Évaluation des talents
Découvrez ce qu'est l'évaluation des talents. Nos articles donnent aux recruteurs et aux responsables de l'embauche des informations clés sur le potentiel des candidats.
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L'impact de l'évaluation des talents
des entreprises utilisant des tests d'évaluation des talents ont constaté une réduction des erreurs d'embauche
des entreprises utilisant des outils d'évaluation des talents ont constaté une réduction des coûts de recrutement
des entreprises ont réduit leurs erreurs d'embauche
C'est quoi l'évaluation des talents ?
L'évaluation des talents fournit aux recruteurs et aux responsables de l'embauche des informations précieuses sur le potentiel des candidats. En évaluant les compétences, le comportement et la culture, vous pouvez rationaliser votre processus d'embauche pour une acquisition optimale des talents. Vous vous assurez ainsi de trouver les bons talents pour offrir à votre organisation un succès durable.
En savoir plus
Comment développer une stratégie efficace d’évaluation des talents
L’évaluation des talents permet aux entreprises d’évaluer les compétences et les connaissances des candidats afin de déterminer s’ils ou elles conviennent à un poste vacant. Comme il peut être difficile de déterminer l’adéquation d’un candidat à un poste, de nombreuses entreprises utilisent différentes méthodes d’évaluation des talents. Ainsi, l’équipe de recrutement peut tenir compte des résultats combinés pour prendre une décision éclairée.
Tests d'évaluation des talents : Comment tirer parti de cette stratégie d'acquisition de talents et embaucher objectivement les meilleurs candidats ?
Il peut être difficile d'évaluer correctement les candidats. Mentent-ils sur leur CV ? Ont-ils une idée précise de leurs propres compétences ? Êtes-vous sur le point d'engager un candidat qui n'est pas qualifié pour le poste ? Si vous vous trompez, vous risquez de faire une erreur d'embauche coûteuse. Pire encore, vous devez reprendre au début tout le processus d'embauche. Si vous ne le faites pas, vous risquez de compromettre le moral de votre équipe et de développer un problème de rotation du personnel. La solution ? Utiliser des tests d'évaluation des talents pour recruter des candidats sur la base de données objectives et fiables. Les tests d'évaluation des talents sont une stratégie qui facilite l'application d'une série de tendances en matière d'acquisition de talents. Notre rapport State of Skills-Based Hiring (État du recrutement basé sur les compétences) a révélé que 92,5 % des organisations utilisant cette stratégie ont constaté une réduction des erreurs de recrutement. Dans ce guide, nous explorons comment utiliser une bibliothèque de tests de compétences pour évaluer les aptitudes des candidats potentiels. Nous abordons également les meilleures pratiques pour utiliser efficacement les tests d'évaluation du recrutement et des exemples d'entreprises réelles qui utilisent cette approche avec succès.
Évaluation des compétences des salariés : Comment maximiser le potentiel de votre équipe existante ?
Dans cet article, nous définissons les évaluations des compétences des salariés et en explorons les différents types, ainsi que les avantages de leur utilisation. Nous expliquons également quand vous devez utiliser une évaluation de compétences pour obtenir les meilleurs résultats et comment utiliser ces évaluations pour identifier et combler les lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation. Les évaluations des compétences des salariés se concentrent sur les capacités actuelles des candidats, et non sur ce qui est écrit dans leur CV. Cela vous permet d'évaluer les compétences de vos employés actuels pour une variété de tâches et de déterminer s'ils ont la bonne personnalité pour réussir dans leur travail.
Le guide ultime pour élaborer une stratégie d'acquisition de talents
La prochaine décennie devrait apporter des changements considérables à notre mode de vie et de travail. Le Forum économique mondial prévoit que 23 % des emplois changeront d'ici 2027, avec la création de 69 millions de postes et la suppression de 83 millions d'entre eux. [1] Les professions à fortement basées sur les compétences humaines prospéreront, représentant deux tiers de tous les emplois d'ici 2030. [2] De solides compétences en acquisition de talents sont essentielles pour survivre dans ce paysage en rapide évolution. Qu'il s'agisse d'identifier les priorités en matière de recrutement ou de naviguer parmi les tendances émergentes en acquisition de talents, les employeurs ont besoin d'une stratégie globale finement ajustée dans ce domaine pour réussir à s'imposer. Mais si le marché de l'emploi est en pleine mutation, par où commencer pour mettre en place des stratégies d'acquisition de talents ? Dans ce blog, nous présentons les avantages des stratégies innovantes d'acquisition de talents et fournissons 26 conseils pratiques pour développer une stratégie d'acquisition de talents pour votre entreprise. Mais clarifions d'abord un point : Qu'est-ce qu'une stratégie d'acquisition de talents et pourquoi votre organisation en a besoin ?
