L'évaluation des talents peut transformer vos processus d'embauche et de recrutement. Découvrez nos guides et articles.
Lorsque votre entreprise atteint le stade de croissance où vous avec des dizaines de postes à pourvoir, c'est qu'il est temps d'engager un Talent Acquisition Manager. Bien qu'il ne s'agisse pas nécessairement d'un poste à responsabilité, le Talent Acquisition Manager est le "portier" de votre entreprise. Non seulement il est le visage souriant qui accueille les candidats pour la première fois, mais il prend également les décisions clés concernant les personnes qui font partie de votre famille et
Tester les compétences et qualités des candidats est un moyen efficace de recruter les bonnes personnes pour votre entreprise. Ça permet de s'assurer qu'un candidat maîtrise les compétences mentionnées dans son CV et d'évaluer s'il s'adaptera bien à votre entreprise. Il est important de noter que les évaluations préalables à l'embauche permettent d'éliminer les préjugés humains de votre processus de recrutement. Vous avez besoin du bon logiciel de tests préalables à l'embauche pour prendre de m
Les CV sont des reliques d'un autre temps. De nos jours, les tests préalables à l'embauche constituent le moyen le plus fiable de déterminer le potentiel de réussite d'un candidat à un poste. Non seulement ces tests sont plus efficaces qu'un CV pour connaître votre candidat, mais ils éliminent également les préjugés inconscients du processus de recrutement. Vous gagnerez du temps et de l'argent, et tout ça sans devoir trier un à un des CV. Pourtant au vu du grand nombre d'options de sélection p
Les tests préalables à l'embauche sont l'un des indicateurs les plus fiables de la réussite d'un candidat au poste que vous avez à pourvoir. Ces évaluations peuvent mesurer la personnalité, la motivation et les compétences d'un candidat pour vous aider à déterminer s'il conviendrait à votre organisation, sans risque de partialité. Les résultats de vos évaluations peuvent vous aider à prendre des décisions d'embauche équitables basées sur des données objectives. Cela minimise les risques d'erre
Les millennials constituent actuellement la plus grande génération de main d'œuvre, 35 % à eux seuls de la population active totale des États-Unis. [1] Leur prévalence ne signifie pourtant pas qu'il est facile de les embaucher. De fait, cette génération pose une série de défis uniques que les pratiques de recrutement traditionnelles ne sont pas en mesure de relever. Le désir des millennials d'utiliser les nouvelles technologies lors de l'embauche, la liberté d'explorer différents parcours profe
Il est important pour les entreprises de s'assurer que les candidats potentiels sont en mesure de répondre aux normes de l'entreprise. Voilà pourquoi les outils de présélection sont de plus en plus répandus et utiles pour déterminer la bonne personne. TestGorilla et eSkill sont des plateformes de sélection préalable à l'embauche qui donnent à votre entreprise les moyens d'améliorer ses méthodes de recrutement. Cet examen comparatif vous aidera à décider si TestGorilla est la meilleure solution
De nombreuses entreprises s'appuient encore sur le traditionnel CV pour trouver des employés possédant les compétences requises en matière d'acquisition de talents. Cette méthode est dépassée, elle n'offre qu'une vision limitée du processus de recrutement. Ça revient à préférer une carte routière à Google Maps. Les évaluations de talents sont les "Google Maps" de l'embauche. Elles vous aident à identifier facilement les compétences clés pour les spécialistes en acquisition de talents. Dans cet a
Beaucoup trop d'entreprises traitent la diversité comme un effet de mode ou une "case à cocher". Cependant, de nombreuses organisations essaient de ne pas faire ça. Elles font simplement de leur mieux pour assurer l'égalité des chances et améliorer leurs effectifs. Malgré cela, ces objectifs de diversité finissent souvent par échouer, avec peu voire pas de diversité supplémentaire à chaque nouvelle initiative d'embauche. Mais l'embauche de candidats diversifiés ne se limite pas à des objectifs.
Trouver la perle rare pour votre équipe peut faire ou défaire votre entreprise. Votre équipe est le moteur de votre activité, c'est pourquoi embaucher la bonne personne peut débrider le potentiel de votre entreprise. Le recrutement de talents peut être un vrai parcours du combattant. Heureusement, les logiciels de tests préalables à l'embauche peuvent réduire la probabilité d'erreurs de recrutement, éliminer les préjugés du processus de recrutement, et uniformiser les procédures d'entretien. Da
Les outils d'évaluation des talents vous permettent de tester les candidats et de voir si leurs compétences et leur personnalité correspondent au poste à pourvoir. Chaque entreprise a pourtant des exigences uniques à chaque poste, certaines se concentrant uniquement sur les compétences techniques et d'autres sur les aptitudes, la personnalité ou l'adéquation à la culture d'entreprise. C'est pourquoi la possibilité d'ajouter des questions personnalisées est une fonction indispensable à toute pla
Vous venez d'engager un nouveau réceptionniste. Il est formidable : ponctuel, aimable et organisé. Il y a un hic cela dit. La moitié de vos clients parlent espagnol et votre réceptionniste ne parle que l'anglais. Si vous aviez reconnu les besoins de vos clients, vous auriez pu tester les compétences en espagnol au moment de l'embauche. Vous venez malheureusement de commettre une erreur d'embauche dont pâtissent 50 % de vos clients. Il est essentiel de comprendre vos besoins en matière de recrute
Trouver les meilleurs talents pour votre entreprise n'est pas tâche aisée. Même si vous trouvez un candidat qui coche toutes les cases traditionnelles, des années d'expérience, d'excellentes références et ainsi de suite, rien ne garantit qu'il réussira chez vous. Après tous les efforts et les dépenses consentis pour l'embaucher, il se peut que vous découvriez qu'il n'était très performant que dans son poste précédent, en raison de ses compétences spécifiques et de son adéquation culturelle. En