Vous cherchez des moyens de réduire la rotation du personnel et les congés de maladie dans votre organisation ?
À moins que vous n'envisagez d'augmenter la productivité de votre équipe afin d'atteindre plus facilement vos objectifs ?
Les RH holistiques sont précisément ce dont votre organisation a besoin pour atteindre ces buts. Vous, vos principales parties prenantes et votre équipe en tirerez un grand bénéfice.
Cet article vous présentera les éléments les plus importants des RH holistiques, les raisons pour lesquelles vous devriez les utiliser et la manière dont les tests de compétences facilitent la mise en œuvre de cette stratégie.
La première étape d'une stratégie de RH holistique réussie est de considérer la situation dans son ensemble lorsque l'on s'engage avec les employés, y compris leurs objectifs de vie en dehors de l'environnement interne de l'organisation.
Les objectifs stratégiques de votre équipe RH doivent viser à soutenir les ambitions de vos employés, en veillant à ce qu'ils puissent atteindre un niveau de performance optimal. Mettez en œuvre les étapes suivantes une fois qu'elles ont été approuvées par la direction des ressources humaines.
Une évolution notable vers des approches holistiques des RH s'est produite pour la première fois dans les années 1980. Par rapport à l'approche traditionnelle, les principales parties prenantes exigent désormais une plus grande responsabilité sociale de la part des entreprises. Dans ce contexte, les attentes des managers incluent désormais le respect des intérêts et la gestion des relations de toutes les parties prenantes internes et externes.
La nouvelle approche holistique des RH au niveau de l'organisation utilise une perspective stratégique, dans laquelle les employeurs reconnaissent de plus en plus les différentes valeurs de leurs employés.
Différentes équipes de gestion des ressources humaines utilisent des approches uniques pour mettre en œuvre une stratégie holistique de RH pour diverses raisons.
Les RH holistiques peuvent avoir une influence considérable sur les entreprises, en permettant aux professionnels des RH d'éviter les conséquences d'un manque de réflexion sur les intérêts plus larges de leurs employés. Ces conséquences sont notamment les suivantes:
Un impact négatif sur les performances et la santé mentale des employés
Une augmentation des congés maladie et des coûts des soins de santé
Une baisse de la condition physique des employés
Un taux de rotation ou de départ plus élevé
Une augmentation des coûts d’embauche qui devront être couverts par le budget de recrutement
Des RH holistiques aident à prévenir tous ces problèmes. L'avenir durable d'une entreprise et sa valeur économique dépendent de relations durables avec toutes les parties prenantes grâce à une stratégie de gestion efficace et à des ressources humaines holistiques.
N'oubliez pas non plus les deux autres raisons essentielles pour lesquelles votre entreprise a besoin d'une stratégie de RH holistique :
Les salariés recherchent de plus en plus un équilibre flexible et significatif entre vie professionnelle et vie privée, ce qui aura un impact positif sur leur vie à la fois à la maison et au travail.
Les résultats négatifs en matière de RH comprennent des taux de rotation élevés et la difficulté de pourvoir les postes vacants en raison d'un taux d'attrition élevé. Ils se produisent dans les équipes qui ne s'occupent pas de leurs employés ou qui n'utilisent pas les ressources humaines de manière holistique.
La mise en œuvre de stratégies holistiques de RH n'est pas simple, mais elle commence par l'examen du rôle de l'équipe des ressources humaines au sein de l'organisation dans son ensemble.
Les RH holistiques impliquent d'instaurer la confiance et la loyauté et de promouvoir la sécurité et le bien-être des employés.
Étant donné que l'objectif global des processus RH et des opérations quotidiennes consiste à aider les équipes et les personnes au sein d'une entreprise, vous devriez considérer votre département RH comme un élément essentiel de l'ensemble de l'organisation.
Vous pouvez commencer par analyser les aptitudes et les compétences de vos candidats à l'aide d'une plateforme de test des compétences. Mais vous devrez également examiner différents critères pour évaluer vos candidats afin de favoriser une culture axée sur l'expérience des employés, ce qui est particulièrement important pour la rétention.
Dans le cadre de votre approche holistique de l'embauche, réfléchissez aux points suivants et posez à vos candidats des questions qui y sont liées :
Comment vos candidats et vos employés ont-ils réussi ?
Quelles mesures ont-ils prises pour surmonter une difficulté au travail ?
Quelles sont les différentes compétences qui les aident à réussir ?
Une fois que vous avez recruté, réfléchissez aux questions suivantes (que vous pouvez même poser directement à vos employés) :
Comment vos employés parviennent-ils à trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée ?
Vos employés ont-ils des objectifs personnels qu'ils aimeraient atteindre ?
Ont-ils des enfants ou une famille dont ils doivent s'occuper ?
Votre deuxième objectif devrait être d'utiliser les données que vous avez reçues des réponses de vos employés pour embaucher des candidats. Vous pouvez ensuite aider vos employés à maintenir l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée et à atteindre leurs objectifs professionnels en adoptant une approche cohérente lors de l'élaboration des possibilités de formation. Les tests de compétences peuvent vous aider à cet égard.
Pour terminer, vous devrez également revoir la rémunération de vos employés, vous assurer que vous offrez un montant compétitif et réfléchir aux avantages et bénéfices de votre organisation.
Gardez à l'esprit que votre stratégie doit être adaptée et ajustée, car les RH holistiques sont un processus continu qui prend du temps à se mettre en place. Votre objectif doit être de développer les activités de votre organisation qui favorisent le bien-être, la croissance régulière et les performances élevées de vos employés.