Embaucher un freelance : Comment les évaluations de talents aident les employeurs à évaluer les compétences des travailleurs indépendants
Les employeurs sont confrontés à une grave pénurie de talents. Entre 2010 et 2020, le vivier traditionnel de travailleurs débutants âgés de 16 à 24 ans s'est réduit, laissant les entreprises à la peine pour trouver talents dont elles ont besoin. [1] Et comme leur main d'œuvre existante change de carrière et de vie, il est également difficile pour les employeurs de retenir les meilleurs talents. L'embauche d'un freelance est une solution rapide et efficace pour remédier à cette pénurie de talents sur votre lieu de travail. Mais comment pouvez-vous vérifier les compétences et les capacités de ces travailleurs indépendants pour vous assurer que vous travaillez avec les meilleurs ? C'est simple : Utilisez les méthodes de recrutement basées sur les compétences pour sélectionner les compétences essentielles avant de vous engager à embaucher un freelance. Dans ce guide, nous explorons ce que sont les freelances, pourquoi ils peuvent être un défi à l'embauche, et nos meilleurs conseils pour utiliser les évaluations de talents afin de rationaliser votre processus d'embauche d'un indépendant.
Les 5 meilleurs outils d'évaluation des compétences pour recruter la perle rare
Croyez-nous, la meilleure façon d'évaluer le talent d'un candidat est de tester ses compétences de manière objective, et non . Heureusement, il existe un grand nombre d'outils d'évaluation des compétences et de fournisseurs de logiciels, chacun avec ses propres méthodologies et types de tests. Mais comment choisir ce qui convient le mieux à votre processus d'embauche ? Nous sommes là pour vous aider - ci-dessous, nous explorons les sept principaux outils d'évaluation des compétences pour vous aider à prendre des décisions d'embauche plus sûres.
Avantages de l'évaluation des talents
Comment les évaluations des talents peuvent-elles aider votre entreprise à se développer ? Les recruteurs et responsables du recrutement peuvent acquérir une connaissance approfondie de la manière dont les évaluations des talents rationalisent le processus de recrutement et garantissent une sélection optimale des candidats. Ces évaluations permettent de prendre des décisions éclairées, d'améliorer la fidélisation des employés et de cultiver une main-d'œuvre hautement performante, ce qui, en fin de compte, stimule la productivité et le succès de l'organisation.
En savoir plus sur les avantages
Gestion du vivier de talents : Comment les évaluations des talents vous aident à constituer et à organiser une base de données de candidats potentiels
Le délai d'embauche moyen aux États-Unis est d'environ 36 jours. Ça fait long pour trouver de nouveaux talents et pourvoir aux postes vacants. [1] Pire encore, les responsables des ressources humaines sont sous pression pour améliorer l'efficacité de l'embauche. Beaucoup ont recours aux viviers de talents pour les aider. Cependant, on ne peut pas s'attendre à ce qu'un vivier de talents fournisse les meilleurs employés à lui tout seul. Que se passe-t-il si les compétences de niche dont vous avez rempli votre vivier il y a plusieurs mois ne sont plus pertinentes pour vos fonctions actuelles ? Et si les candidats que vous considériez "idéaux" ont en fait besoin d'une formation approfondie ? Vous risquez de perdre du temps, de l'argent et des ressources si vous ne disposez pas d'un plan de gestion du vivier de talents adéquat. La combinaison d'un vivier de talents bien géré et d'un test de compétences vous permet de trouver des candidats qui sont : Prêts pour l'entretien Désireux d'apprendre et de développer les compétences dont vous avez besoin Forts d'une culture fiable Susceptibles de rester dans votre entreprise Nous examinerons ci-dessous la définition de la gestion d'un vivier de talents et la manière dont les évaluations de talents peut vous aider à faire prospérer votre vivier de talents.
