s'assurer que le rédacteur peut les consulter à tout moment.
Vous avez jeté votre dévolu sur un rédacteur, mais vous craignez qu'il n'ait jamais écrit pour votre secteur ?
Ne vous en faites pas trop.
Il est bon d'avoir une certaine expérience du secteur, mais un rédacteur de qualité qui doit faire quelques recherches produira de meilleurs résultats qu'un expert en la matière qui est un rédacteur amateur.
Donner la priorité aux compétences en matière de rédaction et de recherche plutôt qu'à l'expertise du secteur sera payant au bout du compte.
Les usines à contenu sont omniprésentes et pratiquent des prix alléchants.
Mais le bas prix lui-même peut être un signal d'alarme.
Les usines à contenu peuvent payer les rédacteurs à partir de sept dollars par article et produisent souvent des articles à une vitesse ridicule pour faire le moindre profit. Les rédacteurs engagés par ces usines à contenu ne sont pas habitués à un travail méthodique qui produit des écrits de qualité.
Nous pensons également que les usines à contenu ne sont pas le type d'entreprise le plus éthique à soutenir.
Apprendre comment engager un rédacteur de contenu correctement peut sembler intimidant, et sans les bons outils et le savoir-faire, il peut certainement y avoir des défis à relever.
Lorsque vous recrutez des rédacteurs de contenu, tenez compte de leurs compétences en matière d'édition, de recherche et de référencement, demandez des exemples de travail pour évaluer leurs capacités et utilisez des entretiens structurés pour un processus d'embauche réussi. N'oubliez pas d'évaluer vos candidats à l'aide de tests de compétences afin d'embaucher des rédacteurs très performants sans parti pris.
Choisissez les tests pré-emploi de TestGorilla pour un processus d'embauche plus sophistiqué et fructueux pour votre organisation. Essayez de tester vos rédacteurs de contenu avec notre test de stratégie de contenu et notre test de rédaction SEO.
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