Prenez note des trois défis que vous rencontrerez lors de la mise en œuvre d'une telle stratégie, à savoir : ne pas disposer des bonnes techniques, ne pas utiliser les bons outils et minimiser les préjugés inconscients.
Utilisez le filtrage aveugle des CV dans le cadre de votre stratégie de recrutement holistique. Cette technique consiste à supprimer les données personnelles des candidats (c'est-à-dire le nom, la photo et l'adresse) des CV pendant la phase de sélection des candidats, ce qui aide les recruteurs à éviter les préjugés inconscients lors de l'embauche.
Mais vous remarquerez peut-être ici le paradoxe lié au modèle holistique des ressources humaines : Si vous supprimez les détails d'un candidat de l'enregistrement, vous limitez les données personnelles dont vous disposez sur vos candidats et, par conséquent, la connaissance que vous avez de la vie de vos candidats dans son ensemble.
L'une des réponses à ce paradoxe est de procéder à une sélection aveugle des CV, mais d'en apprendre davantage sur les candidats au fur et à mesure qu'ils avancent dans le processus d'embauche, lors des entretiens. Il est important ici de créer un environnement inclusif afin que les employés se sentent à l'aise pour parler de leur vie.
Vous aurez besoin de certains outils pour vous aider à mettre en œuvre un modèle holistique de gestion des ressources humaines et à aider vos employés à s'épanouir sur le lieu de travail.
Ils vous aideront à mettre en œuvre une stratégie holistique des ressources humaines dans votre organisation. Utilisez ces outils pour repérer les compétences les plus faibles de vos employés.
Les nouvelles technologies telles que l'outil Blendoor peuvent vous aider à appliquer la technique de sélection de CV à l'aveugle. Cet outil brouille les détails personnels figurant sur les CV des candidats afin que vos décisions d'embauche ne soient pas influencées par des préjugés inconscients.
Si les préjugés inconscients entravent ces stratégies, une transition réussie vers une organisation holistique peut elle-même prévenir les préjugés inconscients en mettant l'accent sur l'inclusion et l'appartenance.
Bien que tous les êtres humains en soient dotés, les préjugés inconscients peuvent empêcher les équipes RH et les responsables du recrutement de prendre des décisions judicieuses en matière de progression de carrière, de gestion efficace des talents ou d'évaluation des talents.
Les stratégies holistiques aident les équipes RH à reconnaître les talents des employés en utilisant un concept multidimensionnel de la performance dans le cadre d'une vue d'ensemble. Le fait d'être conscient des différents aspects des performances de vos employés vous aide à prendre des décisions en matière de formation afin d'aider les employés à atteindre leurs objectifs spécifiques.
Ils empêchent également les responsables du recrutement de procéder à des évaluations biaisées en promouvant une culture inclusive qui permet une meilleure prise de conscience des préjugés potentiels. Cela favorise le développement progressif de la carrière de vos employés, tandis que le progrès économique de l'entreprise augmente grâce à l'amélioration de la productivité des employés.
Développer les bonnes opportunités de formation, de perfectionnement et de requalification pour vos employés afin de les aider à atteindre un niveau plus élevé dans l'organisation est un défi, mais l'utilisation des tests de compétences dans le cadre d'une stratégie RH holistique facilitera les choses.
Une plateforme de test de compétences est une ressource essentielle qui vous aide à évaluer le niveau actuel de vos employés (et candidats). Utilisez-les comme point de référence pour définir le contenu des sessions de formation. Les résultats d'un bilan de compétences vous fournissent :
Des données quantitatives et qualitatives sur l'alignement culturel de vos employés avec l'organisation
Des mesures de la performance telles que les compétences techniques et humaines
Des statistiques prédictives qui aident à garantir des décisions de promotion exemptes de préjugés et basées sur les compétences clés
Des repères qui motivent les employés et contribuent à leur engagement, les aidant ainsi à atteindre un niveau de performance élevé
Les deux principaux avantages d'une approche holistique sont la rentabilité du recrutement grâce aux économies budgétaires et l'augmentation de la productivité du personnel
La motivation étant un élément essentiel de votre stratégie, vous favoriserez le développement de vos employés et investirez en eux tout en les encourageant à rester au sein de votre organisation. Et comme vos taux de rotation et d'attrition seront plus faibles avec une telle stratégie, vous économiserez sur les coûts de recrutement en améliorant l'expérience de vos employés existants et en les encourageant.
Comme les RH holistiques se concentrent sur l'encouragement d'une main-d'œuvre plus satisfaite, cette stratégie est essentielle pour montrer que vos employés sont appréciés. Les employés satisfaits de leur rôle et considérés comme des atouts précieux pour l'organisation sont 12 % plus productifs.
Reconnaître les compétences de vos employés et les aider à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels peut être un défi, mais vous y parviendrez grâce à une évaluation des compétences.
Les tests de compétences vous montreront les points forts de votre personnel, ceux qui sont essentiels pour exceller sur le lieu de travail et dans leur vie privée.
N'oubliez surtout pas de faire ce qui suit pour mettre en œuvre votre stratégie avec succès :
Restez conscient des préjugés inconscients lors de l'embauche
Embauchez des équipes diversifiées
Créez un environnement inclusif
Utilisez des outils de sélection de CV à l'aveugle
Posez les bonnes questions
Grâce à ces étapes, la mise en œuvre d'une stratégie holistique RH se fera sans effort.
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