Recrutement interne : Comment l'évaluation des talents vous aide à dénicher vos propres talents cachés
Les méthodes de recrutement traditionnelles, utilisées depuis des décennies, souffrent de leurs limites et présentent leurs défis. Partout où l'on regarde, les entreprises luttent comme jamais pour attirer et retenir les talents. Ce désespoir conduit de nombreuses entreprises à faire de mauvaises embauches, les obligeant à entrer dans un cercle vicieux et chronophage d'embauches et de réembauches. Et comme une mauvaise embauche peut coûter jusqu'à 200 % du salaire annuel d'un employé, les méthodes traditionnelles de recrutement sont devenues une véritable roulette russe. [1] Mais réflechissez un instant : Ce candidat ultra motivé, qui pourtant vous échappe, est peut-être plus proche que vous ne le pensez. Il est peut-être même déjà dans votre entreprise. Quelle est donc la meilleure façon d'identifier ce fameux candidat ? Utiliser des pratiques de recrutement basées sur les compétences. Le recrutement interne, associé à l'évaluation des talents, aide votre entreprise à faire le bon choix lorsqu'il s'agit de pourvoir un poste vacant. Si vous voulez en savoir plus sur les tenants et les aboutissants du recrutement interne, vous êtes au bon endroit.
Identifier les besoins en recrutement : Comment les évaluations de talents vous aident à comprendre ce pour quoi vous devez embaucher
Vous venez d'engager un nouveau réceptionniste. Il est formidable : ponctuel, aimable et organisé. Il y a un hic cela dit. La moitié de vos clients parlent espagnol et votre réceptionniste ne parle que l'anglais. Si vous aviez reconnu les besoins de vos clients, vous auriez pu tester les compétences en espagnol au moment de l'embauche. Vous venez malheureusement de commettre une erreur d'embauche dont pâtissent 50 % de vos clients. Il est essentiel de comprendre vos besoins en matière de recrutement avant d'en lancer le processus. Une bonne analyse des besoins en recrutement fait la différence entre une bonne et une mauvaise embauche. Elle clarifie les compétences et les aptitudes dont vous avez besoin dans votre stratégie de recrutement. Il est cependant difficile d'identifier les besoins en recrutement sans un processus répétable à l'infini reposant sur des outils fiables. C'est pourquoi vous devez utiliser les évaluations de talents pour comprendre les besoins en recrutement de votre entreprise et évaluer vos candidats selon ces besoins. Dans ce guide, nous examinons tout ce que vous devez savoir sur l'identification des besoins en recrutement : pourquoi c'est important, quelques pièges courants et les meilleures pratiques pour analyser dès maintenant vos besoins.
Compétences de niche : Comment les évaluations de talents vous aident à découvrir les meilleures recrues pour des postes spécialisés
Les progrès technologiques, notre dépendance croissante à l'IA pour ne cite qu'elle, obligent les entreprises à recruter des compétences de niche pour rester compétitives. Ces compétences sont rares, imprévisibles, très demandées et en constante évolution. Les compétences de niche ne sont d'ailleurs pas l'apanage du monde de la technologie, de nombreux secteurs sont confrontés au défi d'attirer, d'embaucher et de retenir de tels professionnels. Pourtant si vous n'avez pas d'expérience dans un domaine particulier, il est encore plus difficile de distinguer un candidat médiocre d'une perle rare. Heureusement, avec les tests de compétences, vous pouvez : Décomposer des rôles complexes Identifier la bonne compétence et le bon trait de personnalité Évaluer objectivement et en toute confiance les compétences de niche de vos candidats Repérer les candidats de qualité Embaucher des experts de niche ou les ajouter à votre vivier de talents pour de futures initiatives d'embauche Si cela ressemble exactement à l'aide dont vous avez besoin, plongez-vous dans cet article et découvrez comment utiliser les évaluations pour stimuler les efforts d'acquisition de talents de niche de votre organisation. Si vous souhaitez passer à l'action, n'hésitez pas à consulter nos huit conseils pratiques.
Embaucher des candidats de qualité : Comment l'évaluation des talents identifie les compétences qu'il vous faut
Trouver les meilleurs talents pour votre entreprise n'est pas tâche aisée. Même si vous trouvez un candidat qui coche toutes les cases traditionnelles, des années d'expérience, d'excellentes références et ainsi de suite, rien ne garantit qu'il réussira chez vous. Après tous les efforts et les dépenses consentis pour l'embaucher, il se peut que vous découvriez qu'il n'était très performant que dans son poste précédent, en raison de ses compétences spécifiques et de son adéquation culturelle. En voilà une erreur coûteuse et frustrante. Il existe pourtant un moyen d'identifier rapidement et simplement les candidats de qualité au cours du processus d'embauche : L'évaluation des talents. De plus en plus d'entreprises utilisent les évaluations préalables à l'embauche pour identifier les compétences des candidats par rapport aux besoins des postes à pourvoir. Rechercher un candidat de qualité n'a jamais été aussi facile. Ce guide explique pourquoi il est important d'identifier les qualités d'un candidat à un poste. Nous verrons ensuite comment mesurer la qualité d'un candidat à l'aide d'évaluations des talents, y compris les meilleures pratiques à mettre en œuvre.
Efficacité de l'embauche : Comment l'évaluation des talents contribue à rationaliser le processus de recrutement
Il est essentiel pour la croissance et le succès d'une organisation de pourvoir rapidement les postes vacants. De nombreuses campagnes de recrutement se heurtent malheureusement aux obstacles que constituent une mauvaise communication et des piles de CV sans fin, Laissant passer entre les mailles du filer des personnes ultra-performantes. Les évaluations des talents augmentent l'efficacité du recrutement en localisant rapidement lesdits talents, en réduisant les délais d'embauche et en augmentant la fidélisation. Vous avez du mal à recruter un nouvel ingénieur logiciel ? Les tests de compétences, à l'image de notre test Software Engineer en ligne, évaluent les compétences en programmation spécifiques à un rôle et ne prennent que 10 minutes à compléter. Au lieu de se coltiner des heures d'entretien, les évaluations des talents mesurent également les compétences humaines, les types de personnalité et le jugement situationnel des candidats. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur la capacité d'un candidat à effectuer le travail. Dans cet article, nous explorons les difficultés courantes liées à l'efficacité de l'embauche, la manière dont les évaluations des talents améliorent cette efficacité et les différentes façons de les intégrer à votre processus de recrutement.
Outils d'évaluation des talents
Découvrez les différents moyens efficaces d'évaluer le potentiel des candidats. Découvrez comment les tests cognitifs, les évaluations basées sur les compétences et les évaluations comportementales offrent aux recruteurs et aux responsables du recrutement des informations précieuses pour une prise de décision éclairée.
Découvrez la puissance des stratégies d'évaluation sur mesure pour identifier les meilleurs talents en adéquation avec vos objectifs organisationnels et votre culture d'entreprise.
En savoir plus sur les différents outils d'évaluation des talents
Technologie de recrutement : les nouveautés et celles à venir
Il est facile d'oublier à quel point la technologie de recrutement a évolué au cours des deux dernières décennies. Les sites d'offres d'emploi en ligne n'ont commencé à apparaître qu'à la fin des années 1990, et LinkedIn est arrivé en 2003. Jusqu'à il y a quelques années, il fallait compter sur le bouche-à-oreille et le démarchage téléphonique pour entrer en contact avec des candidats potentiels. Les candidats au poste remettaient en main propre des CV imprimés, ces derniers étaient ensuite rapidement classés pour un usage ultérieur (ou jetés à la poubelle). Il est clair que la technologie de recrutement évolue rapidement et qu'elle pourrait être complètement différente d'ici 2030.
6 outils d'évaluation des talents pour améliorer la qualité de l'embauche
Repérer les candidats motivés possédant les compétences adéquates pour les postes à pourvoir peut sembler une tâche colossale, surtout lorsque vous commencez tout juste à développer votre recrutement. Il est essentiel d'utiliser les bons outils d'évaluation des talents pour éviter de perdre votre temps ou celui de vos candidats et pour procéder à la bonne embauche. Dans cet article, nous examinons les différentes manières de procéder à des évaluations pour les postes à pourvoir et analysons les avantages des six meilleurs outils d'évaluation en ligne pour le recrutement : TestGorilla Maki Testlify Canditech Indeed HackerRank
Les 10 meilleurs outils d'évaluation du codage pour embaucher programmeurs et développeurs
Les fonctions de développement de logiciels exigent de solides compétences dans de nombreux langages de programmation différents. Naturellement, les responsables du recrutement de votre entreprise doivent évaluer les compétences des candidats en codage afin de s'assurer que vous recrutez des programmeurs et des ingénieurs logiciels qui répondent aux exigences du poste. L'utilisation des tests d'évaluation de codage de base peut être utile car, contrairement aux CV, ils donnent un aperçu direct du niveau de compétence d'un candidat et de ses connaissances pratiques des langages de programmation nécessaires. Elles peuvent également être plus efficaces qu'un test de codage traditionnel sur tableau blanc puisque les évaluations en ligne ressemblent davantage à l'environnement de codage auquel les candidats sont habitués. Ci-dessous, nous passons en revue les 10 meilleurs outils d'évaluation du codage conçus pour évaluer les capacités générales de codage des candidats et vous permettre de prendre de meilleures décisions de recrutement.
Les 5 meilleurs outils d'évaluation des talents dotés de mesures anti-triche
L'une des caractéristiques les plus importantes à rechercher lors du choix d'une plateforme de tests d'évaluation des talents est l'existence de solides mesures anti-triche. Les possibilités de triche étant réduites, vos tests préalables à l'embauche sont équitables pour tous les candidats. Vous savez également que les résultats reflètent fidèlement les aptitudes, compétences et personnalité des candidats. C'est pourquoi nous avons recherché les meilleurs fournisseurs dotés de solides mesures anti-triche pour vous aider à trouver celui qui convient le mieux à votre entreprise.
Les plateformes d'évaluation en ligne disponibles en plusieurs langues
Supposons que vous ayez besoin d'embaucher quelqu'un pour votre bureau à Paris. Une plateforme d'évaluation en ligne vous permettra d'évaluer ses compétences de manière objective, même depuis un autre pays. Il faut également tenir compte du fait que les candidats autour de votre bureau parisien peuvent ne pas parler couramment l'anglais. Voilà pourquoi il est judicieux de rechercher des plateformes d'évaluation en ligne qui disposent non seulement de vastes bibliothèques de tests, mais qui sont aussi disponibles dans différentes langues. Pour vous aider à trouver la solution idéale pour votre entreprise, nous vous présentons ci-dessous les quatre principales plateformes d'évaluation en ligne disponibles en plusieurs langues. Poursuivez votre lecture pour les découvrir !
Les 3 meilleurs logiciels de tests préalables à l'embauche pour l'intégration des API
Pour les entreprises qui s'efforcent de prendre des décisions d'embauche éclairées, les logiciels de tests préalables à l'embauche constituent un puissant outil pour rationaliser le processus de recrutement. Ces services logiciels aident à évaluer les compétences, aptitudes ainsi que l'adéquation culturelle des candidats. Ils fournissent des informations précieuses qui peuvent grandement éclairer le processus de prise de décision. Les meilleurs d'entre eux vont au-delà des caractéristiques standard de la masse, offrant une intégration transparente avec des interfaces de programmation d'application (API). L'intégration API signifie que les autres logiciels que vous utilisez peuvent se connecter à la plateforme de test pour automatiser davantage votre processus de recrutement. Le meilleur logiciel de tests préalables à l'embauche pourl'intégration API permet une connectivité transparente avec d'autres systèmes et logiciels comme les systèmes de suivi des candidats (ATS) et les systèmes de gestion des ressources humaines (HRMS). Cette intégration vous permet de transférer sans effort les données des candidats, d'automatiser les flux de travail et de générer des rapports complets, le tout au sein d'un écosystème unifié. Avec un bon accès à l'API, le logiciel de tests préalables à l'embauche devient un puissant catalyseur d'efficacité et de productivité. Il élimine la nécessité d'une saisie manuelle des données, réduit les erreurs et garantit l'intégrité des données sur les différentes plateformes. L'intégration de l'API permet aux organisations d'exploiter tout le potentiel de leurs outils et systèmes existants pour un processus de recrutement cohérent et rationalisé.
Comparer les outils d'évaluation des talents
Découvrez notre comparaison d'outils d'évaluation des talents dans notre série "TestGorilla versus". Nous y analyserons les caractéristiques et les prix des différents outils pour vous aider à comprendre leurs avantages et leurs inconvénients.
Découvrez celui qui répond le mieux à vos besoins en recrutement et facilite l'embauche des meilleurs talents. Prenez des décisions éclairées pour améliorer votre processus de recrutement grâce à nos informations et à nos comparaisons.
Lire les comparaisons des outils d'évaluation
Les 4 meilleurs logiciels d'évaluation des talents pour recruter les meilleurs candidats
Trouver la perle rare pour votre équipe peut faire ou défaire votre entreprise. Votre équipe est le moteur de votre activité, c'est pourquoi embaucher la bonne personne peut débrider le potentiel de votre entreprise. Le recrutement de talents peut être un vrai parcours du combattant. Heureusement, les logiciels de tests préalables à l'embauche peuvent réduire la probabilité d'erreurs de recrutement, éliminer les préjugés du processus de recrutement, et uniformiser les procédures d'entretien. Dans cet article, nous examinerons les avantages, inconvénients et prix des quatre principales plateformes d'évaluation des talents sur le marché afin de vous aider à choisir la bonne. C'est parti !
TestGorilla versus 123test
Tester les compétences et qualités des candidats est un moyen efficace de recruter les bonnes personnes pour votre entreprise. Ça permet de s'assurer qu'un candidat maîtrise les compétences mentionnées dans son CV et d'évaluer s'il s'adaptera bien à votre entreprise. Il est important de noter que les évaluations préalables à l'embauche permettent d'éliminer les préjugés humains de votre processus de recrutement. Vous avez besoin du bon logiciel de tests préalables à l'embauche pour prendre de meilleures décisions dans ce domaine. Ce guide compare les caractéristiques de deux plateformes de test : TestGorilla et 123test.
5 outils d'évaluation et de gestion des talents pour créer des questions personnalisées
Les outils d'évaluation des talents vous permettent de tester les candidats et de voir si leurs compétences et leur personnalité correspondent au poste à pourvoir. Chaque entreprise a pourtant des exigences uniques à chaque poste, certaines se concentrant uniquement sur les compétences techniques et d'autres sur les aptitudes, la personnalité ou l'adéquation à la culture d'entreprise. C'est pourquoi la possibilité d'ajouter des questions personnalisées est une fonction indispensable à toute plateforme d'évaluation préalable à l'embauche. Dans cet article, nous allons comparer les cinq meilleures plateformes d'évaluation et de gestion des talents, ainsi que leurs caractéristiques afin de vous aider à choisir la meilleure pour votre entreprise.
TestGorilla versus TestDome
Les tests préalables à l'embauche sont l'un des indicateurs les plus fiables de la réussite d'un candidat au poste que vous avez à pourvoir. Ces évaluations peuvent mesurer la personnalité, la motivation et les compétences d'un candidat pour vous aider à déterminer s'il conviendrait à votre organisation, sans risque de partialité. Les résultats de vos évaluations peuvent vous aider à prendre des décisions d'embauche équitables basées sur des données objectives. Cela minimise les risques d'erreurs d'embauche et, par conséquent, réduit le taux de rotation du personnel. TestGorilla et TestDome sont deux choix populaires pour les outils de tests de préalables à l'embauche. Lisez la suite pour savoir pourquoi TestGorilla est la meilleure option pour révolutionner votre processus d'embauche.
TestGorilla versus eSkill : Quelle plateforme choisir ?
Il est important pour les entreprises de s'assurer que les candidats potentiels sont en mesure de répondre aux normes de l'entreprise. Voilà pourquoi les outils de présélection sont de plus en plus répandus et utiles pour déterminer la bonne personne. TestGorilla et eSkill sont des plateformes de sélection préalable à l'embauche qui donnent à votre entreprise les moyens d'améliorer ses méthodes de recrutement. Cet examen comparatif vous aidera à décider si TestGorilla est la meilleure solution pour vos besoins.
TestGorilla versus WeCreateProblems (WeCP)
Les CV sont des reliques d'un autre temps. De nos jours, les tests préalables à l'embauche constituent le moyen le plus fiable de déterminer le potentiel de réussite d'un candidat à un poste. Non seulement ces tests sont plus efficaces qu'un CV pour connaître votre candidat, mais ils éliminent également les préjugés inconscients du processus de recrutement. Vous gagnerez du temps et de l'argent, et tout ça sans devoir trier un à un des CV. Pourtant au vu du grand nombre d'options de sélection préalable à l'embauche disponibles, il est difficile de savoir laquelle choisir. Dans cet article, nous allons comparer TestGorilla et WeCreateProblems (WeCP) afin d'expliquer pourquoi TestGorilla est le meilleur choix pour vos besoins d'embauche.
Comment recruter des talents
Comment et où trouver les meilleurs talents ? Maximisez votre succès en matière de recrutement grâce à nos meilleurs blogs, sources d'informations essentielles pour les recruteurs et responsables du recrutement. Découvrez des stratégies innovantes pour attirer les meilleurs talents, comment tirer parti de méthodes de recrutement globales et comment favoriser une main-d'œuvre diversifiée et inclusive.
Découvrez les clés d'une acquisition de talents réussie, de la rédaction de descriptions de postes convaincantes à la mise en œuvre de techniques d'entretien efficaces, afin de garantir un processus de recrutement sans faille.
Apprenez-en plus sur comment recruter les meilleurs talents
9 compétences en acquisition de talents et comment les évaluer lors du recrutement d'un talent acquisition manager
De nombreuses entreprises s'appuient encore sur le traditionnel CV pour trouver des employés possédant les compétences requises en matière d'acquisition de talents. Cette méthode est dépassée, elle n'offre qu'une vision limitée du processus de recrutement. Ça revient à préférer une carte routière à Google Maps. Les évaluations de talents sont les "Google Maps" de l'embauche. Elles vous aident à identifier facilement les compétences clés pour les spécialistes en acquisition de talents. Dans cet article, nous examinerons les principales compétences des spécialistes en acquisition de talents et expliquerons comment utiliser différents tests pour évaluer ces compétences.
Comment embaucher les meilleurs programmeurs si vous n'avez pas de compétences en programmation ?
Les techno-talents sont en forte demande partout dans le monde. Cela a provoqué l'arrivée sur le marché d'un flot de programmeurs inexpérimentés espérant obtenir des emplois bien rémunérés. Nombreux sont ceux qui au bout d'une formation accélérée au codage de trois mois ou quelques cours en ligne se croient prêts à assumer un rôle de programmeur. Le marché des bootcamps a connu un boom pendant la pandémie et devrait croître de 772,04 millions de dollars de 2020 à 2025, selon le cabinet d'études de marché Technavio. Cet afflux de codeurs est venu troubler le vivier de talents et peut faire de l'embauche de programmeurs un cauchemar pour les recruteurs sans compétences techniques. Même les responsables de recrutement expérimentés et dotés d'une formation technique peuvent avoir du mal à filtrer les mauvais candidats puisqu'il existe des dizaines de langages de programmation, beaucoup faisant la même chose mais de différentes manières. Il peut par conséquent être difficile d'évaluer les candidats en fonction de leurs compétences en programmation, à moins que vous ne possédiez vous-même cet ensemble de compétences spécifiques. Bonne nouvelle cela dit, la programmation est une compétence mesurable et il n'est pas nécessaire, pour identifier les développeurs compétents, de dépendre entièrement de marqueurs indirects de compétence comme la formation et l'expérience. Dans ce billet, nous allons aborder les cinq étapes à suivre pour recruter les meilleurs programmeurs pour votre entreprise.
Comment recruter un Talent Acquisition Manager avec TestGorilla
Lorsque votre entreprise atteint le stade de croissance où vous avec des dizaines de postes à pourvoir, c'est qu'il est temps d'engager un Talent Acquisition Manager. Bien qu'il ne s'agisse pas nécessairement d'un poste à responsabilité, le Talent Acquisition Manager est le "portier" de votre entreprise. Non seulement il est le visage souriant qui accueille les candidats pour la première fois, mais il prend également les décisions clés concernant les personnes qui font partie de votre famille et les autres. Si ce sont vos collaborateurs qui font votre entreprise et que votre Talent Acquisition Manager trouve vos collaborateurs, alors c'est bien votre Talent Acquisition Manager qui fait votre entreprise. Il est évident que votre première embauche d'un Talent Acquisition Manager est capitale. Mais comment recruter un Talent Acquisition Manager quand on n'a pas déjà un sous la main pour gérer un tel recrutement ? Dans cet article, nous aborderons les compétences à rechercher chez un Talent Acquisition Manager. Nous vous montrerons également comment vous pouvez utiliser les évaluations préalable à l’embauche gratuites de TestGorilla pour tester ces compétences afin d'être sûr d'embaucher la bonne personne et de faire fructifier les talents en votre sein.
Comment recruter une équipe pour votre start-up : 7 bonnes pratiques
Faire décoller une start-up est une véritable aventure. C'est à la fois un défi et une expérience passionnante parce qu'il s'agit d'un territoire inconnu. A ce stade, vous êtes encore en train de définir votre stratégie, vos descriptions de poste, vos responsabilités et votre processus d'embauche. Le marché des talents est de plus très concurrentiel actuellement. Votre start-up a besoin de stratégies de recrutement solides pour se démarquer et attirer les meilleurs candidats. Mais l'embauche dans une startup est aussi un processus passionnant et significatif. C'est l'occasion d'entretenir de nouvelles relations et de constituer l'équipe de rêve qui fera passer votre entreprise à la vitesse supérieure. Dans ce guide, nous aborderons les sept meilleures pratiques pour faciliter le recrutement des start-ups, de l'affichage d'une solide culture d'entreprise à la création d'un robuste processus d'embauche basé sur les compétences.
Embaucher des millennials : Comment l'évaluation des talents permet de recruter une main-d'œuvre indépendante et innovante
Les millennials constituent actuellement la plus grande génération de main d'œuvre, 35 % à eux seuls de la population active totale des États-Unis. [1] Leur prévalence ne signifie pourtant pas qu'il est facile de les embaucher. De fait, cette génération pose une série de défis uniques que les pratiques de recrutement traditionnelles ne sont pas en mesure de relever. Le désir des millennials d'utiliser les nouvelles technologies lors de l'embauche, la liberté d'explorer différents parcours professionnels et la transparence dans leurs relations professionnelles nécessitent une stratégie de recrutement innovante pour répondre à ces exigences. Les évaluations de talents sont un outil basé sur les compétences pour embaucher des millennials et pourvoir des postes en demande avec des candidats de qualité. Que vous recrutiez un ingénieur avec notre test Software Engineer ou que vous évaluiez les compétences de communication des candidats, les évaluations des talents sont la clé pour embaucher et fidéliser les millennials. Dans cet article, nous examinerons qui sont les millennials, les difficultés liées à leur recrutement et comment les embaucher à l'aide d'évaluations des talents.
Candidats et diversité : Comment tirer parti de cette stratégie d'acquisition de talents et constituer une équipe inclusive ?
Beaucoup trop d'entreprises traitent la diversité comme un effet de mode ou une "case à cocher". Cependant, de nombreuses organisations essaient de ne pas faire ça. Elles font simplement de leur mieux pour assurer l'égalité des chances et améliorer leurs effectifs. Malgré cela, ces objectifs de diversité finissent souvent par échouer, avec peu voire pas de diversité supplémentaire à chaque nouvelle initiative d'embauche. Mais l'embauche de candidats diversifiés ne se limite pas à des objectifs. Il s'agit aussi de créer une culture inclusive et de concevoir un processus de recrutement qui permette à tous de franchir la porte. Avec suffisamment d'attention, l'embauche de candidats diversifiés peut être l'une des meilleures stratégies d'acquisition de talents . Les candidats diversifiés attirent en d'autres, de sorte qu'une fois le bon système conçu, il se construit de lui-même. Ce blog traite de l'importance et des avantages de l'embauche de candidats diversifiés. Il propose également huit bonnes pratiques pour attirer des candidats diversifiés, comme l'utilisation de tests préalables à l'embauche et l'établissement de partenariats avec des organisations diversifiées.
FAQ sur l'évaluation des talents
Dans la course aux talents, misez sur nous pour gagner.
Un processus d'évaluation des talents qui prend du temps peut vous coûter cher. Des erreurs d'embauche malheureuses peuvent vous coûter beaucoup, beaucoup plus. Avec TestGorilla, vous pouvez éviter ces pièges et constater un retour sur investissement significatif chaque année.
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